Fabrício Albrecht de Oliveira
Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (2009) e Administrador de Empresas pela Universidade da Região de Joinville (2001). Atualmente é Professor Convidado dos programas de Pós-graduação no Centro Universitário Católica de Santa Catarina das disciplinas de: a) Liderança Transformacional; b) Comportamento Organizacional; c) Inteligência Emocional e Soft Skills. É também Coordenador, no Centro Universitário Católica de Santa Catarina, de cursos de Pós-Graduação em: a) Liderança e Relacionamento Interpessoal; b) Business Partner em Recursos Humanos. Além disso, é sócio da Ziel Soluções, onde além de gestor, trabalha também como Consultor, atuando com temas como Comportamento Humano, Desenvolvimento Humano e Organizacional, Gestão de Pessoas e Administração Estratégica.
Informações coletadas do Lattes em 27/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2007 - 2009
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Proposta de indicadores estratégicos do retrabalho no ciclo de vida de um sistema ERP implantado, Ano de Obtenção: 2009
Luiz Carlos Duclós, PhD.Palavras-chave: Indicadores de Desempenho; Retrabalho; Estratégia.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos / Especialidade: Indicadores estratégicos de desempenho. Setores de atividade: Pesquisa e Desenvolvimento.
Especialização em Gestão de Negócios
2011 - 2012
Sustentare Escola de Negócios
Título: Sistema de avaliação de desempenho de fornecedores
Orientador: Giorgio H. Chiesa
Especialização em Gestão de Negócios
2002 - 2004
Instituto Nacional de Pós Graduação
Título: Avaliação de desempenho de fornecedores
Orientador: Giorgio H. Chiesa
Graduação em Administração de Empresas
1998 - 2001
Universidade da Região de Joinville
Título: Times auto-gerenciáveis
Orientador: Adalberto Camargo Oricolli
Formação complementar
2007 - 2007
MBA em MBA Executivo. (Carga Horária: 360h). , Instituto Nacional de Pós Graduação, INPG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Indicadores estratégicos de desempenho.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Sistemas ERP.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Estratégica.
Participação em eventos
2o BRATESTE - Congresso Brasileiro de Teste de Software. 2009. (Congresso).
Seminários Integrados de Administração de Empresas.A Logística e a Estratégia. 2007. (Seminário).
Seminários Integrados de Administração de Empresas - IESVILLE.Tecnologia Aplicada à Logística. 2007. (Seminário).
Seminários Integrados de Administração de Empresas - IESVILLE.A Gestão do Conhecimento. 2007. (Seminário).
Orientou
Técnicas de previsão de demanda; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades Anhanguera; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Gerenciamento de risco no transporte rodoviário de cargas; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades Anhanguera; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Silvano; Avaliação de desempenho dos fornecedores de serviço de transporte da Embraco S; A; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Lean Manufactoring na Docol Metais Sanitários; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Distribuição física de materiais aos internos da Penitenciária Industrial de Joinville; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Sistema de Gestão da Qualidade; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Avaliando custos e gerando lucros no transporte; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Bolsa de valores para a sociedade; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Gestão de estoques ? Otimização de processos e redução de custos; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Procedimentos organizacionais na administração de materiais; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Proposta de aplicação do conceito de manufatura enxuta através da metodologia kaizen no processo de armazenagem, customização e logística de distribuição; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
dos Santos; Avaliação de fornecedores na empresa Famak Automação Industrial Ltda; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Centro de Distribuição no processo de transferência da Transmagna Transportes; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Terceirização de frotas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Análise da implantação de terceirização da frota de veículos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Planejamento da produção baseada na previsão de vendas e gestão de suprimentos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Proposta de implantação do programa 5?S no Cine ? Centro de Integração de Estudantes; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Mendonça; Gestão do transporte rodoviário de cargas; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Kuntz; Reestruturação da cadeia logística do Laboratório Catarinense S; A; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Stringari; Melhoria no processo de recebimento de materiais na Tigre S; A; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Kiefer; A transformação de um estoque em um centro de distribuição; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Instituto de Ensino Superior de Joinville; Orientador: Fabrício Albrecht de Oliveira;
Produções bibliográficas
-
OLIVEIRA, F.A. ; TORTATO, U. . Unificação dos canais de distribuição: o caso da empresa Alpha de desenvolvimento de software. Pretexto (Belo Horizonte) , v. 9, p. 107-124, 2009.
-
OLIVEIRA, F.A. ; TORTATO, U. . Análise do modelo de canais de distribuição de uma empresa de desenvolvimento de software. Anais - SIMPEP , 2009.
-
OLIVEIRA, F.A. . Retrabalho no ciclo de vida de um sistema ERP implantado. Anais - SIMPEP , 2009.
Outras produções
OLIVEIRA, F.A. . Canais de distribuição da empresa Alpha: uma análise do processo de unificação da rede de franquias de distribuição. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).
OLIVEIRA, F.A. ; VALLES, E. L. ; DUCLOS, L. C. . Análise Crítica do Indicador de Retrabalho. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).
OLIVEIRA, F.A. ; DUCLOS, L. C. . Análise da aplicação da componentização nos sistemas ERP da empresa Alpha. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).
OLIVEIRA, F.A. . A vantagem competitiva sustentada e o lean manufacturing - Um ensaio teórico. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).
SCALCO, A. ; OLIVEIRA, F.A. . O ensino superior da administração nos dias de hoje. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Artigo Científico).
