Ermi Ferrari Magalhães Neto
Graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Alagoas - UFAL (2002-2006). Pós-graduação MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas - FGV (2010-2012). Possui certificação internacional em gestão de projetos PMP pelo Project Management Institute/PMI (2016) e Certificação internacional em Concessões e PPPs CP3P-F. Especialista em gestão de projetos e sustentabilidade, experiência no setor público e privado, atuação em operações continuadas, projetos e concessões (pré-bid ou pós-bid) voltadas aos segmentos de infraestrutura, aeroportos, meio ambiente e saneamento, com CAPEX estimados em +R$1BI. Experiência atuando em times com profissionais multidisciplinares, participação em comitês e conselhos, adoção de metodologias ágeis, clássicas e híbridas.Uso avançado de sistemas Office 365, Power Apps, Power Automate, PowerBI, Project, Planner, Sharepoint, Sistemas ERP (SAP, Protheus), Softwares de requisitos legais (Greenlegis, ONSafety).
Informações coletadas do Lattes em 28/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Empresarial
2010 - 2012
Fundação Getúlio Vargas
Título: Planejamento Estratégico
Orientador: Carlos Caño
Graduação em Engenharia civil
2002 - 2006
Universidade Federal de Alagoas
Título: Análise comparativa entre os elementos usualmente empregados em coberturas metálicas e sua influência no consumo de material
Orientador: Luciano Barbosa dos Santos
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2014 - 2014
Dimensionamento/controle de pavimentos de concreto. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira de Pavimentação, ABPV, Brasil.
2013 - 2013
Manutenção de pavimentos em aeroportos. (Carga horária: 24h). , Infraero, INFRAERO, Brasil.
2012 - 2012
Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 60h). , Academia de Gerenciamento de Projetos, ACADEMIA GP, Brasil.
2012 - 2012
Gestão para Resultados. (Carga horária: 40h). , Falconi Consultores, FALCONI CONSULT, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Contratos. (Carga horária: 40h). , Infraero, INFRAERO, Brasil.
2010 - 2012
MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Planejamento Estratégico. , Orientador: Carlos Caño.
2011 - 2011
Gerenciamento da rotina do dia-dia,. (Carga horária: 40h). , Falconi Consultores, FALCONI CONSULT, Brasil.
2011 - 2011
Balanced Scorecard. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2011 - 2011
Gestão de Custos. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2008 - 2008
Primavera Enterprise P6. (Carga horária: 40h). , Verano, VERANO, Brasil.
2008 - 2008
Planejamento e Controle da Manutenção. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.
2008 - 2008
Tecnologia Empresarial Odebrecht - TEO. , Odebrecht, ODEBRECHT, Brasil.
2007 - 2007
Curso prático de comunicação verbal. (Carga horária: 40h). , Instituto Carlos Conce, INSTITUTO CARLOS, Brasil.
2006 - 2006
Manutenção de Pavimentos Urbanos. (Carga horária: 4h). , Associação Brasileira de Pavimentação, ABPV, Brasil.
2006 - 2006
Drenagem Urbana e Meio Ambiente. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira de Pavimentação, ABPV, Brasil.
2006 - 2006
Curso Técnico padrão - Sistema CAD/TQS-V.12. (Carga horária: 18h). , TQS Informática, TQS, Brasil.
2005 - 2005
Curso de Atualização da Norma NBR6118:2003. (Carga horária: 32h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.
2004 - 2005
Inglês conversação. (Carga horária: 100h). , Wizard Brasil, WIZARD, Brasil.
2002 - 2002
Curso de Nivelamento. (Carga horária: 38h). , Universidade Federal de Alagoas, UFAL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Manutenção predial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Planejamento, orçamento e controle de obras.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão da Manutenção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento de resíduos.
Participação em eventos
17º Encontro nacional de conservação rodoviária. 2014. (Encontro).
43ª Reunião anual de pavimentação. 2014. (Congresso).
