Denis Marcelo de Oliveira

Analista em Tecnologia da Informação, do Ministério da Economia, atualmente exercendo suas funções no Departamento de Governança de Dados e Informações.

Informações coletadas do Lattes em 03/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Segurança da Informação no Serviço Público

2009 - 2011

Faculdade Omni
Título: Segurança da Informação em Sistemas Web no Serviço Público
Orientador: Samuel Carneiro da Silva

Graduação em Sistemas de Informação

2001 - 2005

Instituto Euro-Americano de Educação, Ciência e Tecnologia
Título: Página web desenvolvida para o Núcleo de Práticas Jurídicas do Centro Universitário UNIEURO
Orientador: Delano Brandes Marques
Bolsista do(a): .

Formação complementar

2014 - 2014

DGTI ? Programa de Desenvolvimento de Gestores de TI. (Carga horária: 154h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2012 - 2012

Certificação? PMP - Project Management Professional. (Carga horária: 104h). , Project Management Institite, PMI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Software Básico.

Outras produções

OLIVEIRA, D. M. . PROESF Fase 3 - Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família. 2012.

OLIVEIRA, D. M. . LRPD (Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária). 2012.

Projetos de desenvolvimento

2012 - 2013

PROESF Fase 3 - Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. Financiador(es): Banco Internacional de Reconstrucao e Desenvolvimento (Banco Mundial) - Auxílio financeiro.
2012 - 2012

LRPD (Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2008 - 2010

SIPMED (Sistema de Perícias Médicas), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2007 - 2010

SIRMED (Sistema de Registro Médico), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2007 - 2008

SIRC (Sistema de Registro de Contratos), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2006 - 2007

SIRE (Sistema de Registro dos Encaminhamentos Médicos), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2006 - 2007

SIPEO (Sistema de Planejamento Orçamentário), Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2005 - 2006

Reengenharia do Portal CAIXA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
2018 - 2019

Receber Auditoria do Serviço de Registro Genealógico de Animais, Descrição: Projeto de digitalização do Serviço Receber Auditoria do Serviço de Registro Genealógico de Animais. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Kleber Villela Araújo - Integrante / Adriana Vieira - Integrante.
2018 - 2019

Avaliação de impacto a Bens Culturais no âmbito de Licenciamento Ambiental, Descrição: Projeto de Digitalização do Serviço Requerer avaliação de impacto a Bens Culturais no âmbito de Licenciamento Ambiental. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Roberto Pontes Stanchi - Integrante / Carlúcio de Brito Baima - Integrante.
2018 - 2018

Obter Certidão de Pertencimento a Comunidade Remanescente de Quilombo, Descrição: Projeto de digitalização do serviço Obter Certidão de Pertencimento a Comunidade Remanescente de Quilombo. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Leonardo Gomes Santana - Integrante / Edi Freitas - Integrante / Eunice Fernandes - Integrante.
2018 - 2018

Obter distribuição de alimentos para grupos populacionais quilombolas em situação de insegurança alimentar, Descrição: Projeto de digitalização do serviço Obter distribuição de alimentos para grupos populacionais quilombolas em situação de insegurança alimentar Obter distribuição de alimentos para grupos populacionais quilombolas em situação de insegurança alimentar. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Leonardo Gomes Santana - Integrante / Edi Freitas - Integrante / Eunice Fernandes - Integrante.
2018 - 2018

Doar Leite Materno, Descrição: Projeto de digitalização do serviço Doar Leite Materno.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Danielle Aparecida da Silva - Integrante / Mariana Simões Barros - Integrante.
2018 - 2018

Obter autorização para fazer fotos e gravações jornalísticas ou acadêmicas no Jardim Botânico do Rio de Janeiro, Descrição: Projeto de digitalização do serviço Obter autorização para fazer fotos e gravações jornalísticas ou acadêmicas no Jardim Botânico do Rio de Janeiro. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Claudia Rabelo Lopes - Integrante / Adélia Duarte - Integrante.
2018 - 2018

Agendar atividades educacionais ou de divulgação científica no Centro Vocacional Tecnológico Espacial - Parnamirim, Descrição: Projeto de Digitalização do Serviço Agendar atividades educacionais ou de divulgação científica no Centro Vocacional Tecnológico Espacial - Parnamirim. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Nadia Kornijezuk Sacenco - Integrante / Adriana Corrêa - Integrante / Danilo Sakay - Integrante.
2015 - 2016

