Ulisses Branquinho Filho

Carreira consolidada nas áreas de Engenharia Mecânica, Coordenação de Manutenção e Engenharia, Facilities e Operações. Engenheiro Mecânico com MBA em Administração (USP), com ampla experiência didática e industrial adquirida em empresas nacionais e multinacionais dos setores químico e metalúrgico. Atuação na elaboração de documentação técnica, gestão orçamentária e medição de obras, bem como desenvolvimento de projetos de melhoria de equipamentos, visando assegurar a performance dos processos produtivos, qualidade, segurança dos colaboradores e produtos, sempre buscando melhorias no desenvolvendo de sua trajetória profissional. Profissional com visão sistêmica e ocupando posições estratégicas e liderança corporativas, como Coordenação de Engenharia e Manutenção, Gerência de Manutenção Industrial, Suprimentos, Pesquisa Técnica, Supervisão de Engenharia de Projetos e Processos e Docência Universitária, atuando na gestão de equipes, planejamento estratégico, engenharia mecânica, elétrica, automação e civil. Experiência na elaboração, análise e acompanhamento aos planos de especificações técnicas e demais documentações ligadas à engenharia mecânica, industrial e afins. Mantendo e acompanhando a implantação dos projetos internos e externos até sua final e satisfatória aprovação. Vivência na elaboração de procedimentos e padronizações para as manutenções preventiva, preditivas e corretivas com foco na otimização dos custos e recursos, diagnóstico e identificação de falhas e solução de problemas. Experiência em desenvolver novos processos e procedimentos que visem ganhos de performance da operação e que resultem em aumento de rentabilidade para a companhia, incrementos na eficiência do projeto, com análises de viabilidade técnica/operacional de cenários e ações. Experiência no acompanhamento do Programa de Gestão da Qualidade, diretrizes, especificações e normas técnicas de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, objetivando clareza nos processos corporativos nacionais e internacionais. Condução de análises de causa e efeito através do ciclo PDCA com o intuito de gerar conhecimento para as equipes durante os processos de implementação de oportunidades de melhorias e resolução de problemas. Vivência na fiscalização para as inspeções em serviço e testes programados, a avaliação da condição a partir de dados de monitoramento, confirmação da operacionalidade do equipamento dentro dos limites seguros de operação e adequação ao serviço. Responsável pela elaboração dos procedimentos e instruções técnicas para suporte e embasamento teórico de engenharia para o time de manutenção e inspeção e especificar materiais a serem utilizados para projeto construtivo de equipamentos novos e reformados dentro do escopo esperado pelo cliente. Vivência no acompanhamento da programação da produção e processos, identificando problemas e levantando soluções com o objetivo de reduzir o tempo de parada, evitando as manutenções corretivas e intensificando os procedimentos preventivos. Coordenação quanto as melhorias nas ações para promover maior eficiência e excelência no entendimento do escopo dos projetos e na qualidade da prestação de serviços, com foco na identificação das necessidades e demandas dos clientes para oferecer diferentes métodos e soluções.

Informações coletadas do Lattes em 06/08/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Administração

2010 - 2011

Universidade de São Paulo - Ribeirão Preto
Título: ESTUDO DE MELHORIA DE INTEGRAÇÃO DE INFORMAÇÕES EM EMPRESA DE TECNOLOGIA DE MÉDIO PORTE

Especialização em Política e Estratégia

2003 - 2003

Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra - Matriz
Título: Urbanização de Favelas em Ribeirão Preto

Graduação em Engenharia Mecânica

1979 - 1983

Fundação Educacional de Bauru

Formação complementar

2018 - 2018

Gestão de Relacionamentos. (Carga horária: 4h). , Academia JBS Liderança, JBS, Brasil.

2017 - 2017

Negociação e Influência. (Carga horária: 4h). , Academia JBS Liderança, JBS, Brasil.

2017 - 2017

SEP Sistemas Elétricos de Potencia. (Carga horária: 16h). , Território Brasil ME, TB, Brasil.

2017 - 2017

Gestão de Mudança. (Carga horária: 4h). , Academia JBS Liderança, JBS, Brasil.

2017 - 2017

NR 10. (Carga horária: 16h). , Território Brasil ME, TB, Brasil.

2017 - 2017

Curso de Formação de Brigada de Incendio. (Carga horária: 8h). , COI Cursos e Consultoria, COI, Brasil.

2009 - 2009

Oratória Desenvolvendo Habilidades para Falar em Publico. (Carga horária: 12h). , AGILIZA, AG, Brasil.

