Daniel Santos Neves

Possui graduação em Ciências Econômicas pela UFMG (2002), especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral (2006) e pós-graduação em Controladoria e Finanças pela UFMG (2013). Atualmente é Gerente Administrativo Financeiro do Centro de Telessaúde/ Hospital das Clínicas/ UFMG. Experiência na área de Planejamento Estratégico, Desdobramento de Metas, Otimização de Custos e Despesas, Finanças, Gerenciamento de Processos e de Projetos. Possui certificação PMP (Project Management Professional) emitida pelo PMI (Project Management Institute)

Informações coletadas do Lattes em 10/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão de Negócios

2004 - 2006

Fundação Dom Cabral
Título: Laticínios Luce ? Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard
Orientador: CARLOS BONATO

Aperfeiçoamento em Controladoria e Finanças

2012 - 2013

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Análise de Viabilidade de Serviço de Telessaúde. Ano de finalização: 2013
Orientador: Prof. Dr. Poueri do Carmo Mário

Graduação em CIENCIAS ECONOMICAS

1998 - 2002

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: SISTEMA FINANCEIRO IMOBILIÁRIO
Orientador: Adriano Miglio Porto

Formação complementar

2015 - 2015

Workshop PMO Tools. (Carga horária: 8h). , PMI Minas Gerais, Brazil Chapter, PMI-MG, Brasil.

2012 - 2012

Departamento Pessoal. (Carga horária: 40h). , Cursos 24 horas, C24H, Brasil.

2012 - 2012

Gestão Pública. (Carga horária: 40h). , Cursos 24 horas, C24H, Brasil.

2010 - 2010

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 72h). , Project Lab, PROJECT LAB, Brasil.

2008 - 2008

Engenharia e Análise de Valor. (Carga horária: 16h). , Fiat Automoveis - Matriz, FIASA, Brasil.

2007 - 2007

Interpretação ISO 9001:2000. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2004 - 2004

Reestruturação de Empresas. (Carga horária: 40h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, INDG, Brasil.

2003 - 2003

Seis Sigma - Green Belt. (Carga horária: 40h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, INDG, Brasil.

2002 - 2002

Matemática Comercial e Financeira. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2002 - 2002

Gerenciamento para Resultados. (Carga horária: 40h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, INDG, Brasil.

2002 - 2002

Espanhol para estrangeiros. (Carga horária: 60h). , Colegio Delibes, C. DELIBES, Espanha.

2002 - 2002

Gerenciamento de Projetos com MS Project. (Carga horária: 16h). , INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, INDG, Brasil.

2000 - 2000

Análise de Investimentos e Financiamentos. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

1999 - 1999

Administração de Pequenos Negócios. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Belo Horizonte, SEBRAE/MG, Brasil.

1999 - 1999

Administração de Custos. (Carga horária: 60h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Organização de eventos

NEVES, D. S. . II Encontro Estadual de Atenção Primária e Telessaúde e I Workshop de especialistas e usuários de serviços de telessaúde: impactos, econômicos, sociais e científicos da telessaúde. 2012. (Congresso).

Participação em eventos

10o Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG. 2015. (Congresso).

Workshop ?PMO Tools?. 2015. (Oficina).

"Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos" com Merhi Daychoum. 2012. (Outra).

"PMO, Programas e Portfólios". 2012. (Outra).

"Projeto Social e Gestão Profissional" com Anadelli Soares Braz. 2012. (Outra).

7o Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG. 2012. (Congresso).

Encontro INDG 2005. 2005. (Encontro).

Encontro INDG 2004. 2004. (Encontro).

Encontro INDG 2003. 2003. (Encontro).