Sistema de Certificação dos Agentes Brasileiros de Controle de Dopagem - SCABCD, Descrição: Sistema de Certificação dos Agentes Brasileiros de Controle de Dopagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2015 - 2015

Sistema de Controle do Processo de Dopagem - SCPD, Descrição: Sistema de Controle do Processo de Dopagem. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2015 - 2015

Sistema de Repasse de Recursos dos Prognósticos - SRRP, Descrição: Sistema de Repasse de Recursos dos Prognósticos (Lei Pelé).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2015 - 2015

Sistema de Recursos Humanos - SISRH, Descrição: Sistema de controle de Recursos Humanos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2014 - 2016

Portal Brasil 2016, Descrição: Portal de divulgação do evento Olímpico no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2014 - 2015

Centro de Iniciação ao Esporte - CIE, Descrição: Sistema do Centro de Iniciação ao Esporte. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2014 - 2015

Autorização de Uso Terapêutico - AUT, Descrição: Sistema de Autorização de Uso Terapêutico de substâncias proibidas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2014 - 2014

Portal da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem - ABCD, Descrição: Portal Web da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2013 - 2017

Sistema da Consultoria Jurídica - SISCONJUR, Descrição: Sistema de processual da Consultoria Jurídica do Ministério do Esporte.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2013 - 2015

Lei de Incentivo ao Esporte - Evolutiva LIE, Descrição: Projeto de evolução do Sistema Lei de Incentivo ao Esporte.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2013 - 2015

Prêmio Empresário Amigo do Esporte - PEAE, Descrição: Sistema Prêmio Empresário Amigo do Esporte.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2013 - 2014

Torcida Legal, Descrição: Sistema de Cadastro e Controle das Torcidas Organizadas. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2013 - 2014

Portal da Copa 2014, Descrição: Portal de divulgação do evento Copa do Mundo 2014. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador / Daniel Sávio - Integrante.
2012 - 2013

Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família - Fase 3 - PROESF, Descrição: Sistema de distribuição de recursos do Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador., Financiador(es): Banco Internacional de Reconstrucao e Desenvolvimento (Banco Mundial) - Auxílio financeiro.
2012 - 2012

Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária - LRPD, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2008 - 2010

Sistema de Perícias Médicas - SIPMED, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2007 - 2010

Sistema de Registro Médico - SIRMED, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2007 - 2008

Sistema de Registro de Contratos - SIRC, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2006 - 2007

Sistema de Planejamento Orçamentário - SIPEO, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2006 - 2007

Sistema de Registro dos Encaminhamentos Médicos - SIRE, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2005 - 2006

Reengenharia do Portal CAIXA, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2012 - 2013

Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família - Fase 3 - PROESF, Descrição: Sistema de distribuição de recursos do Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador., Financiador(es): Banco Internacional de Reconstrucao e Desenvolvimento (Banco Mundial) - Auxílio financeiro.
2012 - 2012

Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária - LRPD, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.
2012 - 2013

Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família - Fase 3 - PROESF, Descrição: Sistema de distribuição de recursos do Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador., Financiador(es): Banco Internacional de Reconstrucao e Desenvolvimento (Banco Mundial) - Auxílio financeiro.
2012 - 2012

Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária - LRPD, Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Denis Marcelo de Oliveira - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação. , Quadra SQN 216 Bloco C, Asa Norte, 70875030 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 33477598

Experiência profissional

2019 - Atual

Ministério da Economia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista em Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Gestão de Riscos de Segurança Cibernética da Plataforma de Governo Digital.

2018 - 2019

Ministério da Economia

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista em Tecnologia da Informação, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Função de articulação e negociação com instituições privadas; Responsável pela gestão dos seguintes projetos em tecnologia da informação e comunicação: Receber Auditoria do Serviço de Registro Genealógico de Animais (Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento); Obter Certidão de Pertencimento a Comunidade Remanescente de Quilombo (Fundação Cultural Palmares); Obter distribuição de alimentos para grupos populacionais quilombolas em situação de insegurança alimentar (Fundação Cultural Palmares); Requerer avaliação de impacto a Bens Culturais no âmbito de Licenciamento Ambiental (Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN); Doar Leite Materno (Fundação Oswaldo Cruz - Fiocruz); Obter autorização para fazer fotos e gravações jornalísticas ou acadêmicas no Jardim Botânico do Rio de Janeiro (Jardim Botânico do Rio de Janeiro); e Agendar atividades educacionais ou de divulgação científica no Centro Vocacional Tecnológico Espacial - Parnamirim (Agência Espacial Brasileira). Fone: (061) 2020-2166. Coordenadora-Geral de Transformação Digital: Germana Gladys.

