Alisson Canaan Alvim
Graduação em Engenharia Industrial Mecânica pela Universidade Federal de São João del Rei. Mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Minas Gerais. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos Metodologia PMI pelo IETEC. Formação de Black Belt em estratégias da metodologia Seis Sigma.
Possui experiência na área industrial, com ênfase em planejamento, projeto e controle de sistemas de produção. Experiência em Engenharia de Processo atuando como Black Belt em Projetos Seis Sigma, Lean Manufacturing e Kaizen. Vivência na área de gerenciamento de projetos, atuando em modernização e expansão de linhas de produção. Experiência na área acadêmica em disciplinas nos cursos de Engenharia de Produção e Mecânica.
Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia Mecânica
1999 - 2002
Universidade Federal de Minas Gerais
EDUARDO BAUZER MEDEIROS.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais, FAPEMIG, Brasil. Palavras-chave: ANÁLISE ACÚSTICA EM TRANSFORMADORES DE POTÊNCIA; CARACTERIZAÇAO VIBRO-ACÚSTICA; CONTROLE ATIVO DE RUÍDO.Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Fenômenos de Transporte / Especialidade: Mecânica dos Fluídos. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Mecânica dos Sólidos / Especialidade: Dinâmica dos Corpos Rígidos, Elásticos e Plásticos. Setores de atividade: Produção e Distribuição de Energia Elétrica.
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2010 - 2010
Instituto de Educação Tecnológica
Orientador: Prof. João Carlos Boyadjian
Formação complementar
2007 - 2007
Gerenciamento de projetos. (Carga horária: 40h). , Clênio Senra, PMP - Gestão de Empreendimentos.
2007 - 2007
Tecnologia da Borracha com Enfase em Cargas. (Carga horária: 16h). , Centro Tecnológico de Polímeros.
2007 - 2007
Projeto Kaizen. (Carga horária: 40h). , Lamil Lage Minérios Ltda., LAMIL, Brasil.
2001 - 2001
DOE - Design of Experiments. (Carga horária: 24h). , CIA Tecidos Santanense.
2001 - 2001
Black Belt em Estratégias Seis Sigma. (Carga horária: 160h). , M.I.Domenech Consultores.
2000 - 2000
CEP - Controle Estatístico de Processo. (Carga horária: 15h). , CIA Tecidos Santanense.
2000 - 2000
Produção Têxtil, Tecnologia, Processo e Produto. (Carga horária: 168h). , Centro de Tecnologia da Indústria Química e Têxtil.
1999 - 1999
MTM - Métodos, Tempos e Movimentos. (Carga horária: 44h). , Mercedes-Benz do Brasil.
1997 - 1997
Lubrificantes e Lubrificação. (Carga horária: 8h). , Universidade Federal de São João Del-Rei, UFSJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas.
Participação em eventos
XXI Congresso Nacional da Indústria Têxtil. 2004. (Congresso).
II SIENTEX - Simpósio Internacional de Engenharia Têxtil. 2004. (Simpósio).
XX Encontro da Sociedade Brasileira de Acústica. 2000. (Encontro).
Orientou
Especificação de requisitos de software para gerenciamento da produção; Início: 2011; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; (Orientador);
Desenvolvimento de Processo em uma Indústria de Auto-Peças; 2011; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Gestão do Estoque Intermediário em uma indústria de Auto-Peças; 2010; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Melhorias do Sistema de PCP em uma Indústria Têxtil; 2010; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Gestão de Estoques em uma Indústria Siderúrgica; 2010; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Relatório de Estágio Supervisionado; 2009; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Atividades desenvolvidas em uma empresa do ramo de fundição; 2009; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Relatório de Estágio Curricular; 2008; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Relatório de Dispensa de Estágio; 2008; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade de Itaúna - MG; Orientador: Alisson Canaan Alvim;
Produções bibliográficas
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MEDEIROS, E. B. ; DUARTE, M. L. ; BITTENCOURT, J. B. P. ; ALVIM, A. C. . Electrical Substation Acoustic Noise Control.. In: Brazilian Congress of Mechanical Engineering, XVI COBEM, 2001, 2001, Uberlândia - MG. Proceedins of the XVI COBEM, 2001.
Outras produções
MEDEIROS, E. B. ; BITTENCOURT, J. B. P. ; ALVIM, A. C. ; CIMINI JUNIOR, C. A. ; DUARTE, M. L. . Controle de Ruído em Subestações Elétricas: Análise e Projeto. 2001.
