Victor David dos Santos Mendonça

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Veiga de Almeida (2015) e graduação em Petróleo e Gás (2008). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: lean, processos de negócio, melhoria contínua e indicadores de desempenho.

Informações coletadas do Lattes em 27/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2009 - 2015

Universidade Veiga de Almeida
Orientador: Aluísio Monteiro

Graduação em Petróleo e Gás

2006 - 2008

Universidade Estácio de Sá
Título: requisito não necessário para a formação
Orientador: requisito não necessário para a formação

Formação complementar

2013 - 2103

Planejamento e Controle da Produção (PCP). (Carga horária: 24h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2013 - 2103

Preactor 400 APS. (Carga horária: 20h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2013 - 2103

MS Project 2010. (Carga horária: 20h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2014 - 2014

Lean Six-Sigma. (Carga horária: 16h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2014 - 2014

Fundamentos de Lean Manufaturing. (Carga horária: 16h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2013 - 2013

Análise e Redesenho de Processos com Utilização do MS Visio 2010. (Carga horária: 20h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

2013 - 2013

Qualidade Total. (Carga horária: 12h). , Rio Consulting Group, RCG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Produções bibliográficas

LIRA, M. F. L. ; DIAS, L. C. ; MENDONÇA, V. D. S. ; Annibal Jose Scavarda do Carmo ; Augusto da Cunha Reis . GESTÃO POR INDICADORES COMO PRÁTICA LEAN PARA MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UM PRODUTOR DE IMUNOBIOLÓGICOS. JOURNAL OF LEAN SYSTEMS , v. 1, p. 23-38, 2016.
MENDONÇA, V. D. S. ; LIRA, M. F. L. . GESTÃO POR INDICADORES COMO PRÁTICA LEAN PARA MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UM PRODUTOR DE IMUNOBIOLÓGICOS. JOURNAL OF LEAN SYSTEMS, v. 1, p. 23-38, 2016.. GESTÃO POR INDICADORES COMO PRÁTICA LEAN PARA MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UM PRODUTOR DE IMUNOBIOLÓGICOS. JOURNAL OF LEAN SYSTEMS,.
MENDONÇA, V. D. S. ; Marília Stella Vaz Costa Belart ; LIRA, M. F. L. ; PINTO, D. A. S. ; DIAS, L. C. . DETERMINAÇÃO DA PARTICIPAÇÃO DA GARANTIA DA QUALIDADE EM PROJETOS DE TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA. In: Gestão de operações e serviços e seus impactos ambientais, 2016, São Paulo. Simpósio de Engenharia de Produção. São Paulo: XVIII SIMPEP, 2016. p. 3-14.
LIRA, M. F. L. ; Marília Stella Vaz Costa Belart ; DIAS, L. C. ; MENDONÇA, V. D. S. ; NEVES, D. M. . DIAGNÓSTICO PARA UM LABORATÓRIO DE CONTROLE DE QUALIDADE EM UMA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA: UMA PROPOSTA DE UNIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE ATRAVÉS DA BPL E NBR ISO/IEC 17025:2005. In: ENCONTRO INTERESTADUAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2015, São João da Barra. I EINEPRO - ENCONTRO INTERESTADUAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 2015.
LIRA, M. F. L. ; DIAS, L. C. ; MENDONÇA, V. D. S. ; Annibal Jose Scavarda do Carmo ; Augusto da Cunha Reis . GESTÃO POR INDICADORES COMO PRÁTICA LEAN PARA MELHORIA CONTÍNUA: UM ESTUDO DE CASO EM UM PRODUTOR DE IMUNOBIOLÓGICOS.. In: V Congresso de Sistemas Lean, 2015, Florianópolis. ANAIS DO CONGRESSO DE SISTEMAS LEAN, 2015. v. 1. p. 857-872.
MONTEIRO JUNIOR, A. S. ; SILVA, D. L. ; MENDONÇA, V. D. S. . Desenvolvimento de Modelo de Gestão da Produção em uma Empresa Produtora de Tecidos Estampados baseado em Advanced Planning System (APS). In: IV Congresso de Pesquisa e Extensão de Belford Roxo - IV CONEXBEL, 2016, Belford Roxo. Desenvolvimento de Modelo de Gestão da Produção em uma Empresa Produtora de Tecidos Estampados baseado em Advanced Planning System (APS), 2016. p. 1-5.

