Ary Jose Rocco Junior
Livre-docente na área de Gestão de Esporte pela Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo (EEFE/USP). Pós-doutor em Ciências da Comunicação pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP). Professor Associado e pesquisador da (EEFE/USP). Vice-coordenador do Laboratório de Gestão, Políticas, Marketing e Comunicação em Esporte e Educação Física (LAGECOM-EEFE/USP). Líder e fundador do Grupo de Estudos e Pesquisa em Marketing e Comunicação no Esporte (GEPECOM) da EEFE/USP. Pesquisador Associado (Associate Research Fellow) do Grupo de Estudo em Eventos e Mega Eventos da Escola de Educação Física e Desportos da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Atualmente coordena o Projeto de Pesquisa "Modelos de Gestão e Design Organizacional das Entidades Esportivas: análise e proposta para clubes brasileiros de futebol", financiado pelo CNPq. Também foi responsável pelo Projeto de Pesquisa "A 'falação esportiva' e a ' novela diária' do jornalismo: a espetacularização da cobertura do Esporte na mídia impressa brasileira durante a Copa do Mundo 2014", financiado pela FAPESP e "Os novos Estádios e Arenas e o comportamento do consumidor do produto esportivo: o 'Padrão FIFA' de qualidade e o impacto no torcedor brasileiro", financiado pelo CNPq. Membro do Conselho de Esporte do Estado de São Paulo e do Conselho de Administração da Confederação Brasileira de Desportes no Gelo (CBDG). Foi, durante três anos, Pró-Reitor de Graduação e Coordenador dos cursos de Comunicação Social (PP/RP) do Centro Universitário FECAP, o melhor Centro Universitário Privado do Brasil. Na EEFE/USP participa de diversos Conselhos Acadêmicos e Comissões, com destaque para a Comissão de Ética em Pesquisa (CEP), a Comissão de Cultura e Extensão e a Comissão de Graduação (CG). Autor dos livros "Os Estádios e Arenas do Futebol Brasileiro e o legado da Copa do Mundo 2014: o padrão FIFA, o consumidor do esporte e o entretenimento" (OJM Casa Editorial, 2018), "O Gol por um clique - uma incursão ao universo da cultura do torcedor de futebol no Ciberespaço" (Novas Edições Acadêmicas, 2015) e "Marketing e Gestão do Esporte" (Editora Atlas, 2012), entre outros. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP). Parecerista de diversas publicações científicas. Editor-chefe da Revista Brasileira de Educação Física e Esporte (RBEFE). Membro dos comitês editoriais do International Journal of Sport Communication (IJSC) e do International Journal of Sport Marketing and Sponsorship (IJSMS). Possui graduação em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas - SP (1989) e em Jornalismo pela Faculdade Cásper Líbero (1994), mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2000) e doutorado em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2006). Tem experiência nas áreas de Gestão do Esporte, Comunicação e Marketing Esportivo, atuando principalmente nos seguintes temas: consumo do esporte, inovação no esporte, internacionalização de marcas no esporte, gestão estratégica das organizações esportivas, entre outros.
Informações coletadas do Lattes em 13/01/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Comunicação e Semiótica
2002 - 2006
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: O gol por um clique: uma incursão ao universo da cultura do torcedor de futebol no ciberespaço
Orientador: Rogério da Costa Santos
, Ano de obtenção: 2006. Palavras-chave: Futebol; Torcidas Virtuais; Cibercultura.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Produtos e Serviços Recreativos, Culturais, Artísticos e Desportivos.
Mestrado em Administração
1997 - 2000
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: A comunicação na era das organizações em rede: o falar e o escutar como ferramentas estratégicas de gestão
, Ano de Obtenção: 2000.Prof Dr. Onésimo de Oliveira Cardoso.Palavras-chave: comunicação empresarial; organizações; processo de gestão.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Mercado de Trabalho e Mão-De-Obra.
Pós-doutorado
2019
Livre-docência. , Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, EEFE, Brasil. , Título: O Consumidor do Esporte: da distinção social à imersão digital., Ano de obtenção: 2019., Palavras-chave: Consumidor do Esporte; Convergência Cultural; Espetacularização do Esporte., Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Setores de atividade: Atividades de organizações associativas.
2014 - 2015
Pós-Doutorado. , Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, ECA/USP, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração do Esporte. , Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Jornalismo e Comunicação Esportiva.
Formação complementar
2008 - 2008
Extensão universitária em Comunicação Social: Jornalismo. (Carga horária: 8h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2008 - 2008
Combate à Evasão no Ensino Superior. (Carga horária: 8h). , Humus Consultoria Educacional Ltda, HUMUS, Brasil.
2005 - 2005
Extensão universitária em Apresentação de Aulas pela TV. (Carga horária: 12h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em Didática para Professores Universitários. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário FECAP, FECAP, Brasil.
2000 - 2000
Pequenas Empresas e Futuros Empreendedores. (Carga horária: 8h). , GTEC, GTEC, Brasil.
1999 - 1999
Leadership, Innovation and Transformation. (Carga horária: 16h). , Andrews University, A.U., Estados Unidos.
1999 - 1999
Liderança Inovação e Transformação. (Carga horária: 16h). , Universidade de Santo Amaro, UNISA, Brasil.
1999 - 1999
Didática do Ensino Superior. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo, FACESP, Brasil.
1998 - 1998
Metodologia de Pesquisa Universitária. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo, FACESP, Brasil.
1995 - 1995
Assessoria de Imprensa Para o Setor Privado. (Carga horária: 21h). , Faculdades Senac, SENAC, Brasil.
1994 - 1994
Como Montar Uma Assessoria de Imprensa. (Carga horária: 21h). , Faculdades Senac, SENAC, Brasil.
1993 - 1993
Técnicas e Práticas na Crônica Esportiva. (Carga horária: 36h). , Universidade São Judas Tadeu, USJT, Brasil.
1989 - 1989
Marketing na Moda. (Carga horária: 20h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
1985 - 1985
Marketing na Era da Informática. (Carga horária: 20h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Educação Física / Subárea: Gestão do Esporte.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing/Especialidade: Marketing Esportivo.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Jornalismo e Comunicação Esportiva.
Organização de eventos
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BASTOS, F. C. . Workshop de Pesquisa em Gestão, Políticas, Marketing e Comunicação no Esporte. 2020. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BASTOS, F. C. . X Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte. 2019. (Congresso).
BASTOS, F. C. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Workshop de Pesquisa em Gestão, Políticas, Marketing e Comunicação no Esporte. 2019. (Outro).
BASTOS, F. C. ; AMARAL, C. M. S. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Workshops de Gestão - Gestão de Instalações Esportivas. 2015. (Outro).
BASTOS, F. C. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . IV Congresso da Asociación Latinoamericana de Gerencia Deportiva (ALGEDE). 2015. (Congresso).
MAZZEI, L. C. ; SANTOS, J. M. C. M. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . II EIGEE - Encontro Internacional de Gestão do Esporte e Entretenimento. 2014. (Congresso).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BASTOS, F. C. . Simpósio ?Pós-Graduação em Gestão do Esporte no Brasil?. 2013. (Congresso).
BOHME, M. T. S. ; BASTOS, F. C. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MAZZEI, L. C. . Simpósio Internacional sobre Políticas para o Esporte de Alto Rendimento (SIPEAR). 2013. (Outro).
PINTO, Tânia Teixeira ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . XVI Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste. 2011. (Congresso).
FARIA, Luiz Alberto ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . X Encontro ABRP - Comunicação Digital. 2009. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CAPOANO, Edson . Jornada de Inovações Cientificas em Comunicação - Inovcom - "Cibercultura e Tecnologias da Comunicação". 2008. (Outro).
ZAMPOLO, Almir ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . I Encontro de Iniciação e Produção Científica da FECAP. 2008. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Comunicação, Cidadania e Tecnologia. 2002. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . III Festival UNISA de Vídeo. 2002. (Festival).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . A Comunicação e As Novas Mídias. 2001. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . II Festivel UNISA de Vídeo. 2001. (Festival).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . As Várias Faces do Jornalismo - por um Jornalismo mais Ético e Socialmente Responsável. 2000. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . I Festival UNISA de Vídeo. 2000. (Festival).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . I Prêmio Marcos Faerman de Jornalismo. 1999. (Concurso).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Comunicação e Responsabilidade Social. 1999. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . I Curso Fuji de Fotografia. 1999. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . As Perspectivas da Comunicação na Virada do Século. 1998. (Outro).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BASTOS, F. C. . Simpósio ?Pós-Graduação em Gestão do Esporte no Brasil?. 2013. (Congresso).
Participação em eventos
3rd WASM (World Association for Sport Management) World Conference. Corporate Social Responsibility (CSR) through the lens of Institutional Communication (IC): a comparison between male basketball leagues in Brazil and Italy.. 2020. (Congresso).
Foro Iberoamericano Gerencia del Deporte.Cultura nas Entidades Esportivas. 2020. (Seminário).
10º Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte. Corridas de rua ?convencionais? x ?fashion?: comparação do perfil e do engajamento dos participantes.. 2019. (Congresso).
VI Congreso da Associación Latinoamericana de Gerência Deportiva (ALGEDE). Gestion del Deporte en Latinoamerica despues de los Megaeventos. 2019. (Congresso).
9o Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte. A Gestão do Esporte no Brasil: panorama e tendências. 2018. (Congresso).
2nd WASM (World Association for Sport Management) World Conference. Sports Management in Latin America. 2017. (Congresso).
2nd World Association for Sport Management (WASM) Annual General Meeting.WASM Annual General Meeting. 2017. (Encontro).
2nd World Association for Sport Management Annual General Meeting.WASM Annual General Meeting. 2017. (Encontro).
8o Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte. O papel do ex-atleta na Gestão do Esporte. 2017. (Congresso).
Congresso Brasileiro de Gestão do Futebol (Congrefut). O papel do jornalista esportivo na profissionalização da Gestão do Futebol. 2017. (Congresso).
NTSU 30 Anniversary Sport and Recreation Management International Conference. THE LEGACIES MANAGEMENT AFTER THE MEGA SPORT EVENT HOSTING. 2017. (Congresso).
V Congreso de la Asociación Latinoamericana de Gerência Deportiva (ALGEDE). As Arenas e Estádios da Copa do Mundo 2014, o padrão FIFA e o torcedor de futtebol. 2017. (Congresso).
VII Seminário de Estudos Olímpicos.Legado dos Jogos Olímpicos Rio 2016. 2017. (Seminário).
XXXX Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). Comunicação e megaeventos esportivos. 2017. (Congresso).
21th European College of Sport (ECSS) Congress. The Legacy of the FIFA World Cup 2014 facilities: white elephants or facilities for entertainment and sports?. 2016. (Congresso).
2o Conferência Internacional sobre Gestão do Esporte. Comunicação organizacional em equipes esportivas. 2016. (Congresso).
7o Congresso Brasileiro sobre Gestão do Esporte. Comunicação organizacional em equipes esportivas. 2016. (Congresso).
Fórum Jornalismo e Olimpíadas.Jornalismo e Olimpíadas. 2016. (Encontro).
International Convention on Science, Education and Medicine in Sport (ICSEMIS). The McDonaldization of Society in Sports facilities and megaevents. 2016. (Congresso).
North American Society for Sport Management Conference (NASSM). The Strategic Communication Management in Sports Teams: Comparing between European and Brazilian Football Clubs. 2016. (Congresso).
V Simpósio Internacional de Gestão de Projetos, Inovação e Sustentabilidade.Inovação em organizações e entidades esportivas. 2016. (Simpósio).
XXXIX Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). GP Comunicação e Esporte. 2016. (Congresso).
20th Annual European College of Sport Science Congress. Media coverage of the Olympic Games ? London 2012 in Brazil: a comparison between soccer and and the main Brazilian Olympic sports. 2015. (Congresso).
3o Congresso Internacional sobre Gestão do Esporte. Uma final cinematográfica. Análise dos fatores que levam torcedores a assistir a decisão da Champions League no cinema. 2015. (Congresso).
6o Congresso Brasileiro sobre Gestão do Esporte. Relato das práticas de gestão estratégias de uma entidade de prática desportiva (EPD) para captação de investimentos para o esporte educacional. 2015. (Congresso).
III Ciclo de Conferências em Educação Física e Esporte.Pesquisa em Gestão, Marketing e Comunicação no Esporte. 2015. (Outra).
IV Congresso Latino-americano de Gestão do Esporte (ALGEDE). Os Novos Estádios e Arenas e o comportamento do consumidor do produto futebol: o padrão FIFA de qualidade e o impacto no torcedor brasileiro.. 2015. (Congresso).
IV Seminário Business FC. 2015. (Seminário).
Workshops de Gestão - Gestão de Instalações Esportivas. 2015. (Outra).
XXXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. Os Novos Estádios e Arenas do Futebol Brasileiro e a Comunicação: o esporte como entretenimento e a cidade como negócio. 2015. (Congresso).
I Desafio Criativo.Criatividade em Ações de Marketing Esportivo. 2014. (Outra).
II EIGEE ? Encontro Internacional de Gestão do Esporte e do Entretenimento.Gestão do Esporte no Mundo. 2014. (Encontro).
II Simpósio Internacional de Estudos sobre Futebol. 2014. (Simpósio).
I Seminário Internacional em Megaeventos Esportivos.Copa do Mundo, legados e impactos: articulações de projeto aprovados no edital ME/CNPq 091/2013. 2014. (Seminário).
VIII Congresso Português de Sociologia. A construção da Imagem do Atleta Paralímpico na Mídia Impressa Brasileira: o caso dos Jogos Olímpicos de Londres 2012.. 2014. (Congresso).
V Programa Rio Branco para Jornalistas.Jornalismo Esportivo no Brasil e no Mundo. 2014. (Outra).
XII Encontro de Marketing Esportivo FEA-USP.Avaliação e Perspectivas do Marketing Esportivo. 2014. (Encontro).
XIX Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste (Intercom Sudeste). Da informação ao entretenimento: análise do jornalismo esportivo brasileiro pela trajetória histórica da Revista Placar. 2014. (Congresso).
XXXV Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). A Importância Estratégica da Comunicação Integrada na Gestão de Equipes Esportivas: os casos FC Barcelona e AFC Ajax. 2014. (Congresso).
II Congresso Internacional em Gestão do Esporte. O Comportamento do Consumidor de Atletas de Alto Rendimento nas Mídias Sociais: uma análise do caso Anderson Silva e seus fãs no Facebook. 2013. (Congresso).
II Congresso Internacional em Gestão do Esporte. Perspectivas de Ações de Marketing Esportivo nos Eventos Escolares: um estudo sobre marcas e patrocínio. 2013. (Congresso).
II Congresso Internacional em Gestão do Esporte. A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios. 2013. (Congresso).
II Congresso Internacional em Gestão do Esporte. Sustentabilidade Econômica em Arenas e Estádios: estudo sobre as instalações da Copa do Mundo de Futebol 2014. 2013. (Congresso).
Simpósio Internacional sobre Políticas para o Esporte de Alto Rendimento (SIPEAR). 2013. (Simpósio).
