Ricardo de Faria Leopoldo

Administrador formado pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), é especialista em Inteligência Competitiva, Sistema de Informação Gerencial, Marketing e Estratégica Corporativa. Mestre em Administração com ênfase em Redes Empresariais, Inovação e Competitividade, é Pós-graduado em Estratégia de Negócios e em Finanças e atua no desenvolvimento de mecanismos de Tecnologia de Informação orientada aos processos de tomada de decisão organizacional. Bacharel em Tecnologia da Informação.

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Administração

2011 - 2013

Centro Universitário UNA
Título: Associação da Integridade e da Acionabilidade na Geração de Produtos de Inteligência Competitiva, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Luiz Rodrigo Cunha Moura
Coorientador: Mário Teixeira Reis Neto. Palavras-chave: Inteligência Competitiva; Acionabilidade; Integridade.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Inteligência Competitiva. Setores de atividade: Atividades de prestação de serviços de informação; Atividades dos serviços de tecnologia da informação.

Especialização em Gestão Estratégica em Finanças

2006 - 2007

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Plano de negócios: Clube do Investimento Ltda.
Orientador: Maria Luzia Lamounier

Especialização em Gestão Estratégica de Negócios

2004 - 2005

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Análise da política de concessão de crédito pelas instituições bancárias voltadas para o desenvolvimento de micro e pequenas empresas.
Orientador: Carlos Alberto Gonçalves

Graduação em Sistemas de Informação

2016 - 2021

Universidade FUMEC

Graduação em Administração

1999 - 2003

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Estruturação do sistema operacional para prestação de serviços gráficos on-line.
Orientador: Marcelo Bronzo Ladeira

Formação complementar

2013 - 2013

Competitive Intelligence ProfessionalsTM CIP-I [Advanced]. (Carga horária: 40h). , Academy of Competitive Intelligence, ACI, Estados Unidos.

2012 - 2012

Competitive Intelligence ProfessionalsTM CIP-I [Basic]. (Carga horária: 40h). , Academy of Competitive Intelligence, ACI, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Sistema de Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Inteligência Competitiva.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Administração Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Mercadologia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Administração Financeira.

Participação em eventos

XXXV Encontro da ANPAD. 2011. (Encontro).

XXXIII Encontro da ANPAD. 2009. (Encontro).

Produções bibliográficas

  • LEOPOLDO, R. F. . Ciranda dos Átomos. 1. ed. Belo Horizonte: Osório Leopoldo, 2020. v. 1. 130p .

  • LEOPOLDO, R. F. . Na rota do investimento. Revista Passo a Passo, Belo Horizonte, p. 30 - 31, 01 ago. 2012.

  • LEOPOLDO, R. F. . Como tratar dados, interpretar indicadores e identificar territórios. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LEOPOLDO, R. F. . Práticas de Inteligência para Identificação de Oportunidades. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LEOPOLDO, R. F. . Práticas de Inteligência para Pequenos Negócios. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LEOPOLDO, R. F. . Como os sistemas dedicados podem suportar os processos de inteligência. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • LEOPOLDO, R. F. . Debate sobre Inteligência Competitiva. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • LEOPOLDO, R. F. . Técnicas de Inteligência Competitiva para MPEs. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

LEOPOLDO, R. F. . Simplificar dados é estratégia do Sebrae. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • CAGDis Inteligência Empresarial Ltda. - ME, Diretoria Executiva. , Rua Ceará, 1221/203, Funcionários, 30150313 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (031) 35825637, URL da Homepage:

Experiência profissional

2013 - Atual

CAGDis Inteligência Empresarial Ltda. - ME

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento completo das atividades da empresa, como: administração financeira, captação de novos clientes, estruturação de sistema informacional para gestão do negócio, elaboração de produtos e serviço de base tecnológica, realização do planejamento estratégico da organização, desenvolvimento de aplicações para uso do georreferenciamento em sistemas de dados dedicados, construção de painéis de indicadores, acompanhamento dos processos contábeis, atendimento de clientes, estruturação de estudos sobre o perfil e comportamento de consumo, criação de ferramenta para monitoramento de ambiente de negócio, criação de modelos para suporte ao processo de tomada de decisão de programas de fidelização de torcedores de futebol e arquitetura de sistema e de aplicativos móveis.