63ª Semana Oficial da Engenharia, Arquitetura e da Agronomia. 2006. (Outra).
II Workshop Modelagem Computacional de Materiais Avançados. 2006. (Outra).
Seminário EVOL - Desafiando Líderes. 2006. (Seminário).
13ª Reunião de Pavimentação Urbana. 2005. (Encontro).
Fórum Excelência na Construção Civil. 2005. (Outra).
XIV Encontro de Iniciação Científica. Utilização de fibras obtidas a partir da reciclagem de pneus em matrizes cimentícias. 2004. (Congresso).
Iº Encontro de Engenharia e Arquitetura. 2002. (Encontro).
Produções bibliográficas
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MAGALHÃES NETO, E. F. . Utilização de fibras obtidas a partir da reciclagem de pneus em matrizes cimentícias. In: XIV Encontro de Iniciação Científica, 2004, Maceió. Anais do XIV Encontro de Iniciação Científica, 2004.
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MAGALHÃES NETO, E. F. . XIV Congresso Acadêmico da UFAL. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
MAGALHÃES NETO, E. F. ; BARRETTO, R. ; VIEIRA, L. L. ; FREIRE, C.C. . Diagnóstico da Implementação da Política de Recursos Hídricos em Alagoas 2005 (Artigo).
Projetos de pesquisa
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2003 - 2003
Utilização de fibras obtidas a partir da reciclagem de borracha de pneus em matrizes cimentícias., Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Ermi Ferrari Magalhães Neto - Integrante / Aline da Silva Ramos Barboza - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa., Número de produções C, T & A: 1
Histórico profissional
Endereço profissional
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Águas do Sertão. , Avenida Dom Antônio Brandão, 203 Sala 513, Farol, 57051190 - Maceió, AL - Brasil, Telefone: (82) 996691696, URL da Homepage:
Experiência profissional
2017 - 2019
Instituto do Meio Ambiente do Estado de AlagoasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Licenciamento Ambiental, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#9658; Gerenciar o licenciamento de empreendimentos e atividades industriais, mineração, geração e transmissão de energia, obras de infraestrutura, imobiliário, tratamento de resíduos e efluentes, dentre outros.#9658; Garantir a qualidade ambiental estabelecendo e monitorando a conformidade legal, condicionantes e recomendações nas fases de planejamento, instalação, operação e encerramento.#9658; Liderar equipes técnicas multidisciplinares (agrônomos, engenheiros, biólogos, técnicos) responsáveis pela avaliação de projetos, estudos, planos e programas ambientais.#9658; Monitorar o desempenho das atividades por meio de indicadores, gerenciando a rotina e propondo melhorias nos fluxos e padronização.#9658; Promover treinamentos e padronizar a elaboração de pareceres, relatórios, inspeções e vistorias em campo.#9658; Conduzir reuniões visando atender a solicitações de esclarecimentos das partes interessadas em fase de licenciamento.#9658; Promover palestras ao público com objetivo de disseminar as premissas, os aspectos técnicos e exigências legais ambientais.#9658; Participar ativamente de comissões técnicas do Conselho de Meio Ambiente aprovando novas resoluções e revisando as existentes.Projetos:#9658; Projeto MTR: implantar sistema web e aprovar legislação específica para controle e monitoramento da movimentação de resíduos sólidos e rejeitos desde a sua geração, coleta, transporte e destinação final.#9658; Projeto App IMA: implantação de aplicativo de sucesso que possibilita realizar denúncias de infrações ambientais por meio de smartphones. (Mais de 3.000 denúncias efetuadas e apuradas e 10mil downloads nas plataformas IOS e Android).
2015 - 2017
Instituto do Meio Ambiente do Estado de AlagoasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor de Monitoramento e Fiscalização, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
► Gerenciar a fiscalização de atividades e empreendimentos e atividades industriais, mineração, geração e transmissão de energia, obras de infraestrutura, imobiliário, tratamento de resíduos e efluentes, dentre outros.
