Wilson Henriques do Amaral Filho

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio de Janeiro(1978) e mestrado em Sistemas e Computação pelo Instituto Militar de Engenharia(1993). Atualmente é Diretor da Able Engenharia e Sistemas. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Metodologia e Técnicas da Computação.

Informações coletadas do Lattes em 24/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Sistemas e Computação

1992 - 1993

Instituto Militar de Engenharia
Cícero Roberto Garcez.Coorientador: Asterio Kiyoshi Tanaka. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.

Graduação em Engenharia Civil

1974 - 1978

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Idiomas

Inglês

Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende RazoavelmenteLê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Outras produções

AMARAL FILHO, W. H. . Arquitetura Cliente Servidor Orientada a Objeto. 1994. .

AMARAL FILHO, W. H. . Organização e Métodos. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

AMARAL FILHO, W. H. . Linguagem C. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - Atual

Able Engenharia e Sistemas

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor

Outras informações:
- Planejamento, orçamento, gestão e controle das atividades de desenvolvimento imobiliário com recursos próprios e de parceiros. - Consultoria em desenvolvimento imobiliário.

2000 - 2004

Globosat Programadora

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Sistemas de Informação, Carga horária: 40

Outras informações:
- Planejamento, orçamento, gestão e controle das atividades de desenvolvimento e manutenção de sistemas com uma equipe de 27 profissionais. - Análise de alternativas, escolha e gerenciamento de fornecedores e desenvolvedores. - Implantação de sistema de controle de direitos de exibição correspondentes a um ativo de mais de US$ 1M. - Seleção e implantação de ERP Datasul. A partir de extenso levantamento das funcionalidades desejadas, foram analisados os ERP Logix, Microsiga, Interquadram, JDEdwards, Oracle e Datasul. - Seleção e implantação de Sistema de Gestão de Pessoal da DAVOUT. - Integração do sistema de televisão com os sites da Globosat permitindo atualização on-line da programação na Internet. - Implantação de sistema de Análise Gerencial para Receitas Publicitárias (Business Inteligence) com Seagate Info. - Implantação de metodologia de gerenciamento de projetos na área baseada no PMI. - Implantação de metodologia de desenvolvimento de sistemas.

1998 - 2000

OPENVISION - Empresa de Serviços e Consultoria em Tecnologia da Informação

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenação do atendimento (CRM) ao sistema de automação comercial de 250 postos Shell. - Implantação de sistema de vendas de celulares da TESS telefonia celular do interior de São Paulo. - Implantação de middleware orientada a objeto em ambiente UNIX no Banestes. - Conversão do Banco de Dados do sistema de automação comercial de SQL Server para DB2 e Oracle.

1996 - 1998

TILLER Tecnlogia

Vínculo: Direção, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gerenciamento e participação na análise e projeto do sistema Card Plus de Administração de Cartão de Crédito, abrangendo tanto cartões de bandeira como Private Label, em parceria com a CREDPAC, empresa do grupo do Banco Pactual. - Prospecção e demonstração do sistema de Administração de Cartão de Crédito para clientes potenciais. - Condução de negociação e confecção de propostas para a venda do sistema de Cartão de Crédito.

1995 - 1996

Hewlett-Packard Brasil - Matriz

Vínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável pela certificação de qualidade de midleware orientada a objeto em ambiente cliente-servidor no Projeto de Reengenharia do Banco Bamerindus. - Atuação em funções de treinamento, documentação, planejamento e execução de testes de aceitação e de performance.

1987 - 1995

Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
- Participação na definição de critérios para especificação de licitação de compra de computadores RISC, SGBD e Ambiente de Desenvolvimento de Sistemas para o CNIS. - Responsável pelos estudos para o desenvolvimento de um novo sistema para o CNIS em arquitetura cliente-servidor com SGBD de última geração em equipamentos RISC. - Responsável pelo Projeto de Qualidade dos Dados do CNIS, pela adequação do Sistema de Hora Marcada ao CNIS e pela definição das atividades das demais gerências relacionadas ao CNIS. - Especificação do projeto do sistema e supervisão do desenvolvimento do CNT - Cadastro Nacional do Trabalhador. Projeto de grande porte para manter dados de todos os Trabalhadores e Empregadores. - Especificação de projeto de sistema on-line para modernizar o funcionamento das Centrais de Atendimento Telefônico da Previdência Social - Telefone 191. - Supervisão e manutenção de séries históricas estratégicas para tratamento estatístico (SINTESE), baseadas nos dados da RAIS - Relação Anual de Informações Sociais.

1979 - 1987

White Martins Gases Industriais

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Atuação destacada na organização e implantação do Centro de Informações e do Centro de Acesso a Dados, atuando também no treinamento dos usuários. - Participação no projeto, desenvolvimento e implantação do Sistema de Contabilidade on-line em banco de dados IDMS. - Responsável pelo projeto, desenvolvimento e implantação do Sistema de Seguros e de dos Sistemas de Lucros e Perdas. - Responsável pela tropicalização, implantação e treinamento de sistemas de Engenharia.