2013 - 2015

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Minas Gerais

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Inteligência Empresarial, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento integral da unidade de Inteligência Empresarial do Sebrae Minas. Dentre as atribuições destacam-se: coordenação integral das equipes que compõe os núcleos de Gestão do Conhecimento e de Inteligência Competitiva, implantação do mapa estratégico interno, implantação do Programa Sensemaking na unidade para simplificação e aprimoramento dos produtos inteligência empresarial, realização de capacitação interna para colaboradores da instituição, implantação de unidades de inteligência empresarial em entidades parceiras, elaboração de processos informacionais para apoio ao planejamento estratégico, análise do perfil e do comportamento do público-alvo da instituição, organização de eventos externos para divulgação da temática da área, implantação da política de classificação da informação, realização de palestras para divulgação da Inteligência Competitiva junto ao público da organização, automação e modelagem de produtos informacionais sobre os territórios mineiros.

2010 - 2013

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - Minas Gerais

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Inteligência Competitiva Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelos estudos e análises de Inteligência Competitiva da organização, envolvendo: desenvolvimento de modelos informacionais para suporte a tomada de decisão, criação de ferramentas analíticas para monitoramento de mercado, incluindo modelos de previsão de investimentos regionais, mapeamento de oportunidades de novos negócio e estimativa de crescimento para segmentos econômicos, avaliação de impacto de novos produtos e serviços, desenvolvimento de panoramas setoriais e regionais para fundamentação do conhecimento sobre os perfis de clientes, para mapeamento dos potenciais de novos negócios e análise de tendências futuras, monitoramento do ambiente externo ? mercadológico e econômico ? através de ferramentas de análise de notícias, desenvolvimento de produtos de Inteligência Competitiva para acompanhamento das mudanças do ambiente de negócios e desenvolvimento de alertas antecipatórios, análise de tendências e cenários futuros para os segmentos econômicos dentro dos territórios, modelagem de ferramentas de gestão estratégica da informação para orientar o corpo diretivo quanto à estratégia organizacional e definições de orçamentos futuros, desenvolvimento e estruturação de estudos para monitoramento de concorrentes, estruturação de ferramentas de análise para mensuração de impacto financeiro e de mercado frente a estímulo às atividades econômicas.

2010 - 2010

Kroton Educacional S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelas atividades de análise e desenvolvimento de produtos educacionais tais como: estudo para mensuração de impacto financeiro e estratégico de novas propostas para oferta de crédito estudantil e de melhoria dos produtos, estruturação de ferramenta analítica para monitoramento de indicadores de resultado financeiro organizacional, modelagem de relatórios para avaliação do desempenho dos produtos de financiamento educativo e das carteiras de crédito e comercial, coordenação do processo de implantação de novas linhas de crédito para o ensino superior, negociação de parcerias para oferta de linhas de financiamento educativo para cursos de graduação e pós-graduação e treinamento de equipe comercial e operacional das unidades de ensino superior sobre finanças e crédito.

2006 - 2010

Banco Itaú S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Produtos & Estratégia Competitiva, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de núcleo de desenvolvimento e inovação de produtos para pessoa física envolvendo: análise dos produtos de crédito, tarifas e conta corrente, estudo do perfil e do comportamento de consumo dos clientes do banco, avaliação de impacto financeiro de novos projetos e alterações em produtos, desenvolvimento de melhorias em serviços de crédito para pessoa física, elaboração de relatórios comparativos entre banco, estruturação da política de precificação dos produtos de crédito voltados à pessoa física, criação e gestão de indicadores operacionais e culturais para avaliar a performance dos processos internos da área, criação de plano de comercialização de produtos de crédito ao consumidor, implantação do projeto de Cultura de Performance na superintendência, modelagem de ferramentas de acompanhamento gerencial e de sistema de precificação orientado à elasticidade de consumo, mensuração de impacto na construção do orçamento de tarifas para pessoa física, organização do processo kaizen de melhoria contínua no departamento e segmentação de clientes para produtos de crédito parcelado.

2005 - 2006

Banco Itaú S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento de setor comercial em agências. Destacam-se atividades como: administração de carteira de clientes - pessoa física e jurídica, estruturação de carteira de investimentos, prospecção e captação de novos consumidores, comercialização de produtos e serviços bancários e não-bancários voltados ao varejo, atendimento comercial à clientes, gerenciamento de estratégias de curto prazo de equipe comercial e análise de concessão de crédito a clientes.