Lécia de Souza Oliveira

Possui graduação em Análise de Sistemas pela Universidade católica do Salvador, pós-graduação em Engenharia de Software pela Universidade Salvador tendo realizado Mestrado em Tecnologia e Gestão Industrial, área de concentração Operações Comportamentais, pelo SENAI-CIMATEC. Tem experiência em Desenvolvimento de Sistemas, Processos de Negócio e Gestão de Projetos, atuando principalmente nos seguintes temas: desenvolvimento de sistemas web (Java), engenharia de software, implantação de escritórios de projeto (PMO), mapeamento de processos de negócio (BPMN), operações comportamentais e gestão de operações. Atualmente é doutoranda do curso de Tecnologia e Gestão Industrial no SENAI-CIMATEC e professora do curso de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Estácio de Sá.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Tecnologia e Gestão Industrial

2018 - Atual

SENAI-CIMATEC
Paulo Soares Figueiredo.

Mestrado profissional em Tecnologia e Gestão Industrial

2016 - 2018

SENAI - Departamento Regional da Bahia
Título: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE A PRESENÇA DE VIESES COGNITIVOS NAS DECISÕES DE GESTÃO DE PROJETOS EM UM INSTITUTO DE PESQUISA, Ano de Obtenção: 2018
Orientador: Paulo Figueiredo
Palavras-chave: Operações Comportamentais, vieses cognitivos, dese.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Engenharia de Software

2005 - 2006

Universidade Salvador
Título: Rastreabilidade em Projetos de Software Orientados a Objetos Suportada por Técnicas de Mineração Visual de Dados
Orientador: Laís Salvador

Graduação em Sistemas de Informação

1997 - 2002

Universidade Católica do Salvador
Título: Framework de Persistência para E-Commerce
Orientador: Eduardo Manuel de Freitas Jorge
Bolsista do(a): Caixa Econômica Federal, FIES, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Industrial.

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, LECIA ; FIGUEIREDO, PAULO SOARES ; LOIOLA, ELISABETH ; PEREIRA-GUIZZO, CAMILA . AN EXPLORATORY STUDY ON THE PRESENCE OF COGNITIVE BIASES IN PROJECT MANAGEMENT DECISIONS AT A RESEARCH INSTITUTE / UM ESTUDO EXPLORATÓRIO SOBRE A PRESENÇA DE VIESES COGNITIVOS NAS DECISÕES DE GESTÃO DE PROJETOS EM UM INSTITUTO DE PESQUISA. Brazilian Journal of Development , v. 6, p. 68693-68707, 2020.
OLIVEIRA, L. S. ; FIGUEIREDO, P. S. . Revisão da literatura e perspectivas sobre a presença de vieses cognitivos no processo de tomada de decisão na gestão de projetos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

SENAI-CIMATEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

2019 - 2019

Convergence Works

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

2018 - 2019

Governo do Estado da Bahia

Vínculo: Cargo de Confiança, Enquadramento Funcional: Coordenador III, Carga horária: 40

2017 - 2018

Companhia de Ferro Ligas da Bahia

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
- Orientar, aconselhar, treinar e supervisionar os gerentes de projetos que atuam nos projetos da área de TI; - Implantar ferramenta de apoio à decisão para gestão do portfólio de projetos de TI; - Monitorar a conformidade com as políticas, procedimentos e modelos padrões de gerenciamento de projetos da Ferbasa; - Desenvolvimento e gerenciamento procedimentos, formulários e outras documentações compartilhadas do projeto (ativos de processos organizacionais); - Monitorar a carteira de projetos estratégicos com o objetivo de melhorar o índice de sucesso dos projetos aumento da satisfação das áreas de negócio por meio da melhoria da qualidade dos serviços entregues pela TI

2015 - 2017

Ricardo Eletro

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Prestação de serviço de consultoria para empresa Ricardo Eletro na Implantação de Escritório de Projetos (PMO) da área de Projetos e Sistemas dentro da Diretoria de Tecnologia da Informação; ? Desenvolvimento e implantação de metodologia de Gestão de Projetos; ? Elaboração de modelos e mapeamento do processo de gestão; ? Treinamento, capacitação e coaching para os Gerentes de Projetos; ? Suporte à Diretora de Tecnologia na definição do Plano Estratégico da Área de Projetos e Sistemas.