Spliss Conference 2013. The Judo in Brazilian printed media´s coverage during Olympic Games 2012: behavior of athletes, spectacle and sport. 2013. (Congresso).
V Congresso Brasileiro em Gestão do Esporte. Sustentabilidade Econômica em Arenas e Estádios: estudo sobre as instalações da Copa do Mundo de Futebol 2014. 2013. (Congresso).
V Congresso Brasileiro em Gestão do Esporte. Perspectivas de Ações de Marketing Esportivo nos Eventos Escolares: um estudo sobre marcas e patrocínio. 2013. (Congresso).
V Congresso Brasileiro em Gestão do Esporte. A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) e seus Stakeholders: avaliação qualitativa do modelo de gestão baseado em unidades estratégicas de negócios. 2013. (Congresso).
V Congresso Brasileiro em Gestão do Esporte. O Comportamento do Consumidor de Atletas de Alto Rendimento nas Mídias Sociais: uma análise do caso Anderson Silva e seus fãs no Facebook. 2013. (Congresso).
XIII Semana da Comunicação - Rio Branco.Comportamento do Consumidor no Esporte. 2013. (Outra).
XVIII Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste. De smoking na rave : a polêmica Tiago Leifert - Ciclistas e a incessante busca da audiência na redução do esporte ao binômio Futebol-Entretenimento. 2013. (Congresso).
XVI Seminários de Administração (SEMEAD).O evento esportivo como estratégia promocional para modalidade Olímpica O caso Bolt contra o Tempo.. 2013. (Seminário).
XVII Congresso Brasileiro de Ciências do Esporte. O Produto Futebol no discurso da mídia: do "Rei" Pelé e "Deus" Maradona ao Messi "Playstation". 2011. (Congresso).
XXXIV Congresso Brasileiro de Ciênciasda Comunicação. A convergência cultural, o marketing de experiência e as novas formas de consumo do produto de entretenimento futebol. 2011. (Congresso).
3o Simpósio Internacional de Comunicação e Cultura na América Latina."Todos juntos vamos, prá frente Brasil" - o futebol, os meios de comunicação, o público e o privado.. 2010. (Simpósio).
Brasil: uma potência esportiva.Formação de atletas e mão-de-obra especializada. 2010. (Seminário).
IV Seminário de Comunicação Esportiva: a Copa do Mundo e suas Implicações Culturais.A Copa do Mundo e suas Implicações Esportivas. 2010. (Seminário).
IX Cumbre Iberoamericana de Comunicadores. La convergencia cultural, las tecnologias digitales y el consumo del entretenimento fútbol: el caso del grupo de comunicación Esporte Interativo. 2010. (Congresso).
XXXIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. Messi e o PlayStation: quando o herói vira "pop" e se torn objeto de entretenimento e consumo. 2010. (Congresso).
1st South American Congress on Social and Environmental Accounting Research (CSEAR). Ruído na Comunicação entre Estado e Entidades do Terceiro Setor por meio de Demonstrações Financeiras: um Estudo do Município de Taboão da Serra. 2009. (Congresso).
XI Congresso IBERCOM. Quando a Sustentabilidade é um bom Negócio - uma Análise da Comunicação Organizacional de Dois Bancos Privados no Brasil. 2009. (Congresso).
XXXIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). Michael Phelps e Usain Bolt: Onze Medalhas de Ouro e Duas Faces da Construção do Herói Olímpico na Mídia Impressa Brasileira. 2009. (Congresso).
8th World Media Economics and Management Conference. As "Torcidas Virtuais" e a Cultura do Fã de Futebol no Universo das Mídias Digitais no Brasil. 2008. (Congresso).
IV Congreso Panamericano de Comunicacion. A Comunicação na Era das Organizações em Rede: o Falar e o Escutar como Ferramentas Estratégicas de Gestão. 2008. (Congresso).
XI Encontro Nacional de Professores de Jornalismo.Gestão Estratégica da Comunicação: uma Experiência Inovadora, Desafios e Perspectivas. 2008. (Encontro).
XI Encontro Nacional de Professores de Jornalismo. 2008. (Encontro).
XIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação na Região Sudeste. 2008. (Congresso).
XXXI Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). A "Snack Culture", os Blogs de Futebol e a "Falação Esportiva". 2008. (Congresso).
Encuentro Internacional de Comunicación.O Perfil do Comunicador Moderno. 2007. (Encontro).
I UNISAL Festival: Marketing Esportivo.Marketing Esportivo. 2007. (Oficina).
VI Bienal Iberoamericana de Comunicacion. A "Snack Culture" e o Consumo do Entretenimento Futebol. 2007. (Congresso).
VI Semana Cultural do Curso de Comunicação Social do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.A "Snack Culture" e o Consumo do Entretenimento Globalizado. 2007. (Outra).
XXX Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. José e + Dez e Joga TV: a crise da pós-modernidade na publicidade do futebol globalizado. 2007. (Congresso).
2o Encontro Paulista de Professores de Jornalismo.Da Ausência ao Lato Sensu: a Comunicação Empresarial na UNISA. 2006. (Encontro).
VIII Congresso Latino-Americano de Ciência da Comunicação. O Cibertorcedor, os Empresários da Rede e os Sites das Agremiações Esportivas: o Caso São Paulo Futebol Clube. 2006. (Congresso).
XXIX Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. O Cibertorcedor, os Empresários da Rede e os Sites das Agremiações Esportivas: o caso São Paulo Futebol Clube. 2006. (Congresso).
8o Forum Nacional de Professores de Jornalismo.O anti-espelho de McLuhan: o caso do curso de jornalismo da UNISA. 2005. (Encontro).
I Encontro Paulista de Professores de Jornalismo.O anti-espelho de McLuhan: o caso do curso de Jornalismo da Unisa. 2005. (Encontro).
III Seminário Internacional Latino-Americano de Pesquisa em Comunicação.Mobilização digital e democracia nos clubes de futebol: a experiência da ONG Santos Vivo. 2005. (Seminário).
I Semana de Palestra do Projeto Tesourinha.Mídia, Comunicação e Cidadania. 2005. (Outra).
V Bienal Iberoamericana de Comunicacion. Consumo, Poder y Inteligencia Colectiva - la Identidad en La Red de Las Hinchadas Virtuales. 2005. (Congresso).
XI Semana de Estudos da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade de Santo Amaro.A Controladoria como Ferramenta Estratégica de Gestão. 2005. (Outra).
XXVIII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação (Intercom). Todos juntos vamos, prá frente Brasil - o futebol, os meios de comunicação, o público e o privado. 2005. (Congresso).
8éme Congrés de l´association Internationale de Sémiotique - Les Signes du Monde - Interculturalité & Globalisation. Mira Cliente: Clica y Compre (las diferencias de socialización entre el prégon y el silencio del e-commerce. 2004. (Congresso).
VII Congreso Latinoamericano de Investigadores de la Comunicación. Bola na Rede: o Ciberespaço, as Torcidas Virtuais e a Cultura do Futebol no Século XXI. 2004. (Congresso).
XXVII Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. Das Charangas às Torcidas Virtuais: a Comunidade, os Meios de Comunicação e o Futebol. 2004. (Congresso).
XXVI Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. XXVI Congresso Brasileiro de Ciências da Comunicação. 2003. (Congresso).
Semana da Contabilidade.Ansiedade da Informação nas Grandes Empresas. 2000. (Outra).
II Encontro Latino-Americano de Ensino de Jornalismo. 1999. (Encontro).
III Encontro Profissionais da Mídia.III Encontro Profissionais da Mídia. 1998. (Encontro).
III Fórum Brasileiro de Televisões Universitárias.III Fórum Brasileiro de Televisões Universitárias. 1998. (Encontro).
Metodologia de Pesquisa Universitária.Metodologia de Pesquisa Universitária. 1998. (Seminário).
Participação em bancas
ROCCO JÚNIOR, Ary José; AMARAL, C. M. S.; MAZZEI, L. C.; BASTOS, FLÁVIA DA CUNHA. Equidade de Gênero na Gestão de Confederações Olímpicas Brasileiras ? Políticas e Direcionamentos. 2023. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
BASTOS, FLÁVIA DA CUNHA;ROCCO JÚNIOR, Ary José; GRANDOLPHO, B. L. M.; VIEIRA, E. T.. Modelos de Negócio das Academias Brasileira: um conceito teorico construído por especialistas. 2022. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
BASTOS, FLÁVIA DA CUNHA;ROCCO JÚNIOR, Ary José; AMARAL, C. M. S.; MARQUES, J. A.. Governança em Confederações Olímpicas brasileiras: impactos do primeiro ciclo de implementação do Rating Integra. 2022. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
MEZZADRI, F. M.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; CAPRARO, A. M.. RESPONSABILIDADE SOCIAL EM ENTIDADES ESPORTIVAS BRASILEIRAS: AS CONFEDERAÇÕES DE ATLETISMO, CANOAGEM, GINÁSTICA, JUDÔ E VOLEIBOL - AS PRIMEIRAS NO RANKING DE FINANCIAMENTO PÚBLICO. 2022. Dissertação (Mestrado em Educação Física) - Universidade Federal do Paraná.
MARQUES, José Carlos; NAPOLITANO, C. J.;ROCCO JÚNIOR, Ary José. Eterno ?Menino Ney?: a narrativa positiva sobre Neymar pelos perfis TNT Sports Brasil e Sportv no Instagram. 2022. Dissertação (Mestrado em Comunicação) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; SAURA, S. C.; FERRARI, M. A.; CARVALHO, E.. Estratégias de comunicação digital de produtos em entidades esportivas: os casos CONMEBOL-Libertadores e UEFA-Champions League. 2021. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
BASTOS, FLÁVIA DA CUNHA;ROCCO JÚNIOR, Ary José; MAZZEI, L. C.; AMARAL, C. M. S.. Coaching executivo na Gestão do Esporte: um estudo de caso em organização privada sem fins lucrativos. 2021. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
GARCIA, A. S.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; BARROS, P. H.. Relatos Integrados no Brasil Pós-Agenda 2030: uma análise a luz da teoria da Comunicação.. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Centro Universitário FECAP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; TAVARES, G. H.; TEIXEIRA, M. C.. Competências e condições de trabalho dos treinadores das categorias de base do voleibol paulista: um estudo exploratório.. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
BASTOS, F. C.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; MARQUES, J. A.; Mazzei, L.C.. Processo de seleção e perfil do gestor de esporte em uma instituição privada sem fins lucrativos.. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; SOUZA, E. P. M.; BARBERO, E. R.. O Esporte para Todos e a gestão de programas esportivos em organizações privadas sem fins lucrativos.. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
SLAVOV, T. N. B.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; SANTANA, V. F.. Turnover dos Treinadores e o Desempenho dos Clubes de Futebol Brasileiros. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Centro Universitário FECAP.
COVALESKI, R.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; PATRIOTA, K. R. M. P.. Compreendendo o Naming Rights: uma análise do patrocínio como estratégia publicitária no esporte. 2020. Dissertação (Mestrado em Comunicação) - Universidade Federal de Pernambuco.
MARQUES, José Carlos;ROCCO JÚNIOR, Ary José; AMERICO, M.. Televisão regional: o discurso de pertencimento da afiliada da Rede Globo "TV Tem" no projeto "Tem Running Bauru 2019". 2020. Dissertação (Mestrado em Comunicação) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
FARIAS, L. A. B.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; LOPES, V. S. C.. Comunicação organizacional: narrativas de empresas focadas em carreiras de jovens profissionais. 2020. Dissertação (Mestrado em Ciências da Comunicação) - Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo.
FREIRE, O. B. L.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; VELOSO, A. R.; MOURAO, L.. Motivação para o consumo do futebol feminino no Brasil. 2020. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; FARIAS, L. A.; MAZZEI, L. C.. Programas Inovativos e a Criação de Valor Social Através do Futebol: Uma Comparação Entre Fundações no Brasil e Reino Unido.. 2019. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; GRANDOLPHO, B. L. M.; MAZZEI, L. C.. A emoção como elemento de decisão no processo de compra do consumidor de eventos esportivos.. 2019. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
TAKITO, M. Y.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; SOUZA, A. A. L.; NAKAMURA, P. M.. Efeito de diferentes protocolos de exercício intermitente e contínuo no nível de prazer percebido.. 2019. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; GRANDOLPHO, B. L. M.; SANTOS, T. O.. Estratégias para captação de recursos em organizações que trabalham com esporte educacional. 2019. Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
KUGLER, J. L. C.; LARIEIRA, C. L. C.;ROCCO JÚNIOR, Ary José. Análise da Maturidade Analítica no Futebol ? um estudo com clubes da Série A do Campeonato Brasileiro. 2019. Dissertação (Mestrado em Gestão para a Competitividade) - EAESP FGV.
LIMA, S. F.; HOLLANDA, B. B. B.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; FRANZINI, F.. Fora das quatro linhas: literatura esportiva e a produção acadêmica sobre futebol no Rio de Janeiro e São Paulo (1970-2016).. 2019. Dissertação (Mestrado em História) - Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da Universidade de SP.
SCHWARTZ, G. M.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; SILVA, C. L.. . Gestão do Esporte e do Lazer: mapeamento e análise dos espaços públicos no município de Rio Claro - SP.. 2019. Dissertação (Mestrado em Ciências do Movimento) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
MARQUES, J. C.; AMERICO, M.;ROCCO JÚNIOR, Ary José. Os discursos da Nike na construção dos valores sócio-históricos: análise das manifestações discursivas da marca associadas à Seleção Brasileira de Futebol nas Copas do Mundo FIFA de 1998 a 2018.. 2019. Dissertação (Mestrado em Comunicação) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
MENEZES, J. E. O.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; PERSICHETTI, S.. Os símbolos da cultura russa na construção da Copa do Mundo 2018.. 2019. Dissertação (Mestrado em Comunicação e Mercado) - Faculdade Cásper Líbero.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; MAZZEI, L. C.; RUBIO, K.; MARQUES, J. C.. Jogos Olímpicos Rio 2016: impacto das ações de ativação dos patrocinadores sobre a percepção e consciência de marca dos espectadores do evento.. 2018. Dissertação (Mestrado em Ciências) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo.
MARQUES, José Carlos; AMERICO, M.;ROCCO JÚNIOR, Ary José. Corrida de rua: esporte, diversão e consumo. Análise das campanhas publicitárias "It's Runderful" da Mizuno e "Vem Junto" da Nike.. 2018. Dissertação (Mestrado em Comunicação) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
TOURINHO FILHO, H.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; TAVARES, G. H.. O corredor de rua no interior de São Paulo: das barreiras ao comprometimento. 2018. Dissertação (Mestrado em Ciências) - Escola de Educação Física e Esporte de Ribeirão Preto - USP.
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BASTOS, F. C.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; SIQUEIRA, J. P. L.; TAVARES, G. H.. Cultura Organizacional e Valores Olímpicos: estudo de caso de uma ONG. 2017. Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo.