► Garantir a qualidade ambiental estabelecendo e monitorando a conformidade legal de atividades e empreendimentos nas fases de planejamento, instalação, operação e encerramento.
► Liderar equipes técnicas multidisciplinares (agrônomos, engenheiros, biólogos, técnicos).
► Monitorar o desempenho das atividades por meio de indicadores, gerenciando a rotina e propondo melhorias nos fluxos e padronização.
► Promover treinamentos e padronizar a elaboração de pareceres, relatórios, inspeções e vistorias em campo.
► Conduzir reuniões visando atender a solicitações de esclarecimentos das partes interessadas em fase de licenciamento.
► Promover palestras ao público com objetivo de disseminar as premissas, os aspectos técnicos e exigências legais ambientais.
► Participar ativamente de comissões técnicas do Conselho de Meio Ambiente aprovando novas resoluções e revisando as existentes.
Atividades
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05/2017 - 09/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Estadual de Proteção Ambiental.Cargo ou função, Participação em comissões e reuniões do Conselho Estadual de Proteção ao Meio Ambiente - CEPRAM/AL.
2012 - 2015
InfraeroVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 40
Outras informações:
Elaboração de projetos, planejamento, orçamento e controle de obras. Fiscalização de obras. Análise de projetos. Manutenção do sistema civil sendo os principais subsistemas: água potável, estação de tratamento de efluentes, coleta e disposição de resíduos sólidos, drenagem, pavimentação, sinalização vertical, sinalização horizontal, edificações em geral, áreas verdes.
Atividades
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12/2013 - 01/2015
Serviços técnicos especializados , Aeroporto Internacional de Maceió/Zumbi dos Palmares.Serviço realizado, Fiscalização das obras/serviços de engenharia para adaptação das dependências do terminal de passageiros, passeios e estacionamento às normas de acessibilidade; Gerenciamento/fiscalização da obra de adequação da RESA - Runway End Safety Area da pista de pouso e decolagem 12/30; Gerenciamento/fiscalização da obra de adequação do sistema de detecção, alarme e sistemas de combate a incêndio do Terminal de Passageiros; Gerenciamento/fiscalização da obra de recuperação das estruturas metálicas e componentes da coberta do Terminal de Cargas - TECA do Aeroporto Internacional de Maceió/Zumbi dos Palmares; Gerenciamento/fiscalização dos serviços de recuperação do pavimento flexível de trechos da PPD, TWY "H", pátio de manobras e vias de serviço; Remodelagem do contrato de serviços contínuos (manutenção civil) para o Modelo Desempenho.
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04/2012 - 12/2013
Serviços técnicos especializados , Aeroporto Internacional do Recife/Guararapes - Gilberto Freyre.Serviço realizado, Elaboração de projeto básico da estrutura do galpão de abrigo da nova Central de Resíduos Sólidos do Sítio aeroportuário; Gerenciamento/fiscalização da recuperação das calhas da coberta e estruturas metálicas das escadas de emergência norte e sul do Terminal de Passageiros - TPS; Gerenciamento/fiscalização da reforma das fachadas dos Castelos D'água Norte e Sul do Terminal de Passageiros - TPS; Gerenciamento/fiscalização do contrato de recuperação do blast-fence metálico do pátio de aviação executiva; Projeto básico para recuperação da estrutura de concreto armado do reservatório elevado da Base Aérea do Recife.
2008 - 2012
Companhia Pernambucana de SaneamentoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 40
Outras informações:
Gestão da manutenção. Gestão de Contratos. Gestão de Projetos.
Atividades
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01/2011 - 04/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, Compesa.Cargo ou função, Membro no comitê de implantação do Sistema de Informações Geográficas/SIG ou Geographic Information System/GIS da Compesa..