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2013
Universidade da Região de JoinvilleVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação, Carga horária: 8
2010 - 2013
Consultor de NegóciosVínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Consultor em Gestão e Estratégia de Negócios, Carga horária: 20
Outras informações:
? Consultoria Independente em Gestão e Estratégia de Negócios.
? Definição das estratégias comerciais.
? Planejamento e gerenciamento de projetos.
? Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas.
? Desenvolvimento de canais de distribuição.
? Desenvolvimento e relacionamento com fornecedores.
? Desenho de modelos de negócios para novos projetos e projetos específicos de clientes.
2011 - 2012
Centro Sul Brasileiro de Pesquisa, Extensão e Pós-GraduaçãoVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor dos Cursos de Pós-Graduação com foco voltado para disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios.
2008 - 2008
Centro Sul Brasileiro de Pesquisa, Extensão e Pós-GraduaçãoVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor do Curso de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, trabalhando com a disciplina de Gestão de Suprimentos e Logística.
Atividades
-
07/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Logística e Suprimentos
2005 - 2010
Faculdades AnhangueraVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 20
Outras informações:
? Professor do Curso Superior de Administração de Empresas em disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios.
? Orientação a alunos na elaboração de trabalhos de conclusão de estágio.
2009 - 2011
Aupex - Graduação e Pós-GraduaçãoVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 8
Outras informações:
? Professor dos Cursos de MBA em Gestão Financeira, MBA em Gestão de Pessoas, MBA em Gestão de Marketing e MBA em Gestão da Produção e Logística, em disciplinas relacionadas à Gestão Empresarial e Estratégia de Negócios.
2003 - 2005
Colégio Cenecista Elias MoreiraVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor de Curso Técnico, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor do Curso Técnico de Gestão de Pessoas, trabalhando com a disciplina de Sistemas de Informação.
2005 - 2005
SENAI - Departamento Regional de Santa CatarinaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor do curso de Tecnologia em Gestão e Serviços, trabalhando com a disciplina de Gestão de Suprimentos.
2004 - 2005
Instituto Superior TupyVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor do curso de Tecnologia em Empreendedorismo, trabalhando com as disciplinas de Gestão de Suprimentos, e Tecnologia e Inovação.
2009 - 2010
Marcegaglia do BrasilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Especialista em Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
? Gerenciamento de projetos relacionados aos softwares que a empresa utiliza.
? Alinhamento das necessidades de negócio com os sistemas informatizados de gestão e especialistas.
? Responsável pelos softwares utilizados no negócio Produção, entre eles o ERP LOGIX, também o software ELLETRE ELSYSTEMNET que trabalha no conceito MES ? Manufacturing Eletronic System.
? Análise das necessidades dos usuários para elaboração de projetos de desenvolvimento de software.
? Análise de processos para o mapeamento de oportunidades de melhoria.
2005 - 2009
TOTVS S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gestor de Qualidade de Software, Carga horária: 44
Outras informações:
? Auditoria de Garantia da Qualidade do ERP LOGIX.
? Gestão da equipe de auditores SQA do ERP LOGIX.
? Planejamento e estratégias de testes do ERP LOGIX, incluindo também dimensionamento de recursos necessários.
? Dimensionamento, planejamento e preparação de ambientes para ciclos de testes do ERP LOGIX.
? Gerenciamento de projetos estratégicos voltados à qualidade de software em clientes.
? Acompanhamento de indicadores de desempenho relativos à qualidade de software.
2004 - 2005
Prosyst Sistemas LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Especialista em Negócios, Carga horária: 44
Outras informações:
? Gerenciamento de projetos de implementação do ERP PROSYST em todas as áreas de negócio.
? Implementação do ERP PROSYST, em todas as áreas de negócio, com ênfase nas áreas de Suprimentos e Produção.
? Análise de projetos de definição de regras de negócio no desenvolvimento de sistemas.
? Programação em linguagem em linguagem COBOL (desenvolvimento e manutenção).
? Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas.
2003 - 2004
Datasul - Unid. Desenvolvimento de LogísticaVínculo: Terceiro - Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 44
Outras informações:
? Análise de necessidades de mercado para os produtos de software da área de Logística (WMS, Fretes, TMS) do ERP EMS.
? Administração de orçamento para o desenvolvimento dos produtos de software da área de Logística (WMS, Fretes, TMS) do ERP EMS.
? Análise de necessidades de desenvolvimentos específicos, bem como a venda destas necessidades em projetos de desenvolvimento para os clientes.
? Análise de empresas e produtos concorrentes.
? Representação da empresa em feiras, eventos e congressos.
? Pré-Vendas.
2000 - 2003
Microsiga Software - Franquias de Distribuição SC e PRVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios Sênior, Carga horária: 44
Outras informações:
? Análise das necessidades de software em empresas interessadas em adquirir o ERP MICROSIGA PROTHEUS.
? Elaboração do Projeto de Implementação do ERP MICROSIGA PROTHEUS, onde eram desenhados os processos (escopo do projeto), detalhadas as necessidades de customização do software, e também as necessidades de melhoria de processo de negócio, para as empresas interessadas prospects.
? Suporte nos Módulos do ERP MICROSIGA PROTHEUS.
? Execução de Projetos de Implementação do ERP MICROSIGA PROTHEUS, em todas as áreas de negócio, inclusive dos módulos de RH.
1997 - 2000
BMA SISTEMAS LTDAVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 44
Outras informações:
? Desenvolvimento de programas e migração de versão dos Sistemas BMA Contábil, BMA Pessoal (Folha de Pagamento), SisDm (Faturamento, Financeiro, Estoques, Compras).
? Implantação, treinamento e suporte (pessoal e por telefone) nos Sistemas BMA.
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