Simone Tejo Salgado Beato
Mestre em Engenharia de Computação pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo (IPT / USP). Possui especialização em Engenharia de Software pela Faculdades Associadas de São Paulo e é graduada em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Campina Grande (UFCG).
Profissional com experiência nas áreas de Tecnologia da Informação e Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM). Atuação em Liderança de Equipes e Projetos utilizando as boas práticas do PMBOK e métodos ágeis (Scrum, Kanban, Lean e XP) desde 2011.
Possui certificação de CBPP (Certified Business Process Professional) pela ABPMP International que atesta conhecimento, experiência e prática em Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management) e é a Gestora Regional da ABPMP na Paraíba.
Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Engenharia da Computação
2003 - 2008
Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo
Título: Caso de Teste de Uso: uma contribuição para o desenvolvimento de software orientado por testes, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: José Eduardo Zindel Deboni
Palavras-chave: teste de software.Grande área: Ciências Exatas e da Terra
Especialização em Engenharia de Software
1998 - 1998
Faculdades Associadas de São Paulo
Título: Linguagem orientada a objetos Java
Formação complementar
2022 - 2022
Inovação para Líderes. (Carga horária: 41h). , Alura, ALURA, Brasil.
2022 - 2022
Digital & Agile Thinking. (Carga horária: 64h). , Alura, ALURA, Brasil.
2022 - 2022
Business Agility. (Carga horária: 53h). , Alura, ALURA, Brasil.
2022 - 2022
The DevOps Essentials - The Handbook. (Carga horária: 8h). , Udemy, UDEMY, Brasil.
2022 - 2022
FLAPS TEAM EVOLUTION - FTE. (Carga horária: 8h). , Agile Institute Brasil, AIB, Brasil.
2022 - 2022
Psicologia Positiva: Liderança Autêntica a partir de forças pessoais. (Carga horária: 8h). , Alura, ALURA, Brasil.
2020 - 2020
Lean IT Foundation. (Carga horária: 20h). , TI Exames, TI EXAMES, Brasil.
2019 - 2019
RPA do Planejamento à Gestão: Como implantar uma força de trabalho digital. (Carga horária: 24h). , iProcess Soluções em Tecnologia Ltda., iProcess, Brasil.
2015 - 2015
BPM Boot Camp. (Carga horária: 26h). , Association of Business Process Managment Professionals, ABPMP, Brasil.
2015 - 2015
Formação de Analistas de Processos. (Carga horária: 24h). , Gart Capote / Innovo Group, GART CAPOTE, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 48h). , Unimix Tecnologia, UNIMIX, Brasil.
2012 - 2012
CobIT Foundation 4.1. (Carga horária: 16h). , IT Partners, IT PARTNERS, Brasil.
2011 - 2011
Gestão de Projetos. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2008 - 2008
WebSphere Integration Developer. (Carga horária: 8h). , IBM, IBM, Brasil.
2008 - 2008
Gestão de Processos. (Carga horária: 16h). , Siqueira Campos, SIQUEIRA CAMPOS, Brasil.
2007 - 2007
IBM - WebSphere Business Modeler. (Carga horária: 40h). , Executrain Paulista, EXECUTRAIN, Brasil.
2006 - 2006
Programming with Microsoft Visual Basic . Net. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.
2004 - 2004
Modelagem, Análise e Redesenho de Processos. (Carga horária: 24h). , Expertise Tecnologia, EXPERTISE, Brasil.
2003 - 2003
Análise Essencial c/ Modelagem Dados e Proj Estr. (Carga horária: 28h). , Expertise Tecnologia, EXPERTISE, Brasil.
2001 - 2001
Interdev 6. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.
2001 - 2001
Oracle 8i:Desenvolvimento de programa PL/SQL. (Carga horária: 18h). , Oracle Education, ORACLE, Brasil.
2000 - 2000
Introdução ao Oracle 8i: SQL e PL/SQL. (Carga horária: 30h). , Oracle Education, ORACLE, Brasil.
2000 - 2000
Visual Basic 6. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.
1999 - 1999
Linguagem Java. (Carga horária: 40h). , Fundação Casimiro Montenegro Filho, FCMF, Brasil.
1999 - 1999
UML. (Carga horária: 80h). , Fundação Casimiro Montenegro Filho, FCMF, Brasil.
1998 - 1998
Gerenciando pela Qualidade Total em Serviços. (Carga horária: 24h). , Fundação Christiano Ottoni, CHRISTIANO OTTON, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Participação em eventos
IV Workshop de Pós-Graduação e Pesquisa - Centro Paula Souza.Casos de Teste de Uso: uma alternativa de especificação para o desenvolvimento dirigido por testes. 2009. (Encontro).
