José Antonio Arantes Salles
Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1981), Mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - SP (1989) e Doutorado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas - SP (1998). É consultor de gestão de instituições de ensino superior desde 1999, focando criação de cursos de graduação e de Mestrado, captação e retenção de alunos. formulação de PDIs e PPCs, e relações com agencias regulatórias e de fomento (CAPES, CNPq, etc). É consultor Ad Hoc da CAPES e da FAPESP. Professor Pesquisador do Departamento de Administração da da Universidade CEUMA de 2016 a 2018. Diretor da Regional São Paulo da Faculdade ALFA e Diretor da FADISP (2012-2015). Professor do Mestrado em Engenharia de Produção da UNINOVE (2008 a 2014). Pesquisador Visitante da Universidad Complutense de Madrid (2003 a 2007). Diretor do Centro de Tecnologia da UNIMEP de 1987 a 1990 e de 1995 a 1998. Coordenador do Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção na UNIMEP (1999 a 2000). Professor do Mestrado em Administração da UNINOVE (2000 a 2002). Professor da UNESP - Araraquara (1990 a 1992). Tem atuado principalmente nos seguintes temas: estratégias competitivas, estratégias de produção, sistemas de medição de desempenho, competitividade na indústria automotiva, gestão de projetos, gestão de cadeia de suprimentos e gestão de instituições de ensino superior.
Informações coletadas do Lattes em 22/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração de Empresas
1991 - 1998
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Gestão Estratégica da Produção
Luiz Carlos di Sério. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Estratégia de manuftura; competitividade; sistema de gestão; sistema de avaliação de desempenho.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Administração de Empresas
1984 - 1989
Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Organização da produção e do trabalho em ambiente de comando numérico,Ano de Obtenção: 1989
Orientador: Wolfgang Schoeps
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: organização do trabalho; organização da produção; automação industrial.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Pós-doutorado
2003 - 2004
Pós-Doutorado. , Universidad Complutense de Madrid, UCM, Espanha. , Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da cadeia de suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Estratégias Empresariais.
Participação em eventos
IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM). Customer-supplier relationship: A multicases study in the Brazilian automotive industry. 2010. (Congresso).
Participação em bancas
SALLES, J. A. A.; PIRES, S. R. I.; Contador, J. L.. Gestão e operacionalização de estratégias por meio do balanced scorecard: um estudo de caso. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
CAMPOS, F. C.;SALLES, J. A. A.; ALLIPRANDINI, D. H.. O processo de mudança na manufatura. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
J. A. Camarotto; GOMES FILHO, A. A.;SALLES, J. A. A.. Método participativo para desenvolvimento de indicadores de desempenho operacionais. 2007. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
LIMA, C. R. C.;SALLES, J. A. A.; Myiake, D. Y.. Estudo de arranjo físico em oficinas de manutenção mecânica de grande porte. 2006. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; PIZZINATO, N. K.. Investimento em endomarketing como recurso estratégico: Um estudo de caso na companhia siderúrgica de Tubarão. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; CAMPOS, F. C.; VASCONCELOS, C. R. M.. Inteligência competitiva e práticas jurídicas. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; FIGUEIREDO, P. J. M.; VILELA, R. A. G.. A prevenção de acidentes do trabalho na construção civil. O caso da experiência do comitê permanente regional - CPR de Piracicaba. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIZZINATO, N. K.;VANALLE, R. M.. Gestão da integração vertical no agronegócio: Um estudo de caso no município de Deodápolis - MS. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; SCHUTZER, K.;MIGUEL, P. A. C.; SILVA, M. T.. Qualidade em serviços: Um estudo em uma rede de serviços de reparação veicular. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; SIQUEIRA, E. S.; FUSCO, J. P. A.. Diagnóstico da gestão do conhecimento: Um estudo de caso em uma planta fabril de papel. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; VASCONCELOS, C. R. M.; VENDRAMETO, O.. Práticas jurídicas de proteção do conhecimento competitivo. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.CALARGE, F. A.VANALLE, R. M.. Utilização de Indicadores de Desempenho na Gestão das incubadoras de empresas - Pesquisa de avaliação (Survey) nas incubadoras de empresas no Estado de São Paulo. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; SOUZA, F. B.; Sacomano Neto, M.. Estudo sobre estratégias e indicadores de desempenho na cadeia de suprimentos de uma empresa de autopeças. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIZZINATO, N. K.; RIMOLI, C. A.. Estratégias de marketing na busca de vantagens competitivas: estudo exploratório em supermercados sul-matogrossenses. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
VANALLE, R. M.SALLES, J. A. A.; SOUZA, F. B.. A terceirização e os critérios para a seleção de fornecedores parceiros: uma análise nas grandes industrias do estado do Espírito Santo. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIRES, S. R. I.; SOUZA, F. B.. Um estudo de identificação de estratégias e utilização de indicadores de desempenho na cadeia de suprimentos de uma empresa de autopeças. 2005. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. Método para operacionalizar a estratégia de operações em empresas prestadoras de serviços. 2004. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
VANALLE, R. M.SALLES, J. A. A.; J. A. Camarotto. Aspectos das aprendizagem e gestão do conhecimento através da tecnologia da informação no Banco do Brasil. 2004. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. Análise de Forças e Estratégias Competitivas na Indústria de Estruturas Metálicas. 2004. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Em Administração) - Centro Universitário Nove de Julho.