Produções bibliográficas

ALKMIM, M. B. M. ; FIGUEIRA, R. M. ; NEVES, D. S. ; Cunha, L.R. ; ABREU, Mônica Pena de . Gestión de proyectos de telesalud: la experiencia de telesalud en Minas Gerais. In: Alaneir de Fátima dos Santos; Andrés Fernández. (Org.). Desarrollo de la telesalud en América Latina: aspectos conceptuales y estado actual. 1ed.Santiago de Chile: Naciones Unidas - CEPAL, 2013, v. , p. 215-245.
ALKMIM, M.B. ; NEVES, D. S. ; MARCOLINO, M. S. ; CORREA, G. A. ; MAIA, J. X. ; Cunha, L.R. ; CRUZ, L. C. R. ; Figueira, R.M. ; CARVALHO, W. M. . Gestión de los servicios de telesalud de la Red de Teleasistencia de Minas Gerais. In: Alkmim, MBM; Ribeiro, AL. (Org.). Incorporación de la telesalud en el sistema público de salud de Minas Gerais, Brasil. 1aed.Santiago de Chile: Naciones Unidas - CEPAL, 2012, v. , p. 33-43.
Alkmim, M.B. ; MARCOLINO, M. S. ; FRANCA, A. L. N. ; MARINO, B. C. A. ; SOUSA, L. ; PASSOS, P. F. O. ; NEVES, D. S. . Clinical quality control of a large Brazilian teleconsultation service: the Telehealth Network of Minas Gerais. In: Med-e-Tel 2014, 2014, Luxemburgo. Med-e-Tel Global Telemedicine and eHealth updates. Luxemburgo: ISfTeH, 2014. p. 91-95.
MARCOLINO, M. S. ; ALKMIM, M.B. ; ASSIS, T. G. P. ; NEVES, D. S. ; SOUSA, L. ; LEMOS, T. R. . Telehealth to provide support and promote continued education for primary care practitioners in Minas Gerais, Brazil. In: Med-e-Tel 2014, 2014, Luxemburgo. Med-e-Tel Global Telemedicine and eHealth updates. Luxemburgo: ISfTeH, 2014. p. 347-352.
ALKMIM, M. B. M. ; NEVES, D. S. ; Figueira, R.M. ; Cunha, L.R. . From a Research Project to a Regular Telehealth Service: Redefining Objectives and Strategies. In: Med-e-Tel, 2013, Luxemburgo. From a Research Project to a Regular Telehealth Service: Redefining Objectives and Strategies, 2013.
NEVES, D. ; MARCOLINO, M. S. ; ALKMIM, M. B. M. ; RIBEIRO, A. L. P. ; SOUSA, L. ; RESENDE, E. S. ; CARDOSO, C. S. ; ANTUNES, A. P. . The Experience of the Telehealth Network of Minas Gerais, Brazil. In: The American Telemedicine Association Twentieth Annual Telemedicine Meeting and Trade Show, 2015, Los Angeles. Telemedicine and E-health. Los Angeles: MARY ANN LIEBERT, INC., 2015. v. 21. p. A-75-A-76.
NEVES, D. S. ; Diniz, I. C. . Análise de Viabilidade de Serviço de Telessaúde 2013 (Monografia).
NEVES, D. S. ; BONATO, C. . Laticínios Luce ? Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard 2006 (Monografia).
NEVES, D. S. ; PORTO, A. M. . SISTEMA FINANCEIRO IMOBILIÁRIO 2002 (Monografia).
NEVES, D. S. . ANÁLISE DA TEORIA DOS JOGOS EM DUOPÓLIO 1999 (Monografia).

Outras produções

NEVES, D. S. . Centro de Telessaúde do Hospital das Clínicas da UFMG - Google+. 2014; Tema: Apresentação e divulgação dos serviços prestados e outras questões de interesse em telessaúde. (Rede social).

NEVES, D. S. . Centro de Telessaúde do Hospital das Clínicas da UFMG - Twitter. 2012; Tema: Apresentação e divulgação dos serviços prestados e outras questões de interesse em telessaúde. (Rede social).

NEVES, D. S. . Centro de Telessaúde do Hospital das Clínicas da UFMG - Facebook. 2012; Tema: Apresentação e divulgação dos serviços prestados e outras questões de interesse em telessaúde. (Rede social).