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12/2008 - 04/2012
Serviços técnicos especializados , Compesa.Serviço realizado, Implantação de sistema de gestão de serviços de campo com aparelhos Mobile; Implantação de módulos do sistema ERP ; Planejamento, "Start-up" e operação da Central de Planejamento, Programação e Controle da Manutenção de Redes na Região Metropolitana do Recife ? RMR; Remodelagem e desenvolvimento dos contratos de manutenção de redes.
2007 - 2008
Construtora Norberto Odebrecht - MatrizVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro - Jovem Parceiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Trainee na área de engenharia, planejamento, orçamento, estudo de projetos, propostas técnicas e comerciais.
? Integrante da equipe técnica do Projeto Serra Sul Ferrovia (duplicação da Estrada de Ferro Carajás - EFC), parte do Programa de Capacitação Logística Norte ? PCLN da VALE. Contrato específico para estudo da obra, seleção de alternativas, planejamento da construção e composição do CAPEX (valor +-10% U$1,0BI), etapas FEL2 e FEL3 (processo FEL/IPA).
? Participação nos estudos de avaliação e seleção de alternativas executivas junto a consultores especializados nas áreas de terraplenagem, drenagem, obras de arte correntes, obras de arte especiais e superestrutura ferroviária.
?Responsável pela elaboração de relatórios de planejamento, metodologias executivas e memórias de cálculo para composição do planejamento carregando recursos-PCR no software Primavera Enterprise P6.
? Participação na montagem do cronograma master e apoio técnico na elaboração do PEP-Plano de Execução do Projeto.
? Elaboração de histogramas (mão-de-obra, equipamentos e materiais), curva S, análise de riscos, tendências.
? Gestão de sub-empreiteiros: medições e emissão de relatórios.
Preparação de reports para apresentações do Gerente de engenharia e Diretor de Contratos ao cliente.
2012 - 2012
Centro Universitário Maurício de Nassau - RecifeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 8
Atividades
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03/2013 - 12/2013
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Matemática
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03/2013 - 12/2013
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Matemática
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03/2013 - 12/2013
Ensino, Arquitetura e Urbanismo, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Tecnologia das Construções, Gestão de projetos
2007 - 2007
G3 Engenharia EstruturalVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Elaboração de projetos estruturais de edifícios residenciais, comerciais, residências unifamiliares, galpões, totalizando 20.000m² de área construída. Responsável pelas etapas de concepção, análise, dimensionamento, detalhamento de peças estruturais. Compatibilização e interface com demais projetos. Elaboração de propostas técnicas, projetos conceituais, apoio para adequações e modificações de projetos, interface direta com clientes e demais stakeholders. Principais projetos:
Elaboração do projeto estrutural do edifício Gennesis com área de 4.900,00 m², localizado nas esquinas das ruas Des. Jerônimo de Albuquerque c/ rua Durval Guimarães - Ponta Verde - Maceió - AL.
Elaboração do projeto estrutural de edifício Iluminatto, com área de 4.148,00 m², localizado na rua Miguel de castro, s/n - Stella Maris - Maceió/AL.
Elaboração do projeto estrutural do edifício Elegance com área de 6.200,00 m², localizado nas esquinas das ruas Gal. João Saleiro c/ Des. Jerônimo de Albuquerque - Ponta Verde - Maceió/AL.
Atividades
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07/2006 - 12/2006
Estágios , G3 Engenharia Estrutural.Estágio realizado, Utilização do sistema CAD/TQS e demais softwares de cálculo estrutural, auxílio na concepção do lançamento das estruturas de concreto armado, modelagem, análise e dimensinamento de elementos estruturais segundo a NBR6118:2003.
2002 - 2006
Universidade Federal de AlagoasVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Pesquisador e monitor, Carga horária: 20
Atividades
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01/2006 - 12/2006
Outras atividades técnico-científicas , Centro de Tecnologia - CTEC, Centro de Tecnologia - CTEC.Atividade realizada, Monitoria da Disciplina Estruturas de Concreto Armado I.
