Anelise Macêdo Magalhães
Artista visual e consultora de Gestão e Negócios, vive no Porto, em Portugal, desde 2018. Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Ceará, atuou por mais de 20 anos na área de tecnologia com aplicação de modelos de maturidade em gestão de processos, projetos, pessoas, resultados e qualidade de software nas empresas TOTVS S/A, Bematech S/A, UNUM Tecnologia. Associada à Cooperativa de Artistas do Porto. Trabalha e pesquisa Artes Visuais e suas apresentações contemporâneas |pintura, desenho, livro de artista, estruturas têxteis, performance| desde 2016, a partir do ingresso na Licenciatura em Artes Visuais no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará.
Informações coletadas do Lattes em 05/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização interrompida em 2015 em TECNOLOGIAS NA APRENDIZAGEM
2014 - Atual
Centro Universitário Senac
Ano de interrupção: 2015
Graduação em Ciências Contábeis
1991 - 1996
Universidade Federal do Ceará
Título: Orçamento Público: Abordagem Teórica e Prática
Orientador: Maria da Glória Arrais Peter
Formação complementar
2022 -
Práticas de Pintura. (Carga horária: 280h). , Escola Utopia Arte & Idéias, UTOPIA, Portugal.
2022 - 2024
Práticas de Desenho e Pintura.. (Carga horária: 180h). , Cooperativa de Actividades Artísticas, C.R.L., ARVORE, Portugal.
2022 - 2022
Desenho procura Suporte orientação Marcelo Moscheta. (Carga horária: 8h). , ESPAI Ateliê, ESPAI, Brasil.
2021 - 2021
Extensão universitária em Transcinema: cinema, pintura e arte contemporânea. (Carga horária: 40h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.
2021 - 2021
Mulheres Indígenas na Arte Contemporânea. (Carga horária: 6h). , Núcleo Academy, NA, Espanha.
2021 - 2021
Introdução ao pensamento de Sloterdijk e a questão da pós-história. (Carga horária: 8h). , Espaço Fluxo, EF, Brasil.
2021 - 2021
Curadoria e História das Exposições no Brasil. (Carga horária: 12h). , Atelier Produtora, AP, Brasil.
2021 - 2021
História da Arte no Brasil com Pollyana Quintella. (Carga horária: 12h). , Atelier Produtora, AP, Brasil.
2021 - 2021
O Livro de Artista e suas poéticas singulares orientação Edith Derdyk. (Carga horária: 48h). , A Casa Tombada/Faculdade de Conchas, FACON, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Imagens Errantes: Nomadismo & História da Arte. (Carga horária: 28h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará, IFCE, Brasil.
2020 - 2020
Extensão universitária em Livro de Artista e Suas Extensões Gramaticais. (Carga horária: 48h). , A Casa Tombada/Faculdade de Conchas, FACON, Brasil.
2020 - 2020
Ana Maria Maiolino: atravesso a janela do mundo. (Carga horária: 2h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Instituto de Artes, UFRGS, Brasil.
2020 - 2020
Ações Latino Americanas de Mulheres Artistas. (Carga horária: 2h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Instituto de Artes, UFRGS, Brasil.
2020 - 2020
Progr. Histórias e Práticas Artísticas Frida Kahlo: a força inventiva de si. (Carga horária: 2h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Instituto de Artes, UFRGS, Brasil.
2020 - 2020
P. História e Práticas Artísticas: Louise Bourgeois - uma visita a si mesma. (Carga horária: 2h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Instituto de Artes, UFRGS, Brasil.
2020 - 2020
A linha e seus papéis: indício, desígnio, anotação e acontecimento. (Carga horária: 10h). , A Casa Tombada/Faculdade de Conchas, FACON, Brasil.
2020 - 2020
Palmilhar a Cidade em Deambulações Virtuais. (Carga horária: 6h). , Projeto Circular Campina Cidade Velha, PCCCV, Brasil.
2020 - 2020
A Arte de Não Fazer Absolutamente Nada. (Carga horária: 6h). , Instituto Federal do Ceará, IFCE, Brasil.
2020 - 2020
Ateliê: Práticas de Desenho e Pintura com Biba Rigo. (Carga horária: 8h). , A Casa Tombada/Faculdade de Conchas, FACON, Brasil.
2020 - 2020
A linha e seus papéis: cartografias do desenho. (Carga horária: 8h). , A Casa Tombada/Faculdade de Conchas, FACON, Brasil.
