Fabrício Albrecht de Oliveira

Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2009) e Administrador de Empresas pela Universidade da Região de Joinville (2001). Atualmente é Professor Convidado dos programas de Pós-graduação no Centro Universitário Católica de Santa Catarina das disciplinas de: a) Liderança Transformacional; b) Comportamento Organizacional; c) Inteligência Emocional e Soft Skills. É também Coordenador, no Centro Universitário Católica de Santa Catarina, de cursos de Pós-Graduação em: a) Liderança e Relacionamento Interpessoal; b) Business Partner em Recursos Humanos. Além disso, é sócio da Ziel Soluções, onde além de gestor, trabalha também como Consultor, atuando com temas como Comportamento Humano, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Gestão de Pessoas e Administração Estratégica.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2007 - 2009

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Proposta de indicadores estratégicos do retrabalho no ciclo de vida de um sistema ERP implantado, Ano de Obtenção: 2009
Luiz Carlos Duclós, PhD.Palavras-chave: Indicadores de Desempenho; Retrabalho; Estratégia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Indicadores estratégicos de desempenho. Setores de atividade: Pesquisa e Desenvolvimento.

Especialização em Gestão de Negócios

2011 - 2012

Sustentare Escola de Negócios
Título: Sistema de avaliação de desempenho de fornecedores
Orientador: Giorgio H. Chiesa

Especialização em Gestão de Negócios

2002 - 2004

Instituto Nacional de Pós Graduação
Título: Avaliação de desempenho de fornecedores
Orientador: Giorgio H. Chiesa

Graduação em Administração de Empresas

1998 - 2001

Universidade da Região de Joinville
Título: Times auto-gerenciáveis
Orientador: Adalberto Camargo Oricolli

Formação complementar

2007 - 2007

MBA em MBA Executivo. (Carga Horária: 360h). , Instituto Nacional de Pós Graduação, INPG, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Indicadores estratégicos de desempenho.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Sistemas ERP.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Estratégica.

Participação em eventos

2o BRATESTE - Congresso Brasileiro de Teste de Software. 2009. (Congresso).

Seminários Integrados de Administração de Empresas.A Logística e a Estratégia. 2007. (Seminário).

Seminários Integrados de Administração de Empresas - IESVILLE.Tecnologia Aplicada à Logística. 2007. (Seminário).

Seminários Integrados de Administração de Empresas - IESVILLE.A Gestão do Conhecimento. 2007. (Seminário).

Orientou

Jorge Bachtold

Técnicas de previsão de demanda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades Anhanguera; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Elizangela da Silva Oliveira

Gerenciamento de risco no transporte rodoviário de cargas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades Anhanguera; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Jackson N

Silvano; Avaliação de desempenho dos fornecedores de serviço de transporte da Embraco S; A; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Luiz Patrik Morgem

Lean Manufactoring na Docol Metais Sanitários; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Daniela Cristina Martins

Distribuição física de materiais aos internos da Penitenciária Industrial de Joinville; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Guilherme Mattevvi

Sistema de Gestão da Qualidade; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Rita de Cássia Borinelli

Avaliando custos e gerando lucros no transporte; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Robledo André Ferreira

Bolsa de valores para a sociedade; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Priscila Graciano Wandersee

Gestão de estoques ? Otimização de processos e redução de custos; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Ademir Aparecido Puzi

Procedimentos organizacionais na administração de materiais; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Justino Mello

Proposta de aplicação do conceito de manufatura enxuta através da metodologia kaizen no processo de armazenagem, customização e logística de distribuição; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

LUCIANA K

dos Santos; Avaliação de fornecedores na empresa Famak Automação Industrial Ltda; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Esidoro Mira

Centro de Distribuição no processo de transferência da Transmagna Transportes; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Gilmar Preis

Terceirização de frotas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Demilson Osório

Análise da implantação de terceirização da frota de veículos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Sandro Leocádio

Planejamento da produção baseada na previsão de vendas e gestão de suprimentos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

ANDRÉIA WONSPEHER

Proposta de implantação do programa 5?S no Cine ? Centro de Integração de Estudantes; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Jadson V

Mendonça; Gestão do transporte rodoviário de cargas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Juliano E

Kuntz; Reestruturação da cadeia logística do Laboratório Catarinense S; A; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Roni M

Stringari; Melhoria no processo de recebimento de materiais na Tigre S; A; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Fernando L

Kiefer; A transformação de um estoque em um centro de distribuição; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;

Produções bibliográficas

  • OLIVEIRA, F.A. ; TORTATO, U. . Unificação dos canais de distribuição: o caso da empresa Alpha de desenvolvimento de software. Pretexto (Belo Horizonte) , v. 9, p. 107-124, 2009.

  • OLIVEIRA, F.A. ; TORTATO, U. . Análise do modelo de canais de distribuição de uma empresa de desenvolvimento de software. Anais - SIMPEP , 2009.

  • OLIVEIRA, F.A. . Retrabalho no ciclo de vida de um sistema ERP implantado. Anais - SIMPEP , 2009.

Outras produções

OLIVEIRA, F.A. . Canais de distribuição da empresa Alpha: uma análise do processo de unificação da rede de franquias de distribuição. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).

OLIVEIRA, F.A. ; VALLES, E. L. ; DUCLOS, L. C. . Análise Crítica do Indicador de Retrabalho. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).

OLIVEIRA, F.A. ; DUCLOS, L. C. . Análise da aplicação da componentização nos sistemas ERP da empresa Alpha. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).

OLIVEIRA, F.A. . A vantagem competitiva sustentada e o lean manufacturing - Um ensaio teórico. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).

