Ana Paula da Silva

Outras informações:
- Estruturação e liderança de PMO de Inovação, com governança ágil, priorização de portfólio e acompanhamento de mais de 20 iniciativas multidisciplinares.- Conexão com áreas-chave (jurídico, compliance, pedagógico, TI, financeiro) em fóruns colaborativos de decisão e execução.- Produção de conteúdo para disseminação de temas envolvendo conceitos de produto, processo, agilidade e ferramentas.- Aplicação de Design Thinking e frameworks ágeis (Scrum, Kanban, SAFe, SAP Activate) para acelerar a validação de novos modelos educacionais e experiências digitais.- Coordenação de ciclo completo de desafios de inovação aberta, da ideação à prototipagem e implementação.- Implantação de indicadores de maturidade da inovação, monitoramento de OKRs e dashboards executivos para tomada de decisão estratégica.- Gestão e capacitação de times multidisciplinares (Trilhas de Aprendizagem).- Olhar contínuo para o desempenho dos times em todo o fluxo de desenvolvimento, buscando por ações que alavanquem a produtividade dos times de PD.- Estruturação e liderança de PMO de Inovação, com governança ágil, priorização de portfólio e acompanhamento de mais de 30 iniciativas multidisciplinares. - Conexão com áreas-chave (jurídico, compliance, pedagógico, TI, financeiro) em fóruns colaborativos de decisão e execução. - Produção de conteúdo para disseminação de temas envolvendo conceitos de produto, processo, agilidade e ferramentas. - Aplicação de Design Thinking e frameworks ágeis (Scrum, Kanban, SAFe, SAP Activate) para acelerar a validação de novos modelos educacionais e experiências digitais. - Coordenação de ciclo completo de desafios de inovação aberta, da ideação à prototipagem e implementação. - Implantação de indicadores de maturidade da inovação, monitoramento de OKRs e dashboards executivos para tomada de decisão estratégica. - Gestão e capacitação de times multidisciplinares (Trilhas de Aprendizagem). - Olhar contínuo para o desempenho dos times em todo o fluxo de des

Outras informações:
Docente especialista na Extensão em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica Disciplina: Gestão de Times de Alta Performance

Outras informações:
Cliente: Banco do Brasil (Brasília/DF)Planejamento, execução e lançamento do ART de Investimentos com 7 Squads iniciais. Workshops de alinhamento com liderança, planejamento estratégico e levantamento das OKR's Táticas e Operacionais, compreensão da Visão a longo prazo e MVP, Roadmap e Backlog de Iniciativas e Histórias do Usuários, Riscos e dependências para o ciclo de 3 meses e previsibilidade para 6 meses e 1 ano. Workshop de Teambuilding com a média de 120 integrantes do ART.Planejamento e Facilitação da primeira PI Planning.Apoio dos treinamentos para certificação oficial: Leading SAFe, SAFe PM/PO e SAFe for Teams (Pré-PI Planning). Relatório executivo.

Outras informações:
Clientes: Banco Holding Bradesco e Banco ItaúEstratégia de Produto (Visão Missão, OKRs, BSC, BMC, MVP, Roadmap, Discovery, Gestão de Backlog de Épicos, Features e Histórias do Usuário, Mensuração e Acompanhamento de métricas, Mentoring e Coaching de PMs e POs, Gestão ágil de produtos e times de UX e SD, Teambuilding, Workshops, Priorizações de demandas e backlog (WSJF, MosCoW entre outros métodos). Preparação e facilitação de PI's Planning. Líder da Immersive Gaming Powerhouse com uma comunidade de mais 1000 Devs Digital Designers participantes, responsável de projetos imersivos estratégicos - seleção e gestão dos times multidisciplinares.

Outras informações:
Facilitadora e Trainer Oficial dos Treinamentos: Lean Inception, PBB Product Backlog Building, Sprint to Sprint (Scrum) e Fun Retrospectives.Facilitar Workshops, apoiar e desenvolver pessoas facilitadoras e fomentar a comunidade.

Outras informações:
Projeto: Employee Experience e Migração de versão SAP ECC para S/4Hanna.(Estudo, planejamento e entrega do Service Blueprint AS/IS e TO/BE) Mapeamento de sistemas e módulos SAP e integrações. Identificação de Gargalos, Disfunções, Duplicidade e Oportunidades. Condução de times multi e interdisciplinares.