SALLES, J. A. A.. Estudo e adaptação dos conceitos da TPM - Manutenção Produtiva Total - como metodologia para integrar manutenção e produção. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. Adaptação estratégica organizacional no varejo: um estudo de caso da loja de departamentos Pernambucanas. 2003. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Em Administração) - Centro Universitário Nove de Julho.
SALLES, J. A. A.. Análise de estratégias competitivas na indústria de estruturas metálicas. 2003. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Em Administração) - Centro Universitário Nove de Julho.
SALLES, J. A. A.. Intuição,Liderança e Tomada de Decisão: Um Estudo Qualitativo. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Nove de Julho.
SALLES, J. A. A.; SOUZA, F. B.; PIRES, S. R. I.. Um estudo de Identificação de Estratégias e Utilização de Indicadores de desempenho na Cadeia de suprimentos de uma Empresa de Autopeças. 2003. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; VENDRAMETO, O.; SPINOLA, M. M.. Melhoria no desempenho da atividade de roteirização para o serviço logístico de um centro de distribuição - operador logístico. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Paulista.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; SACOMANO, J. B.. As relações da TQM com a estratégia competitiva: análise da qualidade como base de sustentação de vantagens competitivas. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; FRANÇA, A. C. L.; ESCRIVÃO FILHO, E.. Qualidade de vida no trabalho: um estudo em uma empresa do setor de autopeças. 2002. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. Estudo da competitividade das empresas prestadoras de serviço autorizado de fabricante de ferramentas elétricas e pneumáticas por meio de campos e armas da competição. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Paulista.
SALLES, J. A. A.; COPPINI, N. L.; BASTA, C.. Modelo de apoio à decisão na definição de período de safra para a agroindústria sucroalcooleira. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIRES, S. R. I.; OLIVEIRA, J. F. G.. Avaliação de desempenho na cadeia de suprimentos. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; GOMES FILHO, A. A.. Contribuições para a formulação da estratégia de produção. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIZZINATO, N. K.; BARBOSA, S. A. M.. Marketing na micro e pequena empresa industrial e de prestação de serviços. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; VENDRAMETO, O.. Estoque: um estudo de caso na indústria alimentícia. 2001. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Paulista.