2020 - 2020
Seminar Art under political order / Escola das Artes Católica. (Carga horária: 4h). , Universidade Católica Portuguesa - Porto, UCP/Porto, Portugal.
2020 - 2020
Paula Rego: Dos Contos Tradicionais aos Contos Cruéis. (Carga horária: 2h). , Fundação de Serralves, SERRALVES, Portugal.
2018 - 2019
Extensão universitária em Curso Prático de Pintura: Técnicas Básicas. (Carga horária: 128h). , Faculdade de Belas Artes da Universidade do Porto, FBAUP, Portugal.
2018 - 2019
Extensão universitária em Estruturas em Malha: Flexibilidade e Transparência. (Carga horária: 27h). , Faculdade de Belas Artes da Universidade do Porto, FBAUP, Portugal.
2011 - 2011
Desenvolvimento e Liderança. (Carga horária: 34h). , Instituto Nacional de Excelência Humana, INEXH, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Gerenciamento de Projetos de TI. , Project Management Institute - Fortaleza CE Brasil Chapter, PMI, Brasil.
2007 - 2007
Identidade Pessoal II. , Maria Luiza Takeshima, MARIA LUIZA, Brasil.
2007 - 2007
Identidade Pessoal. , Maria Luiza Takeshima, MARIA LUIZA, Brasil.
2007 - 2007
Gestão por competência: o processo de feedback. , Maria Luiza Takeshima, MARIA LUIZA, Brasil.
2007 - 2007
Mentoring: como proceder em um feedback. , Maria Luiza Takeshima, MARIA LUIZA, Brasil.
2007 - 2007
Liderança Estratégica. (Carga horária: 6h). , Maria Luiza Takeshima, MARIA LUIZA, Brasil.
2004 - 2004
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL MÉTODO PROCESSO - MdP. (Carga horária: 152h). , Instituto Paulo Freire de Estudos Psicossociais - CE, IPF, Brasil.
2004 - 2004
Gerencia de Projetos PMBOK - Aplicação Prática. , Eliseu Castelo Branco, PMI, Brasil.
2001 - 2001
Gerenciamento por categorias - Domingos Cordovil. , Câmara de Dirigentes Lojistas (CE), CDL, Brasil.
2000 - 2000
Projeto Líder XXI. , Instituto de software do Ceará, INSOFT, Brasil.
1999 - 1999
Extensão universitária em Curso de Elaboração e Avaliação de Projetos. , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.
1999 - 1999
Formação de Auditores Internos da qualidade (AQR. , Fundação de Apoio a Serviços Técnicos, Ensino e Fomento à Pesquisas, Fundação ASTEF, Brasil.
1999 - 1999
Aris Tools. , Instituto de software do Ceará, INSOFT, Brasil.
1999 - 1999
Curso Business Plan. , Instituto de software do Ceará, INSOFT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerência de Projetos.
Produções bibliográficas
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MAGALHÃES, A. M. ; CARVALHO, R. S. . DEIXAR DE SER LIVRO PARA SER MAIS LIVRO AINDA: LIVRO DE ARTISTA COMO INSTAURAÇÃO DE PESQUISA EM ARTES VISUAIS.. In: Lima, José Maximiano Arruda Ximenes de; Paula, Francisco Sebastião de; Medeiros, Wendel Alves de; Macedo, Frederico Bezerra de; Rocha, Miriam Soares. (Org.).. (Org.). I Encontro ANPAP cearense de jovens pesquisadores - A pesquisa em arte no Ceará: desafios e perspectivas para o século XXI.. 1ed.Fortaleza: IFCE, 2021, v. 1, p. 22-30.
-
CARVALHO, R. S. ; MAGALHÃES, A. M. . Imobilidade, Este Sintoma Abismal.. Revista Rés, São Paulo, p. 248 - 264, 31 jul. 2021.
-
MAGALHÃES, A. M. ; CARVALHO, R. S. . DEIXAR DE SER LIVRO PARA SER MAIS LIVRO AINDA: LIVRO DE ARTISTA COMO INSTAURAÇÃO DE PESQUISA EM ARTES VISUAIS.. In: I Encontro ANPAP cearense de jovens pesquisadores - A pesquisa em arte no Ceará: desafios e perspectivas para o século XXI., 2021, Fortaleza. I Encontro ANPAP cearense de jovens pesquisadores - A pesquisa em arte no Ceará: desafios e perspectivas para o século XXI. 1ed., 2021. v. 1. p. 1-100.