Outras informações:
Master em Gestão Estratégica de UX Design: Gestão Ágil de Produto Design Thinking

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos Business Agility Digital Transformation Agile Coach UX Design e Agilidade

Outras informações:
Clientes: PwC e AmbevGestão estratégica de dados, inovação e agilidade de times: Dados, IA e IoT.Estruturação e acompanhamento de Data Discovery.

Outras informações:
Competências: Desenvolvimento de liderança Facilitação de Workshop Facilitação de treinamento Coaching e mentoria Planejamento estratégico Agilidade de negócios Desenvolvimento de times Consultoria em inovação Startup enxuta

Outras informações:
Atuação nas marcas: Kroton e SomosAtuação no LACE: Lean Agile Center of Excelence da Holding CognaDimensão: 700 pessoas, 10 Value Streams, 70 Times ÁgeisPapéis do Ágil: BOs, GPs / VSMs, PMs / VSOs, POs, Scrum Masters, Arquitetos de Negócios e Sistemas, Scrum Master, Tech Leads, Dev Team.- Desenvolver o papel de Product Manager (PM) para produtos digitais para atendimento de clientes finais e internos, definindo roadmap dos produtos, criando e priorizando features a cada ciclo de desenvolvimento (Program Increment) e em linha com as estratégias do negócio.- Priorizar o desenvolvimento de features do produto baseando-se em métricas de satisfação do cliente (NPS), buscando a melhoria do indicador e aplicando a cultura de Lean UX aos times ágeis. - Aplicar metodologias de Design Sprint e Product Discovery em parceria aos times de Design e times ágeis para identificar as necessidades do cliente final. - Liderar como Enterprise Agile Coach e em parceira com PMs e POs: equipes de negócio, times ágeis internos e times parceiros responsáveis pela implantação de um portal digital de atendimento de mais de 400 mil alunos utilizando a plataforma ServiceNow com integrações SAP.- Desenvolver papel de Product Owner (PO) em duas equipes de desenvolvimento aplicando a metodologia ágil em escala. Analisar as demandas de todos os stakeholders envolvidos para priorização dos itens de maior retorno de acordo com as estratégias definidas. Definir e escrever features e histórias de usuários. Apoiar os times ágeis durante todo o percurso de desenvolvimento de cada Program Increment e Iterations.

Outras informações:
Projeto: Transformação Digital da ONG Brasileira CIEE (Centro Integração Empresa Escola) / Áreas: Empresas, Escolas e Estudantes / Criação do Novo Portal e Novo Admin

Outras informações:
Clientes: Banco Santander

Outras informações:
Cliente: Santander - Isban (Projeto: Unificação do Front da Plataforma de Renegociação)

Outras informações:
Aulas em Laboratório 100 Hands-onTécnico de Informática: Desenvolvimento de Web Sites, Lógica e Programação com C# e Preparatórios para Certificações Microsoft (MS Project, Excel e C#)Técnico de Computação Gráfica: 3D Studio Max, Autocad e Suite Adobe (Photoshop, Illustrator, InDesign e After Effects)

Outras informações:
Desenvolvimento de interfaces e templates para websites.Preparação do briefing, entrevistas com stakeholders, levantamentode requisitos, pesquisas qualitativas e quantitativas,sitemap, wireframes, protótipos testáveis. HTML, CSS, Scriptsdinâmicos, SEO. Atualização de blogs e websites. Ações demarketing digital. Redação web (webwriting).

Outras informações:
Responsável pela equipe de análise de dados e indicadores. Direcionamento dos estudos sobre o mercado, concorrência, comportamento e segmentação de clientes. Monitoramento de campanhas com o objetivo de entregar a melhor performance e garantir a satisfação dos consumidores.

Outras informações:
Criação e manutenção do manual de normas, processos e procedimentos internos.Responsável por analisar os dados e indicadores e desenvolver estudos sobre o mercado, concorrência, comportamento e segmentação de clientes. Monitoramento de campanhas com o objetivo de entregar a melhor performance e garantir a satisfação dos consumidores.Participação de certificação ISO9000 e ISO9001 e treinamento de equipesde SAC com a migração para o CRM Siebel - Oracle.