2008 - 2008

Gestão Energética. (Carga horária: 8h). , Companhia Paulista de Força e Luz, CPFL, Brasil.

2004 - 2004

Qualidade Total. (Carga horária: 8h). , AERF, AE, Brasil.

2004 - 2004

Congresso Estadual de Profissionais de Engenharia. (Carga horária: 20h). , CREA SP, CREA, Brasil.

2003 - 2003

Seminário Estadual de Fiscalização. (Carga horária: 20h). , CREA SP, CREA, Brasil.

2002 - 2002

Seminário de Engenharia, Arquitetura e Agronomia Social e Pública. (Carga horária: 8h). , CREA SP, CREA, Brasil.

2000 - 2000

Estratégias de Marketing. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

1996 - 1996

Manutenção e Qualidade. (Carga horária: 30h). , Semapi Sistemas, SS, Brasil.

1994 - 1994

Eficacia no Gerenciamento do Tempo. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1994 - 1994

Como Fazer um Jornal de Empresa. (Carga horária: 8h). , Manager Assessoria em Recursos Humanos, MAN, Brasil.

1994 - 1994

Reengenharia. (Carga horária: 3h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

1994 - 1994

O Lado Humano da Qualidade. (Carga horária: 8h). , HSM Cultura e Desenvolvimento, HSM, Brasil.

1994 - 1994

Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1994 - 1994

Projeto Empresa Inteligente. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Empresarial, IBDE, Brasil.

1994 - 1994

Neurolinguistica. (Carga horária: 18h). , Cram Quantum Leap, CQL, Brasil.

1994 - 1994

Desomogeinização de Manufatura. (Carga horária: 8h). , Grupo Planes, GP, Brasil.

1994 - 1994

Custo de Qualidade. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1994 - 1994

Liderança Situacional. (Carga horária: 15h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1993 - 1993

Comunicação Criativa e Técnica de Vendas. (Carga horária: 8h). , Núcleo Desenvolvimento Empresarial, NDE, Brasil.

1993 - 1993

A Nova Dinâmica da Administração de Empresas. (Carga horária: 8h). , Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Empresarial, IBDE, Brasil.

1987 - 1987

Projetos de Automação de Sistemas Hidráulicos. (Carga horária: 40h). , ACT Assessoria, Consultoria e Treinamento Ltda, ACT, Brasil.

1987 - 1987

Hidráulica Básica. (Carga horária: 40h). , ACT Assessoria, Consultoria e Treinamento Ltda, ACT, Brasil.

1984 - 1984

CEP Controle Estatístico no Processo. (Carga horária: 32h). , Tecumseh Compressores, TC, Brasil.

1984 - 1984

Curso de Participação e Produtivismo. (Carga horária: 8h). , Tecumseh Compressores, TC, Brasil.

1983 - 1983

Psicopedagogia. (Carga horária: 30h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.

1983 - 1983

Programação de Microcomputadores em Linguagem Basic. (Carga horária: 20h). , Micrologica Engenharia e Comercio Ltda, ML, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Participação em bancas

Aluno: Isabel Vitorino de Carvalho Caja

BRANQUINHO FILHO, U.; MELO JUNIOR, T. A.; BUTTINGNON, I. C.. Tecnologia em Gestão da Produção Industrial. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.

Aluno: Ronald Monteiro Marques

Alessandro Ramos Carloni; C, ristina ButtignonI.;BRANQUINHO FILHO, U.. Tecnologia em Gestão da Produção Industrial. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Gestão da Produção Industrial) - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza.

Produções bibliográficas

  • BRANQUINHO FILHO, U. . Tecnologia de Grupo - Análise do Fluxo de Produção. Revista Mundo Mecanico , v. 133, p. 34-39, 1987.

Outras produções

BRANQUINHO FILHO, U. . GAM - Gestão Autônoma de Manutenção. 1998.

Prêmios

2011

Membro de Banca Examinadora da Apresentação do Trabalho de Graduação, Faculdade de Tecnologia de Franca Dr. Thomaz Novelino.

2004

Certificado de Exercício de função de Conselheiro no CREA SP, CONFEA Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia.

2004

Coordenador da Área Tecnológica de Engenharia Mecânica, AERF Associação dos Arquitetos e Engenheiros de Região de Franca.

