Raquel Teixeira Pereira

Pós-graduada em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo. Bacharel em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa. Experiência na área de Mineração, Aglomeração de finos de minério-de-ferro, Gestão de Insumos para Pelotização (antracito, coque verde de petróleo, gás natural, óleo combustível, calcário, bentonita, cal, corpo moedor, etc), Logística de recebimento de insumos, Qualidade de insumos, Simulação da Produção, Engenharia de Processos, Engenharia Econômica, Gestão de Indicadores.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção

2002 - 2007

Universidade Federal de Viçosa
Título: Avaliação Ergonômica do Trabalho em uma indústria de confecção da Zona da Mata Mineira.
Orientador: Luciano José Minetti
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Formação complementar

2008 - 2009

Pós Graduação em Engenharia de Produção. (Carga horária: 480h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo, IFES, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes.

Participação em eventos

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. TÉCNICAS RECENTES PARA A MODELAGEM DE PROCESSOS : recomendações gerais. 2009. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; BARROS, J. ; DUBKE, A. F. ; BARROS, J. . Técnicas recentes para a modelagem de processos: recomendações gerais.. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão, 2009.

  • PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; DUBKE, A. F. . Universidade corporativa: desenvolvimento de competência profissional e organizacional em um grupo do setor de óleo e gás.. In: KM Brasil, 2009, Salvador. O Brasil no contexto da Gestão do conhecimento para Inovação, 2009.

  • PEREIRA, R. T. ; MINETTE, L. J. . Avaliação ergonômica dos fatores ambientais de uma indústria de confecção na zona da mata mineira.. In: Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção, 2007, Viçosa. A eficiência de sistemas produtivos como elemento para o desenvolvimento nacional., 2007.

  • PEREIRA, R. T. . O papel do engenheiro de produção - Uma experiência Technip. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; BARROS, J. ; DUBKE, A. F. . TÉCNICAS RECENTES PARA A MODELAGEM DE PROCESSOS : recomendações gerais. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

PEREIRA, R. T. . Avaliação Ergonômica do Trabalho na indústria de Confecção da Zona da Mata Mineira. 2006. (Relatório de pesquisa).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Companhia Vale do Rio Doce, CVRD Área Operacional da Pelotização. , Avenida Dante Michelini, Ponta de Tubarão, 29090900 - Vitória, ES - Brasil, Telefone: (27) 33336110, Ramal: 6110

Experiência profissional

2010 - Atual

Companhia Vale do Rio Doce

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
?Desenvolver e contratar combustíveis como gás natural, antracito, óleo combustível e pet coke (coque verde de petróleo) para a DIPE (Diretoria de Pelotização); ?Programar e acompanhar laydays de carregamento dos navios de insumos importados da DIPE, entre eles antracito, calcário calcítico e bentonita; ?Realizar e comandar as contratações necessárias para o suprimento de insumos da DIPE (transporte, operador portuário, armazenagem, etc); ?Manter o controle do custeio de insumos, com monitoramento dos PMUs (Preço médio unitário), dos consumos específicos dos insumos e da aderência ao orçamento, bem como a correta contabilização do gasto com insumos; ?Construir, atualizar e acompanhar os indicadores de performance de gasto com insumos da Diretotia de Pelotização (gasto variável total e com insumos, estoque contábil, etc); ?Consolidar indicadores de desempenho de insumos para apresentação nas reuniões de performance; ?Gerir os projetos de investimento corrente da área Gestão de Insumos, interfaceando com Engenharia, Gestão Econômica, e outras áreas necessárias, garantindo máxima aderência da evolução física, economica e financeira dos projetos previstos no orçamento; ?Gerir a Qualidade dos insumos recebidos na Diretoria de Pelotização, mantendo o atual programa de análises de insumos no Complexo de Tubarão, e implementando nos outros sites da DIPE; ? Gerir os documentos de qualidade de Insumos, mantendo conformidade com os requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade e Sistema de Gestão da Qualidade Ambiental, atualizando padrões quando necessário; ?Gerir os processos de gestão de insumos, garantindo o cumprimento dos requisitos de gestão de insumos (recebimento, estocagem, distribuição, controle) em todos os sites da DIPE; ?Realizar e comandar as auditorias e reuniões de performance com os fornecedores de insumos.

2008 - 2010

Flexibras Tubos Flexíveis

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Gestão Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: ?Elaborar a previsão de gastos com matéria-prima em função do planejamento da fábrica; ?Participar da elaboração do Orçamento da Flexibrás; ?Elaborar estudos de viabilidade econômica de novos processos para permitir tomadas de decisão com relação a aquisição ou mudança de novos equipamentos; ?Elaborar e monitorar indicadores de desempenho da fábrica (horas previstas x horas realizadas, consumo de MP previsto x realizado, giro do estoque, nível de utilização dos recursos); ?Gerenciar projetos de melhoria de desempenho da fábrica em parceria com outros departamentos; ?Análise da evolução da estrutura de custos da fábrica (custos fixos e variáveis);

2007 - 2008

Straight Manufacture

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Formas de atuação: ?Seleção e implantação de Sistemas Integrados de Gestão Industrial (ERP, APS, WMS, coleta de dados, revisão de layout, fluxos de produção) ? Formação de células de manufatura ? Negociação de fretes ? Projeto de Centros de Distribuição com uso de Simulação Matemática ? Implantação de práticas de planejamento de manufatura como planejamento de vendas e operações (S&OP, MPS, MRP, CRP) ? Projetos de produtividade nas áreas de Movimentação e Armazenagem

2006 - 2007

Companhia Siderúrgica de Tubarão

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais responsabilidades: ?Elaboração de Estudos de Melhoria de Sistemas de Produção, Projeto de Layout, Organização e Simplificação do Trabalho, Racionalização do Trabalho. ?Elaboração de Estudos de Ergonomia dos Postos de Trabalho. ?Elaboração de Estudos de Vilabilidade de Projetos de Investimento. ?Elaboração de Estudos de Pesquisa Operacional: Modelagem Matemática e Simulação Computacional de Processos.