Cláudio Roberto da Silva Martins

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Outras produções

Projetos de pesquisa

• 1993 - 1997

  Melhorias de processos operacionais e redução decustos, Descrição:  Reestruturar/otimizar processo operacional e layout,  Realizar/apresentar estudos custo x benefício (produtividade e redução de estoques) (just in time/kanban/ implementação de linhas de produção);  Estruturar PCP (levantar capacidade, desenvolver e implementar indicadores de produção, implementar/balancear linhas de produção), ganho obtido no Projeto Móveis Herval de 33% no volume de produção;  Implementar Ferramentas de Qualidade (MASP, CEP, ISO 9000, CCQ, 5S, FEMEA);  Acompanhar produção no chão de fábrica. . , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa.

Projetos de desenvolvimento

• 2011 - 2011

  Sistema de Obras em Postos de Gasolina, Descrição:  Coordenar, fiscalizar, requisitar material, planejar e realizar medição em obras de postos de gasolina da Petrobrás e Ipiranga;  Ser responsável técnico de obras;  Efetuar , orçamentos, laudos técnicos referente as obras . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2009 - 2010

  Melhoria de Procesos e Redução de Custo em Produção de Emulsão Asfáltica, Descrição:  Coordenar PPCP da fábrica;  Elaborar e revisar procedimentos operacionais;  Acompanhar produção no chão de fábrica;  Realizar inventário quinzenal de insumos e produtos acabados;  Coordenar realização de ensaios em produtos acabados;  Programar compra e entrega de insumos;  Coordenar manutenção preventiva e corretiva nos equipamentos;  Coordenar obras de engenharia. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2008 - 2009

  Sistema de Armazenagem e Logística de Montagem Industrial, Descrição:  Programar e coordenar desova de containers segundo cronograma de montagem;  Com a utilização de equipamentos adequados e elaboração de um procedimento operacional padrão, conseguimos redução de 60% no tempo de desova de containers;  Coordenar recebimento de materiais nacionais/importados, almoxarifado central da obra e movimentação de materiais;  Diligenciar/inspecionar produção semi-acabada e acabada;  Realizar interface com a Receita Federal e com empresas montadoras. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2005 - 2006

  Melhoria de Processos e Redução de Custos em Quadros de Comando, Descrição:  Realizar try out e start up de máquinas;  Com a reestruturação do processo, reduzimos em 15% o tempo de atendimento de pedido;  Desenvolver e otimizar o processos para a produção;  Otimizar ferramentas e programas de corte e de dobra de chapas em aço carbono;  Levantar capacidade operacional instalada, desenvolver e implementar indicadores de produção, implementar/balancear linhas de produção;  Reestruturar e otimizar lay out;  Acompanhar produção no chão de fábrica;  Elaborar/revisar procedimentos para ISO 9001/2000. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2004 - 2005

  Melhoria de Processos e Redução de Custos na Produção de Acessóriso para Cinema em Casa, Descrição:  Implementar Ferramentas de Qualidade, (FEMEA, MASP, CEP);  Aumento de volume de produção em 23% através de otimização da Programação de Produção;  Levantar capacidade operacional instalada, desenvolver e implementar indicadores de produção, implementar/balancear linhas de produção;  Elaboração e formatação de procedimentos operacionais;  Reestruturar e otimizar lay out;  Coordenar fabricação de produtos de linha e especiais;  Otimizar processos de produção;  Acompanhar produção no chão de fábrica. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 2000 - 2003

  Sistema de Distribuição de Logística de GLP, Descrição:  Otimizar carregamento/descarregamento de caminhões e logística de distribuição de GLP (RS, SC e PR), implementação de 6 sigma;  Estruturar PCP (levantar capacidade, desenvolver e implementar indicadores de produção, implementar/balancear linhas de produção), otimizar sistema de MRP e ERP;  Realizar try out e start up de máquinas;  Realizar auditorias de qualidade/segurança em franqueados, transportadoras e fornecedores de insumos;  Reestruturar/otimizar processo e lay out de enchimento de vasilhames e caminhões tanques;  Supervisionar serviços de engenharia (montagem de tubulação, inspeção em vasos de pressão);  Acompanhar desempenho do produto no cliente (pós-venda);  Acompanhar processo operacional junto ao chão de fábrica;  Ministrar cursos sobre segurança no trabalho e no trânsito (direção defensiva);  Elaborar/revisar procedimentos operacionais. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 1998 - 1999

  Sistema de Qualidade, Descrição:  Coordenar implementação de 5S (treinar facilitadores, auditores e colaboradores);  Treinar colaboradores para uso de CEP;  Coordenar geral de implementação de CEP em todas unidades da Santher;  Responsável pela iniciação da empresa ao PGQP;  Atuar juntamente ao PGQP, realizando auditorias internas/externas de qualidade;  Coordenar implementação de Grupos de Melhorias utilizando metodologia MASP/PDCA, ISO 9000  Ministrar curso de ferramentas de qualidade (Paretto, 5W1H, matriz de decisão, correlação, diagrama espinha de peixe, FEMEA. etc.). . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

• 1990 - 1991

  Sistema de Qualidade, Descrição:  Desenvolver dispositivos de aferição e ferramentas de corte para máquinas operatrizes  Desenvolver/qualificar fornecedores de ferramentas de corte e insumos;  Realizar star up e try out de máquinas;  Coordenar manutenção corretiva em usinagem e elaborar plano de manutenção preventiva;  Realizar estudos de tempos e movimentos/crono-análise e implementar trabalhos de redução de tempo de set up e otimização de lay-out e processo;  Acompanhar desempenho do produto no cliente (pós-venda);  Levantar capacidade operacional instalada, desenvolver e implementar indicadores de produção, implementar/balancear linhas de produção;  Desenvolver e coordenar logística para exportação. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.