Marcio Hiller

Possui GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS pela Universidade Luterana do Brasil (2005), e ESPECIALIZAÇÃO LATO-SENSU EM LOGÍSTICA APLICADA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS pela Universidade Unilasalle (2007). ESPECIALIZAÇÃO LATO-SENSU EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO pela Universidade Luterana do Brasil (2010). Atualmente é Diretor de Compras na empresa BR SUPPLY S/A e Diretor do INESUP (Instituto Nacional dos Executivos de Suprimentos) no Rio Grande do Sul. Tem vasta experiência na área de Administração, com ênfase em LOGÍSTICA e SUPRIMENTOS, atuando nos mais diversos segmentos, tais como: Petroquímica, Metal-mecânico e Varejo. Vivência como docente em curso superior na área de Comércio Exterior.

Informações coletadas do Lattes em 22/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2009 - 2010

Universidade Luterana do Brasil
Título: USO DE FERRAMENTA LEAN MANUFACTURING EM AMBIENTE ADMINISTRATIVO Análise de processo de Suprimentos com uso do Mapeamento do Fluxo de Valor
Orientador: Flavio Monteggia da Camara e Sá

Especialização em PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA APLICADA E SUPRIMENTOS

2006 - 2007

Centro Universitário La Salle - Canoas
Título: A LOGISTICA REVERSA NA PETROQUIMICA - UM ESTUDO DE CASO SOBRE O USO DE EMBALAGEM RETORNAVEL NUMA EMPRESA PETROQUIMICA BRASILEIRA
Orientador: LUIZ CARLOS DANESI

Graduação em GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

2002 - 2005

Universidade Luterana do Brasil
Título: NÃO APLICÁVEL

Curso técnico/profissionalizante

1987 - 1991

Frederico Guilherme Schmidt

Formação complementar

2012 - 2012

ENGLISH FOR BUSINESS AND MARKETING. (Carga horária: 40h). , EF INTERNATIONAL CHICAGO, EF, Estados Unidos.

2008 - 2008

FORMAÇÃO PROFISSIONAL SAP - MÓDULO MM. (Carga horária: 100h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2002 - 2002

FORMAÇÃO PRÁTICA EM COMÉRCIO EXTERIOR. (Carga horária: 40h). , Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciência, FUNDATEC/RS, Brasil.

2001 - 2001

ANÁLISE DE CARTAS DE CRÉDITO. (Carga horária: 12h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

2000 - 2000

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO. (Carga horária: 20h). , Universidade do Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos/Especialidade: Compras.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: LOGÍSTICA.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Organização de eventos

HILLER, M. . WORKSHOP DE PROTEÇÃO RESPIRATORIA. 2012. (Outro).

HILLER, M. . WORKSHOP PROTEÇÃO EM ALTURA - NR35. 2012. (Outro).

HILLER, M. . 1º Networking de Profissionais de Suprimentos do Rio Grande do SUl. 2010. (Congresso).

HILLER, M. . III Seminário Gestão de Suprimentos. 2009. (Congresso).

HILLER, M. . II Seminário Gestão de Suprimentos. 2008. (Congresso).

HILLER, M. . I Seminário Gestão de Suprimentos. 2007. (Congresso).

HILLER, M. . WORKSHOP DE PROTEÇÃO RESPIRATORIA. 2012. (Outro).

HILLER, M. . WORKSHOP PROTEÇÃO EM ALTURA - NR35. 2012. (Outro).

HILLER, M. . II Seminário Gestão de Suprimentos. 2008. (Congresso).

HILLER, M. . III Seminário Gestão de Suprimentos. 2009. (Congresso).

HILLER, M. . I Seminário Gestão de Suprimentos. 2007. (Congresso).

Participação em eventos

EVENTO APRESENTAÇÃO OUTPLAN.GESTÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES. 2012. (Encontro).

II CONGRESSO DE COMPRAS. QUALIFICAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FORNECEDORES DA INDUSTRIA. 2009. (Congresso).

III Seminario Gestão de Suprimentos.CENARIO DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS NO RS 2009. 2009. (Seminário).