Orientou
Comparativo de desempenho entre os bancos de dados DB2 e MySQL; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Sistemas para Internet) - Faculdade de Tecnologia da Paraíba; Orientador: Simone Tejo Salgado Beato;
de Lima, Paulo Luiz G; da Silva e Raimundo Neto; A importância da atividade de teste de software; 2010; Iniciação Científica; (Graduando em Sistemas para Internet) - Faculdade de Tecnologia da Paraíba; Orientador: Simone Tejo Salgado Beato;
Produções bibliográficas
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BEATO, S. T. S. ; DEBONI, J. E. Z. . Casos de Teste de Uso: uma alternativa de especificação para o desenvolvimento dirigido por testes.. In: IV WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DO CENTRO PAULA SOUZA, 2009, São Paulo. Anais do IV WORKSHOP DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DO CENTRO PAULA SOUZA, 2009.
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BEATO, S. T. S. ; DEBONI, J. E. Z. . Casos de Teste de Uso: uma alternativa de especificação para o desenvolvimento dirigido por testes. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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BEATO, S. T. S. ; DEBONI, J. E. Z. . Casos de Teste de Uso: uma alternativa de especificação para o desenvolvimento dirigido por testes. 2009. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2021
Indra BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos e Produção responsável pela:
1. Responsável pela liderança dos times ágeis e facilitação das cerimônias
2. Realização da análise critica dos indicadores e definição dos planos de ações em conjunto com o time
3. Feedbacks, avaliações, seleções e admissão de colaboradores, além da contribuição para o desenvolvimento profissional dos liderados
4. Apoio na formação de novos líderes
5. Participação em comitês e reuniões para captação de novo clientes
6. Apoio no projeto de disseminação de conhecimentos dentro da empresa
Principais resultados:
1. Implantação de projetos de gestão por processos utilizando BPMS para as áreas internas da empresa, sempre buscando desenhar processos de negócio cada vez mais otimizados, aumentando a eficiência e eliminando os desperdícios
2. Implantação de projetos e manutenção de sistemas internos da área de Recursos Humanos
3. Implantação de projetos de robotização utilizando uma ferramenta OpenSource para clientes internos e externos e mesclando a robotização com BPM
2015 - 2015
Núcleo de Tecnologias Estratégicas para Saúde (NUTES) - UEPBVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora
Outras informações:
Responsável pela disseminação da gestão por processos (BPM) nas atividades de pesquisa de tecnologias 3D e administrativas do NUTES.
Atribuições mais específicas:
1. Capacitação de pesquisadores e colaboradores nos conceitos fundamentais e benefícios da gestão por processo para as organizações;
2. Identificação dos processos de negócio do NUTES;
3. Modelagem, adequação e monitoramento dos processos de negócio do NUTES para execução eficiente e aderente à padrões internacionais de qualidade para as atividades de pesquisa;
4. Prospecção e implantação de tecnologias para apoio a registro e execução de processos de negócio.
2011 - 2013
Tribunal de Justiça do Estado da ParaíbaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de TI, Carga horária: 35
Outras informações:
Gerente da área de desenvolvimento de TI, cuja atribuições são:
1. Propor as políticas, as diretrizes, as normas e os procedimentos que disciplinem a utilização de recursos de TI do Tribunal;
2. Identificação das necessidades de TI junto aos usuários;
3. Realização de estudos de viabilidade, análise de projetos, bem como acompanhar a sua implementação e manutenção;
4. Prospecção de novas tecnologias de desenvolvimento de sistemas processuais, e definição de seus artefatos, produtos e requisitos mínimos;
5. Padronização e modelagem dos processos de trabalho da DITEC;
Responsável pela implantação da metodologia de gestão de projetos na Diretoria de Tecnologia da Informação do TJPB, pela modelagem e implantação de diversos processos de trabalho na Diretoria de atuação, pela pesquisa e implantação de soluções de sistemas em outros órgãos e pela implantação e acompanhamento do planejamento estratégico de TI (medição, divulgação e ações para adequação dos indicadores).
2010 - 2011
Faculdade de Tecnologia da ParaíbaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Universitário, Carga horária: 4
Outras informações:
Professora da disciplina de Banco de Dados do curso de Sistemas para Internet.
2007 - 2010
Banco ItaúVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais Atividades:
1. Diagramação, mapeamento e modelagem de processos de negócio das áreas de Frontoffice, Middleoffice e Backoffice da Corretora;
2. Identificação e implantação de melhorias nos processos;
3. Criação e Acompanhamento de indicadores operacionais e de negócios;
4. Definição e modelagem dos processos das áreas de Middleoffice e Backoffice da Corretora de Valores quando da fusão do Itaú com o Unibanco;
5. Elaboração e simulação de cenários de negócios em ferramenta Websphere Business Modeler;
6. Revisão e definição de novos processos de negócios, com ênfase na automação nos processos utilizando ferramentas de Business Process Management (BPM);
7. Implantação de processos automatizados, permitindo o monitoramento dos processos por indicadores;
8. Elaboração e execução do processo de homologação para automatização dos processos de negócios;
9. Controle de projetos e gestão de fornecedores;
10. Participação em comitês com clientes e hierarquia.
2007 - 2007
CPM BraxisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais Atividades:
Especificação funcional dos sistemas de Conta Corrente e Fundos do programa de reformulação de sistemas do Bradesco.