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BASTOS, F. C.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; TAVARES, G. H.; MARINHO, B. L.. Qualidade em serviços e programas de atividades físicas na visão de clientes, instrutores e gestores - construção e validação do instrumento SQFSbr. 2017. Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo.
WEFFORT, E. F. J.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; SALOTTI, B. M.. Mecanismos linguísticos (des)favoráveis para a readability de demonstrações financeiras: uma análise das empresas listadas no mercado de capitais brasileiro. 2017. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Centro Universitário FECAP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; SIQUEIRA, J. P. L.. O personal trainer: uso de estratégias de marketing na atividade profissional. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte) - Universidade Nove de Julho.
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ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; CARDOSO, M. V.; TEIXEIRA, M. C.. Identificação dos perfis de patrocinadores que agregam mais valor aos eventos de corrida de rua: um estudo na visão dos consumidores do esporte. 2016. Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo.
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ROCCO JÚNIOR, Ary José; MAZZEI, L. C.; MARQUES, José Carlos. Gestão de Imagem de uma celebridade esportiva: a configuração da imagem de Anderson Silva em um período de crise. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte) - Universidade Nove de Julho.
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BAITELLO JUNIOR, N.; FERRARA, L. D.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; GUIMARAES, L.; NAKAGAWA, R. M. O.. A economia das imagens do esporte: produção, reprodução e valoração de bens imagéticos nos ambientes midiáticos dos megaeventos esportivos. 2014. Tese (Doutorado em Comunicação e Semiótica) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
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ROCCO JÚNIOR, Ary José; CRESCITELLI, E.; CARVALHO, E.; CARBINATTO, M. V.. Implicações culturais na gestão do esporte: proposta de modelo de comunicação paraorganizações esportivas a partir da teoria da glocalização. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
MARQUES, J. C.; ANDRELO, R.;ROCCO JÚNIOR, Ary José. DO MYTHOS AO LÓGOS: Um mapeamento das construções simbólicas na literatura acerca do Sport Club Corinthians Paulista. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Comunicação) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; MEZZADRI, F. M.; BASTOS, F. C.; BRAVO, G.. Gestão de Organizações Esportivas: proposição de modelo de avaliação de desempenho para federações estaduais. 2022. Exame de qualificação (Doutorando em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
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ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, FLÁVIA DA CUNHA; FARIAS, L. A. B.; KUNSCH, M. M. K.. Comunicação Organizacional Integrada em Clubes de Futebol Brasileiros: proposta de modelo estratégico para processos e aplicações gerenciais. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; TEIXEIRA, M. C.; TEIXEIRA, D. M. D.. Gestão de patrocínio em organizações esportivas: proposta de modelo para equipes de voleibol. 2021. Exame de qualificação (Doutorando em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
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ROCCO JÚNIOR, Ary José; BASTOS, F. C.; AMARAL, C. M. S.; GALATTI, L. R.. Equidade de Gênero na Gestão de Entidades Esportivas Olímpicas Brasileiras. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP.
MEZZADRI, F. M.;ROCCO JÚNIOR, Ary José; CAPRARO, A. M.. RESPONSABILIDADE SOCIAL EM ENTIDADES ESPORTIVAS BRASILEIRAS: AS CONFEDERAÇÕES DE ATLETISMO, GINÁSTICA, HANDEBOL, JUDÔ E VOLEIBOL. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Educação Física) - Universidade Federal do Paraná.
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Orientou
POLÍTICAS DE INCLUSÃO VOLTADAS PARA LGBTQIAPN+ NAS FEDERAÇÕES PAULISTAS DE ESPORTES OLÍMPICOS; Início: 2024; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; (Orientador);
Leis de Incentivo ao Esporte: Um olhar comparado sobre os fatores de impacto na adoção do modelo federal e do Estado de São Paulo; Início: 2023; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; (Orientador);
ESTRATÉGIAS DE GESTÃO DO ESPORTE DOS COMITÊS OLÍMPICOS NACIONAIS; Início: 2023; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; (Orientador);
Junior; Gestão do esporte universitário: proposição de um modelo de gestão para o esporte dentro das Instituições de Ensino Superior (IES); Início: 2022; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; (Orientador);
Implicações culturais na gestão do esporte: proposta de modelo de comunicação para organizações esportivas a partir da teoria da glocalização; Início: 2021; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; (Orientador);
DATA ANALYTICS E GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING: ANÁLISE DOS FAN CENTRIC DOS CLUBES DE FUTEBOL; Início: 2021; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; (Orientador);
Gestão de Projetos e Eventos Esportivos: Análise das melhores práticas de gestão à luz do PMBok do Project Management Institute; 2024; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Equidade de gênero na gestão de confederações olímpicas brasileiras - políticas e direcionamentos; 2023; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Comunicação estratégica em entidades e produtos esportivas: análise comparativa dos casos Conmebol-Libertadores e UEFA-Champions League; 2021; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Competências, habilidades e condições de trabalho dos treinadores das categorias de base do voleibol paulista: levantamento e análise do perfil dos técnicos que atuam no Estado; 2020; Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A; Melher; O esporte para todos e a gestão de programas esportivos em organizações privadas sem fins lucrativos; 2020; Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Vanucci; Estratégias de Marketing para captação de recursos para projetos educacionais em entidades de práticas desportivas; 2019; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Os efeitos do estado emocional de humor no comportamento de compra do consumidor de eventos esportivos; 2019; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Programas inovativos e a criação de valor social através do futebol: Uma comparação entre fundações no Brasil e Reino Unido; ; 2019; Dissertação (Mestrado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Jogos Olímpicos Rio 2016: impacto das ações de ativação dos principais patrocinadores sobre a percepção e consciência de marca dos espectadores do evento; 2018; Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Skateboarding: da transferência de significado cultural à influência no comportamento do consumidor; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte) - Universidade Nove de Julho, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Personal Trainer e as Ferramentas do Marketing; 2016; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte) - Universidade Nove de Julho, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Identificação dos perfis de patrocinadores que agregam mais valor aos eventos de corrida de rua: um estudo na visão dos consumidores de esporte; 2016; Dissertação (Mestrado em Ciências do Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão de Imagem de Celebridades Esportivas: o caso da construção da imagem de Anderson Silva; 2015; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte) - Universidade Nove de Julho, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão de Organizações Esportivas: proposição de modelo de avaliação de desempenho para federações estaduais; 2024; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Comunicação organizacional integrada: um estudo sobre sua utilização estratégica nas equipes da série A do campeonato brasileiro de futebol; 2023; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão de Patrocínio em organizações esportivas: proposta de modelo para equipes de voleibol; 2023; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Mídia Esportiva e o Torcedor Organizado: evolução histórica da relação entre o jornalismo esportivo, as entidades de torcedores e o universo do futebol; 2022; Tese (Doutorado em Ciência do Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, ; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Marketing em campo: integração teoria/prática na gestão do marketing em clubes de futebol profissionais brasileiros; 2020; Tese (Doutorado em Ciência) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Coorientador: Ary José Rocco Júnior;
As Grandes Ligas Norte-Americanas no país do Futebol ? um perfil do que é notícia na Imprensa Brasileira; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Jornalismo Esportivo e Negócios do Esporte) - Faculdades Integradas Rio Branco; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Lei Cidade Limpa e a Imagem da Cidade de São Paulo; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Evolução da Mulher na Propaganda nas Últimas Três Décadas; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Representação do Negro na Mensagem Publicitária; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Merchandising no Varejo de Auto Serviço; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Publicidade no Rádio; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Revolução em Rede: um Olhar Sobre Sociedade, Informação, Consumo e Publicidade na Era da Conexão Global; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Lei Kassab e o Fim da Mídia Externa na Quarta Maior Cidade do Mundo; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Comunicação Integrada Aplicada ao Mercado Editorial; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Relações Públicas) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Televisão Brasileira: Entretenimento e Consumo; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Os Fatos Políticos e Econômicos que Marcaram os Anos 1980; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Patrocínio Esportivo: a escolha de marcas não relacionadas ao esporte para o patrocínio de megaeventos; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
REGRA DO JACKPOT E OS IMPACTOS NA PERFORMANCE; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Os efeitos do Covid-19 na percepção do e-commerce esportivo brasileiro; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Planejamento Estratégico: aplicações em diferentes clubes do futebol paulista como ferramenta de gestão do esporte; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Influenciadores digitais do esporte: análise da temática de publicações no Instagram; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Avaliação e Mensuração dos Resultados do Patrocínio: Problemas de Um dos Maiores Mercados do Esporte; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Fechamento do comércio físico e seus efeitos no comportamento de compra dentro do e-commerce esportivo; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O consumidor da Arena Corinthians: um estudo comparativo da Copa América 2019 e Copa do Mundo 2014; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão e eventos esportivos: a diferenciação entre setores sociais e competitivos de clubes poliesportivos; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Marketing no futebol: um estudo de caso, Santos Futebol Clube; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Fluxos migratórios e a Internacionalização dos clubes de futebol: uma análise da Bundesliga; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O olhar do atleta estrangeiro sobre a mídia esportiva brasileira; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O atleta virtual: o panorama dos e-sports e seus contrastes e similaridades com o esporte tradicional; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão nos clubes paradesportivos em São Paulo: obtenção de recurso, financiamento e atendimento público; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Patrocínio esportivo de atletas: estudo de caso Lionel Messi; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O 12o jogador: o papel fundamental da torcida no planejamento administrativo do Borussia Dortmund; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A; G; Duran; O fenômeno dos esportes eletrônicos: definição, conceituação e reflexos; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A estrutura de torneios infanto-juvenis em São Paulo: problemas e soluções; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Um estudo exploratório sobre um Departamento de Futebol; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Situação atual dos estádios brasileiros utilizados na Copa do Mundo FIFA 2014; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Marketing Esportivo para o futebol; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise da influência de diferentes sistemas de ranqueamento no tênis: atratividade, competitividade e previsibilidade; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O processo de espetacularização do esporte pela mídia; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Imagem e percepção em produtos de Educação Física: condicionamento físico versus hipertrofia; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Perfil do espectador do Campeonato Paulista Adulto de Voleibol 2016; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Situação atual das novas arenas brasileiras pós Copa do Mundo de 2014; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Surfe e filmes: uma relação de importância fundamental na história do esporte; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O conceito de estratégia e sua aplicação na gestão esportiva; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O Bom Senso Futebol Clube na gestão do futebol brasileiro: um estudo de caso; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Eventos esportivos e a captação do público praticante de atividade físico-esportiva: estudo de caso da Semana Move Brasil; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
As Categoria de Base dos clubes Lausanne Paulista FC e CA Paulistano de São Roque; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Educação Física e Saúde) - Escola de Artes, Ciências e Humanidade da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A importância da relação entre a torcida e os atletas formados na base pelo Santos Futebol Clube; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Educação Física e Saúde) - Escola de Artes, Ciências e Humanidade da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A elitização do futebol brasileiro e o futuro papel das Torcidas Organizadas nas Arenas: uma comparação com o cenário inglês dos anos 1990; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Educação Física e Saúde) - Escola de Artes, Ciências e Humanidade da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Evolução da gestão do rugbi no Brasil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Eventos Esportivos: um possível potencial mercadológico a ser despertado no Brasil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
As Divergências do Interesse Mercadológico no Tênis: de simples a duplas; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O aumento do interesse sobre o Futebol Americano no Brasil; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Má Gestão no Futebol Brasileiro e o Movimento do Bom Senso Futebol Clube; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O Modelo de Gestão da Confederação Brasileira de Handebol (CBHb) e suas Interferências no Esporte; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Influência do Patrocínio Esportivo na interação do torcedor com seu time de futebol; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Ações de Ativação de Patrocínio da Federação Paulista de Handebol; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Influência da Mídia na Gestão do Esporte; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Interação entre o Marketing Social e Esporte Educação; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Corrupção, Futebol e Brasil - entendendo o jogo; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O olhar da mídia sobre a violência entre Torcidas Organizadas de Futebol; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O Mercado de Esportes Radicais no Brasil; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise da Influência da Introdução das novas instalações esportivas no cenário da Gestão de Futebol no Brasil; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão de Arenas e atendimento ao público em Estádios de Futebol; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Diferencial Estratégico no Marketing Esportivo Internacional: o Programa TOP; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Os novos Estádios e Arenas e o comportamento do consumidor do produto esportivo: o padrão FIFA de qualidade e o impacto nos torcedores da cidade de São Paulo; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Copa do Mundo FIFA 2014 sob a ótica do Plano de Marketing de Philip Kotler; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise e Comparação de Gestão Esportiva entre o Boxe Profissional e o Ultimate Fighting Championship; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Estudo de ações de marketing da apoiadora nacional da Copa do Mundo de Futebol 2014: rede de Lojas Centauro; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Estratégias de Gestão e Marketing: análise da Liga Nacional de Basquete com enfoque no Novo Basquete Brasil; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise das ações de marketing adotadas pelo Banco Itaú e Chocolates Garoto enquanto patrocinadoras da Copa do Mundo FIFA Brasil 2014; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A evolução do voleibol no Brasil: do começo do marketing esportivo à Superliga; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão Estratégica na Comunicação em Equipes Esportivas: o caso Alemanha na Copa do Mundo 2014; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Relações Públicas) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A cobertura do jornalismo esportivo no Brasil: caso Globo Esporte e Redação Sportv; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Modelo de Gestão da Confederação Brasileira de Vôlei - trinta anos de evolução; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Esporte Universitário: uma análise comparativa das fontes e distribuições de receita da Liga Atlética Acadêmica da Universidade de São Paulo (LAAUSP) e da National Collegiate Athletic Association (NCAA); 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Campidele; Relação entre o Resultado Econômico-Financeiro e o Desempenho Esportivo de Clubes do Futebol Brasileiro; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Patrocínio Esportivo - a ferramenta fundamental do marketing nas grandes empresas investidoras no esporte contemporâneo; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O branding como estratégia para melhorar a gestão financeira dos clubes de futebol; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
As transformações decorrentes da relação entre futebol e TV; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
São Paulo Experienced; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão Estratégica de Comunicação (Fundação Cafú); 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Rádio Nova Brasil FM; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Quiksilver Brasil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Relação Mídia X Assessoria; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Terceiro Setor; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Comunicação Empresarial: um estudo de caso da empresa Tetrapak; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Merchandising no Jornalismo Esportivo; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Jornalismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Akakia Cosméticos; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comunicação Social: Publicidade e Propaganda) - Centro Universitário FECAP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Livro-reportagem: "Escola Tamanho Família - Prós e Contras do Lazer aos Finais de Semana; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Revista "Passos"; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Revista Especial Stock Car; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Jornal Comunitário Fala Monte; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Jornalismo) - Universidade de Santo Amaro; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O Papel da Gestão de Custos no Processo de Definição da Estratégia Mercadológica de uma Indústria; 2000; 69 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Contábeis) - Faculdade de Ciências Econômicas de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Avaliação e Mensuração dos Resultados do Patrocínio: Problemas de Um dos Maiores Mercados do Esporte; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Influência da estrutura organizacional na gestão esportiva: um estudo sobre os clubes paulistas de futebol na Série A do Campeonato Brasileiro; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Programas Jornalísticos de Esporte na TV Aberta e a expectativa do consumidor: coerências e divergências; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Um estudo exploratório multicasos sobre um Departamento de Futebol; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Bacharelado em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Gestão dos Estádios conhecidos como "Elefantes Brancos" da Copa do Mundo FIFA 2014; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Parcerias público-privadas no futebol brasileiro: estudo de caso entre a parceria entre a CAIXA Econômica Federal e o Sport Club Corinthians Paulista; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
O Modelo de Gestão da Confederação Brasileira de Handebol (CBHb) e suas Interferências no Esporte; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Influência do Patrocínio na Interação do Torcedor com seu time de futebol; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Esporte) - Escola de Educação FÃsica e Esporte USP; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise do comportamento do torcedor brasileiro: o crescente desinteresse pelo futebol nacional e o crescente interesse pelo futebol internacional; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise da gestão de arenas: como gerir estádios após a Copa do Mundo 2014?; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise das ações de ativação de patrocínio esportivo no Brasil; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Como os torcedores interagem via Facebook durante uma partida de futebol do seu time; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A Copa do Mundo vendida a todos; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Análise da Gestão dos Clubes Escolas: estudo de caso Ginásio Darcy Reis; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Infraestrutura do Parque do Carmo "Olavo Egydio Setúbal"; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
A influência do futebol no Brasil e a transformação dos atletas em heróis; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física e Esporte) - Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Estudos de Modelos do Comportamento do Consumidor no Esporte; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Estudos e Modelos do Comportamento do Consumidor no Esporte; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
Estudos e Modelos do Comportamento do Consumidor no Esporte; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Educação Física) - Universidade Nove de Julho; Orientador: Ary José Rocco Júnior;
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ROCCO JÚNIOR, Ary José . 77% dos atletas olímpicos de SP em Tóquio recebem recursos do governo federal; Problema é apoiar só campeões, diz especialista. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
DERVICHE, A. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José ; TANAKA, O. . Clubes de futebol precisam fazer mais no combate à pandemia. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEISTER FILHO, A. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Com 4 ouros, Nordeste alcança protagonismo inédito na história das Olimpíadas. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
LEISTER FILHO, A. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Limitação de troca de técnico no Brasileirão obriga clubes a melhorar gestão. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Brasileiro-2021 tem menos trocas de técnicos, mas está distante de Europa. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Empreendedorismo na Gestão Pública do Esporte. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Nordeste é protagonista na campanha histórica do Brasil na Olimpíada. 2021. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CARVALHO, E. . Ary Rocco: o futebol vai morrer?. 2021.