SALLES, J. A. A.MIGUEL, P. A. C.; VENDRAMETO, O.. Reengenharia dos processos de negócios: um estudo de caso. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; PLONSKY, G. A.. Treinamento & desenvolvimento: tendências e inovações na pequena empresa. 2000. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.MIGUEL, P. A. C.; PAMPLONA, E. O.. Avaliação dos custos de falhas externas (reparos em garantia). 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIRES, S. R. I.; SACOMANO, J. B.. Planejando e controlando a produção em um ambiente MRP. 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; GOMES FILHO, A. A.. Análise da integração entre a estratégia competitiva, a estratégia de marketing e a estratpégia de manufatura de uma empresa de máquina-ferramenta. 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; COPPINI, N. L.; LIMA, P. C.. Proposta de metodologia para gestão estratégica de custos integrando conceitos do sistema de custeio ABC e da análise de valo. 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; SACOMANO, J. B.. Identificação e análise da estratégia competitiva, da estratégia de produção, e e de suas correlações em empresas do setor de máquinas-ferramenta. 1999. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; SACOMANO, J. B.. Engenharia simultânea: potencialidades e limites. 1998. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
VANALLE, R. M.SALLES, J. A. A.; COLENCI JR., A.; QUEIROZ, A. C. S.; VIEIRA JR., M.. Processo de formulação de estratégias em pequenas empresas com base na cultura corporativa e competências gerenciais. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
COPPINI, N. L.;SALLES, J. A. A.; CAMPOS, F. C.; LAURINDO, F. J. B.; BATOCCHIO, M. C. A.. Análise da viabilidade de adoção de software open source. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
VIEIRA JR., M.;SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; RACHID, A.; OLIVEIRA, V. F.. Sistema de medição de desempenho para avaliação da gestão de universidades corporativas. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
MIGUEL, P. A. C.; ZOQUI, E. J.; SILVA, C. E. S.; SILVA, I. B.;SALLES, J. A. A.. Proposta de um modelo baseado no projeto axiomático para minimizar as dificuldades no uso do QFD. 2007. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIRES, S. R. I.; SOUZA, F. B.; ALVES, M. R. P. A.; SERIO, L. C.. Uma metodologia para avaliação do grau de aderência das empresas a um modelo conceitual de gestão da cadeia de suprimentos. 2005. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.; GOMES FILHO, A. A.; MORATO, M. J. F.; CAMPOS, F. C.. Proposição de modelo conceitual de sistemas de informação para clínicas de tratamento de dor crônica. 2005. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; GOMES FILHO, A. A.; ESCRIVÃO FILHO, E.; ALVES, M. R. P. A.; CORTES, M. R.. Estratégias tecnológicas em cadeias de suprimentos da industria automobilística brasileira: um estudo de caso em empresas do segmento de motores de automóveis. 2005. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
SALLES, J. A. A.. Considerações ambientais sobre as atividades portuárias: uma análise do porto de Santos e de seu entorno. 2003. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. Uma proposta de metodologia para identificação de indicadores de desempenho em sistemas de informação. 2002. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; SILVA JÚNIOR, J. R.. A requalificação do setor metal-mecãnico: uma necessidade dos novos processos de trabalho. 1998. Tese (Doutorado em Educação: História, Política, Sociedade) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
LIMA, C. R. C.;CALARGE, F. A.SALLES, J. A. A.. Adaptações culturais do modelo de referência do total productive maintenance para empresas brasileiras: proposição de um modelo teórico.. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
VIEIRA JR., M.; CAMPOS, F. C.;SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.. Proposta de indicadores de funcionalidade e eficácia para gestão de universidades corporativas. 2007. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; SOUZA, F. B.; PIRES, S. R. I.. Uma metodologia para avaliação do nível de aderência das empresas ao modelo conceitual de gestão da cadeia de suprimentos por Cooper, Lambert e Pagh. 2005. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.CALARGE, F. A.; LIMA, C. R. C.. Formulação e aplicação de modelo de análise do comportamento estratégico de pequenas empresas localizadas em clusters. 2004. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; PIZZINATO, N. K.;VANALLE, R. M.. Erosão de vantagens competitivas em mercados dinâmicos: um estudo aplicado à industria de transporte aéreo de passageiros no Brasil. 2004. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.; COPPINI, N. L.. concurso público de provimento de vagas na Universidade Estadual de Santa Cruz. 2004. Universidade Estadual de Santa Cruz.
SALLES, J. A. A.. consultor do periódico Santa Lúcia em Revista. 2006. Centro Comunitário Santa Lúcia.
SALLES, J. A. A.. avaliador do periódico Cuadernos de estudios empresariales. 2006. Universidad Complutense de Madrid.
SALLES, J. A. A.. consultor da Revista de Ciencia e Tecnologia. 2005. Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. avaliador do periódico Cuadernos de estudios empresariales. 2005. Universidad Complutense de Madrid.
SALLES, J. A. A.. avaliador XII SIMPEP. 2005. Universidade Estadual Paulista.
SALLES, J. A. A.. referee da área de estratégia e organizações do XXV ENEGEP. 2005. Pontificia Univercidade Catolica do Rio Grande do Sul.
SALLES, J. A. A.. consultor da Revista de Ciência e Tecnologia. 2004. Universidade Metodista de Piracicaba.
SALLES, J. A. A.. avaliadorXI Simpep. 2004. Universidade Estadual Paulista.
SALLES, J. A. A.. referee da área de estratégia e organizações do XXIV ENEGEP. 2004. Universidade Federal de Santa Catarina.
SALLES, J. A. A.. referee da área de estratégia e organizações do XXIII ENEGEP. 2003. Universidade Federal de Ouro Preto.
