Raquel Teixeira Pereira
Pós-graduada em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo.
Bacharel em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Viçosa.
Experiência na área de Mineração, Aglomeração de finos de minério-de-ferro, Gestão de Insumos para Pelotização (antracito, coque verde de petróleo, gás natural, óleo combustível, calcário, bentonita, cal, corpo moedor, etc), Logística de recebimento de insumos, Qualidade de insumos, Simulação da Produção, Engenharia de Processos, Engenharia Econômica, Gestão de Indicadores.
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Produção
2002 - 2007
Universidade Federal de Viçosa
Título: Avaliação Ergonômica do Trabalho em uma indústria de confecção da Zona da Mata Mineira.
Orientador: Luciano José Minetti
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2008 - 2009
Pós Graduação em Engenharia de Produção. (Carga horária: 480h). , Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo, IFES, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes.
Participação em eventos
Encontro Nacional de Engenharia de Produção. TÉCNICAS RECENTES PARA A MODELAGEM DE PROCESSOS : recomendações gerais. 2009. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; BARROS, J. ; DUBKE, A. F. ; BARROS, J. . Técnicas recentes para a modelagem de processos: recomendações gerais.. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão, 2009.
-
PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; DUBKE, A. F. . Universidade corporativa: desenvolvimento de competência profissional e organizacional em um grupo do setor de óleo e gás.. In: KM Brasil, 2009, Salvador. O Brasil no contexto da Gestão do conhecimento para Inovação, 2009.
-
PEREIRA, R. T. ; MINETTE, L. J. . Avaliação ergonômica dos fatores ambientais de uma indústria de confecção na zona da mata mineira.. In: Simpósio Acadêmico de Engenharia de Produção, 2007, Viçosa. A eficiência de sistemas produtivos como elemento para o desenvolvimento nacional., 2007.
-
PEREIRA, R. T. . O papel do engenheiro de produção - Uma experiência Technip. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
PEREIRA, R. T. ; L.,L.L. ; BARROS, J. ; DUBKE, A. F. . TÉCNICAS RECENTES PARA A MODELAGEM DE PROCESSOS : recomendações gerais. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
PEREIRA, R. T. . Avaliação Ergonômica do Trabalho na indústria de Confecção da Zona da Mata Mineira. 2006. (Relatório de pesquisa).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Companhia Vale do Rio Doce, CVRD Área Operacional da Pelotização. , Avenida Dante Michelini, Ponta de Tubarão, 29090900 - Vitória, ES - Brasil, Telefone: (27) 33336110, Ramal: 6110
Experiência profissional
2010 - Atual
Companhia Vale do Rio DoceVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista Operacional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
?Desenvolver e contratar combustíveis como gás natural, antracito, óleo combustível e pet coke (coque verde de petróleo) para a DIPE (Diretoria de Pelotização); ?Programar e acompanhar laydays de carregamento dos navios de insumos importados da DIPE, entre eles antracito, calcário calcítico e bentonita; ?Realizar e comandar as contratações necessárias para o suprimento de insumos da DIPE (transporte, operador portuário, armazenagem, etc); ?Manter o controle do custeio de insumos, com monitoramento dos PMUs (Preço médio unitário), dos consumos específicos dos insumos e da aderência ao orçamento, bem como a correta contabilização do gasto com insumos; ?Construir, atualizar e acompanhar os indicadores de performance de gasto com insumos da Diretotia de Pelotização (gasto variável total e com insumos, estoque contábil, etc); ?Consolidar indicadores de desempenho de insumos para apresentação nas reuniões de performance; ?Gerir os projetos de investimento corrente da área Gestão de Insumos, interfaceando com Engenharia, Gestão Econômica, e outras áreas necessárias, garantindo máxima aderência da evolução física, economica e financeira dos projetos previstos no orçamento; ?Gerir a Qualidade dos insumos recebidos na Diretoria de Pelotização, mantendo o atual programa de análises de insumos no Complexo de Tubarão, e implementando nos outros sites da DIPE; ? Gerir os documentos de qualidade de Insumos, mantendo conformidade com os requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade e Sistema de Gestão da Qualidade Ambiental, atualizando padrões quando necessário; ?Gerir os processos de gestão de insumos, garantindo o cumprimento dos requisitos de gestão de insumos (recebimento, estocagem, distribuição, controle) em todos os sites da DIPE; ?Realizar e comandar as auditorias e reuniões de performance com os fornecedores de insumos.
2008 - 2010
Flexibras Tubos FlexíveisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Gestão Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ?Elaborar a previsão de gastos com matéria-prima em função do planejamento da fábrica; ?Participar da elaboração do Orçamento da Flexibrás; ?Elaborar estudos de viabilidade econômica de novos processos para permitir tomadas de decisão com relação a aquisição ou mudança de novos equipamentos; ?Elaborar e monitorar indicadores de desempenho da fábrica (horas previstas x horas realizadas, consumo de MP previsto x realizado, giro do estoque, nível de utilização dos recursos); ?Gerenciar projetos de melhoria de desempenho da fábrica em parceria com outros departamentos; ?Análise da evolução da estrutura de custos da fábrica (custos fixos e variáveis);
2007 - 2008
Straight ManufactureVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Formas de atuação: ?Seleção e implantação de Sistemas Integrados de Gestão Industrial (ERP, APS, WMS, coleta de dados, revisão de layout, fluxos de produção) ? Formação de células de manufatura ? Negociação de fretes ? Projeto de Centros de Distribuição com uso de Simulação Matemática ? Implantação de práticas de planejamento de manufatura como planejamento de vendas e operações (S&OP, MPS, MRP, CRP) ? Projetos de produtividade nas áreas de Movimentação e Armazenagem
2006 - 2007
Companhia Siderúrgica de TubarãoVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais responsabilidades: ?Elaboração de Estudos de Melhoria de Sistemas de Produção, Projeto de Layout, Organização e Simplificação do Trabalho, Racionalização do Trabalho. ?Elaboração de Estudos de Ergonomia dos Postos de Trabalho. ?Elaboração de Estudos de Vilabilidade de Projetos de Investimento. ?Elaboração de Estudos de Pesquisa Operacional: Modelagem Matemática e Simulação Computacional de Processos.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Raquel Teixeira Pereira e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?