2014 - 2018

Ministério do Esporte

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas, Infraestrutura e Sup, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Experiência profissional: Função de articulação e/ou negociação com terceiro setor e outras instituições privadas; Gerenciamento de equipes com o mínimo de 10 (dez) colaboradores; Responsável pela gestão de recursos da ordem de R$ 5.000.000,00 (cinco milhões de reais) por ano. Responsável pela: Identificação dos recursos de TI, necessários às prioridades do negócio; Avaliação das propostas de projetos de sistemas de informação; Elaboração de Termos de Referência para contratações de TI; e Gestão do contrato de fábrica de software. Responsável pela gestão dos seguintes projetos de sistemas Web: Autorização de Uso Terapêutico (AUT); Centro de Iniciação ao Esporte (CIE); Evolutiva LIE ? Lei de Incentivo ao Esporte; Prêmio Empresário Amigo do Esporte (PEAE); Portal da Autoridade Brasileira de Controle de Dopagem (ABCD); Sistema de Certificação dos Agentes Brasileiros de Controle de Dopagem (SCABCD); Sistema de Controle do Processo de Dopagem (SCPD); Sistema da Consultoria Jurídica (SISCONJUR); Sistema de RH (SISRH); Sistema de Repasse de Recursos dos Prognósticos (SRRP); Torcida Legal; Portal Brasil 2016; e Portal da Copa. Fone: (061) 3217-1971. Coordenador-Geral de Tecnologia da Informação: Jerônimo Felipe da Silva.

Atividades

03/2014 - 06/2018
Direção e administração, Coordenação-Geral de Tecnologia da Informação, Coordenação de Sistemas, Infraestrutura e Suporte.,Cargo ou função, Coordenador de Sistemas, Infraestrutura e Suporte; Coordenador-Geral de Tecnologia da Informação Substituto..

2006 - 2011

Diretoria de Saúde - EB

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Primeiro Tenente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Exército Brasileiro: Função de articulação e negociação com instituições privadas; Gerenciamento de equipes com o mínimo de 10 (dez) colaboradores; Gestão de projetos em tecnologia da informação e comunicação. Atividades exercidas: Responsável pela gestão de projetos e coordenação de equipes de desenvolvimento, manutenção, suporte de aplicações da D Sau, teste e implantação de soluções inovadoras, avaliando a sua qualidade, impacto econômico e análise de riscos. Projetos gerenciados: SIRE (Sistema de Registro dos Encaminhamentos Médicos), SIRC (Sistema de Registro de Contratos), SIPEO (Sistema de Planejamento Orçamentário), SIRUS, SAGRE, SIGEMS, SIPMED (Sistema de Perícias Médicas), SIRMED (Sistema de Registro Médico) e Página D Sau (Diretoria de Saúde). Fone: (061) 3415-5961. Tempo de função: 2007 a 2011. ? Departamento Geral do Pessoal ? DGP / Divisão de Orçamento, Finanças e Auditoria ? DIORFA ? Função: Analista de Sistemas - Adjunto. Atividades exercidas: Atividades relativas à manutenção e implementação dos sistemas SIRE (Sistema de Registro de Encaminhamentos Médicos), SIPEO (Sistema de Planejamento e Execução Orçamentária). Tempo de função: 2006 a 2007.

Atividades

02/2006 - 12/2011
Direção e administração, Setor de Desenvolvimento de Sistemas, .,Cargo ou função, Chefe do Setor de Desenvolvimento de Sistemas.

