Maria Angélica Leite Costa

Project Management Professional, credenciada pelo Project Management Institute - PMI (2005), com Especialização em Educação à Distância - SENAC RJ. Graduação em Engenharia Química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro- UFRJ (1979) e formação em professora do Ensino Fundamental I - Escola Júlia Kubitschek. Experiência profissional de 28 anos em Projetos de Engenharia na área de Óleo e Gás, compreendendo Gerenciamento de Projetos Industriais Offshore, Gerenciamento de Projetos de Pesquisa, e Implantação e Gerenciamento Funcional da Área de Engenharia de Projetos. Na área de Educação experiência de 3 anos na administração de aulas de Química e Matemática. Na área de Sustentabilidade, experiencia de 5 anos na metodologia de Relato Integrado, junto a Comissão de Acompanhamento do Relato Integrado, de forma voluntária, ministrando treinamento junto a empresas e palestras em eventos de forma a a desenvolver o Pensamento Integrado no gerenciamento dos negócios, contribuindo para reflexão sobre um novo modelo de gestão do negócio, mais real, abrangente e integrado. Professora do MBA de Engenharia de Projetos Industriais, cadeira de Engenharia de Projeto de Processos Industriais e Sistemas de Utilidades

Informações coletadas do Lattes em 22/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Educação a Distância

2009 - 2011

Faculdade de Tecnologia Senac Rio
Título: Curso de Formação de Tutores em EOL, com Ênfase em Gerenciamento de Grupos de Aprendizagem.
Orientador: Marco Paulini Lopes

Graduação em Engenharia Química

1975 - 1979

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Ensino Médio (2º grau)

1971 - 1974

Colégio Estadual Julia Kubitschek

Formação complementar

2021 - 2021

FORMAÇÃO PARA O RELATO INTEGRADO. (Carga horária: 16h). , BSD Consulting, BSD, Brasil.

2016 - 2016

GRI CERTIFIED TRAINING COURSE. (Carga horária: 16h). , SAGEGRI, GRI, Brasil.

2012 - 2012

Organizational Analysis - Online Course. (Carga horária: 60h). , Stanford University, STANFORD, Estados Unidos.

2011 - 2011

MBA em ESPECIALIZAÇÃO EM EDUCAÇAO A DISTÂNCIA. (Carga Horária: 360h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial RJ, SENAC ARRJ, Brasil.

2005 - 2005

Gerenciamento de Projetos - preparatorio para PMI. (Carga horária: 85h). , Dinsmore, DM, Brasil.

2004 - 2004

Gerenciamento de Projetos em PDS-I-GE01. (Carga horária: 4h). , Programa de Mobilização da Indústria Nacional (PROMINP), PROMINP, Brasil.

2000 - 2000

Project Finance. (Carga horária: 24h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

2000 - 2000

Análise e Interpretação Demonstrações Financeiras. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Operações Industriais e Equipamentos para Engenharia Química/Especialidade: Gerenciamento de Projetos Onshore e Offshore.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: BUSINESS & MANAGEMENT.

Participação em eventos

AGENDA PARA UM FUTURO SUSTENTÁVEL: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E INTERDISCIPLINIDADE APLICADAS EM SISTEMAS DE GESTÃO. O PROCESSO DE RELATO INTEGRADO- BENEFÍCIOS NO CONTEXTO DE PME´S. 2019. (Congresso).

CICLO DE DEBATES " O RELATO INTEGRADO: A MUDANÇA NO MERCADO".O RELATO E SEU LEGADO - UMA GESTÃO INTEGRADA. 2018. (Seminário).

I Encontro Nacional de Tutores da Educação a Distância. 2011. (Encontro).

2º Encontro de Gerenciamento de Projetos para Empreendimentos de Infra-Estrutura. 2009. (Encontro).

7º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2009. (Encontro).

4º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2007. (Encontro).

4º Project Management Institute Oil & Gas Brasilian Meeting. 2007. (Encontro).

5º Forum Nacional de Benchmarking em Gerenciamento e Projetos. 2007. (Congresso).