2014 - 2015

TS Consultoria

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Contrato, Carga horária: 44

Outras informações:
Gerente do contrato para implantação de Escritórios de Projetos (PMO) no Governo do Estado da Bahia; Implantação de Ferramenta para Gestão de Projetos; Gestão da equipe de consultores alocados nos Escritórios de Projetos dos órgãos Cerb, Conder, Embasa e Casa Civil.

2014 - 2014

IAFIS SYSTEM DO BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Técnica, Carga horária: 44

Outras informações:
Assegurar que a equipe realize as atividades de forma eficiente e eficaz na gestão dos incidentes, de acordo com os procedimentos, normas e contrato estabelecidos - Coordenar, monitorar e acompanhar o controle de alocação e aplicação dos recursos humanos e materiais para cada projeto, tendo como premissa o cumprimento das previsões do orçamento atribuído a cada projeto. Supervisionar e coordenar a interação da equipe técnica com a equipe do cliente Manter um canal de comunicação constante com a equipe técnica no cliente para assegurar o funcionamento apropriado do sistema. Produzir relatórios padronizados com as informações necessárias para tomada de decisões de gestão e garantir a precisão do mesmo. Analisar o processo de gerenciamento de incidentes e fazer as recomendações que sejam relevantes em virtude de melhorias contínuas do processo. Coletar, processar e resolver as queixas sobre o serviço de forma a buscar a satisfação do cliente. Desenvolver propostas técnicas e comerciais com base nas necessidades dos clientes, analisando os requisitos técnicos e operacionais e os custos associados aos produtos e/ou serviços ofertados; Realizar medições dos serviços executados e solicitar faturamento;

2011 - 2014

Avansys Tecnologia Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 20

Outras informações:
Principais atividades realizadas; - Consultoria em Gestão de Projetos Ágeis (Scrum); - Consultoria de Negócios; - Consultoria CMMI e ISO 20.000

2009 - 2010

Symnetics Consultoria Empresarial

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora de Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora de Negócios em Angola executando as seguintes atividades: - Planejamento Estratégico (BSC, Matriz SWOT); - Redesenho e otimização de estrutura organizacional; - Dimensionamento de recursos para aumento de produtividade e reorientação estratégica; - Gestão de desempenho de processos: estabelecer, monitorar e garantir o cumprimento dos KPI?s (técnicos e financeiros); - Gestão de equipes multidisciplinares; - Mapeamento, desenho e implantação de processos de negócio - Implantação de sistema ERP (Primavera) atuando como analista de processos; - Utilização de ferramentas para modelagem de processos de negócio utilizando notação BPMN:  BizAgi Process Modeler;  Troux Architect 8.0;  TIBCO;  WebShere.

2008 - 2009

CPM Braxis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Metodologias e Práticas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora de Metodologias e práticas na área de Inovação e Conhecimento (I&K) desenvolvendo as seguintes atividades: - Consultoria em gestão de projetos; - Estruturação de PMO: - Gestão de programas e portfólios; - Gestão de projetos de inovação com parcerias entre governo (INEP), universidade (Universidade Federal de Campina Grande) e empresa (CPM Braxis); - Elaboração de Planos de Negócios (Business Plan);

2003 - 2007

Netratec Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Projeto, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gestão de equipes de desenvolvimento de software - Análise de processo de negócio: - Análise e projeto de sistemas: - Desenvolvimento e manutenção de software: o Linguagens de programação: Java, .Net, VB, ASP e JSP o Plataformas de Desenvolvimento: J2EE o Frameworks: JSF, Hibernate, Struts o Banco de Dados Oracle