Marcos Antonio Moreira West

Graduação em CIÊNCIAS ECONÔMICAS pela Universidade Católica de Brasília (1993) e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), pós-graduado em Administração e Gestão Pública, Especialização em Planejamento Estratégico e com MBA em Projeto. Atualmente é assessor do Coordenador de Tecnologia do IPEDF Codeplan, fui responsável pelo Planejamento Estratégico e Coordenador do Sistema de Informações Estatísticas do Distrito Federal - SIEDF. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão, qualidade, humanização, atendimento e planejamento estratégico. É consultor e professor universitário.

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2000 - 2003

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A Influência da TI e da Análise de Stakeholder na Implementação de Estratégias Públicas
Orientador: Gregório Jean Varvakis Rados
, Ano de Obtenção: 2003.Palavras-chave: gestão do conhecimento; planejamento estratégico; tecnologia da informação.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Política Econômica e Administração Pública em Geral.

Especialização em MBA - PROJETOS

2008 - 2009

Fundação Getílio Vargas - DF
Título: PROJETO NOVOS PARADIGMAS - Polícia Militar do Distrito Federal
Orientador: Rossana Pavanelli

Especialização em Especialização em Gestão Pública no Brasil

2003 - 2003

Universidade Federal de Santa Catarina

Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

1998 - 1999

Escola Brasileira de Administração Pública do Distrito Federal

Especialização em ESTUDO DE POLÍTICA E ESTRATÉGIA

1998 - 1998

Universidade de Brasília, UnB

Especialização em Planejamento Estratégico Situacional

1997 - 1997

Fundação do Desenvolvimento Administrativo
Título: DEFICIENTE GESTÃO DO PROCON-SP NO SEU ÂMBITO DE DEFESA DO CONSUMIDOR PAULISTANO
Orientador: Carlos Tulio Matus Romo

Aperfeiçoamento em Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard

2005 - 2005

Internacional Business Communications
Título: Sem monografia. Ano de finalização: 2005
Orientador: Sem orientador

Aperfeiçoamento em Extensão em Sociologia Brasileira e Mudança Social

1999 - 1999

Universidade de Brasília, UnB
Ano de finalização: 1999;

Graduação em CIÊNCIAS ECONÔMICAS

1987 - 1993

Universidade Católica de Brasília

Formação complementar

2007 - 2007

Curso da Auto-Avaliação Continuada da Gestão. (Carga horária: 24h). , Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, MPOG, Brasil.

2004 - 2004

Curso Ética e Serviço Público. (Carga horária: 10h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

2002 - 2002

Formação de Multiplicadores. (Carga horária: 60h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

1999 - 1999

Elaboração de Programas PPA 2000-2003. (Carga horária: 8h). , ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, ENAP, Brasil.

1997 - 1997

Gestão da Qualidade. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade, FPNQ, Brasil.

1996 - 1996

Visual Basic. (Carga horária: 60h). , Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central, CODEPLAN, Brasil.

1993 - 1993

Sistema Operacional UNIX. (Carga horária: 40h). , Poliedro, Consultoria e Serviço Ltda, POLIEDRO, Brasil.

1990 - 1990

Dialog-Plus C. (Carga horária: 20h). , Consultoria, Treinamento e Informática, CTI, Brasil.

1990 - 1990

Atualização em Administração Orçamentária. (Carga horária: 12h). , Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central, CODEPLAN, Brasil.

1987 - 1987

Organização e Métodos. (Carga horária: 40h). , Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central, CODEPLAN, Brasil.

1985 - 1985

Fundamentos de Processamento de Dados Aplicativos. (Carga horária: 45h). , SENAI - Departamento Nacional, SENAI/DN, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.

Participação em eventos

III Congresso Consad de Gestão Pública. OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA: PASSO À FRENTE. 2010. (Congresso).

Seminário Internacional de Planejamento Territorial no Brasil. 2008. (Seminário).

2º Fórum Nacional Competência e Gestão. 2007. (Seminário).

XII Congreso Internacional del CLAD. 2007. (Congresso).