SALLES, J. A. A.. Banca examinadora do prêmio de qualidade da ANTP Associação Nacional dos Transportes Públicos. 2001. Associação Nacional de Transportes Públicos.
SALLES, J. A. A.VANALLE, R. M.. Coordenador da equipe de pareceristas da UNIMEP no Projeto Análise das Propostas de Formação Profissional executadas pela UNITRABALHO para a SERT no âmbito do Plano Estadual e no Plano Municipalizado de Qualificação Profissional do Estado de São Paulo. 2000. Universidade Metodista de Piracicaba.
Orientou
Indicadores de Desempenho Logístico: Uma Revisão Integrativa da Literatura; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho, Universidade Nove de Julho; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Integração da Manufatura Enxuta, Seis Sigma e Teoria das Restrições: Um Modelo Conceitual Incluindo Sistemas de Execução da Manufatura e Sistemas Avançados de Planejamento e Programação; ; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho, Universidade Nove de Julho; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Avaliação da Utilização de Ferramentas da Produção Enxuta em uma Cadeia de Suprimentos do Setor Farmacêutico; ; 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Modelo de Processo de Desenvolvimento de Software Integrado a um Sistema de Medição de Desempenho; ; 2013; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho, uiversidade nocede julho; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS COM FOCO NA LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO APLICADA A UMA MONTADORA DE MOTORES; 2012; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho, Universidade Nove de Julho; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Análise entre informações do atendimento ao cliente e ações de melhorias da qualidade: estudo de caso numa montadora de automóveis; 2011; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Nove de Julho, Universidade Nove de Julho; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Gestão e operacionalização de estratégias por meio do balanced scorecard: um estudo de caso; 2007; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Utilização de indicadores de desempenho no processo de gestão das incubadoras de empresas do estado de São Paulo; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Práticas de seleção e alocação de profissionais no contexto atual da gestão estratégica de pessoas; ; 2006; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Proposta de sistema de informação para gestão de demanda e de inventários nas cadeias de suprimentos; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Estratégias de marketing social corporativo: estudo de caso em uma empresa de setor de cosméticos e perfumaria; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
implementação de equipes autogerenciáveis em empresa do setor automotivo: um estudo de caso; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Uma contribuição à análise e gestão de custos na distribuição de gás natural canalizado; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Estratégiasd de marketing na busca de vantagens competitivas: estudo exploratório em supermercados sul-matogrossenses; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Estudo sobre estratégias e indicadores de desempenho na cadeia de suprimentos de uma empresa de autopeças; 2005; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Adaptação do modelo de Stewart para avaliação do capital intelectual: estudo de caso no setor agroindustrial; 2004; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Aplicação de um modelo de custo padrão para gerenciamento da produção em uma empresa moveleira; 2003; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Intuiçao, liderança e tomada de decisao: um estudo de caso qualitativo; 2003; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Em Administração) - Centro Universitário Nove de Julho,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Identificaçao e análise das estratégias competitivas de instituiçoes de ensino superior na região de São José do Rio Preto; 2003; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Sistemas de avaliação de desempenho: implantação do balanced scorecard em uma empresa de serviços; 2002; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Processos de internacionalização de empresas nacionais; 2002; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
; Modelo de entreposto aduaneiro em sistema logpisticon integrado para uma empresa de manufatura sob contrato; 2002; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional Em Administração) - Centro Universitário Nove de Julho,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
utilização ed indicadores de desempenho para uma gestão estratégica da manufatura; 2002; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Modelo de apoio à decisão na definição do período de safra na indústria sucroalcooleira; 2001; 112 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Reengenharia dos processos de negócios; 2000; 160 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Análise da integração entre a estratégia de marketing e a estratégia de manufatura de uma empresa de máquinas-ferramenta; 1999; 90 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Engenharia simultânea: potencialidades e limites; 1998; 102 f; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Contribuições para a Gestão Estratégica em Instituições de Ciência e Tecnologia; ; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
; Proposta de instrumento de diagnóstico de fatores envolvidos na efetividade da gestão de pessoas por competências; ; 2008; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
desenvolvimento de um modelo de gestão da tecnologia de informação utilizando o QFD (quality function deployment) e o BSC (balanced scorecard); 2006; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Modelo integrado para análise de estratégias em mercados dinâmicos: um estudo de caso aplicado à indústria de transporte aéreo de passageiros no Brasil; 2005; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Formulação e aplicação de modelo de análise do posicionamento estratégico de empresas localizadas em clusters; 2005; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
desenvolvimento de um ambiente de educação à distancia para apoio à aprendizagem acadêmica e corporativa; 2004; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Metodista de Piracicaba,; Orientador: José Antonio Arantes Salles;
Produções bibliográficas
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MINNITI, L.F.S. ; MELO, J.S.M. ; OLIVEIRA, R.D. ; SALLES, J.A.A. . The Use of Case Studies as a Teaching Method in Brazil. PROCEDIA: SOCIAL AND BEHAVIORAL SCIENCES , v. 237, p. 373-377, 2017.
