Uirá Coelho de Oliveira

Com +15 anos de experiência profissional na indústria de óleo e gás, atuando como Consultor de Negócios e SAP, Gerenciamento de Projetos e Contratos, Planejamento e Controle de Projetos e PMO (Project Management Office). Possuo graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ - 2003), MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ - 2006) e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (UFF - 2012).

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Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia de Produção

2010 - 2012

Universidade Federal Fluminense
Título: COMO A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AUXILIA NA COMUNICÇÃO DE PROJETOS,Ano de Obtenção: 2013
Jose Rodrigues de Farias Filho.Palavras-chave: Gerenciamento de Comunicações; Tecnologia da Informação e Comunicação; Gestão de Projetos; Novas tecnologias.Grande área: Engenharias

Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2005 - 2006

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Implantação da BSC na PETROBRAS - Estudo de Caso
Orientador: Lysio Séllos Costa Filho

Graduação em Engenharia de Produção

1998 - 2003

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Estudo comparativo técnico/econômico entre embalagens para bebidas carbonatadas: Aço X Alumínio
Orientador: Alzira Ramalho Pinheiro de Assumpção

Formação complementar

2014 - 2014

Drilling Fluids Concepts - Non Drilling Fluid Engrs. (Carga horária: 80h). , Schlumberger Serviços de Petróleo - Matriz, SCHLUMBERGER, Brasil.

2013 - 2013

Lean Continuous Improvement (CI). (Carga horária: 24h). , Schlumberger Serviços de Petróleo - Matriz, SCHLUMBERGER, Brasil.

2013 - 2013

Applied Project Management - Oil & Gas. (Carga horária: 40h). , Schlumberger-Doll Research, SDR, Estados Unidos.

2011 - 2011

Business English Diploma. (Carga horária: 480h). , Connect School of Languages, CSL, Canadá.

2004 - 2009

Curso SAP R/3 - Módulos CO, PS e MM. (Carga horária: 160h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2008 - 2008

Sistema de Gerenciamento de Empreendimentos da Tra. (Carga horária: 16h). , Petrobrás Transporte, TRANSPETRO, Brasil.

2007 - 2007

Sistema de Gerenciamento de Projetos da Petrobras. (Carga horária: 16h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2006 - 2006

Curso Preparatório Certificação PMP. (Carga horária: 32h). , Accenture, ACC, Brasil.

2004 - 2004

Curso de Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 24h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.

2004 - 2004

Curso Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 24h). , Petróleo Brasileiro - Rio de Janeiro - Matriz, PETROBRAS, Brasil.

2001 - 2001

Curso de Logística Operacional. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Planejamento.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas ERP (SAP).

Orientou

Suellem Campos da Silva Ferreira

ESTUDO DE CASO - IMPLEMENTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA ÁREA DE TIC DE UMA EMPRESA DE GERAÇÃO DE ENERGIA NUCLEAR NO BRASIL; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade Estácio de Sá; Orientador: Uirá Coelho de Oliveira;

Robson Nei Daflon de Oliveira

Proposta de Metodologia para Gerenciamento de Prazos em Projetos nas Indústrias de Óleo e Gás; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Uirá Coelho de Oliveira;

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, U. C. ; FARIAS FILHO, J. R. . A Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e os Processos de Comunicação Auxiliam em Gestão de Projeto. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2013, Salvador. Anais do XXXIII ENEGEP, 2013.

Outras produções

OLIVEIRA, U. C. . Análise de Custos de Empreendimentos aplicado ao SIGET.net. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

OLIVEIRA, U. C. . Manual de Alocação de custos. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material apoio).

OLIVEIRA, U. C. . Relatório final do PRODEP - PRAZ 1 e PRAZ 3. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material apoio).

Prêmios

2008

Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI).

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - 2015

Schlumberger Serviços de Petróleo - Matriz

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

2002 - 2003

Volkswagen do Brasil - Matriz

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

06/2002 - 09/2003
Estágios , Volkswagen Caminhões e Ônibus, .,Estágio realizado, Gerenciamento da qualiade de peças.

2008 - 2011

: WBS Gerenciamento e Projetos

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Planejamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2008

ERNST&YOUNG

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40

Atividades

07/2007 - 01/2008
Serviços técnicos especializados , Ernst&Young, .,Serviço realizado, Serviços de Planejamento Integrado.

2004 - 2007

Accenture

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

03/2004 - 03/2007
Serviços técnicos especializados , ACCENTURE, .,Serviço realizado, Apoiador Local de Implantação do SAP R/3 na Petrobras (UN-BC) ; Suporte e melhoria da ferramenta de gerenciamento de projetos da Petrobras (Engenharia); Atuação no PRODEP (Programa de Desevolvimento de Projetos do E&P)..