XI Congresso Internacional del CLAD. 2006. (Congresso).

II ENCONTRO DE DOCENTES - IBEMEC TE. 2003. (Encontro).

XVII ENCONTRO BRASILEIRO DE ADMINISTRAÇÃO. Pela contribuição na Formação dos Administradores. 2002. (Congresso).

II Semana Acadêmica da Faculdade AD1.Planejamento Estratégico - As Principais Escolas e seus Desafios Gerenciais. 2001. (Encontro).

Congresso Internacional do Software, Hardware e Serviços de Informática e Telecomunicações. 1998. (Congresso).

Semana de Economia - Faculdades Integradas da Católica de Brasília. 1992. (Encontro).

II Semana de Economia - Faculdade da Católica de Brasília. 1990. (Encontro).

I SIMPRO - I Simpósio sobre Produtividade no Desenvolvimento de Sistemas. 1987. (Outra).

Orientou

ERICA DAIANA DE SOUSA JORDÃO ALVES

GESTÃO DE PERFORMANCE NA POUPEX: Fatores que Influênciam na Melhoria da Gestão nas Organizações; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

KATIANE DE SOUSA OLIVEIRA

O MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO FERRAMENTA DE FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

PATRÍCIA APARECIDA DE CARVALHO

A ANÁLISE DO PROCESSO DE HUMANIZAÇÃO DO ATENDIMENTO NA EMERGÊNCIA DO HBDF; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

REGIANE PERPETUA TEIXEIRA

ANÁLISE DE CARGOS: Gabinete Parlamentar; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

FLÁVIA DE ASSIS SOARES GAMA

MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES PUBLICITÁRIAS: Jornal o Liberal - Sucursal Brasília; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

ADRIANA MAXIMIANO DA CONCEIÇÃO

ESTUDO DE CASO SOBRE A AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NO NÚCLEO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO DO HOSPITAL REGIONAL DA ASA NORTE; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

SILVIA MARILDA DA SILVEIRA CHAVES

A EFICÁCIA DA CERTIFICAÇÃO DE QUALIDADE EM SERVIÇOS HOSPITALARES: Acreditação Hospitalar - Casos Hospital Brasília e Anchieta; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

FELISDAUCIA DE SOUZA BATISTA

ANÁLISE DA METODOLOGIA UTILIZADA NO ARQUIVAMENTO DOS PRONTUÁRIOS MÉDICOS NO CENTRO DE SAÚDE Nº 3 DO GUARÁ II; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

DILCE GONÇALVES DE OLIVEIRA

A GESTÃO DO ATENDIMENTO EM AMBULATÓRIO MÉDICO; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

POLLIANA VALENÇA DUTRA

PESQUISA DE QUALIDADE PARA MELHORIA DOS SERVIÇOS PRESTADOS NOS REFEITÓRIOS DO QUATEL GENERAL DE BRASÍLIA; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

ELZA DE OLIVEIRA BAYMA

ATIVIDADE DO GRUPO DE HUMANIZAÇÃO DO HRAS; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

LÚCIA HELENA SOARES BASTOS

HUMANIZAÇÃO NO ATENDIMENTO DO PARTO: Que história é essa?; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

CRISTIANA LYRA DE ALBUQUERQUE MELLO

QUALIDADE NO ATENDIMENTO DA ENFERMAGEM NO HOSPITAL UROLÓGICO DE BRASÍLIA; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

CASSIA CRISTINA DE SOUSA

HUMANISMO E MOTIVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO MODERNA NA ORTOPREVE; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

CATARINE NUNES LEMOS GOUVEA

ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL DA UNIDADE DE FARMÁCIA; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

TELVÂNIA MENEZES FREIRE NUNES

GESTÃO DOS TERCEIRIZADOS NO GOVERNO FEDERAL: Gerenciamento da Jornada de Trabalho dos Sevidores Terceirizados da Área de Recursos Humanos dos Ministério do Trabalho, da Previdência Social e das Comunicações; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - União Educacional de Brasília; Orientador: Marcos Antonio Moreira West;

