Marcos Tadeu Schwartz

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da USP (1991). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Financeira. Tenho larga experiência em gerenciamento de projetos: em condução de processos de mudança organizacional, planejamento estratégico, orçamentação/acompanhamento orçamentário, gerenciamento econômico, redesenho e implantação de processos complexos de logística, back office, produção e recursos humanos.

Informações coletadas do Lattes em 23/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPRESAS

2010 - 2012

Instituto Superior de Administração e Economia
Orientador: ANTONIO RAIMUNDO DOS SANTOS

Graduação em Engenharia Mecânica

1984 - 1991

Escola Politécnica da USP

Formação complementar

2011 - 2012

Programa de Desenv. em Finanças - GVT. (Carga horária: 143h). , Fundação Getúlio Vargas.

2001 - 2001

Balanced Scorecard. (Carga horária: 16h). , Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade.

2000 - 2000

Gerenciamento de Processos de Negócios. (Carga horária: 16h). , Rummler-Brache Group do Brasil.

1999 - 1999

Comunicação Estratégica. (Carga horária: 32h). , W2 Associados.

1995 - 1997

Extensão universitária em Pós Graduação em Qualidade. (Carga horária: 400h). , Instituto de Matemática e Estatística - UNICAMP.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Projetos.

Participação em eventos

Premio Nacional da Qualidade. 2001. (Seminário).

Seminário HSM - Tom Peters. 2000. (Seminário).

Richard Whiteley. 2000. (Seminário).

Seminário HSM - Michael Porter. 1999. (Seminário).

Seminário HSM - Jan Carlzon. 1999. (Seminário).

Seminário HSM - Jarl Albrecht. 1999. (Seminário).

Seminário HSM - Philip Kotler. 1999. (Seminário).

Premio Nacional da Qualidade. 1999. (Seminário).

Seminário HSM - Tom Peters. 1998. (Seminário).

Seminário HSM - C.K. Prahalad. 1998. (Seminário).

Seminário HSM - Ichak Adizes. 1998. (Seminário).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Global Village Telecom. , Rua Lourenço Pinto, 299, Centro, 80010160 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (041) 30252143, URL da Homepage:

Experiência profissional

2008 - Atual

Global Village Telecom

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR MIS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atribuições: . Gestão de indicadores no resultado gerencial; . Assegurar que novos processos de geração e disponibilização de informações sejam voltados para a consecução dos objetivos operacionais e estratégicos da empresa; . Atender ao público interno com ética profissional, confiabilidade, eficiência, celeridade e trabalho em equipe; . Propor políticas de expansão de conhecimento e uso de informações gerenciais; . Proteger e reforçar os sistemas e processos de informações, através de políticas de uso, conteúdo e unicidade; . Alinhamento da disponibilização das informações à realidade corporativa; . Guiar os analistas e gestores no uso das ferramentas para uma utilização eficiente nos ambientes de informações (Business Inteligence).

1995 - 1998

Editora GLOBO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ASSESSOR DA QUALIDADE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Elaboração do planejamento de implantação logística da revista Época; . Planejamento da mudança de sede da Editora Globo; . Workshop de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos; . Workshop de Missão e Valores da área Administriativo-Financeira; . Redesenho da estrutura organizacional da área de produção editorial (Resultados: renovação tecnológica e redução do quadro de pessoal através do conceito de "célula de fabricação", com ganhos de R$ 1 milhão/ano); . Redesenho e definição de controles dos processos de produção editorial (redução da refação de diagramação de 7 vezes /pág para 1,5 vezes/pág); . Elaboração do Manual de Qualidade de Fornecedor para gráficas (Resultados: melhoria da qualidade de impressão); . Reestruturação da revista Moda Moldes (Resultados: redução de prazo de elaboração da revista em uma semana, automação de moldes através da criação de banco de dados); . Redesenho do processo de Administração de Vendas de livros e CD-ROMs (Resultados: melhoria na auferição de comissões); . Elaboração e acompanhamento de Programa de Participação dos Resultados (base EBITDA); . Gerenciamento de dez projetos de Equipes da Qualidade permeando as áreas de produção, back office, editorial, recursos humanos e estoque.

1991 - 1995

Trevisan Consultores

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR SENIOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Participação em projetos envolvendo treinamento e consultoria empresarial em métodos de gerenciamento, técnicas de aumento de produtividade e de melhoria da qualidade; trato direto com lideranças dos clientes. Treinamento - Elaboração e execução de treinamento de suporte a programas de qualidade, envolvendo todos os funcionários da empresa nos níveis gerencial e operacional: Sensibilização e Motivação para a Qualidade - gerencial e operacional; Formação de equipes para a Melhoria da Qualidade; Ferramentas da Qualidade; Custos da Qualidade; Seminários da Qualidade para gerência; CEP; Gestão da Qualidade Consultoria - Implantação de TQM e análise e redesenho de processos em empresas como Sulamérica Seguros e Fosfértil. Auditoria - Responsável pelo processo de certificação de fornecedores da FIAT, através de auditoria em Sistemas da Qualidade no ramo de Autopeças (Itatiaia Standard,Univel, Mardel, Inylbra, Glicério, Axios, Duplex, Metalúrgica Onça, Plastkung, CGE, Olimpus, Ello, Produflex, Diana)

2008 - 2008

SESI - Departamento Regional do Estado do Paraná

Vínculo: CONSULTORIA, Enquadramento Funcional: AUDITOR DO PREMIO SESI QUALIDADE NO TRABALHO, Carga horária: 20

Outras informações:
VISITAS TÉCNICAS E AVALIAÇÃO DO PRÊMIO SESI QUALIDADE NO TRABALHO 2008 (FASE ESTADUAL)

2002 - 2008

SDE CONSULTORIA

Vínculo: PROPRIETÁRIO, Enquadramento Funcional: SÓCIO PROPRIETÁRIO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Redesenho de processos, integração de negócios e sistemas de informações, monitoramento de performance e alinhamento de estratégias com ações. Projetos: . Redesenho e implantação de processos financeiros (Cognos Planning) - GVT, Curitiba (mai/2005-out/2008) . Orçamento OPEX, Custos e Receitas . Orçamento de Recursos Humanos . Planejamento Estratégico . Redesenho e implantação de processo orçamentário de Recursos Humanos (Cognos) - Ipiranga, RJ (2006) . Redesenho e implantação de processo orçamentário gerencial (Cognos) - HSBC, Curitiba (out-jan/2004) . Revisão de processos e informatização de Custos por Produto (Cognos) - CADAM S.A. (jul-set/2003) . Desenvolvimento de extranet de Estoque e Vendas - indústria moveleira (ago-set/2003) . Desenvolvimento de site municipal - Prefeitura Municipal da Estância Turística de Tremembé (Jun-ago/2003) . Redesenho de processo de orçamentação, acompanhamento orçamentário na área municipal e desenvolvimento de ferramenta de Business Inteligence Santa Bárbara D`Oeste (jul/2002 abr/2003) . Diagnóstico empresarial para melhoria de processos Tema Terra (fev/2003) . Revisão de processos de orçamentação de Recursos Humanos Editora Globo (out/2002)