-
CARVALHO, R. S. ; MAGALHÃES, A. M. . POSTURA ARTOGRÁFICA EM CONTÁGIO: PERFORMATIVIDADE INTERSEÇÃO E VÍDEO, OU, COMO ATIVAR UMA AULA NÔMADE.. In: VI Congresso Internacional da Federação de Arte/Educadores., 2018, Brasilia. Ações políticas de/para enfrentamentos, resistências e recriações., 2018. p. 1032-1044.
-
CARVALHO, R. S. ; MAGALHÃES, A. M. . DOCÊNCIA EM ARTES VISUAIS E PERFORMATIVIDADE: COMO INSTAURAR UM ESPAÇO ENTRE, OU UMA PROVOCAÇÃO AO TEMPO PRESENTE.. In: VI Congresso Internacional da Federação de Arte/Educadores., 2018, Brasília. Docência em Artes Visuais e Performatividade: Como instaurar um espaço entre, ou uma provocação ao tempo presente, 2018. p. 1356-1368.
Outras produções
MAGALHÃES, A. M. . Letícia e Anaís na FBAUP. 2025. Pintura.
MAGALHÃES, A. M. . Yehudit. 2024. Pintura.
MAGALHÃES, A. M. . cez & anne. 2023. Pintura.
MAGALHÃES, A. M. . 41°06'02.9'N 8°39'36.0'W. 2023. Pintura.
MAGALHÃES, A. M. . Antibiblioteca. 2021. Livro de Artista.
MAGALHÃES, A. M. . O Outro Lado do Reflexo. 2021. Livro de Artista.
MAGALHÃES, A. M. . Contra-história. 2021. Livro de Artista.
MAGALHÃES, A. M. . Sem Título. 2019. Pintura.
MAGALHÃES, A. M. . Vinte e uma horas. 2019. Escultura.
MAGALHÃES, A. M. . Outsider. 2018. Performance.
MAGALHÃES, A. M. . PQ Ñ?. 2017. Performance.
MOREIRA, Gleydson Silva ; MAGALHÃES, A. M. . Uma de dois/duas em uma. 2017. Performance.
MAGALHÃES, A. M. . Utópicos em exposição 2024/2025. 2025 (Exposição Coletiva).
MAGALHÃES, A. M. . Utópicos em exposição 2023/2024. 2024 (Exposição Coletiva).
MAGALHÃES, A. M. . 38.ª Exposição Coletiva de Sócios da Cooperativa Árvore. 2024 (Exposição Coletiva).
MAGALHÃES, A. M. . Exposição Utópicos 22/23. 2023 (Exposição Coletiva).
MAGALHÃES, A. M. . XXXVII Exposição Coletiva de Sócios da Árvore. 2023 (Exposição Coletiva Comemorativa 60 anos Árvore).
MAGALHÃES, A. M. . Livro de Artista e suas Extensões Gramaticais. 2021 (Mostra Coletiva).
MAGALHÃES, A. M. . Exposição Movência Poética: Entre a Forma e a Paravisualidade. 2017 (Exposição Coletiva Seleção).
Histórico profissional
Experiência profissional
2008 - Atual
Unum Tecnologia e Consultoria em InformáticaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão da evolução do grau de maturidade organizacional relacionados à gestão de projetos, políticas de atendimento e organizacionais, com supervisão de desenvolvimento, implantação, uso, efetividade, manutenção e melhoria de processos, metodologias, procedimentos e templates para a gestão de projetos e políticas, alinhados à gestão da estratégia corporativa;
- Gestão do portfólio de projetos de clientes e produtividade das áreas envolvidas
nestes;
-Gestão de projetos estratégicos para a empresa e comunicação entre projetos;
-Gestão dos indicadores operacionais e de clientes (foco no resultado e qualidade);
- Gestão do conhecimento organizacional;
- Apoio à gestão técnica de projetos, programas e portfólios. Treinamento on-the-job: desenvolvimento de equipes, utilizando métodos de gestão por competências, bem como capacitação de gestores, com execução na prática, nos conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos, programas e portfólios;
- Suporte à melhoria contínua de resultados e qualidade: elaboração, implantação, otimização, treinamento, auditoria e melhoria/redesenho de processos e procedimentos operacionais (gestão de projetos, política organizacional e de atendimento);
- Orientação de trabalho de forma que a metodologia adotada pela organização seja entendida e atendida em conformidade com os aspectos previstos contratualmente junto aos clientes;
- Promoção e disseminação da cultura organizacional, melhorando continuamente sua interpretação.