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Thiago Neves e Atlético-MG: quando o ?cancelamento? das redes chega ao futebol. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Pandemia introduz um grande ponto de interrogação no mundo esportivo. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Campeonato Brasileiro é o terceiro do mundo com mais troca de atletas. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Volta do futebol tem apoio de 33% dos torcedores brasileiros, diz pesquisa. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Pesquisa aponta aprovação de 33% dos torcedores a retorno do futebol. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Goiás é o clube que mais utilizou jogadores diferentes no Brasil, diz pesquisa. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Intercom promove lives semanais com pesquisadores da comunicação. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Legado soviético: como a tecnologia vem transformando o mundo da bola. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Goiás é o time com a maior rotatividade de jogadores do Campeonato Brasileiro. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
MARQEUS, José Carlos ; ROCCO JÚNIOR, Ary José ; FIGUEIREDO, T. ; VENANCIO, R. . Esporte e olimpismo: entre utopias e distopias. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BRUM, L. A. ; MACEDO, R. O. ; ALFONSI, D. . A volta aos estádios: o que pensam os torcedores?. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BARABANOV, R. ; CARLASSARA, E. O. C. . O impacto da COVID-19 no esporte. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BARABANOV, R. ; CARLASSARA, E. O. C. . Ary Rocco ? Gestão do Esporte no Brasil. 2020.
LEISTER FILHO, A. ; PERRONE, M. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Os protestos no esporte: atletas podem se manifestar politicamente?. 2020.
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Eventos esportivos. 2020.
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BAYER, R. ; TERRA, P. R. S. . Governança Corporativa e Mecanismos Externos de Controle: como proteger os investidores do Mercado Corporativo. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Modelos de clube-empresa têm realidades diferentes no futebol. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Semana da Gestão no Mercado Esportivo começa com palestras de importantes nomes do setor. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . 10º Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Representantes de todo o país discutem gestão esportiva em fórum. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Uma conversa especial sobre corrida e felicidade!. 2019.
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Correr e felicidade. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Correr faz as pessoas mais felizes, mostra pesquisa da USP. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Correr faz as pessoas mais felizes, diz pesquisa. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Investimento federal no esporte é disperso e sujeito a interesse político. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Gabriel Jesus pode levar cartão amarelo se fizer 'Alô, Mãe' na Copa. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Copa do Brasil terá competitividade maior com prêmio de R$ 68 milhões. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CAPELO, R. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José ; TRADE, R. . Legado dos megaeventos esportivos no Brasil. 2018.
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Fusão de esporte e educação seria boa se houvesse plano, diz professor. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Especialistas discutem megaeventos esportivos em debate. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . VAR, a grande revolução da Copa da Rússia. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Veja como o fim do Ministério do Esporte pode afetar os Esportes Olímpicos. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; PADEIRO, C. . Onde estão os verdadeiros gestores de esporte no nosso futebol?. 2018. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Em busca de saúde e bem-estar, adeptos da calistenia desafiam a gravidade. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Profut pode trazer avanços na gestão do esporte. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MALULY, L. B. . Especialistas debatem legado dos grandes eventos esportivos. 2017.
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Cobertura das Olimpíadas se assimila à de um Reality Show. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Brasil foi bem nos jogos paralímpicos, diz professor. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Atuação do Brasil na Paralimpíada 2016 deve superar sua atuação em Londres, avalia professor. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CAMPOS, A. G. ; BELMONTE, W. B. ; PIPERNO, F. . Legado das Olimpíadas do Rio de Janeiro. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . As vaias de uma torcida um tanto ?bizarre?. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MOZER, A. ; SOMOGGI, A. . Jogos Olímpicos Rio-2016. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Las Fuerzas Armadas comienzan a patrullar las calles de Río de Janeiro con miras a los JJ.OO. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Entrevista com Ary Rocco, Professor de Comunicação e Marketing Esportivo da USP. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; GONCALVES, M. P. ; CALCADE, P. ; MELIGENI, F. ; MOZER, A. . Construção Midiática do Herói Olímpico. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Entrevista: Ary Rocco ? Professor da EEFE e Doutor em Comunicação e Semiótica. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CAMPOS, A. G. . Comunicação e Marketing Esportivo Rio 2016. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MOSTARO, F. . Ary Rocco, sua trajetória acadêmica e sua relação com o esporte. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Brazilians transfer their skills to rich China clubs. 2016. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CAMPOS, A. G. . A Olimpíada como Megaevento Esportivo. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Modelos de Gestão dos Clubes Europeus. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Parceria São Paulo FC - Under Armour. 2015. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
NASSIF, L. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José ; PANHOCA, H. . A mudança do futebol brasileiro. 2014. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Conexão Universitária - a pesquisa em Comunicação e Gestão do Esporte. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SULLEIRO, R. ; ROCCO JÚNIOR, Ary José . Is football losing its lustre in Brazil?. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; GHELLER, G. . O (des)estímulo ao esporte no Brasil. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; SOUZA, B. . 6 diferenças marcantes entre esta Copa e a de 1950. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Queda de público em Estádios da Copa mostra modelo de negócios do futebol em Xeque. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; BORGES, R. . Ir ao estádio está caro. Será que vale a pena virar um sócio-torcedor?. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Ética no Jornalismo. 2000. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Mídia Impressa e Novas Tecnologias. 2000. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Cursos Seqüenciais. 1999. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Gestão do Esporte no Brasil. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Gestão e Marketing do Basquete. 2017. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Panorama e Aplicação do Marketing Esportivo no Brasil. 2017. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Gestão do Esporte: participação, inclusão e rendimento. 2016. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Marketing Esportivo - CEOs do Futebol. 2016. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Dimensões do Esporte: potencialidades e aplicabilidades. 2016. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MAZZEI, L. C. ; CAMPOS, A. G. . Marketing e Comunicação no Esporte. 2016. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; MAZZEI, L. C. . Os Novos Estádios e Arenas e o Comportamento do Consumidor do Produto Esportivo: o padrão FIFA de qualidade e o impacto no torcedor brasileiro.. 2015. (Relatório de pesquisa).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Quando o Resultado Menos Importa: a Cultura das Celebridades na Espetacularização da Cobertura do Esporte nos Meios de Comunicação de Massa. 2013. (Relatório de pesquisa).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; CAMPOS, Anderson Gurgel ; MARQUES, José Carlos . Organicom - Dôssie Comunicação e Esporte - pesquisa, marketing e mídia. 2011. (Editoração/Periódico).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Comunidade GV. 2009. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Fugindo da Chuva. 2009. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Tendência - Web 2.0, O Canal Incontrolável (?). 2008. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Torcidas Virtuais. 2008. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Profesionales Comparten Experiencias de Comunicacion con los Estudiantes. 2007. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Diploma de Jornalismo - Vale ou Não?. 2002. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Procura-se Mestres. 2001. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José . O que é Indústria Cultural?. 2000. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . O que é Comunicação?. 1999. .
ROCCO JÚNIOR, Ary José . Conquistar uma Vaga Exige Boa Formação. 1999. (Entrevista).
ROCCO JÚNIOR, Ary José ; VALENTIM, S. ; MOREIRA, P. C. . O Torcedor de Futebol. 2010.
Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
Gestão do Esporte Universitário: Proposição de um Modelo de Gestão para o Esporte dentro das Instituições de Ensino Superior (IES), Descrição: O esporte universitário brasileiro, que foi regulamentado através de decreto presidencial em 1941, viveu 63 anos de forma romântica, sem que houvesse uma efetiva modernização das estruturas e gestão das suas atividades. Após o advento da Lei 10.264, de 16 de julho de 2001, conhecida como Lei Agnelo/Piva, parte dos recursos oriundos das loterias federais foram destinados ao esporte universitário nacional, e, a partir de 2005, mudaram de forma significativa a realização dos Jogos Universitários Brasileiros (JUBs), evento organizado pela Confederação Brasileira do Desporto Universitário (CBDU). Na última edição dos JUBs, realizados na cidade de Brasília (DF) em 2021, a CBDU organizou o evento com nove milhões de reais oriundos dessa lei. Com esses novos recursos os Jogos tiveram uma estrutura mais profissional e as Instituições de Ensino Superior (IES) passaram a participar de competições universitárias nacionais organizadas com padrão de qualidade mais elevado. A organização do esporte universitário no Brasil ocorre de forma piramidal, em que a entidade máxima responsável pela sua prática é a Confederação Brasileira de Desporto Universitário (CBDU). Abaixo dela, estão as Federações Universitárias Estaduais (FUEs), que regem e são responsáveis pelo esporte universitário em seu respectivo estado. Na base dessa pirâmide estão as Instituições de Ensino Superior (IES), públicas e privadas, que são o motivo principal da existência de toda essa estrutura. E na base dessa pirâmide, dentro das IES, encontramos diversas Associações Atléticas Acadêmicas (AAAs) que são as entidades que representam os alunos de diversos cursos acadêmicos organizando a participação esportiva dos estudantes. Mas, se por um lado a CBDU conseguiu modernizar a organização das competições esportivas nacionais, por outro ainda temos um ambiente muito heterogêneo na gestão do esporte dentro das IES. Diante deste cenário, discutir o modelo de gestão do Esporte nas IES tornou-se imperativo. A estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada IES adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias mercadológicas no campo educacional e do mercado universitário. É nossa intenção identificar, entre as instituições de ensino superior públicas e privadas do Brasil, quais são os tipos de estruturas organizacionais adotadas para a gestão do esporte em cada uma delas, em especial daquelas que têm alcançado uma maior competitividade mercadológica, e, principalmente, uma melhor performance esportiva nas competições da área. Nesse sentido identificar os diferentes modelos de gestão do esporte universitário adotados no Brasil, dentro das IES, no intuito de identificar estruturas organizacionais que obtiveram os melhores resultados esportivos no ranking do Troféu Eficiência da CBDU de 2009 a 2021, pode ser o ponto de partida para elaborar um modelo que possa ser replicado por outras organizações dentro desse universo do ensino superior brasileiro. A partir daí, com base nas análises das estruturas estudadas, o objetivo principal deste projeto de pesquisa é propor um modelo de gestão do esporte para as IES em busca de uma maior competitividade mercadológica e esportiva no contexto do esporte universitário brasileiro.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Roberto Toledo Rodrigues Junior - Integrante.
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2022 - Atual
Os atletas como propriedades mercadológicas e comunicacionais das entidades: uma análise das estratégias desenvolvidas pelos gestores esportivos do estado de São Paulo, Descrição: O esporte assumiu, nos últimos anos, uma importância significativa para as organizações empresariais. Através deste, é possível posicionar seus produtos e/ou serviços, obter visibilidade, retorno institucional, bem como conversão de vendas. Para isto, muitos investidores procuram valer-se de todas as potencialidades de seus parceiros no segmento, em especial, das entidades esportivas. Pode-se afirmar que entre as principais propriedades das entidades estão os atletas, sendo o ponto de contato mais próximo com o público-alvo, com um poder mediático cada vez maior e influência no comportamento e consumo. No entanto, para o alcance dos objetivos junto aos atores esportivos, é imprescindível que estes desempenhem seus papéis da forma mais eficiente possível, garantindo as entregas almejadas na indústria esportiva. Isto passa, necessariamente, por estratégias a serem desenvolvidas junto aos mesmos pelos players do processo. Neste aspecto, o trabalho dos gestores esportivos é fundamental. A presente pesquisa tem como objetivo analisar as estratégias desenvolvidas pelos gestores esportivos do Estado de São Paulo para transformação e/ou adequação dos atletas em propriedades mercadológicas e comunicacionais para as entidades. Para isto, verificar-se-á os aspectos considerados pelos gestores esportivos para contratação dos atletas além da performance esportiva. A seguir, averiguar-se-á a preocupação e procedimentos implantados por estes para uma eficiente gestão da imagem dos atletas perante o mercado e indústria esportiva como um todo. Ações adotadas pelos gestores esportivos para o despertar e monitoramento de atitudes condizentes com o valor da marca das entidades e seus parceiros também serão investigadas. Por fim, verificar-se-á as ações desenvolvidas pelos gestores esportivos para capacitar os atletas como embaixadores promocionais das entidades e seus parceiros. Para obtenção dos dados, optou-se por entrevistar os gestores responsáveis pela construção e/ou gestão de imagem dos atletas nas entidades esportivas do Estado de São Paulo. Para garantir uma maior confiabilidade da pesquisa, além da triangulação das evidências e uma varredura textual, será realizado a degravação das entrevistas e análise de classificação Hierárquica Descendente (CHD) por meio do programa Iramuteq. Apesar de estudos já realizados a respeito da imagem que os atletas possuem no mercado e seu efeito sobre marcas que endossam, a academia carece, principalmente no Brasil, de estudos a respeito dos procedimentos para transformar atletas em propriedades mercadológicas e comunicacionais, explorando todas as potencialidades das celebridades esportivas no mercado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Nicolas Caballero Lois - Integrante.