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01/2005 - 12/2005
Outras atividades técnico-científicas , Centro de Tecnologia - CTEC, Centro de Tecnologia - CTEC.Atividade realizada, Moitoria da Disciplina Hidráulica.
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01/2004 - 12/2004
Outras atividades técnico-científicas , Centro de Tecnologia - CTEC, Centro de Tecnologia - CTEC.Atividade realizada, Monitoria da Disciplina Mecânica dos Sólidos.
2006 - 2006
Empresa Junior de Engenharia e ArquiteturaVínculo: Projetista, Enquadramento Funcional: Projetista, Carga horária: 20
Atividades
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01/2006
Extensão universitária , EJEC.Atividade de extensão realizada, Departamento de Projetos. Elaboração de orçamento e cronogramas para obras de construção civil. Elaboração de projetos estruturais de pequeno porte. Todos com auxílio dos professores das respectivas áreas de conhecimento..
2022 - Atual
Águas do SertãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Meio Ambiente, Saúde e Segurança, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Lidero time multidisciplinar para atuar nas áreas de EHS (Enviromental, Health Safety) em 34 municípios do Agreste e Sertão de Alagoas.Responsável em garantir a conformidade de requisitos legais, obtenção de licençasambientais, urbanísticas, patrimônio histórico e artístico, intervenção em faixa dedomínio de rodovias, combate a incêndio e pânico, termos de ajustamento de conduta.Atuo junto aos times de CAPEX e OPEX gerenciando contratos e projetos comescopo nas áreas de EHS. Desenvolvo documentação técnica (Termos de referência, RFP, RFQ,equalização de propostas) e gerencio contratos nas áreas de EHS junto aconsultorias ambientais e de recursos hídricos, consultoria de arqueologia, manejode fauna, contratos de treinamentos, programas legais, laudos quantitativos,AVCB, dentre outros.Desenvolvo e mantenho relacionamento com órgãos públicos nas esferas federais,estaduais, municipais, garantindo a conformidade ambiental, urbanística, regulatória esegurança nas operações (IMA, IBAMA, SEMARH, ANA, DNIT, DER, IPHAN, FUNAI, FCP,CORO DE BOMBEIROS).Planejar e executar projetos socioambientais junto ao time de comunicação eresponsabilidade social, por meio de um comitê formado por voluntários.
2021 - 2022
EFFICO SANEAMENTOVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos em Contratos EPC/Turnkey, Performance, Eficiência comercial e operacional. Foco em contratos de performance para redução de perdas de água, melhoria operacional e comercial atuando em sistemas de água e esgoto. Clientes: BRK, CAGEPA, COMPESA, EMBASA, SABESP.Responsável por planejar e controlar aquisições, custos, riscos, cronograma, escopo, recursos. Desenvolver plano de desembolso (budget), cronograma físico financeiro, simulação de financiamento e análise de viabilidade financeira de projetos para participação em BIDs e licitações.Monitorar avanço físico e financeiro, acompanhar o resultado econômico e financeiro, identificar desvios e propor plano de ação de recuperação. Estabelecer relacionamento com clientes, conduzir controle de mudanças, identificar oportunidades de ganho de eficiência, negociar pleitos.Budget 2021: R$ 8MM | Budget 2022: R$ 25MM.
2020 - 2021
AENA BRASILVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de CAPEX e Meio Ambiente, Carga horária: 44
Outras informações:
Integrei time responsável pelo take-over pós-bid, atuando nas fases de operação assistida e início das operações da ANB no Bloco Nordeste. Total de 06 aeroportos em 05 estados (AL, CE, PE, PB, SE). Capex estimado em 2BI.Atuação nas frentes de planejamento, meio ambiente, sustentabilidade, projetos de engenharia, obras e serviços de terceiros associados.Responsável pelos processos de licenciamento ambiental, regularização de projetos de combate a incêndio e pânico, urbanístico, patrimônio histórico e artístico, junto aos órgãos municipais, estaduais e federais em 05 estados.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Ermi Ferrari Magalhães Neto e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?