Ana Flávia Guimarães

Sou engenheira de produção, têxtil e de segurança do trabalho, com especializações em Lean Manufacturing, Gestão da Qualidade e Black Belt Six Sigma, além de MBAs em Gestão de Pessoas e Segurança no Trabalho e Meio Ambiente.Atualmente, atuo como no Sistemas da Qualidade (Lean) no Grupo Jacto Unidade Portáteis, onde coordeno programas de melhoria contínua, 5S, sugestões de inovação e o processo de avaliação da maturidade da gestão segundo o Modelo de Excelência da Gestão (MEG). Ao longo da minha carreira, acumulei experiência em empresas de diferentes segmentos, liderando projetos de melhoria de processos, gestão de equipes, planejamento estratégico e implementação de metodologias Lean e Six Sigma.Sou uma profissional focada em resultados, engajada em promover eficiência, inovação e sustentabilidade organizacional, com habilidade para atuar em ambientes desafiadores e colaborativos.

Informações coletadas do Lattes em 06/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Executivo em Segurança no Trabalho e Meio Ambiente

2024 - 2025

Libano Educacional Ltda
Título: A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO COMO FATOR ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES
Orientador: Faculdade Líbano

Especialização em MBA Em Gestão de Pessoas Com Ênfase Em Psicologia Organizacional

2024 - 2025

Libano Educacional Ltda
Título: IMPACTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA PRÁTICA DE LIDERANÇA
Orientador: Faculdade Líbano

Especialização em MBA Seis Sigma e Gestão da Qualidade

2021 - 2023

Universidade Católica de Petrópolis
Título: APLICANDO FERRAMENTAS SEIS SIGMA E LEAN NA PRÁTICA
Orientador: Prof. Cyro Rodrigues Barretto, M.Sc

Graduação em Engenharia de Produção

2014 - 2017

Centro Universitário Moura Lacerda

Graduação em Engenharia Têxtil

2007 - 2011

Universidade Estadual de Maringá
Título: Empresa Têxtil.
Orientador: Alessandra Brandani Silva

Curso técnico/profissionalizante

2012 - 2013

SENAI - Departamento Regional de São Paulo

Ensino Médio (2º grau)

1995 - 2005

Colégio Cristo Rei

Formação complementar

2025 - 2025

HABITUDES 2. (Carga horária: 360h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO FAMILIAR CHIEKO NISHIMURA, IDFCN_PPPROV, Brasil.

2025 - 2025

Workshop - Avaliação do Ciclo de Vida de produtos. (Carga horária: 4h). , Grupo Jacto, JACTO, Brasil.

2025 - 2025

COACHING DE CARREIRA #1 e Carrier Direct. (Carga horária: 360h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO FAMILIAR CHIEKO NISHIMURA, IDFCN_PPPROV, Brasil.

2025 - 2025

Instrumento de Avaliação MEG, 22 Edição. (Carga horária: 12h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

2025 - 2025

Boas Práticas para Processos Seletivos. (Carga horária: 8h). , Excelência Operacional Consultoria e Treinamentos, EXC, Brasil.

2025 - 2025

Interpretação dos Requisitos da Norma de Gestão de Saúde e Segurança Ocupac. (Carga horária: 8h). , ABCEG, ABCEG, Brasil.

2024 - 2024

PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção. (Carga horária: 8h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2024 - 2024

PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção. (Carga horária: 4h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

2024 - 2024

Gestão de Riscos Operacionais e Controles Internos. (Carga horária: 8h). , Lec -Legal, Ethics & Compliance., LEC, Brasil.

2024 - 2024

APQP 3ª Edição e Plano de Controle. (Carga horária: 12h). , SETEC, S_FORN, Brasil.

2024 - 2024

Palestra internacional. (Carga horária: 4h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO FAMILIAR CHIEKO NISHIMURA, IDFCN_PPPROV, Brasil.

2024 - 2024

WCM: Controle da Qualidade. (Carga horária: 4h). , Grupo Voitto, VOITTO, Brasil.

2024 - 2024

Transformação Organizacional- Os desafios das equipes de alta performance. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

2024 - 2024

Modelo de Excelência da Gestão. (Carga horária: 24h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

2024 - 2024

Planejamento Estratégico Pessoal 2025. (Carga horária: 360h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO FAMILIAR CHIEKO NISHIMURA, IDFCN_PPPROV, Brasil.

