Roco Deodato Giaculi
Meus objetivos são desenvolver trabalhos pertinentes ao alinhamento estratégico da TI ao negócio, governança de TI, gerenciamento de processos, gerenciamento de projetos, desenvolvimento e qualidade de sistemas no âmbito empresarial e educacional. Sou bacharel em Administração de Sistemas de Informação pela União Educacional de Brasilia (2008) e MBA em Administração Estratégica de Sistemas de Informação pela Fundação Getúlio Vargas (2010). Atualmente sou gerente de projetos na CDS Oracle Platinum Partner, com foco em governo.
Informações coletadas do Lattes em 24/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Adm. Estratégica de Sistemas de Informação
2009 - 2010
Fundação Getulio Vargas - Brasilia - DF
Orientador: Prof. M.Sc. ORLANDO VIEIRA DE ALMEIDA
Graduação em Bacharel em Administração de Sistemas de Informaçã
2004 - 2008
União Educacional de Brasília
Orientador: Prof. M.Sc. Laurisnor Rochester Barros dos Santos
Graduação em Tecnologo em Processamento de Dados
2004 - 2006
União Educacional de Brasília
Orientador: Prof. M.Sc. Laurisnor Rochester Barros dos Santos
Formação complementar
2010 - 2010
Certificação em Scrum Master. (Carga horária: 80h). , Adaptworks.
2008 - 2008
Project 2003 Avançado. (Carga horária: 40h). , EFTI - Escola de Formação de Trabalhadores de Informática.
2008 - 2008
Preparatório para Certificação ITIL. (Carga horária: 40h). , EFTI - Escola de Formação de Trabalhadores de Informática.
2008 - 2008
Preparatório para Certificação COBIT. (Carga horária: 2008h). , EFTI - Escola de Formação de Trabalhadores de Informática.
2007 - 2007
Metodologia de Teste de Softwares. (Carga horária: 40h). , Plano Pro2 Associados.
2006 - 2006
Gerenciamento de Projetos com SCRUM. (Carga horária: 40h). , Adaptworks.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projeto com PMBOOK. (Carga horária: 160h). , Plano Pro2 Associados.
2005 - 2005
Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 180h). , Plano Pro2 Associados.
2003 - 2003
Analise e Engenharia de Requisitos. (Carga horária: 80h). , Plano Pro2 Associados.
2000 - 2000
Fundamentos de Administração de Sistemas Linux. (Carga horária: 40h). , Conectiva.
2000 - 2000
Administração de Redes Linux. (Carga horária: 40h). , Conectiva.
2000 - 2000
Administração de Sistemas Linux. (Carga horária: 80h). , Conectiva.
2000 - 2000
Desenvolvimento de Aplicações em DELPHI 7 / KYLIX. (Carga horária: 40h). , Borland.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Hardware.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Banco de Dados.
Outras produções
GIACULI, R. D. . MCI Sistema de Monitoramento de Controle de Informações. 2009.
GIACULI, R. D. . Truncagem Sistema de Truncagem de Imagens. 2009.
GIACULI, R. D. . Alçadas Sistema de Alçadas. 2008.
GIACULI, R. D. . Auditoria Sistema de Controle e Execução de Auditoria. 2008.
GIACULI, R. D. . NCOMP Sistema Nossa Remessa de Compensação. 2008.
GIACULI, R. D. . Fechamento Sistema de Fechamento da Compensação. 2008.
GIACULI, R. D. . CTA - Sistema de Controle de Acesso de Usuários. 2007.
GIACULI, R. D. . CTR Sistema de Controle de Transações. 2007.
GIACULI, R. D. . WebSCO Sistema de Gerenciamento de Colaboradores. 2007.
GIACULI, R. D. . SIGESERVI Sistema Gerencial de Serviços. 2006.
GIACULI, R. D. . WebCentral Sistema de Administração Central de Usuários. 2006.
GIACULI, R. D. . WEBGED Sistema de Gestão Eletrônica de Imagens e Documentos. 2005.
GIACULI, R. D. . SIGA Sistema Integrado de Gerenciamento Acadêmico. 2005.
GIACULI, R. D. . WebCEF Sistema de Administração de Cursos, Especialização e Formação de Carreira. 2005.
GIACULI, R. D. . Gerenciamento dos processos de negócio em uma empresa de comércio de ferramentas. 2010.
GIACULI, R. D. . Gerenciamento dos processos de negócio em uma empresa de TI. 2009.
GIACULI, R. D. . Formação em Teste e Qualidade de Software. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Gerenciamento de Projetos Ágeis na Prática com SCRUM. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Preparatório para a certificação IBM RUP v7. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Preparatório para certificação CBTS - Certificação Brasileira em Teste de Software. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Gerenciamento de Projetos Ágeis na Prática com SCRUM. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Analise de requisitos utilizando RUP. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GIACULI, R. D. . Preparatório para certificação CBTS - Certificação Brasileira em Teste de Software. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Prêmios
2010
Certified Scrum Master, Scrum Alliance.
2009
IBM Certified Specialist for Rational Requirements Management w/Use Cases, IBM.
2009
IBM Certified Solution Designer - RUP V7.0, IBM.
2009
IBM Certified Solution Designer - Object Oriented Analysis and Design, vUML 2, IBM.
2008
Certificado ITIL V2, EXIN.
2008
Certificado Cobit V4.1, ISACA.
2007
ISTQB Certified Tester,, BSTQ.