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2021 - Atual
Gestão de Projetos e Eventos Esportivos: Análise das melhores práticas de gestão à luz do PMBok do Project Management Institute., Descrição: Nas últimas duas décadas o Brasil foi palco dos principais eventos de esporte das américas e do mundo, como o Pan-Americanos e Parapan-Americanos em 2007, Copa do Mundo FIFA 2014 e Olimpíadas e Paraolimpíadas Rio 2016, além de muitos outros eventos importantes que ocorreram e ocorrerem recorrentemente no país, como Rio Open de Tênis, Etapa do Circuito Mundial de Surf e Etapa da Formula 1, somente como exemplos. Essa gama de eventos fez com que o país tivesse que aportar um grande investimento em novas estruturas esportivas, por exemplo na Copa do Mundo FIFA 2014 foram investidos R$8 bilhões, somente nos 12 estádios utilizados no Mundial, chegando a um total R$25,6 bilhões de investimentos, sendo que, mais de 80% destes investimentos foram realizados com verba pública. (OLIVEIRA JUNIOR, 2014). No caso das Olimpíadas e Paraolimpíadas Rio 2016 foram investidos aproximadamente R$ 40 bilhões, segundo Siqueira (2016), na coluna Terraço Econômico, sendo que deste montante investido 27% foi usado para construir e/ou reformar estruturas esportivas para os jogos e centros de treinamentos espalhados pelo país. Estes dois exemplos, demonstram que foram investidos um grande valor em arenas, ginásios, piscinas e demais estruturas esportivas que acabaram virando um legado importante para o esporte no Brasil e que deveriam ser explorados pela indústria de organização de eventos esportivos, como uma forma de manter essas estruturas funcionando, afim de que não seja perdido todo o investimento realizado. Para isso a demanda por profissionalismo na indústria do esporte, especialmente na organização de eventos esportivos, foco deste trabalho, vem crescendo e traz à tona algumas questões relacionadas às equipes e ao planejamento destes eventos: Portanto este projeto procurará responder a seguinte pergunta, quais são as melhores práticas de gestão utilizadas na organização de eventos esportivos? Assim, o objetivo central deste projeto é levantar e analisar quais são as práticas de gestão utilizadas na Organização de Eventos Esportivos no Brasil. Para isso, pretendemos comparar as práticas da organização de eventos com as melhores práticas de gerenciamento de projetos utilizadas segundo o PMBok do PMI, e, com isso, propor as melhores práticas utilizadas para gestão de eventos esportivos. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Vito Chiarella Neto - Integrante.
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2021 - Atual
O esporte como fenômeno cultural: Proposta de construção de modelo de comunicação para organizações esportivas a partir da Teoria da Glocalização, Descrição: Para entender a sociedade e a cultura contemporânea é primordial buscar conhecimento sobre o lugar do esporte no mundo. O esporte se tornou um fenômeno internacional. Vários políticos e líderes mundiais o utilizam como estratégia ao se associar a personalidades do esporte. Além disso, o esporte contribui para as economias dos países; os espetáculos esportivos são vistos no mundo todo; é parte da sociedade e cultura de diferentes localidades, regiões e nações; seu potencial transformador é de extrema importância nas regiões mais pobres do mundo; e possui relação direta com a indústria do turismo, televisão e cinema. O esporte já teve e ainda tem papel fundamental em guerras e reconciliações internacionais. Por esses e outros tantos motivos, o esporte é um dos maiores fenômenos culturais da atualidade (JARVIE; THORNTON, 2012). Poucas atividades cotidianas são capazes de conjugar atividade física, emoções, política, dinheiro e moral de uma maneira tão contundente quanto o esporte. Seja nos estádios de futebol do Brasil, nos parques da China, seja nos campos de rúgbi de Fiji, seja nos ringues de luta em Senegal, os humanos provam seus limites corporais, dispendem quantidades grandes de energia emocional, apostam dinheiro, fazem bruxarias, ingerem substâncias suspeitas e expressam o que ao seu entender é importante na vida (BESNIER et al, 2018). Assim, o objetivo deste projeto é desenvolver um modelo de comunicação teórico-prático para organizações esportivas que queiram comunicar os seus produtos de maneira local e global, ou seja glocal, Pretendemos, com isso, entender o esporte como fenômeno cultural no mundo através da teoria da glocalização; identificar as determinantes culturais que impactam a prática esportiva nos países estudados; entender a relação entre cultura e esporte nos países estudados; comparar as determinantes culturais e os fatores de sucesso esportivo nos países estudados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Roger Luiz Brinkmann - Coordenador.
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2021 - Atual
Data Analytics e Gestão Estratégica de Marketing: Análise dos Fan Centric dos Clubes de Futebol, Descrição: As diversas receitas comerciais de um clube de futebol se tornam cada vez mais importantes para sua saúde financeira. A ampliação das fontes de ganho mostra o enorme potencial para a geração de novos negócios nas agremiações. Os dados são insumos valiosos e superficialmente explorados no futebol, principalmente no ponto de vista de estudos de consumo, comportamentos e performance comercial. Enxergar os dados como um importante norteador na elaboração de projetos no futebol pode ser estratégico na construção da inovação e de novos modelos de negócio apoiados pelos departamentos de Marketing e Comercial. O objetivo deste projeto é analisar como a inteligência de dados está caminhando em direção às soluções de monetização para os clubes. Por meio do estudo de casos liderados pelas agremiações no Brasil e no exterior, trazer uma importante reflexão sobre os possíveis impactos da exploração de dados na geração de receita e lucratividade no mercado do futebol.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Marcella Rodrigues da Silva - Integrante.
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2020 - Atual
Equidade de Gênero na Gestão de Entidades Esportivas Olímpicas Brasileiras, Descrição: Quando falamos sobre o fenômeno social que é o esporte, uma das facetas que podemos destacar diz respeito à Gestão do Esporte, a qual vem sendo estudada com mais ênfase, especialmente, desde o início do século 21, em especial os aspectos democráticos e de boas práticas de governança (CHAPPELET, 2017). Um dos aspectos investigados como boas práticas de governança e gestão diz respeito à equidade de gênero, como trazido na revisão feita por Parent e Hoye (2018), com informações relacionadas ao impacto da implementação de cotas de gênero, por exemplo, nas instituições esportivas. Em nosso estudo, teremos como foco investigar os fatores relacionados à questão da equidade de gênero no Brasil, no que diz respeito à presença da mulher em cargos decisórios na gestão de entidades esportivas olímpicas. Sabemos que, no Brasil, estas entidades compõem um dos principais pilares do esporte, e são categorizadas desde a Constituição de 1988, como organizações sem fins lucrativos (MAZZEI; BASTOS, 2020). Para além de uma questão meramente pautada nas boas práticas de gestão, é preciso compreender o esporte e o gênero como construções sociais. Essa construção social do gênero, de uma forma mais ampla, é fruto de um processo relacional entre diversas instituições e áreas da vida, as quais podemos elencar o trabalho, a linguagem, a sexualidade e, também, o esporte (CONNELL, 2002; LORBER, 1994, 2000, 2005; PFISTER; RADTKE, 2009). Como trazido por Pfister (2010), podemos entender que o esporte foi construído como masculino, com as mulheres sendo postas dentro dessa construção como ?o outro sexo?, como não sendo parte daquele espaço. E quando refletimos sobre a presença da mulher na gestão do esporte, evidenciamos algumas barreiras e restrições ligadas a esse acesso. A gestão do esporte caminha neste mesmo sentido, portanto, merecendo atenção para o aspecto das relações de trabalho e as consequentes hierarquias de gênero presentes nesse ambiente (PFISTER; RADKTE, 2009). Essa pesquisa tem como objetivo principal investigar a existência de políticas e programas de incentivo à equidade de gênero na gestão do esporte e também investigar como estes podem influenciar no crescimento do número de mulheres em cargos decisórios de entidades esportivas olímpicas do Brasil. Para tanto, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: a) Investigar a existência de políticas e programas de incentivo à equidade de gênero no âmbito da gestão do esporte nas entidades olímpicas brasileiras; b) Investigar se essas entidades seguem os direcionamentos para a equidade de gênero na gestão do esporte do Comitê Olímpico Internacional (COI) e demais organismos internacionais, tais como os da ONU Mulheres; c) Investigar a percepção dos gestores/as sobre equidade de gênero e sues conhecimentos sobre políticas e programas de incentivo; d) Investigar o quanto e se são aplicados direcionamentos do COI e políticas para equidade de gênero nas entidades nas quais trabalham.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Natacha Manchado Pereira - Coordenador.
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2020 - Atual
Gestão de Organizações Esportivas: proposta de modelo de avaliação de desempenho para entidades estaduais de administração do esporte, Descrição: A gestão do esporte, enquanto área de conhecimento, tem as organizações esportivas como um dos seus objetos de estudo. No processo estudo e da prática da gestão, a avaliação do desempenho ou da eficácia organizacional representa uma importante questão para todos os tipos de organizações, inclusive as esportivas. Como saber se uma organização esportiva foi ou é eficaz e o que avaliar para definir esse desempenho? Essas questões ganham importância no Brasil, pois o Sistema Brasileiro do Desporto (Brasil, 1998), estrutura sistêmica do esporte nacional, é constituído por organizações esportivas. Esse sistema, que é caracterizado pela descentralização e pela autonomia administrativa dos seus entes, é altamente dependente do desempenho individual dos diversos tipos de organizações esportivas para a promoção do desenvolvimento e para o sucesso do esporte brasileiro. O desempenho organizacional, segundo Winand et al. (2010, p.3), é visto como uma combinação de eficácia e eficiência. Para os autores, eficácia refere-se à relação entre os objetivos iniciais estabelecidos por uma organização e os resultados alcançados, e a eficiência, no entanto, está relacionada aos meios disponíveis e sua aplicação para o alcance dos resultados. Tanto a eficiência quanto à eficácia é importante na definição do desempenho de uma organização. Esse contexto demonstra a lacuna existente no estabelecimento de modelos voltados para grupos maiores ou sistemas de organizações, com indicadores comuns que permitam uma classificação, comparação e análise de desenvolvimento numa progressão temporal. As federações esportivas, classificadas na legislação brasileira como entidades regionais de administração do desporto, possuem autonomia no estabelecimento de suas competências institucionais. Segundo Mazzei e Bastos (2012, p.69), as federações são associações de clubes esportivos, que possuem objetivos claros, relacionados com o desenvolvimento e o fomento de determinada modalidade esportiva. No entanto, o que representa desenvolver e fomentar a modalidade? Assim, estabelecer modelos de avaliação objetivos, que possam ser aplicados de periodicamente em todos os níveis sistêmicos, é fundamental para o desenvolvimento dessas organizações esportivas e do sistema desportivo como um todo. Dessa forma, esse estudo propõe o desenvolvimento de um modelo de compreensão e de avaliação das dimensões do desempenho organizacional, específico para entidades regionais de administração do desporto, ou seja, federações esportivas estaduais, tendo como pergunta de pesquisa: quais dimensões e indicadores podem estar envolvidos na obtenção da eficácia organizacional das federações esportivas estaduais e como podemos avaliar esse desempenho, por meio de um modelo específico?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Kleber Augusto Ribeiro - Integrante.
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2019 - 2022
Modelos de Gestão e Design Organizacional das Entidades Esportivas: análise e proposta para clubes brasileiros de futebol, Descrição: Os clubes brasileiros de futebol, em sua maioria entidades associativas de direito privado sem fins lucrativos, estão enfrentando graves problemas de competitividade esportiva e mercadológica em um contexto do esporte cada vez mais globalizado. As entidades esportivas brasileiras, ainda pouco profissionais, são obrigadas a conviver e disputar mercado com verdadeiros conglomerados multinacionais do esporte. Diante deste cenário, discutir o Modelo de Gestão e o Design Organizacional destas entidades tornou-se imperativo. A estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. O objetivo deste Projeto de Pesquisa e levantar e analisar o Design Organizacional e o Modelo de Gestão de todos os clubes de futebol que disputam campeonatos oficiais organizados pela Confederação Brasileira de Futebol (CBF). É nossa intenção identificar um modelo próprio brasileiro e propor alterações em busca de uma maior competitividade mercadológica e esportiva no contexto mundial do esporte.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Júlia Pimenta Salazar - Integrante / Ivan Furegato Moraes - Integrante / Luis H. T. Vanucci - Integrante / Carlos Padeiro - Integrante / Thiago de Oliveira Santos - Integrante / Roger Brikman - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2019 - 2021
Comunicação de Produtos em Entidades Esportivas: os casos Conmebol-Libertadores e UEFA-Champions League, Descrição: Essa pesquisa tem como objetivo principal identificar, comparar e analisar as estratégias de comunicação das Entidades esportivas Conmebol e Uefa durante as competições Copa Libertadores e Champions League. O problema de pesquisa está relacionado com a discrepância na gestão das entidades esportivas entre o futebol sul-americano e europeu, que está aumentando a cada ano. A comunicação organizacional é uma das ferramentas mais importantes para uma boa gestão, fato que o futebol europeu já percebeu há muito tempo. Para a análise das estratégias de comunicação das Entidades, seguiremos como base teórica o modelo de comunicação organizacional integrada da Professora Margarida Kunsch. O método utilizado nessa pesquisa será o estudo de caso. Com base nos resultados preliminares do estudo piloto, vemos que a Conmebol tem uma estratégia de mudança da sua imagem corporativa desde 2016, enquanto a Uefa é uma entidade mais consolidada que foca sua comunicação nos seus valores, principalmente o respeito.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Roger Luiz Brinkmann - Coordenador.
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2019 - Atual
Gestão de Patrocínio em organizações esportivas: proposta de modelo para equipes de voleibol, Descrição: Um modelo de sucesso na gestão do voleibol foi a implementação na CBV das unidades estratégica de negócio, ou seja, cada UEN tinha seu gestor e era gerida com objetivos particulares e estratégias próprias (RUIZ E ROCCO JÚNIOR, 2013). Essa descentralização das ações permitiu uma gestão mais eficiente e um crescimento econômico na modalidade nos anos seguintes. Atualmente a Superliga Feminina de vôlei, denominação dada ao Campeonato Brasileiro da modalidade, conta com o número recorde de estrangeiras em sua história. Essa força da liga nacional brasileira só foi possível por meio da profissionalização da gestão de clubes e entidades esportivas. Empresas que investiram na modalidade nos últimos anos ajudaram a fomentar o voleibol. Tudo isso obrigou a uma modernização na forma de comunicação da modalidade com seus torcedores. Para financiar todo o investimento de clubes e entidades no voleibol é necessário que haja parceria com patrocinadores. Porém, essa parceria deve ser realizada de forma profissional e transparente, com uma gestão de patrocínio que traga retorno a ambas as partes, o patrocinador e o patrocinado. Analisando o contexto citado, temos um motivador para esse projeto de doutorado. Nesse sentido, visando suprir essa lacuna acadêmica e mercadológica surge o seguinte problema de pesquisa: Como são negociados e gerenciados os contratos de patrocínio envolvendo as equipes de voleibol feminina que disputam a Superliga no Brasil? A partir dessa pergunta de pesquisa foram desenvolvidos os objetivos centrais e secundários desse projeto.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Pedro Lucas Parolini - Coordenador.
