Raphaele das Dores Silva Brites

Outras informações:
Responsável por todo processo admissional e demissional; Avaliação de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento; Tomadas de decisões junto a Direção; Acompanhamento e socialização de novos colaboradores; Atuava diretamente com os Gestores da Instituição nas decisões; Mediadora dos conflitos organizacional; Ouvidoria; Análise e pré-criação de Projetos tais como: Treinamentos, Cargos e Salários e Qualidade de Vida; Análise de solicitação de Movimentações internas (Promoções); Responsável por implementar as entrevistas de desligamentos; Trabalhava em conjunto com o Departamento Pessoal e Segurança do Trabalho; Membro da CIPA no ano de 2014, indicada pela diretoria. Durante 1 ano fiquei responsável pelo setor na ausência da Gerência.

Outras informações:
Todo suporte aos Diretores da Reitoria nas tarefas administrativas, gerenciamento de informações, reuniões. Organização e controle dos mais diversos documentos, principalmente os sigilosos. Atendimentos aos clientes internos e externos. Auxiliava o Pro-reitor Acadêmico na conferência da folha de pagamentos dos docentes, acompanhamento do processo admissional dos candidatos à docentes, auxílio na análise de remuneração variáveis, dentre outras atividades.

Outras informações:
Responsável por todo o processo de admissão e demissão da empresa, registro do novos colaboradores em CPTS, gerar informações da folha de pagamento, homologações, vt, treinamento, desenvolvimento. Palestrante e Instrutora de assuntos correlacionados ao mercado de trabalho: Entrevista, Currículo, Marketing Pessoal, Atendimento, Vendas, Liderança, dentre outros. Triagem e seleção dos alunos para encaminhamento as empresas. COORDENADORA COMERCIAL: Análise e Estratégias de Vendas e Marketing, análise e estudo do mercado, avaliação de desempenho das orientadoras, Elaboração e Acompanhamento de Metas e vendas. Responsável pela seleção, entrevista e treinamentos. Destaque a nível nacional no de 2010 como melhor franquia em vendas.

Outras informações:
Responsável pelo Recrutamento e Seleção ; Análise e descrição do perfil das vagas; Elaboração e implantação de Avaliação de Desempenho; Projetos de Treinamento e Desenvolvimento Individual; Programa de benefícios levando em consideração o perfil empresarial de cada cliente; Elaboração de parecer comportamental; Acompanhamento de Aplicação e Correção de Testes Psicológicos.

Outras informações:
Atuando na supervisão de sete filiaisNatal (RN) matriz, escritório e lojaRecife (PE)João Pessoa (PB)Campina Grande (PB)Aracaju (SE)Responsável pela reestruturação dos subsistemas da área de Recursos Humanos:Recrutamento e Seleção (estruturação de um novo modelo de RS, a partir da descrição de cargos e entrevistas por competências, aplicações de testes e avaliações - o que reduziu o turnover na empresa principalmente no período de experiência);Treinamento e Desenvolvimento: Implantação de um projeto de capacitação dos profissionais nos diversos setores e desenvolvimento e preparação de novos líderes.Avaliação de Desempenho: Redesenho da avaliação do período de experiência e desenho da avaliação de desempenho anual.Benefícios: Implantação de plano de saúde e auxílio refeição.Processos de Departamento Pessoal (Implantação, atualizações e alterações para adequação do E-social e remodelagem dos processos admissionais e demissionais, a fim de cumprir os prazos, bem como auditoria nos cargos, salários e CBOs)Segurança do Trabalho (Estruturação documental para acompanhamento de ASO's, afastamentos, análise ergonômica e estrutural nas filais).Jurídico: Acompanhamento de todos os processos jurídicos para análise documental e cumprimento dos prazos.Suporte aos gestores das filiais nas demandas de lideranças, conflitos, relacionamentos e outros, além de visitas regulares.

Outras informações:
ESTRUTURAÇÃO E FORTALECIMENTO DA ÁREA DE CAPACITAÇÃO: Implantação de processos para capacitação, treinamento e avaliação de desempenho, atendendo aos servidores da Casa. Suporte e acompanhamento ativo às comissões de Gestão de Carreira e Estágio Probatório, garantindo maior eficiência e conformidade.PQVT: Implantação e gestão do Programa, promovendo ações voltadas à saúde e bem-estar dos servidores, além do controle e engajamento das equipes envolvidas.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS: Definição, acompanhamento e execução de indicadores estratégicos, com participação ativa na construção dos ciclos de Planejamento Estratégico "2020-2023" e "2024-2027".MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS: Implantação de 10 novos processos, promovendo eficiência e inovação na gestão de pessoas, com impacto direto na governança pública.PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: Coordenação e execução de pesquisas, análise de relatórios e construção de planos de ação para melhoria contínua do ambiente de trabalho.PROTOCOLO DE SAÚDE MENTAL: Desenvolvimento, execução e acompanhamento de um protocolo voltado para intervenções em saúde mental, com foco no suporte a servidores impactados pela Covid-19 e no processo de luto.ADEQUAÇÃO AO E-SOCIAL: Suporte na reestruturação dos processos internos, garantindo conformidade com as exigências legais do e-Social no âmbito público.GOVERNANÇA E INOVAÇÃO: Implantação de práticas inovadoras alinhadas ao Planejamento Estratégico, reforçando a governança e a gestão moderna de pessoas.DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO: Implementação de metodologia específica para dimensionar a força de trabalho, considerando atribuições, processos e entregas de cada unidade organizacional. Bem como definição e monitoramento de riscos.GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: Mapeamento das competências necessárias por unidade organizacional, criando as bases para a implantação efetiva da gestão por competências.PLANO DE LOGISÍTICA SUSTENTÁVEL: Participação na construção do PL