2006
Certificação Brasileira em Teste de Software, ALATS.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Giaculi IT Solutions. , CLN 311 BL B SL 102, ASA NORTE, 70757520 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 99443808, Fax: (61) 30344885
Experiência profissional
2012 - Atual
Condomínio de Soluções CorporativasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos com foco em governo, Carga horária: 80
Outras informações:
Gerenciamento do budget de TI; gerenciamento de equipes distribuídas; gerenciamento do alinhamento da TI ao negócio; gerenciamento da continuidade do negócio baseado nas melhores práticas da ISO 25999; gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI e SCRUM; gerenciamento de risco baseado nas melhores práticas da ISO 27005; gerenciamento de serviços e contratos baseado em ITIL. Responsável pelos projetos abaixo no governo federal na área de saúde: - Implantação dos ambientes virtualizados Oracle VM Manager. - Implantação dos ambientes Oracle SOA e BPM. - Implantação dos ambientes Oracle SGBD, BI e BAM. - Implantação dos ambientes Oracle Identity Manager. - Implantação dos ambientes Oracle SOA Governance. - Desenvolvimento do sistema CADSUS WEB em arquitetura SOA. - Desenvolvimento do sistema Portal do Cidadão em arquitetura SOA. - Desenvolvimento do sistema Gestão de Demandas do Escritório de Projetos em arquitetura SOA/BPM. - Desenvolvimento do Monitoramento on-line e histórico do uso nacional do Cartão Nacional de Saúde utilizando BI e BAM. - Implantação do processo e metodologia de Governança SOA. - Gerenciamento do processo de interoperabilidade com os serviços do CADSUS WEB e os sistemas nacionais de saúde. - Monitoramento de todos os produtos Oracle utilizando o Oracle Enterprise Manager.
2009 - 2012
Implanta Informática LTDAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40
Outras informações:
Governança em TI baseado em COBIT; gerenciamento do budget de TI; gerenciamento de equipes distribuídas; gerenciamento do alinhamento da TI ao negócio; gerenciamento da continuidade do negócio baseado nas melhores práticas da ISO 25999; gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI e SCRUM; gerenciamento de risco baseado nas melhores práticas da ISO 27005; gerenciamento de serviços e contratos baseado em ITIL.
2008 - 2010
RH ConsultVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Analise make or by sobre ERP´s, Analise de viabilidade técnica para implantação ERP, Definir os processo e as metodologias para Governança de TI, Gerenciamento de Projetos de software e infra-estrutura de TI, Gerenciamento de Desenvolvimento de Sistemas, Gerenciamento de implantação de infra-estrutura de TI, Gerenciamento Serviços e Contratos, Segurança da Informação e sustentabilidade de Infra-Estrutura de TI, Uso das metodologias BSC, matriz swot, analise de ambientes interno e externo para elaboração do PDTI, Planejamento de Prospecção de Clientes, Definição do Processo de Venda de Serviços e Cursos.
2008 - Atual
INTECH Soluções TecnológicasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Analise make or by sobre ERP´s, Analise de viabilidade técnica para implantação ERP, Definir os processo e as metodologias para Governança de TI, Gerenciamento de Projetos de software e infra-estrutura de TI, Gerenciamento de Desenvolvimento de Sistemas, Gerenciamento de implantação de infra-estrutura de TI, Gerenciamento Serviços e Contratos, Segurança da Informação e sustentabilidade de Infra-Estrutura de TI, Uso das metodologias BSC, matriz swot, analise de ambientes interno e externo para elaboração do PDTI, Planejamento de Prospecção de Clientes, Definição do Processo de Venda de Serviços e Cursos.
2007 - 2009
Stefanini It SolutionsVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Governança em TI baseado em COBIT; gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI e SCRUM; gerenciamento de desenvolvimento de sistemas baseado nas melhores práticas do CMMI e XP; gerenciamento de risco baseado nas melhores práticas da ISO 27005; gerenciamento de requisitos baseado em RUP; gerenciamento do processo de teste de software; gerenciamento de serviços e contratos baseado em ITIL; gerenciamento e modelagem de processo de negócio; modelagem de sistemas baseado em UML; modelagem de dados relacional.
2007 - 2009
HP EletrotécnicaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 20
Outras informações:
Analise make or by sobre ERP´s, Analise de viabilidade técnica para implantação ERP, Definir os processo e as metodologias para Governança de TI, Gerenciamento de Projetos de software e infra-estrutura de TI, Gerenciamento de Desenvolvimento de Sistemas, Gerenciamento de implantação de infra-estrutura de TI, Gerenciamento Serviços e Contratos, Segurança da Informação e sustentabilidade de Infra-Estrutura de TI, Uso das metodologias BSC, matriz swot, analise de ambientes interno e externo para elaboração do PDTI, Planejamento de Prospecção de Clientes, Definição do Processo de Venda de Serviços e Cursos.
2004 - 2007
EFTI - Escola de Formação de Trabalhadores de InformáticaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento de projetos baseado nas melhores práticas do PMI; gerenciamento de desenvolvimento de sistemas baseado nas melhores práticas do CMMI; gerenciamento de requisitos baseado em RUP; gerenciamento do processo de teste de software; gerenciamento de serviços e contratos baseado em ITIL; gerenciamento e modelagem de processo de negócio; modelagem de sistemas baseado em UML; modelagem de dados relacional.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Roco Deodato Giaculi e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?