Produções bibliográficas

  • HILLER, M. . PESQUISA DE SUPRIMENTOS NO RIO GRANDE DO SUL. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • HILLER, M. . QUALIFICAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS COMO FORNECEDORES DA INDUSTRIA. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • HILLER, M. . AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

HILLER, M. . PESQUISA DE SUPRIMENTOS NO RIO GRANDE DO SUL. 2009. (Relatório de pesquisa).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • CLIO CONSULTORIA LOGISTICA INDUSTRIAL E OPERAÇÕES LTDA, CLIO CONSULTORIA LOGISTICA INDUSTRIAL E OPERAÇÕES LTDA. , RUA HUGO LIMA 106, COHAB, 93216250 - Sapucaia do Sul, RS - Brasil, Telefone: (51) 93989643

Experiência profissional

2014 - Atual

BR SUPPLY S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Compras, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2013

BR SUPPLY S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE COMPRAS, Carga horária: 44

Outras informações:
? Gestão dos processos de Compras (Negociação, Desenvolvimento de Fornecedores e Programação de Estoques). ? Gestão da área técnica (Pesquisa, Desenvolvimento e Homologação de Produtos). ? Estratégia de preços e definição de margem de contribuição por produto. ? Planejamento de compras com foco na eficácia do giro de estoque. ? Alinhamento estratégico das ações de Compras com o planejamento Comercial. ? Negociações com fornecedores, obtendo condições diferenciadas de fornecimento. ? Atuação em projetos desenvolvidos em clientes (grandes contas) na análise de implantação de lojas in company e novas metodologias de fornecimento (serviços agregados, treinamentos). ? Desenvolvimento de estudo para análise de mercado (concorrentes, preços e market share). ? Desenvolvimento de solução Vending Machine para EPIs, incluindo negociação e concretização de parceria com fornecedor dos EUA.

2010 - 2010

Centro Superior de Tecnologia TECBrasil

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor assistente, Carga horária: 4

Outras informações:
Docência no curso superior de Comércio Exterior nas disciplinas: - Introdução ao Comércio Exterior - Logística Internacional

2008 - Atual

CLIO CONSULTORIA LOGISTICA INDUSTRIAL E OPERAÇÕES LTDA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: SOCIO, Carga horária: 20

Outras informações:
? Projetos de melhoria e redesenho de processos em Suprimentos. ? Desenvolvimento e qualificação de fornecedores em projetos do SEBRAE-RS, nos segmentos Metal-Mecânico, Petróleo e Gás, e Couro e Calçado. ? Desenvolvimento de metodologias para diagnóstico em fornecedores.

2008 - Atual

INESUP - INSTITUTO NACIONAL DOS EXECUTIVOS DE SUPRIMENTOS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Carga horária: 10

Outras informações:
- Palestras - Docente em cursos abertos e in-company - Temas abordados: Negociação, Strategic Sourcing, Avaliação de Fornecedores, Indicadores de Desempenho, Gestão de Estoques, Planejamento Estratégico.

1999 - 2008

Innova - Matriz

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COORDENADOR SUPRIMENTOS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Coordenação das áreas de Compras, Estoques, Importação e Gestão de Fornecedores. ? Atuação em projetos de ampliação das plantas fabris (Etilbenzeno e Estireno); ? Negociação e gerenciamento de contratos (acompanhamento e fiscalização) com fornecedores de matérias-primas, insumos, embalagens, equipamentos e serviços; ? Aquisição de equipamentos de grande porte como Reatores, Trocadores de Calor e Tanques; ? Usuário funcional no projeto PROANI (Área Internacional da Petrobras ? Buenos Aires); durante 12 meses, atuando no mapeamento e modelagem de processos de Suprimentos com vistas a implantação do ERP SAP; ? Implantação de procedimentos para gestão de serviços terceirizados, com enfoque em boas práticas de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Responsabilidade Social; ? Desenvolvimento de novos fornecedores no Brasil e Exterior; ? Estruturação da área de Suprimentos com definição de procedimentos operacionais, perfis dos profissionais, contratação e desenvolvimento dos colaboradores. PRINCIPAIS RESULTADOS: ? Redução de estoques de matéria prima e Embalagens em R$ 500 mil/ano. ? Economia de R$ 1,3 milhões em projeto de logística reversa de paletes de madeira, evitando também o corte de mais de 22 mil árvores. ? Redução de custos em embalagens em R$ 800 mil/ano, com otimização de modelos e redução de espessuras. ? Implantação de software para gerenciamento da cadeia de fornecedores, incluindo homologação e avaliação de fornecedores. Case considerado como uma das melhores práticas pelo PNQ (Prêmio Nacional da Qualidade).