NEVES, D. S. . Administração Corporativa para Líderes. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NEVES, D. S. . Gerenciamento de Processo. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NEVES, D. S. . Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

ALKMIM, M.B. ; Cunha, L.R. ; MAIA, J. X. ; MARCOLINO, M. S. ; NEVES, D. S. ; ABREU, Mônica Pena de ; Figueira, R.M. . GESTÃO DE PROJETOS DE TELESSAÚDE: EXPERIÊNCIA ESTADUAL. A Experiência de Telessaúde em Minas Gerais, Brasil.. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso EAD).

Projetos de pesquisa

2012 - 2016

Rede Minas Telecárdio II, Descrição: Implantação de serviço de cuidados do infarto, com o uso da telessaúde, na região macro norte do estado de Minas Gerais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daniel Santos Neves - Integrante / Milena Soriano Marcolino - Integrante / Maria Beatriz Moreira Alkmim - Integrante / Antonio Luiz Pinho Ribeiro - Coordenador / Bárbara Campos Abreu Marino - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Cooperação.
2011 - 2016

SIGTEL - Sistema Integrado de Gestão em Telessaúde, Descrição: Projeto de inovação tecnológica que visa desenvolver uma plataforma de Telessaúde para fins de assistência remota a pacientes, incluindo interfaceamento de equipamentos diagnósticos a ser usada em diferentes ambientes de telemedicina e telessaúde. Também serão desenvolvidos aplicativos clínicos mediante protocolos para suporte à decisão clínica em diabetes, hipertensão, infarto agudo do miocárdio e acidente vascular cerebral. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daniel Santos Neves - Integrante / Maria Beatriz Moreira Alkmim - Integrante / Antonio Luiz Pinho Ribeiro - Coordenador / Elmiro Santos Resende - Integrante / André Pires Antunes - Integrante / Daniel Ferreira da Cunha - Integrante / Clareci Silva Cardoso - Integrante.
2009 - 2011

Estudo de Análise Econômica e de Impacto da Aplicação de Serviços de Telessaúde na Atenção Básica em Municípios de Minas Gerais, Descrição: Quantificar financeiramente a relação entre custos e benefícios da telessaúde aplicada à Atenção Básica no estado de Minas Gerais com foco na assistência. ? Foi desenvolvido um modelo de análise de viabilidade de serviços de telessaúde que pode ser aplicado em qualquer nível e/ou atividade de telessaúde; ? O modelo desenvolvido aplicado em MG demonstrou a viabilidade econômica do serviço prestado pelo CTS/HC/UFMG; ? A telessaúde tem um enorme potencial para redução de gastos e melhoria da qualidade do sistema público de saúde, aumentando a resolutividade da atenção básica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Daniel Santos Neves - Integrante / Renato Minelli Figueira - Coordenador / Maria Beatriz Moreira Alkmim - Integrante / Monica Pena de Abreu - Integrante / Lemuel Rodrigues Cunha - Integrante., Financiador(es): Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais - Auxílio financeiro.

Prêmios

2013

17o Concurso de Inovação na Gestão Pública Federal, ENAP e Ministério de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão.

Histórico profissional

Endereço profissional

Universidade Federal de Minas Gerais, Hospital das Clínicas da UFMG, Centro de Telessaúde. , Av. Professor Alfredo Balena, 110 - 1o andar - Sala 107, Centro, 30130100 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 34099201, Ramal: 9476, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - 2016

Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento administrativo e financeiro de projetos do CENTRO DE TELESSAÚDE. Gerenciamento e melhoria de processos internos. Gestão da equipe de monitoramento. Planejamento de novos projetos. Aplicação do Gerenciamento de Projetos. Desde 2011, são mais de 20 projetos com orçamento total superior a R$ 23 milhões.