Produções bibliográficas

WEST, M. A. M. ; RENNO JUNIOR, L. R. ; SANTOS, A. S. ; SANTOS, C. C. F. . SIEDF - Uma Plataforma de Inovação para a Gestão Pública. BRASÍLIA EM DEBATE , v. 20, p. 35-45, 2018.
WEST, M. A. M. . Panorama da interoperabilidade no Brasil. 1. ed. Brasília: MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO, 2010.
WEST, M. A. M. . GESTÃO ESTRATÉGICA NO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA 2009. 1. ed. Brasília: Adesing/Atalaia, 2009. 268p .
WEST, M. A. M. . OS DESAFIOS DA COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA: PASSO À FRENTE. In: III Congresso Consad de Gestão Pública, 2010, Brasília. III Congresso Consad de Gestão Pública, 2010.
WEST, M. A. M. . Planejamento Estratégico - As Principais Escolas e seus Desafios Gerenciais. In: II Semana Acadêmica da Faculdade AD1, 2001. Não houve publicação. Não houve publicação: Não houve publicação, 2001.
GARCIA, P. F. B. ; WEST, M. A. M. . "Gestão estratégica na Secretaria Executiva do Ministério da Justiça: um passo à frente programa de gestão que inova e faz a diferença". 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

WEST, M. A. M. ; Lourenço ; Admilson Pereira . Bacharel e Direito. 2005. (Prejeto Pedagócio de Curso Superior).

Dangelo ; WEST, M. A. M. ; Admilson Pereira . Curso de Enfermagem e Letras. 2005. (Prejeto Pedagócio de Curso Superior).

WEST, M. A. M. ; CAVALCANTE, Ailton Ferreira . Administração (Sistemas de Informação, Marketing, Financeira, Pequena e Média Empresa, Serviços e Hospitalar). 2003. (Prejeto Pedagócio de Curso Superior).

WEST, M. A. M. . A Infra-Estrutura Aeroportuária Brasileira. 1998 (Monografia) .

WEST, M. A. M. . Analise do Comportamento Inflacionário Brasileiro. 1993 (Monografia) .

WEST, M. A. M. . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: A Influência da TI e da Análise de Stakeholder na Implementação de Estratégias Públicas. 1993 (Dissertação) .

Projetos de desenvolvimento

2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2015 - Atual

Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal - CODEPLAN, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal na metodologia do Balanced Scorecard, Gestão de Projetos do PMI. Monitoramento e controle dos projetos estratégicos da CODEPLAN contemplados na Agenda de Resultados do Governo do DF.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2015 - Atual

Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal - CODEPLAN, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal na metodologia do Balanced Scorecard, Gestão de Projetos do PMI. Monitoramento e controle dos projetos estratégicos da CODEPLAN contemplados na Agenda de Resultados do Governo do DF.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
2015 - Atual

Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal - CODEPLAN, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal na metodologia do Balanced Scorecard, Gestão de Projetos do PMI. Monitoramento e controle dos projetos estratégicos da CODEPLAN contemplados na Agenda de Resultados do Governo do DF.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2015 - Atual

Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal - CODEPLAN, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Companhia de Planejamento do Distrito Federal na metodologia do Balanced Scorecard, Gestão de Projetos do PMI. Monitoramento e controle dos projetos estratégicos da CODEPLAN contemplados na Agenda de Resultados do Governo do DF.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2007 - 2009

Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça, Descrição: Supervisão e Execução Técnica do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da Secretaria Executiva do Ministério da Justiça na metodologia do Balanced Scorecard.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2005 - Atual

Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP - Membro da Comissão de Credenciamento da IES, Descrição: Rede Nacional de Especialização em Segurança Pública - RENAESP O que é RENAESP? É o credenciamento de Instituições de Ensino Superior (IES) pela Senasp para a promoção de cursos de especialização em Segurança Pública para difundir entre os profissionais de segurança pública e, deste modo, entre as instituições em que trabalham, o conhecimento e capacidade crítica, necessários à construção de um novo modo de fazer segurança pública, compromissado com a cidadania, os Direitos Humanos e a construção da paz social e articulado com os avanços científicos e o saber acumulado. Quais os objetivos? Articular o conhecimento prático dos policiais, adquiridos no seu dia-a-dia profissional, com os conhecimentos produzidos no ambiente acadêmico. Difundir e reforçar a construção de uma cultura de segurança pública fundada nos paradigmas da modernidade, da inteligência, da informação e do exercício de competências estratégicas, técnicas e científicas. Incentivar a elaboração de estudos, diagnósticos e pesquisas aplicadas em Segurança Pública que contribuam para o processo de institucionalização do SUSP e implementação de ações consideradas prioritárias em segurança pública. Estratégias adotadas: A Estratégia adotada pela SENASP foi o credenciamento de 21 IES para a realização de Cursos de Especialização na modalidade presencial e 1(uma) IES que tenha acordo/convênio com Instituições de Ensino Internacionais , na modalidade a distância. A RENAESP pretende inicialmente atender 1.600 alunos. Universidades credenciadas e contratadas Universidade Federal de Sergipe - Sergipe Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Rio Grande do Sul Pontifícia Universidade Católica de RS - Rio Grande do Sul Universidade Federal do Piauí - Piauí Universidade Nilton Lins - Manaus Fundação Dom Helder Câmara - Minas Gerais Universidade Federal de Minas Gerais - Minas Gerais Universidade Federal do Mato Grosso - Mato Grosso Faculdade Estadual do Rio Grande do Norte - Rio Grande d. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.
2000 - 2005

Sistema de Cadastro de Cartórios do Brasil, Descrição: Desenvolvimento do modelo tecnológico do Sistema de Cadastro de Cartório do Brasil. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marcos Antonio Moreira West - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Companhia de Planejamento do Distrito Federal, Núcleo de Planejamento, Organização e Modernização - NUPLAN. , Setor SAM Bloco H, Setores Complementares, 70620080 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 33421632, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - Atual

Sociedade de Abastecimento de Brasília - Em liquidação

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Gabinete, Carga horária: 40

1996 - Atual

Ministério da Justiça

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Divisão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/1996
Direção e administração, Coordenação-Geral de Planejamento Setorial.Cargo ou função, Cargo administrativo.
06/2006 - 12/2006
Outras atividades técnico-científicas , Coordenação-Geral de Planejamento Setorial, Coordenação-Geral de Planejamento Setorial.Atividade realizada, Desenvolvimento do Curso de Planejamento Estratégico - EAD Web - Coordenação do Projeto e Conteudista.

1999 - 2001

Fundação Nacional do Índio

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Presidente do Conselho Fiscal

Atividades

01/1999 - 12/2001
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Fiscal.Cargo ou função, Presidente do Conselho Fiscal.

2002 - 2007

União Educacional de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20

Atividades

01/2005 - 01/2007
Ensino, Pós-Graduação Lato Sensu em Comércio Exterior, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Promoção Comercial e Sistemática de Comércio Exterior
01/2002 - 01/2007
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Administração da Produção, Administração de Recursos de Materiais e Patrimoniais, Análise e Técnicas de Negociação, Economia I e II, Estágio Supervisionado e Monografia, Introdução à Economia, Práticas de Negociação Internacional, Teoria Geral da Administração

1986 - 1996

Companhia do Desenvolvimento do Planalto Central

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico de Administração

Outras informações:
Cedido ao Ministério da Justiça em junho de 1996.

Atividades

04/1988 - 06/1996
Direção e administração, .Cargo ou função, Cargo administrativo.

2000 - 2002

FACULDADE AD1

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Atividades

01/2000 - 12/2002
Ensino, Administração, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, Empresa Júnior, Sistemas de Informações Gerenciais, Administração Financeira e Orçamentária Privada, Teoria Econômica, Introdução à Economia, Teoria Geral da Administração

2015 - Atual

Companhia de Planejamento do Distrito Federal

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessoria Técnica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.