Projetos de pesquisa

2013 - 2013

Avaliação de Regras de Sequenciamento de Produção com Utilização de Algoritmos de Advanced Planning Scheduling (APS) em Indústrias Metal Mecânica e Estamparia de Tecido, Descrição: A pesquisa teve o foco em realizar estudos sobre as regras de sequenciamentos de produção utilizando o APS. Nos resultados obtidos, podemos observar a comparação da eficiência dos métodos de sequenciamento e a importância que vem a ter a escolha do melhor algoritmo de programação. Inicialmente um APS tem que ser capaz de sincronizar cada atividade-chave do processo, definindo quando e onde ela deve acontecer de acordo com as políticas de atendimento da empresa. Para uma produção mais complexa a ferramenta APS é praticamente indispensável para termos uma melhor agilidade e confiabilidade ao executarmos uma programação de produção. Com essas sequências podemos considerar que temos um bom trabalho para executar num chão de fábrica, com menos danos e menor Lead time... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Victor David dos Santos Mendonça - Coordenador / Manuel Fabiano Leite Lira - Integrante / Eduardo Ferraz Martins - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Junior - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2016

The British School

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Porjeto e Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
Implantação e gestão do planejamento estratégico (SWOT) ,com acompanhamento de indicadores de qualidade. Aplicação e controle de métodos Lean de melhorias contínuas de processos no setor da manutenção (kaizen), Mapeamentos de processos internos e externos com desenho de processos usando notação BPMN, Auditoria interna, controle e gerenciamento de projetos sobre a obra de expansão da unidade(PDCA).

2013 - 2015

Rio Consulting Group

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44

Outras informações:
Área de atuação: Gestão de Processos e Projetos Cliente: Band 8100 Atividades: Gestão financeira, controle de contas a pagar e a receber. Intermediação do contrato com a Allianz Seguros. Responsável pela implantação e acompanhamento de rotinas informatizadas (ERP) e Melhoria do processo produtivo através de 5S. Projeto executado: Gestão Operacional Band 8100 Cliente: Perinatal Atividades: Implantação da metodologia Lean Healthcare (melhoria contínua para processos hospitalares). Mapeamento de processos de negócios. Análise de Causa e Efeito dos problemas processuais. Controle de processos de atendimento através de CEP (Controle Estatístico de Processos). Projeto executado: Lean Healthcare Cliente: La Estampa Atividades: Análise e correção do planejamento e controle de produção e avaliação do sistema de controle de estoques e matéria prima. Acompanhamento de modelos estatístico de previsão de demanda a fim de otimizar o processo produtivo. Levantamento funcional dos processos de produção e lavagem de tecidos para implantação do software APS Preactor 400. Projeto executado: APS Preactor 400

2013 - 2013

Universidade Veiga de Almeida

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2007 - 2012

Unicontrol International

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: tecnólogo, Carga horária: 44

Outras informações:
Área de atuação: Gestor Operacional/Planejamento Cargo: Tecnólogo Atividades: Gestão operacional / planejamento de contratos de obras de proteção catódica. Controle e acompanhamento das execuções dos contratos, reuniões de definições com os clientes sobre o andamento das obras, acompanhamento de qualidade e auditória interna, controle de cronograma físico e financeiro e elaboração e execução de boletim de medição. Controle de indicadores de prazos e custos. Acompanhamento dos processos de aquisições de materiais e contratação de serviços. Planejamento do controle da produtividade alinhando os recursos humanos e materiais disponíveis. Estudos técnicos de viabilidade econômico-financeira para aplicação de capital no processo industrial e de análise de mercado. Projetos executados: Gasodutos GASBEL II (Trechos A e B Transpetro), Carboduto, Joanes II Cacimbas-Catu, Anel de Gás (REDUC), Gasan II e TEBIG.