2011 - 2012

Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2012 - 2012

Fundação de Assistência, Estudo e Pesquisa de Uberlândia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Administrativo Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

2002 - 2007

Instituto de Desenvolvimento Gerencial

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: CONSULTOR EM GESTÃO EMPRESARIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Principais projetos desenvolvidos: 1. Gerenciamento de processos: Gerenciamento de processos (mapeamento, redesenho, aderência à estrutura organizacional, análise de riscos, padronização, acompanhamento de indicadores e auditoria), com objetivo que atender aos requisitos da lei Sarbanes-Oxley e otimizar os resultados esperados dos processos. Atuação no Grupo Oi e Governo do Estado do Rio Grande do Sul 2. Redução de Custos e Despesas: Aprimoramento do processo produtivo para redução de custos através da identificação de oportunidades de melhoria e planejamento de ações junto aos gestores. Alcance da meta de US$ 1,2 milhão em redução de custos de produção, na Gerdau Ameristeel (EUA). Alcance da meta de R$ 5,7 milhões em redução de custos de compra de matérias-primas, nas divisões ?Higiene e Limpeza? e ?Couros? do Grupo Bertin. Implantação de Orçamento Matricial de Despesas: Redução de despesas através da definição de indicadores e parâmetros de consumo e planejamento de ações junto aos gestores. Alcance da meta de redução de despesas de R$ 1 milhão, na Suape Têxtil (SP). 3. Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de plano estratégico como ferramenta para orientação e definição das ações, projetos e metas anuais e de médio prazo. Elaboração/ revisão do Planejamento Estratégico nas empresas: V&M Tubes - Florestal, Queijos Quatá (SP) e Prefeitura de Poços de Caldas (MG).

2009 - 2010

AeC centro de contatos

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROCESSOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuando como Gerente de Projetos interno (certificado PMP), implantei a metodologia de Gerenciamento de Processos e o Modelo de Gestão de Metas. Assumi a área da Qualidade, para organizar os processos e garantir as certificações da empresa, tendo feito a gestão de uma equipe de 9 pessoas. Responsável pela manutenção e evolução do ?Modelo de Gestão AeC?, conduzi a definição, desdobramento e acompanhamento das metas corporativas da organização durante 2009/2010.

2000 - 2000

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista de extensão, Enquadramento Funcional: Bolsista de extensão, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista de extensão do departamento CT&IT (Centro de Transferência e Inovação Tecnológica) da UFMG

1999 - 1999

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista de pesquisa, Enquadramento Funcional: Bolsista de pesquisa, Carga horária: 20

Outras informações:
Bolsista de pesquisa do PAD (Programa de Aprimoramento Discente) do Departamento de Ciências Econômicas da UFMG

2007 - 2008

MRV Engenharia SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: ANALISTA DA QUALIDADE SR, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implantei a área de Desenvolvimento Organizacional e Gestão, definindo as regras de Gerenciamento de Processos e de Definição e acompanhamento de metas. Auxiliei na revisão do Planejamento estratégico e na validação do Plano de Remuneração Variável.

2008 - 2009

FIAT AUTOMÓVEIS SA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Gestão de Custos Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Fiat Automóveis S.A. - Fábrica Betim, MG - Diretoria de Compras - Setor: Otimização do Valor do Produto (OVP). Responsável pela geração de oportunidades de redução de custos de produção junto aos fornecedores, garantindo manutenção ou aumento da qualidade. Alcancei a meta anual de redução de R$ 4,5 milhões de reais junto a fornecedores de fixadores, comando câmbio e câmbio.

2012 - 2014

BR Quality Consultoria

Vínculo: Contrato RPA, Enquadramento Funcional: Instrutor de Treinamento, Carga horária: 1

Outras informações:
Outubro/2014 - Elaboração de material de treinamento e apresentação do curso: "Administração Corporativa para Líderes" (dias 08, 09 e 10/10/2014). Carga horária: 24 horas. Sobre: http://www.brqualityconsultoria.com.br/treinamento-de-administracao-corporativa-para-lideres-2/ Junho/2012 - Elaboração de material de treinamento e apresentação dos cursos: "Gerenciamento de Processos" (dia 21/06/2012) e "Gerenciamento de Projetos" (dia 22/06/2012). Carga horária de cada treinamento: 8 horas. Sobre: http://www.brqualityconsultoria.com.br/mais-um-curso-concluido-com-sucesso-na-br-quality-consultoria