2023 - 2023

Curso de aperfeiçoamento - Otimização de processos produtivos ? Manufatura. (Carga horária: 360h). , SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI, SNAIS_PPPROV, Brasil.

2022 - 2022

LOGÍSTICA INTERNA, GESTÃO DE ESTOQUES E A CADEIA DE SUPRIMENTOS. (Carga horária: 12h). , Centro das Indústrias do Estado de São Paulo, CIESP, Brasil.

2022 - 2022

Ferramentas da Qualidade. (Carga horária: 8h). , Paletrans Equipamentos, PALETRANS, Brasil.

2021 - 2021

Excelência em Liderança. (Carga horária: 370h). , Gestão e carreira em foco, GESTÃO E CARREIR, Brasil.

2021 - 2021

BUSINESS PARTNER EXPERIENCE e Gestão de Recursos Humanos. (Carga horária: 4h). , Leader RH, LEADER RH, Brasil.

2019 - 2019

Treinamento de Líderes. (Carga horária: 8h). , LIBCOM, LIBCOM, Brasil.

2018 - 2018

Treinamento de Brigada de Emergência. (Carga horária: 8h). , Ultraseg Treinamentos e Tecnologias em Segurança do Trabalho, ULTRASEG, Brasil.

2018 - 2018

Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 120h). , Nestle LTDA, NESTLE, Brasil.

2017 - 2017

Coaching no modelo GROW. (Carga horária: 120h). , Nestle LTDA, NESTLE, Brasil.

2016 - 2017

DMAIC White Belt (Six Sigma). (Carga horária: 100h). , Nestle LTDA, NESTLE, Brasil.

2012 - 2012

Project 2007. (Carga horária: 40h). , Brunnschweiler Latina, BW, Brasil.

2012 - 2012

Auditor Líder da Norma ISO 9.001:2008. (Carga horária: 120h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2012 - 2012

Desenhista de MecÂnica. (Carga horária: 300h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2003 - 2004

Informática Básico e Intermediário. (Carga horária: 136h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Organização de eventos

Guimarães, A.F ; PAIVA, O. L. . Concurso de Croquis para o evento SCHUTZ DAY.. 2013. (Concurso).

Participação em eventos

Congresso Internacional de Sustentabilidade para Pequenos Negócios. 2025. (Congresso).

Evento com especialistas e profissionais globais focado no Pensamento Lean em diferentes setores. 2025. (Congresso).

Inova Ace. 2025. (Encontro).

Inovaskill 2025.Dr Pejoja - Inteligência artificial para auxiliar os colaboradores da torre de atendimento. 2025. (Oficina).

Palestra: Elos entre Elas - Mulheres Incluídas, Sociedade Fortalecida. 2025. (Outra).

Startup Day 2025. 2025. (Feira).

Workshop Habilidades do Futuro e IA. 2025. (Encontro).

Black Belt Summit | Encontro de Faixas Pretas. 2024. (Encontro).

Congresso de Excelência em Gestão. 2024. (Congresso).

Gestão de Controle- O riso de não olhar para riscos.. 2024. (Oficina).

Lean Global Connection. 2024. (Congresso).

OKR - COMO INTEGRAR COM ESTRATÉGIA A LONGO PRAZO?. 2024. (Simpósio).

WEBINAR "A Transição para o Hidrogênio Verde - Uma Gestão Energética Inteligente". 2024. (Oficina).

Webinar - Innovation Week. 2024. (Oficina).

III Semana da Engenharia de Produção UNIVEM.III Semana da Engenharia de Produção UNIVEM. 2014. (Oficina).

III Semana de Moda da FAIP. 2012. (Seminário).

Treinamento de Ventiladores Industriais. 2012. (Oficina).

Treinamento do Programa Project. 2012. (Oficina).

VI Fashion Day. 2012. (Oficina).

II Semana de Moda da FAIP. 2011. (Outra).

FEBRATEX 2010 (Feira Brasileira para a Indústria Têxtil). 2010. (Outra).

XI Semana da Engenharia Têxtil. 2010. (Seminário).

PALESTRA:DESENVOLVIMENTO REGIONAL. 2009. (Outra).

XIX SIPAT -Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho. 2009. (Seminário).

X Semana da Engenharia Têxtil. 2008. (Seminário).

