Keyla Priscila dos Reis de Almeida
Graduada em administração de empresas com ênfase em marketing (2006), pós-graduada em pesquisa de mercado, mídia e opinião (2009), pela Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestre em administração de empresas (2013) pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Experiência na área Mercadológica, atuando principalmente nos seguintes temas: marketing, pesquisa de mercado, comportamento dos consumidores e planejamento estratégico.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2010 - 2013
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Orientador: Onésimo de Oliveira Cardoso
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.
Especialização em Pesquisa de Mercado, Mídia e Opinião
2008 - 2009
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Orientador: Paula Guimarães
Graduação em Administração de Empresas com enfâse em Marketing
2002 - 2006
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Orientador: Ismael Rocha
Formação complementar
2004 - 2004
Gerenciamento por Categoria. (Carga horária: 16h). , Associação ECR Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Antropologia / Subárea: Comportamento do Consumidor e do Comprador.
Participação em eventos
ENANPAD. O pluralismo metodológico de Paul Feyerabend: Um desafio para a administração. 2012. (Congresso).
Semana de comunicação ENIAC.Pesquisa de Mercado - Oportunidades e Desafios. 2011. (Seminário).
Relatório de Sustentabilidade MTV. 2008. (Encontro).
Mulheres da Classe C. 2004. (Encontro).
Produções bibliográficas
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ALMEIDA, K. P. R. ; BELMIRO, J. N. ; JARAMILLO, L. E. A. ; GRANELA, P. C. G. . PANORAMA INTERNACIONAL DAS PUBLICAÇÕES ESTRATÉGIAS EM TELECOMUNICAÇÕES : UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA. Revista Brasileira de Administração Científica , 2012.
-
CASAS, A. L. L. ; VIANA, R. B. C. ; ALMEIDA, K. P. R. . IDENTIFICANDO O PERFIL DO PÚBLICO-ALVO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO NA MODALIDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA, NO BRASIL: UMA ANÁLISE EXPLORATÓRIA. Revista UNIARA , 2012.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2013
Escola superior de administração e gestãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4
2011 - 2011
Pontifícia Universidade Católica de São PauloVínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estágio Acadêmico, Carga horária: 2
2010 - 2010
Even Construtora e Incorporadora S/AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Inteligência de Mercado Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento da área de inteligência de mercado, contribuindo para a construção de um sistema de informação de marketing. Análise dos dados de mercado visando identificar oportunidades de compra de terrenos e características de imóveis de acordo com o potencial da região e perfil dos prospects. Elaboração de um modelo de previsão de demanda, levando em consideração informações que afetam a compra de imóveis na cidade de São Paulo e coordenação e desenvolvimento da equipe de trabalho.
2010 - Atual
Sense EnvirosellVínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 30
Outras informações:
Elaboração de propostas visando atender aos objetivos do briefing dos clientes. Desenvolvimento de pesquisas quantitativas, com foco em melhorar as experiências dos shoppers nas lojas, tendo por escopo projetos de gerenciamento por categoria, avaliação da eficiência dos materiais de ponto de venda, avaliação da experiência de compra nas lojas, entre outros. Construção de todas as etapas do projeto de pesquisa desde o questionário até a apresentação final dos resultados ao cliente. Gerenciamento da equipe de trabalho e de todas as etapas do projeto.
2009 - 2009
Nielsen do Brasil LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Executiva de Atendimento, Carga horária: 40
Outras informações:
Como executiva de atendimento, tinha a missão de orientar o varejo nas negociações com as indústrias, buscando identificar os produtos de maior retorno e contribuir para a construção de estratégias visando sempre aumentar a rentabilidade dos varejistas.
2007 - 2008
Primo Schincariol Indústria de Cervejas e Refrigerantes S.AVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Inteligência de Mercado Sênior, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenação e análises de pesquisas quantitativas e qualitativas de mercado, com o objetivo de testar hipóteses e levantar insights dos consumidores visando suportar a área de Marketing na tomada de decisões estratégicas e inovações. Realização de testes de produtos e análise sensorial, avaliação de conceitos, análise de comunicação e pesquisas em PDV. Participação na elaboração de Plano Estratégico de Marketing / Linha de Produtos, definição de objetivos, elaboração de estratégias e táticas, análise e crítica das ações.
2005 - 2007
Companhia de Gás de São PauloVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento Estratégico Júnior, Carga horária: 40
Outras informações:
Estudos de mercado visando conhecimento do potencial de clientes, bem como as características destes e da base existente, para o desenvolvimento de metas e programas voltados à prospecção e retenção. Estudo de viabilidade financeira de mercado a fim de definir as áreas viáveis para expansão. Participação no desenvolvimento das metas da empresa (Business Plan).
2004 - 2005
ARNO S.AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento de canais e implementação de ações visando melhorar as vendas dos varejistas e consequentemente as da indústria. Realização de pesquisas ADHOC visando suportar os gerentes de produto na tomada de decisões estratégicas e inovações. Desenvolvimento de pesquisa Contínua visando avaliar a satisfação dos stakeholders com a empresa e a partir disso propor melhorias. Elaboração do calendário promocional e acompanhamento da aplicação dos materiais de comunicação em campo.
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