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2019 - Atual
Comunicação Integrada: análise e proposta de modelo para clubes de futebol no Brasil, Descrição: A era da internet, iniciada na década de 1990, promoveu uma intensa revolução sociocultural e comportamental em toda sociedade global. Mudaram-se, por exemplo, as relações interpessoais, aumentou-se a velocidade de troca e acesso a informações, melhorou-se o desenvolvimento tecnológico e científico e, sobretudo, alterou-se o comportamento de consumo dos indivíduos. O ambiente digital e as tecnologias de conexão promovem, então, um processo de massificação do consumo. Este não só de produtos básicos, mas de conteúdo, informação, experiência e entretenimento, através de diferentes segmentos, dentre os quais o esportivo. Na medida em que ocorrem as unificações de mercado, impulsionadas pelo processo de globalização, há uma consequente necessidade de readequação da atuação e do papel das organizações, dentre elas as esportivas. Estratégias antes pensadas regionalmente, e apenas sob o ponto de vista mercadológico, passam, agora, a dar lugar a um pensamento conectado, amplo e institucional. Desta maneira, o marketing, e suas estratégias de sucesso outrora concretizadas especialmente no ambiente esportivo, tornam-se insuficientes para suprir as demandas deste novo contexto. Evidencia-se uma nova conformação organizacional, pautada na junção do marketing, como uma ferramenta de suporte do contexto mercadológico, com a comunicação, esta como um fenômeno complexo e integrador de todas as frentes das organizações. A comunicação integrada, terminologia proposta por Kunsch (2003), assim, nasce a partir desta evolução e sofisticação dos mercados globais, adquirindo papel estratégico e trazendo sinergia e convergência entre todas as áreas e subáreas de uma organização. Composta pela comunicação institucional, mercadológica, interna e administrativa ela representa o mix da comunicação organizacional atual (KUNSCH, 2003). Em suma, parece-nos faltar um modelo de comunicação integrada, teórico-prático, aplicado à realidade dos clubes de futebol profissionais brasileiros. Desta maneira, o objetivo geral deste trabalho é propor um modelo de comunicação integrada para orientar a gestão das ações e estratégias de comunicação de clubes de futebol profissionais brasileiros, adequado à realidade dos mesmos, a partir de elementos oriundos dos modelos teóricos da gestão de comunicação integrada em organizações (KUNSCH, 2003; PEDERSEN et al. 2007) e dos apontamentos de gestores esportivos destas organizações esportivas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Eduardo de Oliveira Cruz Carlassara - Coordenador.
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2018 - 2022
Torcidas Organizadas e Mídia Esportiva: discursos sobre violência no futebol, Descrição: Este estudo, de natureza qualitativa, tem por objetivo investigar e analisar (a partir de uma perspectiva Arqueológica) o discurso do jornalismo esportivo sobre as torcidas organizadas paulistanas de 1969-2019. Para contemplar a este objetivo de identificação dos enunciados provenientes do jornalismo esportivo, a tese irá se basear na Arqueologia de Michel Foucault (FOUCAULT, 2008), aliando, assim, a pesquisa bibliográfica com a pesquisa exploratória no Arquivo construído para esta investigação. Tal Arquivo é composto pelas matérias, artigos e reportagens que envolvam as torcidas organizadas e que foram veiculadas nas fontes primárias (nos jornais ?O Estado de São Paulo? e ?A Folha São Paulo?) e secundária (Revista Veja). Os dados serão analisados de acordo com os procedimentos Arqueológicos, buscando identificar a regularidade discursiva em meio à dispersão. Em uma breve imersão no Arquivo, por ora, encontram-se resultados que sustentam a hipótese de trabalho levantada: a existência de, ao menos, 3 momentos discursivos em torno das torcidas organizadas paulistanas: um primeiro neutro/positivo (1969-198?), um ponto de inflexão (1988-1992) e um terceiro momento, essencialmente negativo, estigmatizante e criminalizador (a partir de 1995, tendo a Batalha do Pacaembu como marco).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Marcelo Fadori Soares Palhares - Integrante.
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2018 - 2019
O Consumidor do Esporte: da distinção social à imersão digital., Descrição: Nos últimos quarenta anos, o Esporte se transformou em uma indústria bilionária, movimentando diversos agentes em um mercado cada vez mais preocupado com o entretenimento e o consumo. Os principais eventos esportivos do mundo, como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol, são, atualmente, negócios milionários envolvendo investidores, patrocinadores, atletas e uma série de outros agentes que exploram o Esporte para a geração de um retorno cada vez maior. Com o apoio dos meios de comunicação, o Esporte, além de uma grande paixão, pela emoção que provoca nas pessoas, é hoje um grande negócio. O objetivo deste trabalho é analisar, desde o surgimento do Esporte Moderno, na Inglaterra da segunda metade do século XIX, pós-Revolução Industrial, o papel do Consumidor na evolução histórica do Esporte na Sociedade Ocidental. Entendemos que o Consumidor manteve, em diversos momentos da evolução histórica da sociedade no Ocidente, uma relação de consumo distinta com os produtos e serviços esportivos. O Consumo do Esporte, dentro do propósito deste estudo, foi pautado por uma relação entre as entidades que, prioritariamente e em diferentes momentos históricos, se apoderaram do Esporte para se sobressair e pelo apoio inconteste dos meios de comunicação, que sempre enxergaram no Esporte conteúdo essencial para seu crescimento e desenvolvimento. Sendo assim, a partir do surgimento do Esporte Moderno, dividimos a história do Consumidor do Esporte em quatro grandes momentos: a) o Consumidor Social do Esporte; b) o Consumidor Político; c) o Consumidor Econômico; d) o Consumidor Virtual do Esporte. Em especial, neste último momento, pretendemos analisar e chamar a atenção para a relação que se estabelece entre o Consumidor, o Esporte e os Meios de Comunicação. A virtualização do Esporte leva ao seu consumo excessivo e, paradoxalmente, à drástica diminuição de sua prática.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador.
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2017 - 2020
Competências e condições de trabalho dos treinadores das categorias de base do voleibol paulista: um estudo exploratório, Descrição: A Confederação Brasileira de Voleibol (CBV) representa a entidade máxima do voleibol no país. A ela estão vinculas 27 federações, sendo um representante de cada Estado e uma do Distrito Federal. A instituição é filiada ao Comitê Olímpico Brasileiro (COB) e à Federação Internacional de Voleibol (FIVB). Organizada por unidades de negócios, a CBV é responsável por realizar toda a parte técnica e logística dos campeonatos em território brasileiro. Além disso, a instituição supervisiona todas as atividades das seleções brasileiras, masculinas e femininas, das três categorias (adulta, juvenil e infanto-juvenil). O processo de profissionalização da gestão da entidade se deu na década de 70 quando decidiu encarar o voleibol como um negócio, se tornando um exemplo de gestão esportiva no país (KASZNAR; GRAÇA Fº, 2006). Para melhor compreensão, nesse estudo utilizaremos o conceito de que Gestão Esportiva é essencialmente a coordenação das atividades que ocorrem dentro das organizações esportivas, ou seja, os serviços coordenados pela gestão do esporte são considerados atividades primárias dessas organizações e compreendem os processos de produção e marketing (ROCHA; BASTOS 2011). A pesquisa a ser realizada não abordará os processos de marketing e sim os processos de produção, onde pretende-se fazer um diagnóstico e análise das informações a respeito das condições de trabalho dos técnicos das categorias de base da modalidade no Estado de São Paulo (reconhecendo a relevância do Estado para o voleibol nacional), identificando suas competências e habilidades, verificando se os processos administrativos e políticas dos clubes e da Federação facilitam, estimulam e valorizam o trabalho desses técnicos, através da presença de fatores considerados críticos para o sucesso esportivo internacional de acordo com o modelo SPLISS.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Camila Rezende Dantas - Coordenador.
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2017 - 2020
Programas Inovativos e a Criação de Valor Social através do futebol: uma comparação entre Fundações no Brasil e no Reino Unido, Descrição: O esporte vem crescendo e ganhando espaço em outros setores, não mais restrito apenas aos praticantes e espectadores. Esse crescimento aumenta a complexidade da gestão do fenômeno esportivo, demandando habilidades e competências de outras áreas por seus gestores e consequentemente para os agentes de formação. Segundo Pimenta (2011), a indústria esportiva desenvolveu-se em um negócio bilionário, criando oportunidades e desafios não só para seus gestores, mas também para as instituições de ensino. A organização esportiva vem se transformando, ganhando um caráter multidisciplinar e dinâmico. Assim como qualquer outro negócio, o mercado esportivo opera em um cenário extremamente competitivo e necessita de constante inovação (HOYE ET AL., 2006). Para Raten, (2010) o esporte é um processo empresarial, no século XXI, quando se pensa em esporte, é importante lembrar-se do contexto atual que o envolve, como: patrocinadores, marcas, eventos, investimentos e outros elementos que mostram a evidência de aplicações de técnicas e estratégias presentes nas maiores das empresas modernas, por isso a inovação é seu elemento-chave. No contexto esportivo, a inovação pode se manifestar de diversas maneiras, por meio de produtos (tecnologias, vestimentas, aplicativos para celulares) e processos (estratégias). Para Raten (2010), a maior inovação da década passada em relação ao esporte foi a utilização da estatística e aplicativos computacionais para auxiliar na análise do desempenho esportivo e na internacionalização das ligas esportivas. Devido a esta complexidade, as organizações esportivas precisam de gestores que estejam preparados a ajudar seus dirigentes e sua equipe principal a formular e alcançar suas metas e objetivos (PIMENTA, 2001). Sendo a inovação um dos pilares da construção ideal de uma indústria esportiva, o fomento desta e da criatividade (HOYE ET AL., 2006) por estes gestores, torna-se de grande valia. Assim, este projeto de pesquisa tem como objetivo principal levantar ?de que forma é ensinado o conceito de inovação nos cursos de pós-graduação (lato e stricto sensu) em gestão do esporte no Brasil??, bem como analisar como o conceito de inovação é trabalhado no processo de formação e qualificação dos gestores esportivos no Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Júlia Pimenta Salazar - Coordenador.
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2017 - 2020
O Esporte para Todos e a gestão de programas esportivos em organizações privadas sem fins lucrativos., Descrição: As organizações esportivas têm se apropriado de teorias organizacionais e de modelos de processos administrativos ?genéricos? para o gerenciamento de projetos e programas físico-esportivos. Por isso, os processos administrativos de projetos e programas físico esportivos foram concebidos para organizações industriais (com foco nos processos de produção dos produtos) ou comerciais (de venda de produtos ou serviços). Embora as abordagens (progressivamente: clássica, estruturalista, humanista, comportamental, sistêmica, e contingencial) fossem evoluindo ao longo do tempo, independentemente do foco dado ? seja na linha de produção, na estrutura da empresa, nas relações humanas no trabalho, nas tomadas de decisões coletivas, da inter-relação dos processos organizacionais, ou na relação organização e ambiente - o objetivo final é sempre criar as melhores condições de desempenho para que se possa gerar o maior lucro, com o menor custo possível. (ROSSÉS, 2014; HAMPTON, 1983) É sob essa lógica que funcionam as empresas privadas e o ambiente de negócios, na qual as relações de consumo (compra e venda) são balizadas pela tecnologia, pela economia e pelo comportamento do consumidor frente às tendências e modismos. Porém o Esporte e o exercício físico não podem ser considerados somente como um produto e sob a ótica das organizações privadas e com fins lucrativos. As organizações do terceiro setor e o esporte com foco no bem estar social e na qualidade de vida têm cada vez mais crescido no Brasil atuando nas lacunas deixadas pelo setor público e privado. Um grande desafio que se coloca neste campo, que é novo na sociedade brasileira e de abordagem multidisciplinar, é ter acesso a um corpo de conhecimentos relativo à gestão destas organizações. (MAZZEI et al, 2013; MAZZEI & BASTOS, 2012). É nesse âmbito que se situa esta proposta de pesquisa, pois um dos segmentos deste universo do gerenciamento de organizações sem fins lucrativos está no desenvolvimento e gestão de programas de exercício físico e de esporte que estejam coerentes com a cultura organizacional (alinhados com a missão, valores e objetivos) e com a adesão e permanência do público pretendido, de maneira que a organização alcance seus propósitos de maneira continuada. Há organizações físico esportivas que têm tido bastante sucesso na administração de seus programas. Assim, estudar o modelo de gestão dessas instituições pode ajudar a desenvolver modelos teóricos mais adequados para esse setor. E considerando a especificidade e a complexidade do gerenciamento do esporte, especialmente quando o mesmo é compreendido como uma multiplicidade de concepções (e não somente como um produto), a presente proposta tem como objetivo analisar e descrever como importantes organizações sem fins lucrativos no Brasil têm desenvolvido e gerenciado os seus respectivos programas físico esportivos, seus processos de pensamento e planejamento estratégico com vistas para a longevidade e coerência destes programas no ambiente no qual está inserido e a partir da interpretação destes dados encontrados, contribuir para o desenvolvimento de modelos específicos para esse fim.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Luciana Itapema Alves Melher - Integrante.
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2017 - 2019
Estratégias para captação de recursos em organizações que trabalham com esporte educacional, Descrição: Todas as manifestações esportivas, educacionais, de participação ou de rendimento, têm sua importância no desenvolvimento do esporte. Porém, é preciso mais do que nunca, direcionar esforços para formação de crianças e jovens. Desta forma, ?massificando? o esporte, pode-se chegar ao ponto de selecionar indivíduos para desenvolvê-los no ER, em que, aí sim, o objetivo principal é a conquista desportiva: medalhas, troféus, índices, títulos, etc. Nessa prática, os treinamentos são rigorosos e os atletas são exigidos constantemente. Além disso, geralmente, os atletas são profissionais, ou seja, tem no desporto sua atividade principal. (CAÚS; GÓES, 2013, p. 46). Além da falta de convergência dos investimentos no âmbito esportivo educacional, existe ainda um atraso no sistema de gestão das Entidades de Prática Desportivas (EPD?s), popularmente conhecidas como clubes ou associações esportivas. Muitas vezes, gestores desqualificados e não comprometidos com os objetivos das organizações trabalham sem avaliação de resultados, descumprindo prazos e não atingindo metas. Nesse cenário, considerando a gestão das EPD?s e o crescimento dos negócios relacionados ao esporte, surge a necessidade de os profissionais da área esportiva encararem os desafios de atuar em um mercado cada vez mais competitivo e verificar como a atenção do torcedor-consumidor é disputada por inúmeras possibilidades de entretenimento e lazer. (ROCCO, 2012, p. 30). O presente estudo pretende verificar, diagnosticar e analisar as estratégias de marketing de algumas EPD?s e, formular, com base nas informações obtidas, um modelo de planejamento estratégico com metas factíveis para obtenção dos resultados esperados para, principalmente, atrair investimentos e desenvolver o esporte educacional (EE). O debate teórico foi realizado a partir das seguintes categorias: Planejamento e Gestão Estratégica; Marketing Esportivo; Entidades de Prática Desportiva e Esporte Educacional. Nesse contexto, a realização deste estudo pretende responder ao seguinte problema de pesquisa: como atrair investimentos para o EE em EPD?s? Com isso, o objetivo geral deste projeto será analisar as estratégias de marketing para captar recursos para o EE em EPD?s, comparando com as estratégias utilizadas no mercado para a mesma finalidade. É nossa intenção, ao final da pesquisa, sugerir possíveis estratégias que auxiliem os clubes no desenvolvimento de suas estratégicas de mercado para a captação de recursos financeiros. Para isso, serão realizadas análises documentais e pesquisas de campo em EPD?s. Como resultado esperamos contribuir para a implantação de um planejamento estratégico de marketing nas EPD?s analisadas que permita à estas entidades captarem recursos para o esporte educacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Luis Henrique Torquato Vanucci - Coordenador.