PALESTRA:TECNOLOGIA APLIC.EM BENEFICIAMENTO TÊXTIL. 2007. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Rosangela Aparecida Rosa Silva

MARIANI, M.;Guimarães, A.F; AMADO, R.. Sindrome de Down e educação inclusiva: O desafio de inclusão na rede pública de ensino.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Faculdade de Ensino Superior do Interior Paulista.

Aluno: Danilo de Sá Alves Kamada

MARIANI, M.;Guimarães, A.F; AMADO, R.. Bullying: nossas crianças pedem ajuda.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Faculdade de Ensino Superior do Interior Paulista.

Aluno: Elitania Maria de Jesus

MARIANI, M.; AMADO, R.;Guimarães, A.F. A influência Econômica e das culturas no desenvolvimento e no aprendizado de crianças de 0 a 7 anos de idade.. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Pedagogia) - Faculdade de Ensino Superior do Interior Paulista.

Orientou

Marcio Antônio Fernandes Duarte

Moda para deficientes físicos; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em moda) - Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal; Orientador: Ana Flávia Guimarães;

Marcio Antônio Fernandes Duarte

O estilo Punk como forma de Expressão; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em moda) - Faculdade de Agronomia e Engenharia Florestal; Orientador: Ana Flávia Guimarães;

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2013

Faculdade de Ensino Superior do Interior Paulista

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenadora Adjunta do Curso de Moda, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades: Coordenar e dar suporte ao time de coordenação do Curso de Moda. Realizar eventos relacionados ao curso, tais como: SCHUTZ DAY, Santo de Casa Marília Fashion Day, Semana de Moda FAIP, Bazar FAIP, Miss FAIP. Banca de TCC do Curso de Moda e Pedagogia. Realizar aproveitamento de matérias de alunos transferidos. Dar palestras relacionadas à moda. Aplicar vestibular. Fazer divulgação do curso. Atender pais de alunos.

2013 - 2018

Nestlé Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa: Nestlé Brasil Ltda. Marília SP e Ribeirão Preto SP - (Fev/2013 à Ago/2018)Cargo: Analista Pleno - Líder de planejamento estratégico e Facilitadora de Melhoria Contínua (Mar/2013- Ago/2018).Funções desempenhadas:-Business Partner (facilitadora) em Melhoria contínua na área de Recursos Humanos.-Responsável pela implementação, execução e sustentabilidade de práticas de melhoria contínua (excelência operacional) da unidade. -Facilitar a implementação das metodologias Lean e Six Sigma, através de atividades de treinamento, coaching.-Liderar projetos de redução de custos e melhoria de processos em times interdisciplinares e internacionais (DMAIC).-Aplicação de ferramentas de qualidade, tais como: Brainstorming, 5W2H, 5 porquês, Matriz GUT (Grau, Urgência e Tendência), Matriz Esforço Impacto, Mapeamento de fluxo de valor, Diagrama de Pareto, Ishikawa, etc.-Avaliar, propor melhorias e otimizar os processos a fim de diminuir os custos e gerar produtos qualidade e foco no cliente final. -Analisar o comportamento atual dos processos em atividades office, identificação de novas oportunidades de projetos ou remodelagem de trabalho.-Suporte ao plano estratégico da empresa pelo desdobramento dos indicadores de performance juntamente com o time de liderança.-Organização de eventos relacionados à melhoria contínua, tais como: visitais internacionais, games e pesquisas para avaliação de efetividade.Cargo: Analista Júnior - Suporte Adm. de Vendas - (Mar/2015 à Ago/2016) Funções desempenhadas:-Verificar e controlar as vendas pelo vendedor, fazer o controle de vendas, por região, por volume e características.-Análise dos resumos diários, atuando com controle e cadastro de clientes no sistema, fazer inventários, auditorias, gestão de contratos e processos.-Gestão de dividendos, com acompanhamento semanal e cobrança junto ao supervisor de vendas.-Acompanhamento do nível de serviço dos clientes, quanto ao atendimento dos pedidos em sua int

2018 - 2019

Tecprimmus Equipamentos LTDA ME

Vínculo: Supervisora de Produção, Enquadramento Funcional: Supervisora de Produção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Supervisora de Produção Atividades: -Supervisionar a produção de barris de chopp em empresa familiar.-Acompanhar a execução dos planos de produção, analisando e recomendando o desenvolvimento de técnicas, equipamentos e dispositivos que visam melhor desempenho, qualidade e custos dos produtos fabricados.-Realizar o planejamento e controle de produção, manutenção, controle de qualidade e fabricação.-Criar plano operacional e estratégico da empresa, incluindo implementação de manutenção preventiva.-Gestão de um time de soldadores e operadores de máquinas (cerca de 30 pessoas).-Criar e implementar indicadores de performance.-Iniciar uma cultura de reuniões gerenciais e operacionais regulares.-Participar em eventos de tecnologia do setor cervejeiro e visitas técnicas aos clientes.