MEDEIROS, E. B. ; BITTENCOURT, J. B. P. ; ALVIM, A. C. . Proposta de desenvolvimento de Sistema de Controle Ativo de Ruído em Transformadores de Potência. 2000.
NUNES, E.H.M ; PhD. Fernando Soares Lameiras ; ALVIM, A. C. . Produção de Agalmatolito com Turmalina Preta para Fabricação de Tintsa. 2009. (Pesquisa em Inovação Tecnológica).
Projetos de pesquisa
-
2008 - 2010
Produção de agalmatolito com turmalina preta para fabricação de tintas, Descrição: Projeto Fomento FAPEMIG: Inovação Tecnológica - Mestres e Doutores na Empresa. Parceria da LAMIL/CDTN-UFMG para desenvolvimento de novos processos e produtos na área de processamento de minerais, com os objetivos seguintes: Desenvolver uma carga mineral para tintas a base de agalmatolito e turmalina preta com propriedades antimicóticas, antibacterianas e anti-incrustantes; Projetar e construir moinho de alta intensidade com conceito industrial para moagem do agalmatolito com inclusões de turmalina preta; Determinar as condições reológicas ideais para obtenção de suspensões estáveis de partículas de turmalina e de agalmatolito para fabricação de tintas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Alisson Canaan Alvim - Coordenador / Fernando Soares Lameiras - Integrante / Dr. Eduardo Henrique Martins Nunes - Integrante., Financiador(es): Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Nuclear - Cooperação / Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Auxílio financeiro / Lamil Lage Minérios Ltda. - Remuneração.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Gerdau AçominasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assessor Planejamento e Controle de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento e controle de projetos industriais no ramo de mineração, participando da engenharia, processo de aquisições, implantação, comissionamento e start-up. Participação na análise, comentários e aprovação de documentos da área de planejamento. Elaboração de documentação para contratação de serviços e aquisição de equipamentos, elaboração de pareceres técnicos para contratação, acompanhamento do processo de aquisição e diligenciamento em fornecedores. Participação no planejamento e controle do cronograma e realização da interface com a empresa de engenharia executora do projeto. Realizando a interface com o cliente e integração das disciplinas envolvidas no projeto para garantir a troca de informações pertinentes ao contrato, visando o cumprimento do escopo e prazo negociado. Coordenação das atividades de planejamento e controle do contrato, elaboração de relatórios, lista de documentos, proposta técnicas, medições do projeto através de avanços físicos e financeiros, reuniões de acompanhamento e gestão do cronograma.
2006 - 2011
Universidade de Itaúna - MGVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Desenvolvimento de teorias e melhores práticas na Faculdade de Engenharia, lecionando as disciplinas de Planejamento e Controle da Produção I e II no curso de Engenharia de Produção, abordando temas como: MRP, PPCP, JIT, OPT, SCM, Kanban, gestão de estoques e demais conteúdos pertinentes a área de Engenharia de Produção. Professor substituto no curso de Engenharia Mecânica, lecionando a disciplina de Termodinâmica II. Orientação das atividades de monitoria. Orientação de estágio supervisionado, planejando, acompanhando e avaliando o desempenho das atividades do plano de estágio em parcerias com as empresas contratantes.
Atividades
-
08/2006
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Controle da Produção I, Planejamento e Controle da Produção II
2011 - 2012
Jaguar Mining Inc.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de projetos industriais na área de EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management), atuando nas atividades de engenharia, suprimentos e implantação de projetos da disciplina mecânica, através de discussão técnica relacionada ao dimensionamento de equipamentos, arranjos mecânicos e interface das disciplinas envolvidas no projeto. Elaboração de CAPEX, estimando custos para o empreendimento através dos levantamentos dos estudos de Feasibility e determinando o orçamento do projeto. Coordenação das atividades de execução e monitoramento e controle do projeto, atuando no acompanhamento do cronograma, comentários e aprovação de documentos, desenhos e DF's. Elaboração e equalização de propostas técnicas, elaborando pareceres técnicos, atuando na administração de contratos, medição de serviços das contratadas, montagem, comissionamento, start-up e ramp-up. Coordenação de reuniões de acompanhamento do projeto, elaborando e aprovando relatórios de desempenho do projeto, atuação na Gerência de Engenharia de Apoio a Serviços Técnicos às Unidades e coordenação de levantamento de campo, gerando informações de entrada ao projeto. Realização de contatos e reuniões com fornecedores de equipamentos, empresas de engenharia e serviços.