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SALLES, JOSE A.A. ; SALLES, LUANA F. ; PINTO, ROSIELE F. . A Brief Overview of the Teaching Case Method in Brazil. Procedia: Social and Behavioral Sciences , v. 174, p. 3641-3644, 2015.
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Outras produções
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico Faculdades ALFA Unidade Sao Paulo. 2016.
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico FADISP. 2016.
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico Faculdades ALFA Unidade Sao Paulo. 2015.
Salles, José Antonio Arantes . PROJETO DE CAPACITACAO DOCENTE FEST. 2015.
SALLES, J. A. A. . Parecer e recomendacões sobre projetos de mestrado. 2015.
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico FADISP. 2015.
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico Faculdades ALFA Unidade Sao Paulo. 2014.
SALLES, J. A. A. . Planejamento Estratégico FADISP. 2014.
SALLES, J. A. A. . PROJETO DE CAPACITACAO DOCENTE FEST. 2013.
Projetos de pesquisa
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2017 - Atual
Projeto integrado de logistica CEUMA - PSIU, Descrição: Definição de localização de CDs como estratégia logística. Implementar a utilização do software Road Show na otimização de rotas; e estruturar os arranjos físicos para a estruturação dos CDs.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Integrante / OLIVEIRA, R.D. - Coordenador / RIALBERTH MATOS CUTRIM - Integrante / BARBARA ELIS PEREIRA SILVA - Integrante.
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2016 - Atual
O perfil e características da gestão dos lojistas de um Shopping Center em São Luís do Maranhão, Descrição: O projeto retrata o universo de um Shoppings Center como empreendimento que agrupa estabelecimentos comerciais e de serviços, sendo uma estrutura corporativa aglutinadora de empreendedores. O objetivo geral é analisar o perfil dos empreendedores/lojistas e as características da gestão dessas organizações. Para tanto serão perseguidos os seguintes objetivos específicos: identificar o número de lojas comerciais e de serviços; analisar a formação e qualificação dos empreendedores/lojistas; evidenciar as características desses empreendedores/lojistas; apresentar a funcionalidade do processo de gestão do empreendedor/lojista; e, analisar as especificidades inerentes ao ambiente de Shoppings Centers.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / DAHER OLIVEIRA, RICARDO - Integrante / José Samuel de Miranda Melo Jr. - Integrante / Carlos Ronchi - Integrante., Financiador(es): Universidade Ceuma - Auxílio financeiro.
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2015 - Atual
Longevidade das MPEs: um estudo do segmento industrial em São Luís ? MA, Descrição: As pesquisas realizadas sobre MPEs podem apresentar resultados importantes para se avaliar o desempenho de um país, estado ou município, visto que atualmente estas apresentam uma representatividade significativa na utilização de mão de obra. Assim, este projeto de pesquisa tem por objetivo compreender como o processo de inovação influencia a longevidade das MPEs; analisar a gestão das MPEs em seus processos de inovação, investigar as especificidades a partir de sua funcionalidade, e evidenciar as características inovadoras envolvidas no processo de gestão das MPEs.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / José Samuel de Miranda Melo Jr. - Integrante.
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2012 - 2014
Manufatura enxuta e planejamento e controle da produção, Descrição: Estuda a evolução do PCP e sua integração com novas técnicas e ferramentas a partir dos impactos organizacionais derivados da implantação da manufatura enxuta em plantas industriais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Bruno Alexandre Durães - Integrante / Marcio dos Santos Ferreira - Integrante / Welleson Gazel - Integrante.
