Bruna Seixas Gunnella

- Graduação em Comunicação Social pelo Centro Universitário Newton Paiva (2007); - Especialização de curta duração em Oratória para o Marketing Pessoal pela PUC (2008); - MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias pela FGV (2011); - Pós graduação em Gestão de Tecnologia da Informação pelo IGTI (2016); - Programa de Desenvolvimento de Dirigentes na FDC (2016); -Mestre em Administração pela FUMEC com a linha de pesquisa em Pessoas; Experiência profissional na área de Administração, com ênfase em Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico e Liderança em distintos nichos de mercado como seguradora, call center, mercado financeiro e Tecnologia da Informação. Atuante na área de consultora focando Gestão de Pessoa com Finanças. Pessoas para ter Resultados e Resultados para ter pessoas;

Informações coletadas do Lattes em 28/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2012 - 2014

Universidade FUMEC
Título: As atitudes dos gestores diante da percepção de um desempenho indesejado em subordinados,Ano de Obtenção: 2014
Mário Teixeira Reis Neto.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação

2015 - 2016

[Nome removido após solicitação do usuários]
Título: A Importância da Governança Corporativa em Empresas de Software
Orientador: Éder

Especialização em Gestão de Pessoas com Ênfase em Liderança e Planejamento Estratégico

2009 - 2011

Fundação Getúlio Vargas (MG)
Título: Gestão e Retenção de Talentos
Orientador: Maria da Graças Murici

Aperfeiçoamento em Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

2015 - 2016

Fundação Dom Cabral
Título: Não há monografia ao final do curso. Ano de finalização: 2016

Graduação em Comunicação Social

2003 - 2007

Centro Universitário Newton Paiva
Título: Projeto: Elaboração de uma campanha publicitária para o Motel Seasons
Orientador: Sônia A. Martins Lazzarini

Formação complementar

2011 - 2011

Consultor Financeiro. (Carga horária: 80h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.

2009 - 2011

MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: O processo de feedback como fato gerador de resultados. , Orientador: Maria das Graças Murici.

2008 - 2008

Oratória para o Marketing Pessoal. (Carga horária: 96h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Italiano

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Relações Públicas e Propaganda.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Participação em eventos

Encontro MindUp 2012 - Reunind Grandes Líderes. 2012. (Seminário).

Projetos de pesquisa

2012 - 2014

As Atitudes dos Gestores diante da Percepção de desempenho indesejado em Subordinados, Descrição: O projeto teve como objetivo principal identificar como os gestores agem perante subordinados que possuem desempenhos indesejado em cada uma das esferas da competência: inteligência emocional, psicomotora e cognitiva.A pesquisa foi realizada com 500 gestores no estado de Minas Gerais e através de uma análise estatística detalhada alcançou-se a correlação entre a atitude do gestor e a "deficiência" do subordinado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Bruna Seixas Gunnella - Integrante / Mário Teixeira Reis Neto - Coordenador.
2012 - 2014

Sistemas de Gestão: uma análise envolvendo motivação, metas, desempenho e remuneração, Descrição: Este projeto aglutina os esforços de pesquisa sobre motivação, metas, desempenho e remuneração variável em um núcleo dentro da linha de pesquisa "Estratégia em Organizações e Comportamento Organizacional". O objetivo geral das investigações em andamento é estudar as relações entre a motivação, as metas, o desempenho e a remuneração variável. Os objetivos específicos deste projeto são: a) Conhecer como os aspectos sociais afetam atualmente a motivação nas organizações; b) Conhecer como a satisfação dos funcionários em relação aos fatores motivacionais afeta o cumprimento das metas; c) Conhecer como o sistema de remuneração afeta a motivação para cumprimento das metas organizacionais; d) Estudar como os fatores subjetivos afetam a racionalidade do processo de cumprimento das metas nas organizações. e) Conhecer como o sistema de metas, o desempenho e a remuneração afetam o desempenho dos indivíduos nas organizações. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Bruna Seixas Gunnella - Integrante / Mário Teixeira Reis Neto - Coordenador / Felipe Borges Lourenço da Silva - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

BGunnella Consultoria

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuante na área de Consultoria voltada para área de Gestão de Pessoas com foco em Resultados Financeiros. Não possui relação com práticas de RH, mas sim com o desenvolvimento de dirigentes, diagnóstico organizacional, otimização de recursos financeiros e humanos para melhores resultados.

2015 - 2017

Group Software Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Área de Atencimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão de todas as áreas que envolvem de alguma forma o atendimento direto ou indireto ao cliente: Marketing, Comercial, Implantação/Treinamento e Suporte Técnico. Atuação em todo o Brasil com filiais em Belo Horizonte, São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília.

2006 - 2014

Bradesco S.A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Agência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Cargo: Assessoria Regional Principais responsabilidades: ? Assessoria Regional de 37 agências situadas em Minas Gerais e Nordeste no Bradesco Prime. Atividades desenvolvidas: acompanhamento dos resultados de toda a regional bem como estruturação de ações para alcance dos objetivos propostos. Elaboração do orçamento anual de todas as agências, organização de eventos e montagem de apresentações. Cargo: Gerente de Relacionamento Prime Principais responsabilidades: ? Gerente de Relacionamento no Bradesco Prime, sendo responsável por uma carteira de 300 clientes e consequentemente pelos resultados gerados. Consultoria financeira com foco na administração financeira e investimentos Cargo: Gerente Geral (Atual) Principais responsabilidades: ? Gestão de uma agência Prime, sendo responsável pelo quadro de funcionários, contratação, demissão, promoção e desenvolvimento. Elaboração do orçamento anual e desenvolvimento de estratégias para alcance dos números estabelecidos. Estruturação de ações tais como campanhas motivacionais e ainda avaliação de desempenho, aplicação de feedbacks e proposição de projetos de melhoria. Em todas as funções execução paralela de cursos elaborados e ministrados aos colaboradores da organização.

2003 - 2006

Atento do Brasil S.A

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Supervisora, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Supervisora da central de telemarketing, sendo responsável por uma equipe de 50 operadores e consequentemente pela gestão e acompanhamento de seus resultados. Avaliação de desempenho e feedback da equipe, montagem de escala de trabalho, relatórios financeiros e gerenciais, acompanhamento de indicadores como turn over,absenteísmo e produtividade. Elaboração de campanhas motivacionais, ações de endomarketing e comunicação interna. Produção de cursos de formação para os colaboradores, ministrando-os periódicamente.