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2017 - 2019
A emoção como elemento de decisão no processo de compra do consumidor de eventos esportivos., Descrição: Eventos esportivos comumente exercem uma enorme atração sobre as pessoas, pelo glamour que as confere, pelas personalidades envolvidas, pela estrutura oferecida, pelos serviços disponibilizados, pela competitividade, superação, alegria, enfim, por toda a atmosfera que a ocasião reserva. São momentos únicos na vida das pessoas que deixam marcas positivas e duradouras, que ativam emoções e influenciam diretamente o comportamento do ser humano enquanto consumidor. A principal proposta deste Projeto de Pesquisa é tratar do poder de um evento esportivo frente às emoções, cujos estudos e influência no comportamento do consumidor vêm ganhando relevância nas últimas décadas, interferindo consideravelmente na tomada de decisão dos consumidores. Ela está fortemente baseada em estudos, como os propostos por Jung (1974), Richers (1984), Kanrec (2000), Solomon (2002) e Kotler & Keller (2006), que apontam a emoção como agente de tomada de decisão capaz de encurtar consideravelmente o já estabelecido processo de decisão de compra, especialmente quando tratamos do consumidor esportivo. Comparado a outras áreas do marketing, o estudo do comportamento do consumidor é uma área ainda recente. Lembramos que nem todos os aspectos (culturais, sociais e pessoais) possuem o mesmo nível de compreensão e a mesma facilidade de serem mensurados. Alguns deles foram e ainda têm sido negligenciados dentro do estudo do comportamento do consumidor, como, segundo Karsaklian (2000), ocorre com os fatores situacionais, dentre eles, a vivência da emoção. Segundo Solomon (2000), as pessoas adaptam suas compras a ocasiões específicas, e o modo como elas se sentem em determinado momento afeta o que as mesmas têm vontade de comprar ou fazer. São muitos os motivos que nos levam a acreditar que esta proposta de pesquisa poderá contribuir para a área de Gestão de Esportes, dentre eles, a certeza de poder contribuir não apenas para a academia, mas também, para o mercado em constante evolução - ressaltando que as emoções geradas pela experiência vivida num evento esportivo podem reduzir etapas do já estabelecido em literatura - processo de decisão de compra do consumidor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Lilian Perrenoud - Coordenador.
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2016 - 2019
Patrocínio e consumidor esportivo: mensuração e análise das ações de ativação dos investidores nos Jogos Olímpicos Rio 2016, Descrição: Descrição: O patrocínio esportivo pode ser compreendido como um instrumento da comunicação em marketing, através do qual a transmissão do nome, imagem e/ou produto da empresa, realiza-se por meio do esporte (Fernandes, 2009). O patrocínio viabiliza que empresas se estabeleçam na memória de seus consumidores e se favoreçam dos aspectos de positividade atribuídos aos valores do esporte, através de ligações formadas com eventos, clubes, entidades ou projetos esportivos (Machado, 2004). A crença no patrocínio como forma de investimento, especialmente nos Jogos Olímpicos, está refletida no aumento dos valores investidos nos últimos anos, fazendo emergir a preocupação com a mensuração dos retornos obtidos e, principalmente, a análise da percepção do consumidor com relação às ativações de patrocínios realizadas. Assim, o objetivo do estudo foi analisar e mensurar o grau de percepção dos consumidores em relação às ações de ativações de patrocínio das empresas Bradesco, Correios, Coca-Cola e Samsung, durante um evento teste para os Jogos Olímpicos. Para fins de análises, foram utilizados dados obtidos por meio da captura primária através de questionário pré-definido, padronizado e constituído de sentenças e respostas em uma escala Likert de cinco, que possui forte confiabilidade e validade. A amostra foi composta por 47 indivíduos, escolhidos aleatóriamente, que estavam presentes no evento teste da ginástica artística, nos dias 16 e 17 de Abril, na cidade do Rio de Janeiro. Com relação às empresas Bradesco e Samsung, 53% dos indivíduos apontaram que não tiveram percepção alguma das ativações de ambas as empresas, durante o evento. Dos Correios, 51% dos indivíduos não perceberam nenhuma ativação da empresa. Por fim, com relação à Coca-Cola, 43% dos indivíduos também não perceberam nenhum tipo de ativação da empresa. Os dados demonstram que tais empresas analisadas não aproveitaram de maneira efetiva a possibilidade de realização de ativações das suas marcas no evento, seja porque realmente não o fizeram, seja porque as ativações realizadas não chamaram a atenção do público presente, evidenciando um problema estratégico importante. A ativação de patrocínio é peça chave para que uma empresa influencie seu consumidor alvo gerando a chamada consciência de marca. Segundo Aaker (2014), a consciência de marca é responsável por afetar a probabilidade de a mesma ser lembrada em momentos importantes do processo de compra. Desta forma, as empresas analisadas no estudo certamente influenciaram muito pouco seus consumidores, perdendo a oportunidade de 7 7º Congresso Brasileiro de Gestão do Esporte 2º Conferência Internacional de Gestão do Esporte começarem a criar uma consciência de suas marcas no leque de opções que os consumidores consideram, a longo prazo. Como limitação esse estudo poderia ter sido realizado também em outros eventos testes, com um número maior de indivíduos, para corroborar com o que foi, aqui, apontado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Integrante / Eduardo de Oliveira C. Carlassara - Coordenador.
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2015 - 2016
Identificação dos perfis de patrocinadores que agregam valor aos eventos de corrida de rua: um estudo na visão dos consumidores do esporte, Descrição: Na atual conjuntura que o esporte brasileiro vive, a necessidade de se elaborar planos estratégicos para se aliar ao esporte se torna um diferencial para empresas que desejam se associar a essa indústria. Essa associação em muito dos casos acontece por meio do patrocínio esportivo. Segundo Sá e Almeida (2012) para o que patrocínio seja bem sucedido, é necessário um planejamento dessa ação em quatro etapas, objetivo, seleção, ativação e mensuração Dentre esses objetivos citados pelos autores, a lembrança de marca por parte dos consumidores dos eventos esportivos é citada como uma motivação de empresas que desejam patrocinar o esporte. Nesse aspecto, pesquisas que envolvam lembrança de marca se tornam importantes ferramentas de tomada de decisão para os patrocinadores e patrocinados. A partir do momento que se decide o objetivo do patrocínio, o próximo passo é selecioná-lo. Nesse cenário, selecionar a modalidade pode ditar o sucesso ou não desse patrocínio no qual o objetivo é a lembrança de marca (Meenaghan, 2001). Essa seleção para a associação entre empresa e esporte que gere como resultado a lembrança de marca, pode ser explicado pela Teoria da Congruência. Segundo Jagre et al. (2001), a Teoria da Congruência advém das ciências sociais para investigar aspectos relacionados a memória e atitude. De acordo com a teoria, os patrocinadores podem ser congruentes ou incongruentes com o evento. Quando o produto/serviço do patrocinador está relacionado com o evento, ou quando o público-alvo da empresa está diretamente ligado ao público do evento, essa relação é congruente (Jagre et al., 2001). Ao contrário, essa relação é incongruente. Alguns autores acreditam que quanto maior a incongruência entre patrocinador e evento, maior são os resultados de recall. Segundo o autor, esse maior recall seria resultado de um processamento da informação que o consumidor deve fazer ao se deparar com tal situação de incongruência. Com isso, o objetivo desse trabalho é identificar a lembrança dos patrocinadores nos eventos de corrida de rua, e verificar sua congruência com o evento em questão.Foi aplicado um questionário a 407 participantes de quatro grandes eventos de corrida de rua no Brasil. Os eventos escolhidos foram: São Paulo Marathon City, Maratona da Cidade do Rio de Janeiro, Meia de Floripa e Volta Internacional da Pampulha. O questionário aplicado continha questões sobre a lembrança dos patrocinadores dos eventos. Para isso, se utilizou o ?free recall?, onde os indivíduos não recebiam nenhum estímulo para essa lembrança, ou seja, lembravam livremente desses patrocinadores.No que diz respeito ao recall dos patrocinadores do evento, 71% dos participantes afirmaram se lembrar de algum patrocinador. Dentre os patrocinadores lembrados, 88,86% eram de fato patrocinadores do evento, enquanto 11,14% se enquadram no falso recall. Desses patrocinadores lembrados pelos consumidores, 88,74% são patrocinadores congruentes com eventos de corrida de rua, seja por meio de congruência de produtos/serviços ou pela congruência de público-alvo. Esses dados se opõem ao modelo de congruência proposto por Jagre et al. (2001), o qual acredita que quando existe uma incongruência entre patrocinador e patrocinado, os níveis de recall são maiores. Os resultados apontam para um maior recall de patrocinadores que são congruentes com eventos de corrida de rua. Esses dados podem ser úteis para produtores de eventos da modalidade apresentaram aos seus potenciais patrocinadores. Caso o objetivo do patrocinador seja a lembrança de marca, e essa empresa seja congruente com os eventos de corrida de rua, a chance do sucesso desse patrocínio aumenta. Nesse caso, cabe ao patrocinador elaborar ações de ativações nesses eventos e mensurar o efeito dessa parceria, para ao final concluir as quatro etapas do patrocínio esportivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Pedro Lucas Parolini - Integrante.
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2014 - 2017
A ?Falação Esportiva? e a ?Novela Diária? do Jornalismo: a espetacularização da cobertura do Esporte na Mídia Impressa Brasileira durante a Copa do Mundo FIFA 2014, Descrição: O discurso dos meios de comunicação de massa, em tempos de pós-modernidade, está cada vez mais relacionado com o consumo do produto esporte. A construção da espetacularização dos eventos esportivos na mídia, por diversas oportunidades, serve a esse propósito. O estudo da notícia é uma das maneiras de analisar as motivações econômico-ideológicas em atuação na mídia. O objetivo deste Projeto de Pesquisa é investigar e analisar, com base no acompanhamento da mídia esportiva impressa, os diversos caminhos, no imaginário popular, da construção da espetacularização das competições esportivas e da chamada ?novela diária? do jornalismo. Para isso, analisaremos a cobertura a ser realizada por sete dos principais veículos impressos do país da Copa do Mundo de 2014, no Brasil. Pretendemos, com isso, analisar a repercussão da principal competição do futebol mundial na mídia impressa brasileira. É nossa intenção demonstrar, através dos conceitos de ?valor notícia? (news values) e de ?falação esportiva?, que aspectos como notoriedade, interesse público e imprevisibilidade foram abandonados pela imprensa brasileira. Todos esses elementos, fundamentais na definição de uma pauta, foram deixados de lado. Em seu lugar, a polêmica, o consumo, o jornalismo de celebridade e a indignação nacionalista deverão nortear as pautas durante o Mundial. O objetivo dessa preferência no discurso da mídia, pretendemos comprovar, é espetacularizar o esporte e reafirmar a cultura do consumo esportivo, aumentando sua importância econômica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2014 - 2015
A Importância Estratégica da Comunicação Integrada na Gestão de Equipes Esportivas: uma comparação entre clubes Europeus e Brasileiros, Descrição: Em todo o mundo, a chamada Indústria do Esporte vem experimentando vertiginoso crescimento financeiro. O mercado brasileiro ainda tem muito a crescer na exploração do esporte. A realização dos dois maiores eventos do esporte mundial no Brasil ? a Copa do Mundo de Futebol de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016 -, colocou o país no contexto dos negócios relacionados ao esporte. Grandes marcas mundiais ? como patrocinadores e investidores ? têm planejado investir no Brasil em razão dos dois megaeventos já citados. O jornal O Estado de São Paulo, em matéria publicada no dia 13 de novembro de 2011, informa que ?nos últimos oito anos, os clubes brasileiros (de futebol) viram suas receitas aumentar em 300% atingindo praticamente ? 1 bilhão (R$ 2,5 bilhões) no final de 2010. (...) Só no ano passado, a expansão de receita foi de 34%?. Todo esse investimento deve aumentar nos próximos anos, inserindo de vez o Brasil no cenário da indústria do entretenimento esportivo. Com isso, o papel das agremiações esportivas adquiriu especial importância dentro da sociedade contemporânea global. A relevância do planejamento estratégico dessas organizações fez crescer a necessidade dos clubes esportivos investirem na construção de uma cultura organizacional que permita o desenvolvimento de uma identidade clubística que agregue todos os seus stakeholders ? atletas, torcedores, patrocinadores, marcas, investidores e outros. A comunicação integrada, entendida como uma filosofia capaz de nortear e orientar toda a comunicação que é gerada na organização, é um fator estratégico para o desenvolvimento organizacional na sociedade globalizada e para a construção da cultura dessas organizações. O futebol é parte integrante, em escala cada vez maior, da Indústria do Entretenimento, voltada para o desenvolvimento de produtos culturais. A criação estratégica e planejada de valores e princípios organizacionais que equilibrem resultados econômicos, mercadológicos e financeiros, com a performance esportiva, colabora para o desenvolvimento e implantação de uma cultura, através de uma adequada comunicação integrada, que gera receita e traz conquistas no campo esportivo e lucros no campo empresarial. O FC Barcelona da Espanha, o Sporting Club de Portugal e o AFC Ajax da Holanda, são exemplos de agremiações que adotaram modelos de gestão próprios que trazem, em suas construções, o desenvolvimento de filosofias próprias que identificam seus atletas e torcedores em qualquer canto do planeta. Ao contrário do que ocorria até a década de 1990, quando a cultura era adquirida pelos atletas em seus países de origem, a cultura do esporte do início do século XXI é construída de forma estratégica. As principais equipes esportivas do mundo são verdadeiras organizações multinacionais, congregando atletas oriundos de vários países do mundo, comunicando para a sociedade sua missão, sua visão, seus valores, sua identidade. O objetivo deste projeto de pesquisa, em nível de Pós Doutorado, é analisar, de forma comparativa, os modelos de comunicação integrada adotados pelos principais clubes europeus, com os ainda incipientes modelos utilizados pelos grandes clubes brasileiros. Para isso, iremos estudar três clubes europeus que investem em modelos de comunicação integrada - FC Barcelona, Sporting Club e AFC Ajax -, e três grandes equipes do Estado de São Paulo - Sport Club Corinthians Paulista, Santos Futebol Clube e São Paulo Futebol Clube. A hipótese que pretendemos demonstrar é que o desenvolvimento de uma filosofia de comunicação integrada em entidades esportivas é fundamental para construção de uma adequada cultura organizacional, que apresenta impactos extremamente positivos, especialmente nos clubes europeus, nos resultados esportivos e na valorização de mercado dos clubes de futebol estudados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Margarida M. K. Kunsch - Integrante.