2013 - 2013

Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: NS Sênior ? Governança de TI, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por: Gestão de projetos em tecnologia da informação e comunicação. Apoiar o escritório de governança na elaboração de políticas e diretrizes para a área de TI; Apoiar o escritório de governança na elaboração de proposta de definição de níveis de serviços e indicadores a partir das necessidades do negócio; Apoiar o escritório de governança na identificação dos recursos de TI, necessários às prioridades do negócio; Apoiar o escritório de governança no estabelecimento de um plano estratégico de TI; Apoiar a Coordenação de Tecnologia da Informação - CTI no gerenciamento de Nível de Serviços, Problemas, Incidentes, Mudanças, Configuração, Disponibilidade e Capacidade, Continuidade de Serviços de T.I. e Segurança. Seguindo padrões ITIL e COBIT; Apoiar a CTI na manutenção dos frameworks de processos de TI em bom funcionamento de maneira a suportar e refletir as necessidades de negócio; Apoiar a CTI na manutenção do catálogo de serviços atualizado e refletindo as necessidades de negócio; Apoiar a CTI na elaboração de projetos de TI; Apoiar a CTI na elaboração de Termos de Referência para contratações de serviços relacionados à governança, responsabilizando-se pelas especificações técnicas; Apoiar a CTI na elaboração dos demais Termos de Referência para contratações de recursos de TI; Apoiar a Coordenação de TI na elaboração de Ordens de Serviços relacionados à governança, responsabilizando-se pelo dimensionamento dos serviços; Assegurar a estruturação do compliance, riscos e governança, a fim de garantir sua execução; Elaborar relatórios bimestrais, com base em indicadores e evidências, sobre o desempenho da área de TI, como subsídio à Coordenação de TI, ao Escritório de Governança e à Coordenação de Auditoria da ABDI. Fone: (061) 3315-8705. Gerente de gestão: Tânia Arantes Tempo de função: Entrada ? 01 de Março de 2013. Saída ? 30 de Agosto de 2013

2012 - 2012

Ministério da Saúde

Vínculo: Consultor OMS, Enquadramento Funcional: Consultor, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão dos seguintes projetos em tecnologia da informação e comunicação do Departamento de Atenção Básica: Projeto de Expansão e Consolidação da Saúde da Família (PROESF - Fase 3), Credenciamento de Laboratório Regional de Prótese Dentária (LRPD).

2005 - 2006

Politec Informática - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Politec: Empresa prestadora de serviços para a Caixa Econômica Federal. ? Área de atuação: Produção UNIX. Atividades exercidas: Control-M; ECS; Netbackup; Cluster; Iplanet; AIX(HACNP); ambiente de produção; Sun Solaris; SUN VERITAS; Administração de servidores UNIX (Desenvolvimento e automatização de processos utilizando Shell Script e Linguagem C). ? Função: Programador. ? Área de atuação: Web. Atividades exercidas: Reengenharia do Portal CAIXA. ASP; JAVA; CSS; HTML; Java Script; Mysql; CMS; Photoshop; Dremweaver.

2002 - 2005

Tmsolutions

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Teleprocessamento de Dados, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa prestadora de serviços para a Caixa Econômica Federal. Atividades exercidas: Monitoração: HSS, TSO, Robô Datamec, HP Open View, console Tivoli, Certificação Digital (ICP) via MRTG, Control-SA (Gateway, Plataformas Unix, Windows NT), TBSM, Main View (Rede Grande Porte), sites Caixa Econômica (Intranet e Extranet), links satélites e terrestres, controladoras, servidores e roteadores. Operação de sistemas MVS: Roscoe, Pelican, Solve, Npm; Monitoração e operação da Rede SNA.

2000 - 2002

Delta Engenharia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Teleprocessamento de Dados, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Área de atuação: REROPBR. Empresa prestadora de serviços para a Caixa Econômica Federal. Atividades exercidas: Monitoração: HSS, TSO, Robô Datamec, HP Open View, console Tivoli, Certificação Digital (ICP) via MRTG, Control-SA (Gateway, Plataformas Unix, Windows NT), TBSM, Main View (Rede Grande Porte), sites Caixa Econômica (Intranet e Extranet), links satélites e terrestres, controladoras, servidores e roteadores. Operação de sistemas MVS: Roscoe, Pelican, Solve, Npm; Monitoração e operação da Rede SNA. Telefone: (061) 3321.1924.

1998 - 2000

Força Aérea Brasileira

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: S1 Especialista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Binfa ? BABR. Telefone: (061)3648000 ? Ramal: 1218