Marcelo Aires Antonelli

Outras informações:
* Implantação do SAP na Hitss do Brasil (Gestão de equipe funcional com 6 recursos) * Implantação do Projeto de Gestão Integrada de Clientes * Elaboração de Propostas e Venda Consultiva

Outras informações:
* Projeto de Outsourcing da TI Fase II ? Criação do site de recuperação de desastres na Tivit, com devidos equipamentos, testes de infraestrutura e aplicações com bancos de dados. Fase III ? Integração global (América Latina, América do Norte e Europa) da infraestrutura de TI (Redes, Active Directory e de aplicações como Email (Exchange) e Mensagens Instantâneas (Skype for Business)).Neste projeto toda a infraestrutura de colaboração (Exchange e Skype for Business) será hospedada nos datacenters da Tivit.

Outras informações:
de julho/2012 a setembro/2014 ? Dinsmore Compass de setembro/2014 a março/2015 ? Everis Gerente de Projetos ? PMO * Centro de Competências SAP (set/2014 a mar/2015) Criação e execução do processo de priorização e seleção do portfolio de melhorias para o SAP. * Programa One Vale ? Américas (dez/2013 a ago/2014) Líder de Cutover, responsável pelo planejamento das transições dos Go Lives e pelas medidas operacionais levantadas e executadas pelas áreas de negócio a fim de não serem impactadas pelo período de blackout. * Programa One Vale ? Other Waves (jul/2012 a dez/2013) Alocado na frente de Other Waves para os projetos do Programa One Vale (instalação do SAP nas unidades da Vale ao redor do mundo) nas unidades fora do Brasil e do Canadá. * PMO One Vale (jul/2012 a mar/2015) Líder do projeto de Compliance para o portal do One Vale no SharePoint. Administrador de todos os portais Sharepoint da área. Responsável pelos projetos de implantação do SAP no ITV (Brasil), Malásia, Indonésia, Austrália, Áustria, Suíça, Omã, Moçambique, Argentina, Chile, Peru, Malawi, Paraguai, Singapura. Responsável pela reunião geral de Global ERP, que reúne os Business Partners (interface de TI nos países) e os responsáveis da Vale pelo projeto. Esta reunião reúne Gerentes Gerais e Diretores da Vale do mundo inteiro.

Outras informações:
Especialista de Gerenciamento de Projetos (PMO TI) * Responsável pela Gestão do Portfólio de Projetos de Melhorias da Ferramenta de Gestão de Projetos da Oi (STI); * Criador e Responsável pela Base de Conhecimento da área de Informações Gerenciais (documentação de processos, procedimentos, frequência e responsáveis pelos trabalhos da área); * Responsável pela atualização mensal do Prisma, sistema de metas corporativas; * Responsável pela criação de Requisitos de Melhoria da Ferramenta de Gestão de Projetos de TI; * Responsável pela Administração dos sites SharePoint; * Responsável pela manutenção dos processos de certificação SOX.

Outras informações:
Consultor em Gerenciamento de Projetos (PMO CENPES) * Atuação como Consultor no contrato de implantação do PMO da Engenharia Básica de E&P do CENPES (Petrobras). * Responsável pela definição de Processo de Gerenciamento de Projetos e pelo Suporte Metodológico da unidade. * Implantação e Manutenção da Metodologia de Gerenciamento de Projetos utilizada na unidade (FEL 2 e 3), que é responsável pela criação de projetos conceituais e básicos de plataformas tais como P-58, P-62, Siri-Badejo, ETO de Cabiúnas, Revamps da P-14, P-17 e P-34, além dos módulos replicantes dos FPSOs dos campos do Pré-Sal. * Responsável pela equipe de Operacional (PMO?s) e de TI (Suporte às Ferramentas). * Responsável pelo desenvolvimento dos Coordenadores de Projeto (funcionários da Petrobras) na utilização uniforme da metodologia e suas ferramentas. * Responsável pela confecção do diagnóstico trimestral de utilização e maturidade da metodologia da Engenharia Básica de E&P do CENPES.

Outras informações:
Leciono a disciplina de Gestão de Partes Interessadas no MBA em Gerenciamento de Projetos

Outras informações:
Já lecionei cursos de ITIL e Cobit, inclusive com foco em certificação.

Outras informações:
Já lecionei as disciplinas de Gerenciamento de Projetos e Microsoft Project.

Outras informações:
Disciplinas de Gestão de Projetos nos MBAs de RH e Logística