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2013 - 2018
Os Novos Estádios e Arenas e o Comportamento do Consumidor do Produto Esportivo: o Padrão FIFA de Qualidade e o Impacto no Torcedor Brasileiro, Descrição: O Brasil será sede da Copa do Mundo FIFA 2014, foram escolhidas doze cidades e verificada a necessidade de realizar a construção e/ou reforma de 12 estádios e arenas para atender às necessidades deste megaevento. O Governo Federal, o COL e a FIFA assumem através das estratégias estabelecidas ao megavento, que tais construções devem seguir determinadas normas para a correta acomodação dos torcedores. Torcedores que, agora, são tratados também como consumidores, para seu completo e adequado entretenimento e conforto, elevando o preço médio dos ingressos, maximizando o lucro do evento. O objetivo desse projeto de pesquisa é analisar, através de pesquisas antes, durante e depois do evento Copa do Mundo, a percepção do torcedor a respeito dos diversos itens que afetam sua experiência nos estádios constantes das normas produzidas pela FIFA, entidade organizadora da competição. É nossa intenção avaliar se, na percepção do consumidor, as novas praças esportivas, construídas dentro de rígidos padrões estabelecidos pela entidade que dirige o futebol mundial, afetam efetivamente a percepção que o torcedor tem do evento esportivo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (6) / Mestrado profissional: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Luciana Meloni Rocco - Integrante / Carlos Affonso Sartore Salles - Integrante / Leandro Carlos Mazzei - Integrante / Fábio Soares César - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2013 - 2016
Estudos e Modelos do Comportamento do Consumidor no Esporte, Descrição: O consumidor esportivo e seu comportamento (diferentes agentes do mercado de consumo no esporte; diferenças entre consumidores, torcedores e fãs; características do consumidor de produtos e serviços esportivos; e, tipos de estudos sobre consumidores esportivos). Estudo do comportamento do consumidor no Esporte (fatores que influenciam no comportamento do consumidor esportivo ? fatores internos ou psicológicos, fatores externos, grupos de referência, grupos culturais e a mídia).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado profissional: (4) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Luciana Meloni Rocco - Integrante / Marcelo dos Santos Lima - Integrante / Carlos Affonso Sartore Salles - Integrante / João Fabiane de Fonseca - Integrante / Renan Mendonça de Barros - Integrante / Jessica Aime dos Santos Lupercio Caparroz - Integrante / Silvana Souza Cunha - Integrante.
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2013 - 2016
Determinação do Valor Midiático dos principais atletas e clubes que atuam no futebol brasileiro, Descrição: O objetivo deste projeto de pesquisa é, através do acompanhamento de cinco jornais diários ? O Estado de São Paulo, O Globo, Folha de São Paulo, Zero Hora e o esportivo Lance! - e cinco revistas semanais/mensais ? Istoé, Veja, Época, Placar e ESPN -, propor uma metodologia de determinação do valor midiático dos principais atletas e clubes que disputarão o Campeonato Brasileiro de futebol de 2013. A premissa que temos, e que pretendemos investigar, é que a construção desse valor midiático de mercado dos atletas/clubes é determinado, muitas vezes, pelo destaque que tais atletas obtêm nos principais veículos de comunicação do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (4) . , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador / Luciana Meloni Rocco - Integrante / Marcelo dos Santos Lima - Integrante / Carlos Affonso Sartore Salles - Integrante / João Fabiane de Fonseca - Integrante.
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2012 - 2013
Quando o resultado menos importa: a cultura das celebridades na espetacularização da cobertura do esporte nos meios de massa, Descrição: O discurso dos meios de comunicação de massa, em tempos de pós-modernidade, está cada vez mais relacionado com o consumo do produto esporte. A construção da espetacularização dos eventos esportivos na mídia, por diversas oportunidades, serve a esse propósito. O objetivo desse Projeto de Pesquisa é investigar e analisar, com base no acompanhamento da mídia esportiva impressa, os diversos caminhos, no imaginário popular, da construção da espetacularização das competições esportivas. Para isso, analisaremos a cobertura a ser realizada por seis dos principais veículos impressos do país dos Jogos Olímpicos de 2012, em Londres. É nossa intenção demonstrar como a construção do evento esportivo pela mídia impressa procura transformar atletas em celebridades. Pautas dedicadas aos aspectos comportamentais e pessoais dos esportistas ocupam mais espaço, na cobertura da mídia, do que fatores esportivos, como treinamentos e resultados das competições. O objetivo dessa preferência no discurso da mídia, pretendemos comprovar, é espetacularizar o esporte e reafirmar a cultura do consumo esportivo, aumentando sua importância econômica.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Ary José Rocco Júnior - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
Prêmios
2017
Prêmio Flávia da Cunha Bastos - melhor trabalho pôster apresentado no 8o CBGE, Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP).
2017
Prêmio José Maurício Capinussú de Souza - maior número de trabalhos apresentados 8o CBGE, Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP).
2016
Prêmio Lamartine DaCosta - melhor trabalho do Congresso Brasileiro de Ciência do Esporte, Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP).
2015
Melhor trabalho apresentado no GTT2 - Comunicação e Mídia do Congresso Brasileiro de Ciência do Esporte (CONBRACE), Colégio Brasileiro de Ciência do Esporte.
2014
Melhor Programa de Rádio - Variedades, Associação Paulista dos Críticos de Arte - APCA.
2012
Prêmio Nacional de Gestão Educacional (PNGE), Humus Consultoria Educacional.
2010
Prêmio Nacional de Gestão Educacional (PNGE), Humus Consultoria Educacional.
2009
Prêmio Nacional de Gestão Educacional (PNGE), Humus Consultoria Educacional.
2002
Melhor Programa de Rádio - Variedades, Associação Paulista dos Críticos de Arte - APCA.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Escola de Educação FÃsica e Esporte USP, Departamento de Esporte. , Avenida Professor Mello de Morais, 65, Butantã, 05508030 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 30913120, Fax: (11) 38135091, URL da Homepage:
Experiência profissional
2014 - 2015
Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São PauloVínculo: , Enquadramento Funcional:
2011 - Atual
Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Regime de Turno Completo, Carga horária: 20
Atividades
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04/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Técnico Administrativo.,Cargo ou função, Representante dos Professores Associados.
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10/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Cultura e Extensão.,Cargo ou função, Presidente da Comissão de Cultura e Extensão.
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10/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Congregação.,Cargo ou função, Presidente da Comissão de Cultura e Extensão.
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12/2021
Direção e administração, Coordenação do Bacharelado em Esporte.,Cargo ou função, Coordenador do Bacharelado em Esporte.
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08/2021
Ensino, Ciências do Esporte, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelos de Gestão em Entidades Esportivas
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06/2018
Pesquisa e desenvolvimento, Comissão de Ética em Pesquisa (CEP).,Linhas de pesquisa
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04/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Graduação.,Cargo ou função, Membro da Comissão.
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04/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Cultura e Extensão.,Cargo ou função, Membro Titular da Comissão de Cultura e Extensão.
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04/2015
Pesquisa e desenvolvimento, Grupo de Estudos e Pesquisa em Comunicação e Marketing no Esporte (GEPECOM).,Linhas de pesquisa
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03/2015
Ensino, Ciências do Esporte, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Comportamento do Consumidor no Esporte
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01/2015
Pesquisa e desenvolvimento, Grupo de Estudos e Pesquisa em Comunicação e Marketing no Esporte (GEPECOM).,Linhas de pesquisa
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09/2013
Extensão universitária , Comissão de Cultura e Extensão.,Atividade de extensão realizada, Supervisor Acadêmico da Empresa Junior (EEFUSP).
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08/2011
Pesquisa e desenvolvimento, Grupo de Pesquisa em Gestão do Esporte (GEPAE).,Linhas de pesquisa
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08/2011
Ensino, Educação Física e Esporte, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Dimensões Sociológicas da Educação Física e do Esporte, Estágio Supervisionado, Gestão de Projetos e Eventos no Esporte, Jornalismo Esportivo, Marketing e Comunicação no Esporte, Marketing Esportivo e Organização de Eventos, Dimensões Econômicas e Administrativas da Educação Física e do Esporte
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08/2011
Extensão universitária , Empresa Júnior da EEFE USP.,Atividade de extensão realizada, Tutor da Empresa Júnior.
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01/2021 - 12/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Graduação.,Cargo ou função, Vice-Presidente da Comissão de Graduação.
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01/2015 - 12/2019
Outras atividades técnico-científicas , Comissão de Cultura e Extensão, Comissão de Cultura e Extensão.,Atividade realizada, Coordenação Acadêmica e Científica do Convênio Internacional - EEFE/USP - School of Sport, Exercise and Health Sciences - Loughborough University (United Kingdom).
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11/2016 - 11/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Núcleo de Direitos Humanos.,Cargo ou função, Presidente.
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09/2014 - 09/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Esporte.,Cargo ou função, Conselheiro Titular do Conselho do Departamento de Esporte.
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04/2013 - 04/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Cultura e Extensão.,Cargo ou função, Suplente Comissão de Cultura e Extensão.
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10/2013 - 10/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Esporte.,Cargo ou função, Presidente da Comissão para Estudos de Premiação de Monografia do Bacharelado em Esporte.
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04/2013 - 04/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comissão de Pesquisa.,Cargo ou função, Suplente - Comissão de Pesquisa da EEFE/USP.
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09/2012 - 09/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Esporte.,Cargo ou função, Suplente Conselheiro do Departamento de Esporte.
2013 - 2016
Universidade Nove de JulhoVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Mestrado Profissional, Carga horária: 40
Atividades
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03/2014
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Escola da Ciência
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03/2014
Ensino, Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Comportamento do Consumidor no Esporte, Modelos de Gestão no Esporte
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03/2013
Pesquisa e desenvolvimento, Programa de Mestrado Profissional - Administração do Esporte.,Linhas de pesquisa
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08/2013 - 12/2013
Ensino, Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Modelos de Gestão no Esporte
-
03/2013 - 06/2013
Ensino, Mestrado Profissional em Adm: Gestão do Esporte, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Comportamento do Consumidor no Esporte
2013 - Atual
Asociación Latinoamericana de Gerencia DeportivaVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor
2013 - Atual
Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da ComunicaçãoVínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Coordenador do GP - Comunicação e Esporte
2006 - 2013
Faculdade de Ciências Econômicas de São PauloVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Doutor, Carga horária: 40
2006 - 2006
Faculdade de Ciências Econômicas de São PauloVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Assistente Mestre, Carga horária: 40
1998 - 2006
Faculdade de Ciências Econômicas de São PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Mestre, Carga horária: 20
Atividades
-
08/2011
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Marketing Online
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01/2011
Direção e administração, Graduação.,Cargo ou função
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05/2006
Direção e administração, Curso de Comunicação Social.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
-
02/2003
Ensino, Publicidade e Propaganda, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Orçamento e Análise de Custos
-
03/1998
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Controladoria Estratégica
-
02/1998
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Controladoria
-
02/1998
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Controladoria, Orientação de Monografia
-
01/2010 - 12/2010
Direção e administração, Graduação.,Cargo ou função, Coordenador Geral da Graduação.
2007 - 2013
Faculdade Paulus de Tecnologia e ComunicaçãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Atividades
-
02/2008
Direção e administração, Faculdade.,Cargo ou função, Coordenador Assistente.
2005 - 2009
Universidade Bandeirante de São PauloVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 2
Outras informações:
Professor do curso de Pós Graduação "Lato Sensu" em Controladoria e Gestão de Finanças
1998 - 2007
Universidade de Santo AmaroVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 40
Atividades
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07/2002
Ensino, Mba Finanças, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Finanças Corporativas
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02/1998
Direção e administração, Faculdade de Jornalismo e Rádio Tv, Rua Isabel Schmidt 349 Campus II.,Cargo ou função, Vice-diretor de Faculdade.
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02/1998
Ensino, Comunicação Social Jornalismo Rádio Tv, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Técnicas de Reportagem, Teoria da Comunicação, Jornalismo Especializado, Realidade Sócio-Econômica e Política do Brasil, Comunicação Empresarial, Administração de Empresas de Rádio & TV, Projeto Experimental
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02/1999 - 03/2002
Direção e administração, Centro de Ciências Humanas e Sociais, Rua Isabel Schmidt 349 Campus II.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
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02/1999 - 03/2002
Ensino, Sequenciais de Formação Específica Controladoria M, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia Empresarial, Orçamento e Análise de Custos
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02/1999 - 12/1999
Ensino, Turismo, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução à Administração
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02/1998 - 12/1998
Ensino, Comunicação Social Publicidade e Propaganda, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Realidade Sócio-Econômica e Política do Brasil, Teoria da Comunicação
2006 - 2008
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente Associado I, Carga horária: 16
2000 - 2003
Faculdade Brasileira de Recursos Humanos Instituto HoylerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 12
Atividades
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04/2002 - 01/2003
Direção e administração, Curso de Administração, Santo Amaro São Paulo.,Cargo ou função, Coordenador de Curso.
-
01/2000 - 01/2003
Ensino, Administração Com Ênfase Em Recursos Humanos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Financeira e Orçamentária, Tópicos Avançados em Administração
2013 - Atual
Associação Brasileira de Gestão do EsporteVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 2
Atividades
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10/2017
Direção e administração, Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP).,Cargo ou função, Presidente.
-
10/2017
Direção e administração, Associação Brasileira de Gestão do Esporte (ABRAGESP).,Cargo ou função, Presidente.
2017 - Atual
World Association for Sport ManagementVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Representante Regional, Carga horária: 2
2017 - Atual
World Association for Sport ManagementVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Representante Regional, Carga horária: 2
2018 - 2019
Desportivo Brasil Participações LTDAVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Assessoria, Carga horária: 25
2017 - 2020
Secretaria de Esporte, Lazer e Juventude - Estado de São PauloVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Avaliação dos Projetos da Lei de Incentivo, Carga horária: 6
2019 - Atual
Conselho Estadual do EsporteVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Membro nomeado pelo Governador do Estado SP, Carga horária: 1
2019 - Atual
Conselho Estadual do EsporteVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Membro nomeado pelo Governador do Estado SP, Carga horária: 1
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