SCALCO, A. ; OLIVEIRA, F.A. . O ensino superior da administração nos dias de hoje. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2013

Universidade da Região de Joinville

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação, Carga horária: 8

2010 - 2013

Consultor de Negócios

Vínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão e Estratégia de Negócios, Carga horária: 20

Outras informações:
? Consultoria Independente em Gestão e Estratégia de Negócios. ? Definição das estratégias comerciais. ? Planejamento e gerenciamento de projetos. ? Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas. ? Desenvolvimento de canais de distribuição. ? Desenvolvimento e relacionamento com fornecedores. ? Desenho de modelos de negócios para novos projetos e projetos específicos de clientes.

2011 - 2012

Centro Sul Brasileiro de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor dos Cursos de Pós-Graduação com foco voltado para disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios.

2008 - 2008

Centro Sul Brasileiro de Pesquisa, Extensão e Pós-Graduação

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 20

Outras informações:
Professor do Curso de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, trabalhando com a disciplina de Gestão de Suprimentos e Logística.

Atividades

  • 07/2008

    Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística e Suprimentos

2005 - 2010

Faculdades Anhanguera

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 20

Outras informações:
? Professor do Curso Superior de Administração de Empresas em disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios. ? Orientação a alunos na elaboração de trabalhos de conclusão de estágio.

2009 - 2011

Aupex - Graduação e Pós-Graduação

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 8

Outras informações:
? Professor dos Cursos de MBA em Gestão Financeira, MBA em Gestão de Pessoas, MBA em Gestão de Marketing e MBA em Gestão da Produção e Logística, em disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios.

2003 - 2005

Colégio Cenecista Elias Moreira

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Curso Técnico, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor do Curso Técnico de Gestão de Pessoas, trabalhando com a disciplina de Sistemas de Informação.

2005 - 2005

SENAI - Departamento Regional de Santa Catarina

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor do curso de Tecnologia em Gestão e Serviços, trabalhando com a disciplina de Gestão de Suprimentos.

2004 - 2005

Instituto Superior Tupy

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12

Outras informações:
Professor do curso de Tecnologia em Empreendedorismo, trabalhando com as disciplinas de Gestão de Suprimentos, e Tecnologia e Inovação.

2009 - 2010

Marcegaglia do Brasil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Especialista em Negócios, Carga horária: 44

Outras informações:
? Gerenciamento de projetos relacionados aos softwares que a empresa utiliza. ? Alinhamento das necessidades de negócio com os sistemas informatizados de gestão e especialistas. ? Responsável pelos softwares utilizados no negócio Produção, entre eles o ERP LOGIX, também o software ELLETRE ELSYSTEMNET que trabalha no conceito MES ? Manufacturing Eletronic System. ? Análise das necessidades dos usuários para elaboração de projetos de desenvolvimento de software. ? Análise de processos para o mapeamento de oportunidades de melhoria.

2005 - 2009

TOTVS S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Qualidade de Software, Carga horária: 44

Outras informações:
? Auditoria de Garantia da Qualidade do ERP LOGIX. ? Gestão da equipe de auditores SQA do ERP LOGIX. ? Planejamento e estratégias de testes do ERP LOGIX, incluindo também dimensionamento de recursos necessários. ? Dimensionamento, planejamento e preparação de ambientes para ciclos de testes do ERP LOGIX. ? Gerenciamento de projetos estratégicos voltados à qualidade de software em clientes. ? Acompanhamento de indicadores de desempenho relativos à qualidade de software.

2004 - 2005

Prosyst Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Especialista em Negócios, Carga horária: 44

Outras informações:
? Gerenciamento de projetos de implementação do ERP PROSYST em todas as áreas de negócio. ? Implementação do ERP PROSYST, em todas as áreas de negócio, com ênfase nas áreas de Suprimentos e Produção. ? Análise de projetos de definição de regras de negócio no desenvolvimento de sistemas. ? Programação em linguagem em linguagem COBOL (desenvolvimento e manutenção). ? Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas.

2003 - 2004

Datasul - Unid. Desenvolvimento de Logística

Vínculo: Terceiro - Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 44

Outras informações:
? Análise de necessidades de mercado para os produtos de software da área de Logística (WMS, Fretes, TMS) do ERP EMS. ? Administração de orçamento para o desenvolvimento dos produtos de software da área de Logística (WMS, Fretes, TMS) do ERP EMS. ? Análise de necessidades de desenvolvimentos específicos, bem como a venda destas necessidades em projetos de desenvolvimento para os clientes. ? Análise de empresas e produtos concorrentes. ? Representação da empresa em feiras, eventos e congressos. ? Pré-Vendas.

2000 - 2003

Microsiga Software - Franquias de Distribuição SC e PR

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
? Análise das necessidades de software em empresas interessadas em adquirir o ERP MICROSIGA PROTHEUS. ? Elaboração do Projeto de Implementação do ERP MICROSIGA PROTHEUS, onde eram desenhados os processos (escopo do projeto), detalhadas as necessidades de customização do software, e também as necessidades de melhoria de processo de negócio, para as empresas interessadas prospects. ? Suporte nos Módulos do ERP MICROSIGA PROTHEUS. ? Execução de Projetos de Implementação do ERP MICROSIGA PROTHEUS, em todas as áreas de negócio, inclusive dos módulos de RH.

1997 - 2000

BMA SISTEMAS LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 44

Outras informações:
? Desenvolvimento de programas e migração de versão dos Sistemas BMA Contábil, BMA Pessoal (Folha de Pagamento), SisDm (Faturamento, Financeiro, Estoques, Compras). ? Implantação, treinamento e suporte (pessoal e por telefone) nos Sistemas BMA.