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2011 - 2014
Desenvolvimento de projetos na industria automotiva, Descrição: Na indústria automotiva brasileira as atividades de PDP vêm sendo influenciadas por alterações nas cadeias de suprimentos resultantes da instalação de novas montadoras, mercado globalizado, consolidação e desnacionalização do setor de autopeças, bem como pelo impacto de fenômenos específicos do cenário nacional e internacional. Na literatura da área existem lacunas quanto à recomendação de ferramentas de projeto de PDP indicadas para auxiliar na resolução de problemas específicos que envolvam mais de um participante da cadeia de suprimentos. Na prática industrial também há evidencias de falta de compartilhamento de conhecimentos ao longo de todo o processo na cadeia de suprimentos. Este projeto procura conhecer o estágio atual de Processo de Desenvolvimento de Produtos na cadeia de suprimentos encontrado na literatura; identificar quais os problemas práticos mais relevantes a serem superados na aplicação do PDP na cadeia de suprimentos de uma empresa montadora de motores para o setor automotivo; e propor metodos de integração de ferramentas de PDP ao longo da cadeia estudada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3
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2009 - 2011
Análise da competitividade do setor automotivo na Grande São Paulo, Descrição: Análise do nível de integração das montadoras e das empresas de autopeças da indústria automotiva localizadas na Grande São Paulo, sob a ótica da competitividade entre as cadeias de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos é a gestão da interconexão das empresas que se relacionam por meio de ligações à montante e à jusante entre os diferentes processos, que produzem valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final. É uma abordagem holística de gestão através das fronteiras da empresa. As estratégias competitivas das cadeias de suprimentos, seus atores participantes e seu mapa de fluxo de informações e materiais delimitam a estrutura do alinhamento estratégico das operações na cadeia. A eficiência e a eficácia na gestão da cadeia de suprimentos dependem de um direcionamento de esforços em prol de um objetivo comum para todas as unidades produtivas participantes de uma cadeia. Esse direcionamento pode ser obtido por meio de um planejamento estratégico que contemple os níveis hierárquicos: estratégia corporativa ou empresarial; estratégia competitiva ou de negócio e estratégias funcionais, em um alinhamento que auxilia o desenvolvimento de um processo decisório com sincronismo com o mercado, determinando o grau de responsividade da cadeia de suprimentos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Milton Vieira Jr. - Integrante.
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2008 - 2014
Gestão estratégica por meio de sistemas de medição de desempenho, Descrição: Levantamento de estratégias de negócios de forma associada com os sistemas de medição de desempenho analisando a contribuição desses para uma efetiva gestão estratégica através de medidas de desempenho inovadoras e alinhadas aos diversos níveis de estratégias das organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Gabriel Lara Baptista - Integrante., Número de produções C, T & A: 2
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2008 - 2011
Análise da gestão de cadeias de suprimentos a partir das formas de seleção, avaliação e relacionamento com fornecedores, Descrição: Estudo das relações clientes-fornecedores em cadeias de suprimentos industriais. O projeto envolve análise documental, estudo de casos e survey. Procura-se construir as formas relacionais inter-firmas a partir da última empresa da cadeia, ou seja, daquela que coloca o produto diretamente no mercado de varejo. A partir da ótica de atendimento das necessidades do cliente/mercado procura-se ir analisando as formas de governança impostas pelas relações cliente- fornecedor no sentido a montante da cadeia.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Milton Vieira Jr. - Integrante., Número de produções C, T & A: 4
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2005 - 2008
Análise das competências competitivas das industrias automobilísticas do Brasil e da Espanha, Descrição: 1. Propiciar troca de informacoes entre academicos, pesquisadores e profissionais da area automobilistica tanto do Brasil quanto da Espanha, aprofundando o conhecimento sobre as duas realidades; 2. Aprimorar os programas de pos-graduacao envolvidos; 3. Procurar validar junto a montadoras espanholas os resultados obtidos em pesquisa pos-doutoral com empresas fornecedoras de auto-pecas, que esta sendo financiada pela FAPESP como estagio pos-doutoral, e conhecer seus sistemas de avaliacao de fornecedores; 4. Identificacao e analise do papel das unidades produtoras de motores nas estrategias competitivas e de manufatura das montadoras de automoveis; 5. Conhecer a estrategia utilizada na Gestao da Manutencao e na Gestao de Ativos, suportando a estrategia competitiva, verificando se as praticas adotadas se alinham aos objetivos estrategicos da producao, na otica da cadeia de suprimentos; 6. Conhecer o sistema de apoio ao desenvolvimento científico e tecnológico ao setor automobilístico da Espanha e avaliar sua importancia para o sucesso competitivo deste.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Silvio Roberto Ignacio Pires - Integrante / Pedro Domingos Antoniolli - Integrante / Felipe Araujo Calarge - Integrante / Carlos Roberto Camello Lima - Integrante / Luia Eugenio Carretero Diaz - Integrante / José Tarcísio Greve - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Cooperação / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa., Número de produções C, T & A: 8 / Número de orientações: 3