2001

Certificado de Exercício de função de Conselheiro no CREA SP, CONFEA Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade de Franca. , Avenida Doutor Armando de Sales Oliveira, 201, Parque Universitário, 14404600 - Franca, SP - Brasil, Telefone: (16) 37118888

Experiência profissional

2020 - 2021

Curtume Vitapelli

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de equipe de supervisores formada por engenheiros e técnicos, com atuação em manutenção industrial e engenharia mecânica, elétrica, automação e civil. Administrar os recursos da área de manutenção, oferecendo a disponibilidade requerida da área de operação da planta, cumprindo os padrões estabelecidos de custos, confiabilidade, qualidade, segurança e meio ambiente

2016 - 2018

JBS Lins

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação de equipe de supervisores formada por engenheiros e técnicos, com atuação em manutenção industrial e engenharia mecânica, elétrica, automação e civil. Administrar os recursos da área de manutenção, oferecendo a disponibilidade requerida da área de operação da planta, cumprindo os padrões estabelecidos de custos, confiabilidade, qualidade, segurança e meio ambiente. Utilização de sistema ERP em aplicações de conceitos de FMEA e PDCA. Analisar, com os Supervisores e Engenheiros, os desvios e metas conforme programações, avaliar o cumprimento dos programas de manutenção com interface com a produção, controlar o cumprimento das atividades programadas, analisar os incidentes mais relevantes da semana. Analisar os indicadores de gestão com a Supervisão e Engenheiros, participar dos grupos de melhoria contínua e otimização de processos. Contribuir para o desenvolvimento profissional da equipe, desenvolver novos fornecedores para peças e serviços, participar da programação e determinação de estoque mínimo de peças junto a área Suprimentos. Participar de implantações e ações relacionadas a Manutenção Autônoma (Projeto M.A.). Atender visitas de fiscalização e de auditorias. Coordenar trabalhos de manutenções preventivas e preditivas. Responsável por indicadores de performance de manutenção industrial (MTBF e MTTR), soluções técnicas, processos de usinagem e fabricação, acompanhamento de investimentos e gestão de prestadores de serviços terceirizados (Capex), planejamento e elaboração de orçamento anual (Budget). Acompanhar e controlar Orçamento Matricial e elaborar relatórios de provisões semanais.

2016 - 2016

MASTROTTO BRASIL SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de equipe técnica formada por engenheiros, técnicos mecânicos, eletrotécnicos, soldadores e pintores. Responsável por desenvolvimento e aplicação de planos de manutenções preditivas e preventivas em equipamentos industriais, e funcionamento de setor de utilidades (Caldeira, Ar Comprimido, Central de Ar Condicionado, Água Industrial e Potável), controlados por sistema informatizado (SAP). Aplicação de conceitos de FMEA e PDCA. Contratação e companhamento de serviços terceirizados. Desenvolvimento de fornecedores de peças e serviços, definição de lista de peças críticas e estoque a serem controlados no almoxarifado, atuação em negociações em contratos com terceiros. Gestão de despesas mensais e ações para controles de gastos através de Orçamento Matricial. Participação em estudos, implantações e modificações de leiaute industrial e definições de investimentos. Elaboração de relatórios para atendimento de normas ISO, com apresentação de informações estatísticas.

2013 - 2015

Curtume Tropical Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção Industrial, Carga horária: 44

Outras informações:
Gestor das áreas de engenharia, manutenção e suprimentos. Responsabilidade técnica por equipe de técnicos mecânicos, eletroeletrônicos e pedreiros. Coordenador de implantação de manutenção preventiva e corretiva e ordens de serviços de manutenção corretiva em duas unidades fabris.

2013 - 2013

UNIVERSIDADE DE FRANCA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Responsável por pesquisar conteúdo, planejar e ministrar aulas de disciplinas técnicas em curso de Engenharia Mecânica.

1999 - 1999

UNIVERSIDADE DE FRANCA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por pesquisar conteúdo planejar e ministrar aulas de disciplinas técnicas em curso de Engenharia de Produção.

Atividades

  • 02/2013

    Ensino, Manutenção Industrial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Manutenção Mecânica

  • 02/2013

    Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Máquinas Hidráulicas I e Máquinas Hidráulicas II

2012 - 2013

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 45

Outras informações:
Pesquisador responsável por laudos técnicos de ensaios em materiais (plásticos, tecidos, borracha e couro). Desenvolvimento de processos de ensaios e fabricação de elementos utilizados nos setores de vestimenta protetiva e segurança. Desenvolvedor de equipamentos de ensaios técnicos.