2020 - 2022

Paletrans Empilhadeiras

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Analista de qualidade sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Cargo: Analista de qualidade sênior - (Nov/2020 Març/ 2022). Funções desempenhadas:Líder da equipe de 8 inspetores de qualidade. Inspeção de check list da área de montagem final. Gestão de DPUs - defeitos por unidade.Liderança em A3 de problemas mais relevantes. Treinamento de qualidade.Gestão Budget da conta de qualidade.Cargo: Analista de Excelência Operacional Sênior. Funções desempenhadas:-Reporte direto ao diretor industrial.-Foco em implementação de melhoria contínua / excelência operacional em uma empresa familiar com 350 colaboradores (3 turnos). -Capacitar e desenvolver colaboradores com foco no pensamento Lean. Utilização do ciclo PDCA (Plan, Do, Check e Act = Planejar, Fazer, Verificar e Agir) no formato A3.-Implementação da metodologia do Programa 5S+1. Realização de treinamento de toda a empresa, da auditoria e acompanhamento. - Desenvolver e validar os estudos, análises e acompanhamento de projetos, identificando novas oportunidades de melhoria (KAIZEN). Gestão do programa de iniciativas internas da empresa (ÍRIS), meta de 1 K por ano. As metodologias Kaizen são desempenhadas com a metodologia DMAIC White Belt.-Acompanhar a estrutura das reuniões operacionais e desdobramento de metas - HANCHO. Coaching em melhoria contínua nas reuniões operacionais. -Realizar o mapeio de processos com as seguintes ferramentas: SIPOC, VSM, VPM. Para causa raíz: ISHIKAWA, 5 PQs, 5W2H.

2022 - 2023

Embrastec

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção / PCP / Excelência Operac, Carga horária: 44

Outras informações:
Funções desempenhadas:Definir objetivos diários/semanais/mensais e comunicá-los aos colaboradores. Organizar o fluxo de trabalho atribuindo responsabilidades e preparando cronogramas.Gerenciar cerca de 150 colaboradores. Implementação: Medidas disciplinares, Cadeia de Ajuda, 5S. Garantir o uso seguro de equipamentos e programar manutenções regulares.Treinar e entregar todos os projetos de melhoria focados com alterações de processos. Implementação de metodologia de melhoria contínua. Garantir a entrega de Green Belt da unidade. Treinamento do time de apoio.Planejamento de toda a produção.

2024 - Atual

Máquinas Agrícolas Jacto S A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Funções desempenhadas:-Coordenar o processo de avaliação da maturidade da gestão MEG, incluindo capacitação, avaliação e plano de ação do DMG.-Participar como membro do Comitê MEG com todas as unidades de negócio | corporativo.-Coordenar | Gestão do Programa 5S na unidade Portáteis Global.-Coordenar | Gestão do Programa de Sugestões de melhoria da unidade Portáteis Global.-Realizar a capacitação em Lean | Six Sigma | MEG (Português, Inglês e Espanhol). Realizar a integração para novos colaboradores.-Gestão dos projetos de melhoria | Kaizens | Ferramentas Lean | Six Sigma.-Aplicar as ferramentas Lean: Sistema Puxado, Trabalho Padronizado, Poka yoke, Andon, TPM.-Suporte metodológico na gestão de indicadores e reuniões, tais como, Quartely Review.-Suportar as áreas no Comitê de Segurança e Ergonomia.-Gestão da ginástica laboral na unidade Portáteis.Reunião mensal dos Projetos Kaizen Portáteis - Global - Conduzir as reuniões com os envolvidos. Realizar follow up referente as pendências.Reunião mensal Comitê Programa de Sugestões Portáteis - Global - Conduzir as reuniões com os envolvidos. Realizar follow up referente as pendências.Reunião mensal Comitê MEG - Conduzir as reuniões com os envolvidos. Realizar follow up referente as pendências.ESG - ENVIRONMENT, SOCIAL AND GOVERNANCE - Contribuir na elaboração da Matriz de Materialidade do Projeto Sustentabilidade no Grupo Jacto.