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2004 - 2008
Análise de estratégias de negócios e desempenho competitivo., Descrição: Levantamento e análise de estratégias de negócios competitivas, visando a consolidação de um arcabouço teórico que exprima as diversas modalidades competitivas dentro da situação contemporânea de globalização econômica, bem como o desenvolvimento de sistemas de avaliação de desempenho que proporcionem uma efetiva gestão estratégica através de medidas de desempenho inovadoras e alinhada aos diversos níveis de estratégias das organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Ricardo Daher Oliveira - Integrante / Luiz Orlando Iozzi - Integrante / Hernan Edgardo Contreras Alday - Integrante / José Tarcísio Greve - Integrante., Número de produções C, T & A: 8 / Número de orientações: 2
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2004 - 2008
Práticas Contemporâneas de Gestão do Conhecimento e a aprendizagem Organizacional, Descrição: Análise das práticas de gestão do conhecimento e de aprendizagem organizacional e dos resultados obtidos nos mais diversos tipos de empresas com a finalidade de se construir um quadro de referência para a elaboração de modelos de estratégia baseadas. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Integrante / Rosangela Maria Vanalle - Coordenador / Ricardo Daher Oliveira - Integrante., Número de produções C, T & A: 9
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2004 - 2005
Técnicas de mejorade la producción en la industria de automoción en España y Brasil, Descrição: Trata-se de projeto apresentado e aprovado na I Convocatória de Proyectos de Cooperación al Desarrollo 2004 de la Universidad Complutense de Madrid. Este projeto visa a relização de seminários na UNIMEP e na UCM sobre a utilizaçãode técnicas de produção enxuta na industria automobilística do Brasil e da Espanha, bem como visita a plantas industrias de empresas do setor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Pedro Domingos Antoniolli - Integrante / Luia Eugenio Carretero Diaz - Integrante., Financiador(es): Universidad Complutense de Madrid - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2 / Número de orientações: 3
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2004 - 2005
Técnicas de mejora de la producción en la industria de automoción en España y Brasil, Descrição: Trata-se de projeto apresentado e aprovado na I Convocatória de Proyectos de Cooperación al Desarrollo 2004 de la Universidad Complutense de Madrid. Este projeto visa a relização de seminários na UNIMEP e na UCM sobre a utilizaçãode técnicas de produção enxuta na industria automobilística do Brasil e da Espanha, bem como visita a plantas industrias de empresas do setor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Integrante / Pedro Domingos Antoniolli - Integrante / Luia Eugenio Carretero Diaz - Coordenador., Financiador(es): Universidad Complutense de Madrid - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 3
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2003 - 2008
Gestão da cadeia de suprimentos e logística industrial, Descrição: Desenvolvimento de pesquisa na área de gestão da cadeia de suprimentos como um paradigma competitivo mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Integrante / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Silvio Roberto Ignacio Pires - Coordenador / Pedro Domingos Antoniolli - Integrante / Cristina Cury Pellegrinotti - Integrante., Número de produções C, T & A: 2
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2003 - 2008
Estudo do Processo e conteúdo de estratégias de produção., Descrição: :Análise de estratégias de produção, através da identificação das prioridades relativas às dimensões competitivas e aos planos de ação, com o intuito de desenvolver o referencial teórico referente à EP de forma a contribuir para a formulação e definição de estratégias alinhadas ao posicionamento competitivo das organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Gian Carlo de Lucca - Integrante / Felipe Araujo Calarge - Integrante / José Tarcísio Greve - Integrante., Número de produções C, T & A: 8 / Número de orientações: 3
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2003 - 2008
A gestão de pessoas em processos de mudança organizacional, Descrição: : Partindo-se do pressuposto de que as organizações são constituídas fundamentalmente por pessoas, analisar casos de mudança organizacional focando o comportamento da área de recursos humanos das empresas na superação das dificuldades existentes nesse processo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Rosangela Maria Vanalle - Integrante / Eduardo Peixoto Rocha - Integrante / Maria Elizabete Vergilio - Integrante., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1
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2003 - 2004
Programa de aperfeiçoamento científico no exterior junto à Universidad Complutense de Madrid, Descrição: Projeto de pesquisa no exterior denominado "análise de competências competitivas em cadeias de suprimentos da indústria automobilística na Espanha" desenvolvido na Facultad de Ciencias Económicas Y Empresariales da Universidad Complutense de Madrid, junto ao departamento de Organización de Empresas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Integrante / Luia Eugenio Carretero Diaz - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa., Número de produções C, T & A: 3 / Número de orientações: 3
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2002 - 2008