2005 - 2008
Unum Tecnologia e Consultoria em InformáticaVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão de projetos de pequeno, médio e grande porte, com ênfase no segmento de varejo. Atuação com composição de equipe multidisciplinar de analistas de negócios, desenvolvedores e arquitetos de software;
- Conhecimento e aplicação dos processos PMBOK e métodos ágeis;
- Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e finalização todos os projetos de implantação de clientes de varejo e distribuidores, atendendo a diversos perfis de projetos, incluindo trabalhar sob grandes restrições de custo, tempo e escopo.
- Gerenciamento das alterações do escopo, análise de impacto de mudanças e expectativas dos stakeholders;
- Gerenciamento de dependências de integração;
- Coordenação de prioridades através do seqüenciamento das atividades previstas no projeto;
- Balanceamento de demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo, contemplando riscos, premissas e restrições;
- Planejamento em conjunto com o cliente da alocação de demandas futuras, buscando o atendimento contínuo de suas necessidades;
- Definição e acompanhamento de cronogramas;
- Gerenciamento junto às equipes do cumprimento e adequação dos requisitos com efetividade;
- Auditoria de qualidade das atividades realizadas;
- Monitoramento e priorização de ações em processos de upgrade de versão.
2000 - 2005
Secrel Consultoria e SistemasVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS ERP E SISTEMAS VAREJO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gestão de Projetos de Implantação de Sistemas: Gerência da equipe de consultoria e implantação da Solução Integrada de Gestão do Varejo em pequenas, médias e grandes empresas do ramo varejista do Norte, Nordeste, Sul e Sudeste.
- Desenvolvimento de Metodologia de Implantação de sistemas Corporativos: Desenvolvimento da Metodologia de Implantação de sistemas de informação (ERP) e sua efetiva implantação nos clientes.
- Coordenação do Laboratório de Qualidade e liberações de versões:
Realização de testes de funções e processos dos sistemas Secrel em desenvolvimento e manutenção. Liberação de novas versões para parceiros/clientes Secrel, com documentação das funções corrigidas/alteradas/implementadas.
- Coordenação da equipe de Helpdesk Clientes e Parceiros Secrel:
Análise e diagnóstico dos problemas dos clientes, bem como o compromisso de solução dos mesmos, identificando as melhorias a serem implantadas e buscando o aproveitamento das informações oferecidas pelos sistemas implantados.
- Coordenação da equipe de documentação de sistemas: Well.com Solutions (ERP), Well.com Loja (Software Pequena Empresa) e Well Commerce (E-commerce)
Documentação dos sistemas com atividades de levantamento, otimização e padronização de processo, rotinas, manuais e formulários.
- Participação em processos de certificação ISO 9001 de empresas do Grupo Secrel.
1996 - 2000
Secrel Consultoria e SistemasVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: ANALISTA DE NEGÓCIO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ANALISTA DE NEGÓCIO: Levantamento e análise de aderência de processos de clientes para composição de processos e funções a serem desenvolvidas nas soluções de Varejo.
Implantação de ERP Varejo em empresas de pequeno, médio e grande porte, com enfâse no segmento Eletro, cadeias de lojas de grande porte nas regiões Norte, Nordeste e Sudeste.
ANALISTA DE TESTES E DOCUMENTAÇÃO: Realização de testes de funções e processos dos sistemas Secrel em desenvolvimento e manutenção. Liberação de novas versões para parceiros/clientes Secrel, com documentação das funções corrigidas/alteradas/implementadas.
1996 - 1996
Universidade Federal do CearáVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista na comissão de licitação, Carga horária: 20
Outras informações:
Bolsista na comissão de Licitação da Universidade Federal do Ceará
1995 - 1996
Instituto de Planejamento do MunicípioVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista do setor de contabilidade/projetos, Carga horária: 20
Outras informações:
Bolsista no setor de Contabilidade, Tesouraria e Controle Financeiro de Projetos da Prefeitura Municipal de Fortaleza. Acompanhamento dos projetos de construção: Mercado Central, Mercado São Sebastião e Ponte sobre o Rio Ceará.
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