Seminário de Gerenciamento de Riscos. 2007. (Seminário).

4º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. 2006. (Encontro).

Project Management Institute Oil & Gas Brasilian Meeting. 2006. (Encontro).

XII Simpósio sobre Recursos Naturais e Meio Ambiente. 2000. (Simpósio).

Avaliação e Ações Prioritárias para as Zonas Costeiras e Marinha ( Projeto de Conservação e Utilização Sustentável da Diversidade Biológica Brasileira. 1999. (Seminário).

Orientou

Wislei Oliveira Franco

Gerenciamento de Mudanças no Projeto; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos) - Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Maria Angélica Leite Costa;

Produções bibliográficas

COSTA, M. A. L. . O PROCESSO DE RELATO INTEGRADO- BENEFÍCIOS NO CONTEXTO DE PME´S. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
COSTA, M. A. L. . O RELATO E SEU LEGADO - UMA GESTÃO INTEGRADA. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

COSTA, M. A. L. . Curso de Formação de Tutores em EOL, com ênfase em Gerenciamento de Grupos de Aprendizagem.. 2011.

Prêmios

2005

Project Management Professional, Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

Universidade Católica de Petrópolis

Vínculo: Professor autônomo, Enquadramento Funcional: nao aplicavel, Carga horária: 8

Outras informações:
Professora do MBA de Engenharia de Projetos Industriais, cadeira de Engenharia de Projeto de Processos Industriais e Sistemas de Utilidades.

2017 - 2022

Comissão Brasileira de Acompanhamento do Relato Integrado

Vínculo: voluntariado, Enquadramento Funcional: nao aplicavel, Carga horária: 10

Outras informações:
.Integrante do Comitê Gestor Coordenadora do GT de Conhecimento/RJ Atuando em:- treinamento da metodologia junto a empresas;- análise externa de Relatório final de exercício, base Relato Integrado;- palestras para sobre a metodologia de forma aplicada.

2011 - 2019

Modena & Ana Consultores Associados

Vínculo: Associada, Enquadramento Funcional: nao aplicavel, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuando como Tradutora e Consultora Senior Gerenciamento Integrado de Projetos Relato Integrado #706;IR.

2007 - 2008

Mana Engenharia e Consultoria S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelos resultados Fisico ( Qualidade e Prazos) e Financeiro do Projeto. Responsável pelo Gerenciamento e Desenvolvimento de identidade de "equipe" em um grupo multidiciplinar de profissionais alocado ao Projeto; pelo Gerenciamento de Subcontrações de serviços e pela interações e negociações com os clientes Petrobrás e Empresa de Construção e Montagem. Principal Projeto: Projeto do Turbo Expansor e Cogeração para a refinaria REVAP - Petrobras -São José dos Campos.

Atividades

08/2007 - 12/2008
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Gerente de Projetos.

2002 - 2007

Vetco Aibel do Brasil Ltda, -

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Funcional de Engenharia, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação da Área de Engenharia, compreendendo a seleção e contratação dos profissionais; alocação nos projetos, planejamento de treinamento; como também a definição de todos os procedimentos para execução dos projetos . Responsavel pelo acompanhamento da qualidade dos projeto através da implementação e realização da pratica de "Lições Aprendidas", instrumento que possibilitava a reavaliação periódica dos procedimentos; do desempenho dos profissionaiscomo do plano de treinamentos. Principais Projetos: Módulos de Geração para as Plataformas P-52 , P-51 e PRA - Petrobras - Bacia de Campos; Módulo de Compressão´para a Plataforma P-53 - Petrobras - Bacia de Campos.

Atividades

03/2002 - 08/2007
Direção e administração, Gerência Funcional de Engenharia.Cargo ou função, Gerente Funcional de Engenharia.

2001 - 2002

Inepar Industria &Construções Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelos resultados fisico e financeiro do Projeto; pelo gerenciamento de subcontrações de serviços e pelas negociações com o cliente e apoio a empresa de construção e montagem. Principal Projeto: Unidade de Tratamento de Aguas Ácidas para a refinaria REPAR- Petrobras - Paraná.