Análise de competências competitivas de instituições de ensino superior, Descrição: Desde a desregulamentação do ensino superior propiciada pela promulgação da LDB, a indústria da educação superior adquiriu uma dinâmica inusitada, ensejando estudos sobre os comportamentos competitivos dos antigos e dos novos players deste mercado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: José Antonio Arantes Salles - Coordenador / Marcos Roberto Silvério - Integrante / Sérgi Pio Bernardes - Integrante / Eliseu Vieira Machado Jr. - Integrante., Número de produções C, T & A: 7 / Número de orientações: 1
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade Ceuma, Associação de Ensino. , Rua Josué Montello 1, Jardim Renascença II, 65075120 - São Luís, MA - Brasil, Telefone: (98) 32144277, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - 2018
Universidade CeumaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
Atividades
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01/2016
Pesquisa e desenvolvimento , Associação de Ensino, .,Linhas de pesquisa
2008 - 2014
Universidade Nove de JulhoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor pesquisador doutor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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09/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Sistemas de Produção
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08/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Ergonomia e Segurança do Trabalho
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03/2008
Pesquisa e desenvolvimento , diretoria de ciências exatas e tecnologia, .,Linhas de pesquisa
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03/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, diretoria de ciências exatas e tecnologia, .,Cargo ou função, Membro do conselho do programa de pós graduação em engenharia de produção.
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06/2009 - 09/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Metodologia da Pesquisa em Engenharia de Produção
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02/2009 - 06/2009
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Organização do trabalho industrial
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08/2008 - 12/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Produção e de Operações
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03/2008 - 06/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Desenvo9lvimento do Projeto do Produto, Introdução à Engenharia
1985 - 2008
Universidade Metodista de PiracicabaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor doutor, Carga horária: 40
Atividades
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01/2003 - 02/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção, .,Cargo ou função, conselheiro do curso de graduação em engenharia de produção.
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01/1999 - 02/2008
Pesquisa e desenvolvimento , Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção, Programa de Pós Graduação Em Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa
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01/1998 - 02/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Antecipação competitiva:construíndo novos mercados e competênciasd, Excelência de gestão baseada nos critérios do prêmio nacional de qualidade, Sistemas de avaliação de desempenho e estratégias competitivas
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03/1985 - 02/2008
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Planejamento Estratégico
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01/1995 - 12/1998
Direção e administração, Centro de Tecnologia, .,Cargo ou função, Diretor de Unidade.
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01/1995 - 12/1998
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão, .,Cargo ou função, Membro de conselho superior.
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01/1995 - 12/1998
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão, .,Cargo ou função, Membro de conselho superior.
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01/1995 - 12/1996
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Editorial, .,Cargo ou função, Membro de conselho editorial.
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01/1987 - 12/1990
Direção e administração, Centro de Tecnologia, .,Cargo ou função, Diretor de Unidade.
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01/1987 - 12/1990
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Universitário, .,Cargo ou função, Membro de conselho superior.
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01/1987 - 12/1990
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Universitário, .,Cargo ou função, Membro de conselho superior.
2003 - 2007
Universidad Complutense de MadridVínculo: Pesquisador visitante, Enquadramento Funcional: sem vinculo, Carga horária: 0
2001 - 2003
Centro Universitário Nove de JulhoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor doutor
Atividades
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02/2001 - 12/2003
Pesquisa e desenvolvimento , Pós Graduação, Mestrado Profissional Em Administração.
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02/2001 - 12/2003
Ensino, Mestrado Profissional Em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Administração Estratégica Avançada
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02/2001 - 12/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Pós Graduação, .,Cargo ou função, Membro de conselho.
1990 - 1992
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita FilhoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: professor assistente, Carga horária: 40
Atividades
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03/1990 - 02/1992
Ensino, Administração Pública, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Materiais e Compras
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