Anderson Gonzaga de Souza

Executivo com mais de 25 anos de experiência nas áreas de estratégia, inovação, tecnologia e agilidade organizacional, com atuação nacional e internacional (Holanda, EUA, México, Índia, Bolívia e Panamá). Reconhecido por liderar transformações de larga escala, promover culturas adaptativas e gerar valor sustentável por meio da integração entre gestão moderna, pensamento de futuros e design estratégico.Líder do Capítulo Brasileiro da Harvard Business School Online, professor de MBA e pós-graduação, curador e coautor de livros sobre Kanban, Experiência do Cliente e Transformação Digital. Atua também como palestrante em eventos como HackTown, Rio Innovation Week e The Developers Conference (TDC).Meu propósito é apoiar pessoas e organizações na construção de futuros mais humanos, criativos e prósperos, unindo estratégia, aprendizado contínuo e inovação.

Informações coletadas do Lattes em 23/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Estratégia

2023 - 2025

Harvard Business School Online
Título: Estratégia Adaptativa

Especialização em Engenharia de Produção

2008 - 2009

Associação Candido Mendes de Ensino e Pesquisa
Título: GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS
Orientador: LUIZ

Especialização em Gestão Empresarial

2006 - 2007

Fundação Getúlio Vargas
Título: CONSULTORIA EM PROJETOS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS
Orientador: LUIZ MACEDO

Graduação em Ciência da Computação

1998 - 2002

Universidade Iguaçú
Título: VPN (Virtual Private Network)

Formação complementar

2018 - 2018

Kanban Management Professional II. (Carga horária: 16h). , Lean Kanban University, LKU, Estados Unidos.

2017 - 2017

Kanban Management Professional I. (Carga horária: 16h). , Lean Kanban University, LKU, Estados Unidos.

2014 - 2014

BUSINESS AND EXECUTIVE COACHING. (Carga horária: 150h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

2014 - 2014

MASTER COACH. (Carga horária: 110h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

2012 - 2012

Professional & Self Coaching. (Carga horária: 150h). , Instituto Brasileiro de Coaching, IBC COACHING, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Saúde Coletiva / Subárea: Política, Planejamento, Gestão e Avaliação.

Orientou

Lalenia dos Santos Amorim da Costa

IMPLANTAÇÃO DE ERP COM FOCO EM GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS; ; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gerenciamento de projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Anderson Gonzaga de Souza;

Catharina Dantes de Carvalho Pinheiro

A TEORIA DAS OPÇÕES REAIS APLICADA À ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA DE PROJETOS DE APLICATIVOS WEB; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - S B I; Orientador: Anderson Gonzaga de Souza;

Renata Neves Lopes Tapajóz

A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em GERENCIAMENTO DE PROJETOS) - S B I; Orientador: Anderson Gonzaga de Souza;

Outras produções

SOUZA, A. G. . PMO, PORTIFÓLIO E MATURIDADE. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - COAUTORMATERIALDIDÁTICOMBAEMGERENCIAMENTODEPROJETOS).

SOUZA, A. G. . GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - COAUTOR MATERIAL DIDÁTICO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS).

Prêmios

2012

CERTIFIED COACH, Instituto Brasileiro de Coaching.

2011

PRINCE2 FOUNDATION, APMG/OGC UK.

2010

PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL, PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.

2010

ITIL v3 FOUNDATION, EXIN - UK.

Histórico profissional

Endereço profissional

TOTVS. , Praia do Flamengo 200, Flamengo, 22210-000 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil

Experiência profissional

2022 - Atual

Philips Clinical Informatics - Sistemas de Informacao Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista, Carga horária: 40

2022 - 2023

Objective

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultor especialista em Estratégia, Lean e Práticas Ageis

2020 - 2021

Ailos Cooperativa de Crédito

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista, Carga horária: 40

Outras informações:
Especialista em práticas LEAN e AGIL

2015 - 2020

Senior Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS, Carga horária: 40

Outras informações:
Especialista em projetos ágeis responsável pela linha de produtos Gestão de pessoas, ponto e Gestão de acesso.

2012 - 2013

Grupo IBMEC

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: COAUTOR DO MATERIAL DIDÁTICO MBA PROJETOS

Outras informações:
COAUTOR DO MATERIAL DIDÁTICO DE GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS E PMO, PORTFÓLIO E MATURIDADE EM PROJETOS

2013 - 2015

pronep

Vínculo: , Enquadramento Funcional: GERENTE DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por alinhar os objetivos Estratégicos do negócio com a TI. Padronização e desenvolvimento da Governança de TI nas unidades Rio de Janeiro, Vitória e São Paulo

2012 - 2015

S B I

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: PROFESSOR PÓS GRADUAÇÃO

Outras informações:
PROFESSOR DA DISCIPLINA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E LIDERANÇA DE ALTO DESEMPENHO.

2002 - 2013

TOTVS

Vínculo: COORDENADOR DE PROJETOS, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por diversos projetos de implantação de ERP, através de uma metodologia própria da TOTVS baseada nas melhores práticas de projeto e BPM para implantação de software e mapeamento de processos, gerenciando todo levantamento das necessidades de todas as áreas da empresa. Apresentação de cenários Atual (AS-IS) e proposto (TO BE) além de melhoria de Processos Internos, planejando a implantação em "Ondas" denominado "Potencialização do ERP". Principais Projetos gerenciados: Migração de versão do ERP na Casa da Moeda do Brasil, Projeto de Infra-Estrutura Cervejaria Petrópolis, Migração de versão do ERP na Farmoquímica, Implantação do ERP na ARES Material Bélico, Implantação do ERP na Empresa Brasil de Comunicação (EBC ? Brasília), Projetos SPED Contábil, Nota Fiscal Eletrônica, Projetos de Infra-Estrutura, Implantação e Migração de versão no CLUBMED, Projeto de Infra-Estrutura grupo EBX (Bolívia), projeto de migração de versão Lubrizol atuando com equipes no Brasil e México, Migração de versão ERP Bob´s etc.

2011 - 2015

Universidade do Grande Rio

Vínculo: RPA, Enquadramento Funcional: PROFESSOR PÓS GRADUAÇÃO

Outras informações:
Professor convidado da disciplina de Sistemas de Informação