Atividades

03/2001 - 01/2002
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Gerente de Projetos.

1999 - 2000

Extracta Moléculas Naturais LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor de Coordenação de Projetos/Logística, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelos Prazos e Custos do Projeto de Pesquisa; pela contratação e gerenciamento de Projetos e Obras ; pela contratação e gerenciamento de Equipes de Coleta de Campo, como também pela interface e apoio às demais diretorias. Principal Projeto: Projeto de Pesquisa para a Glaxo SmithKline Brasil, relativo a atividade de alguns componentes de plantas sobre agentes de doenças, envolvendo: - Projetos e Contrução de Laboratórios de Análise de Extratos de Plantas -Rio e Pará; - Projeto de Nova sede para a empresa; - Projeto de divulgação interna periódica, dos trabalhos em desenvolvimento .

Atividades

09/1999 - 10/2000
Direção e administração, Diretoria.Cargo ou função, Diretora de Projetos e Logística.

1995 - 1999

IESA Internacional de Engenharia S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Engenheiro Coordenador Senior, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo cumprimento do Prazo, Budget e Qualidade; pelo gerenciamento de equipe multidiciplinar; pela interação com o cliente como negociações e apoio direto a equipe da empresa de Construção e Montagem. Principais Projetos: -Unidade de Refrigeração de Gás Natural (URGN) - Petrobrás Cabiúnas-Macaé,RJ; -Implementação de Novas Turbinas na Plataforma de Enchova -Petrobrás- Bacia de Campos,RJ;

Atividades

10/1995 - 01/1999
Direção e administração, Unidade Industrial.Cargo ou função, Gerente de Projetos.

1991 - 1995

SB Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelos resultados Fisicos( Prazo e Qualidade) e Financeiros do Projeto, pelo gerenciamento de equipe multidiciplinar, pela interação , assistência e negociações com o cliente. Principais Projetos: -Ampliação da Unidade de Tratamento de Aguas Acidas, Automação de Tochas Químicas e Instalação do 8º Filtro de Desparafinação na refinaria REDUC- Petrobrás, RJ; -Sistema de Controle e Supervisão para as Estações de Cabiúnas e Barra do Furado, Petrobrás, Macaé.

1985 - 1990

SB Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Coordenação técnica de equipe multidiciplinar, pelo controle de Escopo e pelo gerenciamento dos serviços extra solicitados.

Atividades

11/1991 - 10/1995
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Gerente de Projetos.
02/1985 - 08/1990
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Coordenador de Projetos.

1991 - 1991

Ultraquímica RJ S/A

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela contratação e gerenciamento dos projetos e obras de melhorias. Principais Projetos: -Troca dos queimadores das Caldeiras existentes; -Pintura na áera de Soda.

Atividades

05/1991 - 10/1991
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Gerente de Projetos.

1990 - 1991

Colégio Anglo Americano, -

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 2

Outras informações:
Professor Substituto de Química Orgânica e Trigonometria, com atuação eventual nesse período.

Atividades

12/1990 - 10/1991
Ensino,Disciplinas ministradas, Química Orgânica e Trigonometria

1979 - 1985

Zanini Foster Wheeler Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador De Projetos, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela Coodenação técnica dos serviços desenvolvidos pela equipe de Engenharia , acompanhamento do prazo , do escopo e dos serviços extra escopo. Interface com a equipe de Detalhamento e com o cliente. Principais Projetos: -Estação de Tancagem de Petróleo, Cabiúnas- Petrobras, Macaé; -Sistema de Recebimento de Ésferas e Coleta de Condensado , refinaria Reduc-Petrobrás, RJ.

Atividades

07/1979 - 02/1985
Direção e administração, Gerência de Projetos.Cargo ou função, Coordenador de Projetos.

1976 - 1978

Colégio São Judas TAdeu, -

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 4

Outras informações:
Professora de Química Inorgânica.

Atividades

03/1976 - 05/1978
Ensino,Disciplinas ministradas, Química Inorgância