2000 - 2007
UNIBANCOVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais Atividades:
Revisão e definição de processos de negócio das áreas da Tesouraria (Mesa de Operações e BackOffice);
Controle de projetos e gestão de fornecedores na terceirização do desenvolvimento;
Manutenção nos sistemas legados;
Solução de problemas nos ambientes de homologação e produção;
Modelagem de dados e de processos;
Análise essencial e estruturada de dados;
Elaboração e execução do processo de homologação;
Participação em comitês com clientes e hierarquia;
Atendimento ao usuário dos sistemas legados e sistemas de terceiros utilizados na Tesouraria.
Principais Projetos:
Implantação do novo sistema de administração e controle de Títulos Públicos, Privados e Derivativos do Unibanco;
Implantação do projeto de mudança de Alíquota IR (Demanda legal);
Implantação do sistema Cockpit para a mesa de operações (sistema que reúne 17 diferentes sistemas em um único, resumindo toda a carteira do cliente com os produtos negociados pela mesa de operações);
Melhorias e novas funcionalidades no sistema de Renda Fixa do Unibanco, para negociação de CDBs;
Implantação do projeto de Conta Investimento para os sistemas da mesa de operações (Demanda legal do Banco Central);
Implantação do sistema de grupamento de ações do Unibanco;
Implantação do sistema utilizado pela Clearing de Ativos da BMF (Projeto BMA);
Melhorias e novas funcionalidades no sistema de pagamentos brasileiros (SPBi ? Sistema Intranet);
Melhorias e novas funcionalidades no sistema de negociação de ações via Internet (Sistema Homebroker);
Atendimento ao usuário, gerenciamento das demandas e implantação do sistema Sinacor da Bovespa.
1997 - 2000
São Paulo TransporteVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais Atividades:
Suporte em microinformática;
Suporte de rede Novell e AS-400;
Manutenção de hardware dos equipamentos;
Análise, desenvolvimento e manutenção do sistema de RH da empresa, usando a linguagem RPG/400.
2021 - 2021
InvilliaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Development Leader, Carga horária: 40
Outras informações:
Agile Developlment Leader responsável por:
Estabelecer uma visão clara da jornada com o Product Manager e Product Owner do parceiro;
Promover o alinhamento de expectativa com os colaboradores;
Ajudar a remover impedimentos;
Mapear Soft/Hard skill para atuar no contexto dos squads;
Apoiar na elaboração e acompanhamento de plano de evolução do colaborador;
Coletar indicadores do time e do indivíduo;
Monitorar indicadores do time e do indivíduo;
Realizar 1:1 (cadência mensal);
Aprovação e gestão de horas-extras dos colaboradores junto a Invillia e o parceiro;
Auxiliar no planejamento de férias, compensações e na formalização com cliente e a Invillia;
Apoiar o recrutamento e seleção de novos candidatos;
Assegurar que os processos atendam aos padrões de trabalho e de qualidade;
Apresentar resultados e indicadores para os parceiros e para governança Invillia.
2021 - 2022
ThoughtWorksVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Agile Project Manager, Carga horária: 40
Outras informações:
Agile Project Manager responsável por:
- Entender os problemas do cliente para construir, manter e evoluir roteiros de produtos para gerar valor;
- Mapeamento e otimização do processo de trabalho dos times/squads;
- Atuação como um líder colaborativo, atento às expectativas da equipe e provendo feedbacks constantes de forma a direcionar o desenvolvimento de cada um dos membros da equipe;
- Fomentar a colaboração entre as equipes da ThoughtWorks, de outras consultorias e do cliente, para melhorar os resultados;
- Responsável por garantir um ambiente de projeto saudável para as pessoas, impulsionando o desempenho dos times;
- Gestão de riscos e dependências;
- Inspiração para os clientes para inovação e guiá-lo para o sucesso do negócio;
- Construção, coleta e análise das métricas estabelecidas e trabalho com as equipes/partes interessadas para fornecer planos para a melhoria constante, contribuindo para a atuação cada vez mais Data-driven;
- Fonte de conhecimento em agilidade e apoio ao cliente na evolução dessa capacidade;
- Aplicação do Ágil Escalado através do Framework SAFe;
- Agile coach (mentor, facilitador, professor, mediador de conflitos e direcionador colaborativo);
- Compartilhar conhecimento, orientar e evangelizar as melhores práticas na comunidade de liderança e na organização;
- Atuação em projetos de clientes no Brasil e no Chile e, neste último, utilizando o espanhol como idioma para todas as comunicações.
Criando um monitoramento
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