2011 - 2011
ECM S/A - Projetos IndustriaisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação de projetos industriais de grande porte no seguimento de mineração, realizando a interface com o cliente para garantir a troca de informações pertinentes ao contrato, visando o cumprimento do escopo e prazo negociado. Coordenação das atividades de planejamento e controle do contrato, através de relatórios mensais de acompanhamento, controle de emissão e pendências de documentos e desenhos, medições do projeto por marcos contratuais e avanços físicos, reuniões de acompanhamento e gestão do cronograma. Realizando a integração das disciplinas envolvidas no projeto, conduzindo o fluxo das informações necessárias ao desenvolvimento do projeto
2007 - 2010
Lamil Lage Minérios Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Engenharia de Processo e Projeto, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuação em projetos industriais para modernização e expansão da capacidade produtiva, acompanhando a elaboração dos projetos conceitual, básico e executivo. Coordenação das atividades dos grupos de processos nas áreas de competências para o gerenciamento do projeto, atuando na elaboração do escopo, cronograma, especificação de equipamentos, contato com fornecedores, orçamentos, análise e aprovação de desenhos certificados, contratos de fornecimento de equipamentos e serviços, aquisição, montagem e comissionamento. Atuação na integração do projeto, como: suprimentos, consultoria, engenharia e montagem Reestruturação dos ativos de processos organizacionais, implantando diretrizes, procedimentos, instruções de trabalho e fluxogramas de processos. Participação do planejamento e controle da produção, atuando nos recursos da cadeia produtiva e objetivando o atendimento contínuo a demanda. Implantação de indicadores de desempenho, através do desdobramento de metas e orçamentos. Participação na elaboração do plano anual de produção, orçamento e investimento. Coordenação de projetos Kaizen, realizando treinamentos da metodologia e liderando equipes multidisciplinares em projetos Kaizen chão de fábrica favorecendo a melhoria contínua em processos de manufatura e logística. Participação no sistema da qualidade pela norma ISO 9001 e sistema da informação (ERP-MRP) Sapiens.
2000 - 2007
CIA TECIDOS SANTANENSEVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Producao, Carga horária: 44
Outras informações:
Realização do planejamento e controle da produção, elaborando o planejamento de produção de longo, médio e curto prazo, atuando nos recursos da cadeia produtiva e objetivando o atendimento contínuo a demanda. Monitoramento e controle dos resultados através de indicadores de desempenho. Reestruturação do departamento de tecnologia e melhoria de processo, implementando e reciclando várias atividades como: PDCA, dados técnicos standard, CEP, estudos do sistema de medição (RR), FMEA, planejamento de experimento DOE e diversas outras ferramentas de controle e melhoria de processo. Atuação como Black Belt em projetos Seis Sigma, desenvolvendo diversos projetos nas áreas de produção e manutenção, otimizando processos através de análise estatística, ajustes técnicos de máquinas e desenvolvimento de métodos e pessoas. Implantação de células de produção, realizando treinamento de líderes de processo, implantando o programa 5S nas células de produção e manutenção autônoma (TPM) nos processos produtivos. Aplicando conceitos do projeto de trabalho, sistema de programação Kanban, gestão de estoque, indicadores de desempenho de produção, manutenção, qualidade e controle estatístico de processo. Participação em projetos Kaizen, liderando equipes multidisciplinares na busca da melhoria contínua em processos de manufatura, manutenção e logística. Participação em sistemas da qualidade, atuando nas atividades pertinentes a manutenção das normas ISO 9001 e 14001. Participação em sistema integrado de informação, atuando em implantação e melhorias em sistemas integrados de informação (ERP/MRP) como SAP/R3 e Datasul.
1998 - 1999
Mercedes-Benz do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário Planejamento Montagem Final, Carga horária: 44
Outras informações:
Atuação no planejamento para a certificação pela norma ISO 9001. Normalização e controle dos documentos da gestão da qualidade baseado nas normas ISO 9001 e VDA 6.1. Elaboração de procedimentos, instruções de trabalho e planos de processos. Participação no planejamento de layout para linha de produção. Especificações e análises técnicas de ferramentas e equipamentos tecnológicos. Realização de cálculos e análises dos tempos de produção do planejamento e try-out da nova linha de produção.
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