2005 - 2011

JBS - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 45

Outras informações:
Coordenação de equipe de supervisores formada por engenheiros e técnicos, com atuação em manutenção industrial e engenharias mecânica, elétrica, automação e civil. Administrar os recursos da área de manutenção, oferecendo a disponibilidade requerida da área de operação da planta, cumprindo os padrões de custos, confiabilidade, qualidade, segurança e meio ambiente estabelecidos. Aplicação de conceitos de FMEA e PDCA. Analisar, com os Supervisores e Engenheiros, os desvios e metas conforme programações, avaliar o cumprimento dos programas de manutenção com interface com a produção, controlar o cumprimento das atividades programadas, analisar os incidentes mais relevantes da semana. Analisar os indicadores de gestão com a Supervisão e Engenheiros, participar dos grupos de melhoria contínua e otimização de processos. Contribuir para o desenvolvimento profissional da equipe, desenvolver novos fornecedores para peças e serviços, participar da programação e determinação de estoque mínimo de peças junto a área Suprimentos. Participar de implantações e ações relacionadas a Manutenção Autônoma (Projeto M.A.). Atender visitas de fiscalização e de auditorias. Coordenar trabalhos de manutenções preventivas e preditivas. Responsável por indicadores de performance de manutenção industrial (MTBF e MTTR), soluções técnicas, processos de usinagem e fabricação, acompanhamento de investimentos e gestão de prestadores de serviços terceirizados (Capex), planejamento e elaboração de orçamento anual (Budget). Acompanhar e controlar Orçamento Matricial e elaborar relatórios de provisões semanais.

2004 - 2005

Tecnobran Maquinas e Equipamentos Ltda

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 45

Outras informações:
Gestor de empresa especializada em projetos, processos, compras, fabricação e ensaios de equipamentos eletromecânicos do setor de agronegócio. Desenvolvedor de equipamentos de aplicação de produtos em estado líquido (inoculantes e defensivos) em sementes durante processos de plantio.

2001 - 2004

Lavorwash Comercial e Industrial Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de processos de fabricação e montagens de equipamentos eletromecânicos (eletrodomésticos), planejar e controlar departamentos de PPCP, compras, funcionamento dos equipamentos e máquinas do processo produtivo, os turnos de trabalho e a qualidade. Acompanhar e assistir rede de assistência técnica terceirizada e o fluxo das matérias-primas necessárias para atendimentos a clientes. Elaboração de listas de correções e alterações em produtos, planejar importação de itens internacionais e desenvolver novos fornecedores nacionais. Garantir a rentabilidade do processo produtivo, definir os recursos que serão usados na fabricação, como máquinas, mão de obra, processos e softwares específicos

1998 - 2001

Spectrum Tecnologia Preditiva Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Socio Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor de empresas com atuação em planejamento e implantação de programas de gestão e controle de produção e manutenção industrial (preventiva e preditiva). Prestador de serviços na área de Manutenção Preditiva (Análise de Vibrações). Atuação em vendas técnicas de maquinas, equipamentos e peças nacionais e importadas (empresas Italianas).

1989 - 1998

Couroquimica Couros e Acabamentos Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Manutenção, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor das áreas de engenharia, manutenção e suprimentos. Responsabilidade técnica por equipe de técnicos mecânicos, eletroeletrônicos e pedreiros. Coordenador de implantação de manutenção preventiva e corretiva. Elaboração de estudos de novos leiautes, implantações e montagens de novas unidades fabris (empresa de injeção de termoplásticos e borrachas). Responsável por áreas de Utilidades, Segurança do Trabalho e Tratamentos de Efluentes.

1987 - 1989

Ivomaq - Industria e Comércio de Máquinas Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Engenharia de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenar e supervisionar equipe técnica em trabalhos de desenvolvimento de projetos e desenhos de dispositivos de fixação e ferramentas de usinagem, estampagem e injeção de alumínio e plásticos. Desenvolvedor de fornecedores de serviços nas áreas de injeção e fabricação de moldes de injeção. Responsável pela criação e desenvolvimento de projetos de máquinas especiais de usinagem de aço carbono, ferro fundido, sinterizados, bronze e alumínio.

1984 - 1987

Tecumseh Products Company

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento e atualizações de processos de usinagem para fabricação de peças em ferro fundido, bronze, alumínio, sinterizados, micro fundidos e aço carbono. Pesquisa e teste de novas ferramentas de corte, materiais e revestimentos. Participação em desenvolvimentos de dispositivos de fixação, ferramentas e máquinas especiais de usinagem. Responsável por try-out de dispositivos, ferramentas de corte e por testes de capabilidade em maquinas e equipamentos.

2006 - 2006

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

1989 - 2001

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SP

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6