Rosynara Sena de Farias Lima
Gerente de Projetos ? Tecnologia da Informação. Certificada em Gerência de Projetos pelo PMI©, graduada em Administração de Empresas com Habilitação em Sistemas de Informação. Atua no mercado de TI desde 1994 desenvolvendo e dando sustentação em soluções para o varejo, setor financeiro, saúde e agronegócios, em diversas tecnologias, em ambientes cliente/servidor e web. Carreira em desenvolvimento de software como programadora, analista de sistemas, líder de equipe e gerente de projetos de desenvolvimento e de manutenção de software, usando diversos modelos e metodologias, como RUP, CMMI, PMBOK, ISO9001 e Scrum.
Informações coletadas do Lattes em 02/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em Computação Aplicada
2016 - Atual
Universidade Estadual de Feira de Santana
Orientador: Será definido;
Especialização interrompida em 2015 em MBA em Gerenciamento de Projetos e Processos
2015 - interrompida
Centro Universitário Farias Brito
Ano de interrupção: 2015
Graduação em Administração com Hab. em Sistemas de Informação
2000 - 2003
Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Edificações
1988 - 1993
Curso técnico/profissionalizante em Curso Técnico em Processamento de Dados
1989 - 1991
Formação complementar
2009 - 2009
GeneXus X. (Carga horária: 40h). , Heuristica Consultoria de Sistemas, HEURISTICA, Brasil.
2005 - 2005
Gerenciamento de Projetos Aplicados a Empresas de Tecnologia. (Carga horária: 16h). , Núcleo Softex Salvador, SOFTEX/SALVADOR, Brasil.
2005 - 2005
Medição, Análise e Desempenho Organizacional. (Carga horária: 16h). , Integrated System Diagnostics Brasil, ISD Brasil, Brasil.
2005 - 2005
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement v 1.1 Team Trainning. (Carga horária: 8h). , Integrated System Diagnostics Brasil, ISD Brasil, Brasil.
2004 - 2004
Gerência de Requisitos. (Carga horária: 4h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Gerência de Configuração. (Carga horária: 4h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Processos de Software. (Carga horária: 4h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Gerência de Projetos. (Carga horária: 4h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Qualidade de Produto. (Carga horária: 6h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Processo de Desenvolvimento e Manunteção. (Carga horária: 12h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Treinamento de PPQA. (Carga horária: 8h). , ASSESPRO - Regional Bahia (BA), ASSESPRO, Brasil.
2004 - 2004
Curso Técnico de Análise de Pontos de Função. (Carga horária: 15h). , ti Métricas, TI MÉTRICAS, Brasil.
2004 - 2004
Introduction to the Capability Maturity Model - Integrated Staged Represent. (Carga horária: 24h). , Carnegie Mellon University, CMU, Estados Unidos.
2003 - 2003
Conhecendo o RUP - Rational Unified Process. (Carga horária: 12h). , Faculdade Ruy Barbosa, FRB, Brasil.
2003 - 2003
Interpersonal Competence Training. (Carga horária: 40h). , Dale Carnegie Training, DALE CARNEGIE, Brasil.
2003 - 2003
6 Sigma - Green Belt. (Carga horária: 40h). , Monteiro Braga Consultoria Empresarial Ltda., DEALERNET, Brasil.
2002 - 2002
Visual Studio .Net. (Carga horária: 40h). , MAS Training Center, MAS, Brasil.
2000 - 2000
Fast Track to PowerBuilder 7. (Carga horária: 40h). , Sybase Learning Center, SYBASE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Linguagens de Programação.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.
Prêmios
2013
Project Management Professional, Project Management Institute.
2012
Prêmio de melhor gerente de projetos da Diretoria de Projetos Especiais em 2011/2012., Indra Company.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Adn TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas, Carga horária: 40
2013 - 2016
Portfolio Gestão e CapacitaçãoVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Portfolio Gestão e Capacitação alocada na Fábrica de Software da Unimed Fortaleza (2013 a 2016): Cooperativa de assistência à saúde que integra o Sistema Unimed, sediada em Fortaleza/CE. Gerente de Projetos: Responsável pelo planejamento e acompanhamento de projetos e demandas da sustentação do Sabius, solução própria da Unimed Fortaleza. Responsável inicialmente pela sustentação de aplicações da área Financeira e atualmente pelas aplicações da área Comercial, reportando ao Gerente da Fábrica de Software e ao Gerente de Sistemas da TI da Unimed Fortaleza. O atendimento das demandas é realizado seguindo o processo de gestão da Fábrica de Software da Unimed Fortaleza, baseado em metodologias ágeis como Scrum, e suportado pela ferramenta Jira. Na Sustentação, os atendimentos são priorizados junto aos clientes, e eventualmente surgem projetos dentro da Sustentação, os quais possuem processos de planejamento e acompanhamento mais controlados.
2011 - 2013
Indra BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Projetos: Responsável pelo planejamento e acompanhamento de projetos seguindo a Metodologia Indra de Gestão de Projetos, aderente ao PMBoK e ISO 9001, em projetos do setor financeiro e agronegócios. Responsável pela elaboração do plano de gerenciamento do projeto, englobando todas as áreas. Responsável pela definição do escopo do produto e do projeto, EAP, cronograma, planejamento financeiro, controle dos custos e gestão dos riscos do projeto incluindo análise quantitativa, comunicação interna e com o cliente, liderança da equipe e gestão dos demais recursos, compras e faturamento, além da qualidade do produto e serviço medida através de indicadores internos, mas principalmente junto ao cliente. Experiência com gestão de equipe de fábrica remota, em soluções Java, parceria com gerente de projetos de desenvolvimento e arquiteto de software. Experiência na metodologia RUP de desenvolvimento de software, elaboração de artefatos como Visão, Plano de Gerenciamento de Requisitos, Plano de Testes, entre outros. Experiência no acompanhamento das homologações parciais das soluções Java, e implantação das mesmas no ambiente do cliente, composto de servidor mainframe, Websphere, bancos de dados IBM DB2 e Microsoft SQLServer. Experiência no uso de ferramentas de suporte como IBM ClearQuest e ClearCase. Prêmio de melhor gerente de projetos da Diretoria de Projetos Especiais em 2011/2012.
1994 - 2011
Monteiro Braga Consultoria Empresarial Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Team Leader, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos: Planejamento e acompanhamento de projetos segundo o processo da DealerNet, alinhado ao PMBoK e ao CMMI, baseado em métricas, através de estimativas de tamanho baseadas em Análise de Pontos de Função. Responsável pelo planejamento e acompanhamento do cronograma, controle do escopo e da qualidade, além do gerenciamento da comunicação. Líder da equipe de Processos: Responsável pela definição do processo de desenvolvimento e manutenção da DealerNet, e membro da equipe de avaliação, que teve como resultado a obtenção do CMMI nível 2 da área de desenvolvimento da organização. Líder da equipe de Manutenção: Responsável pela gestão do backlog, priorização das solicitações dos clientes, principalmente dos módulos do DealerNet.ERP nas áreas de vendas, fiscal e contábil. Atendimento, suporte e treinamento dos usuários. Responsável pela implantação de projetos de análise de desempenho de processos utilizando 6 Sigma. Experiência com definição de metas e indicadores, durante a implantação do Balanced Score Card na organização. Analista de Sistemas: Responsável pela definição do escopo do produto, levantamento e especificação de requisitos junto ao usuário, elaboração de documento de visão, especificação de casos de uso, estimativas de tamanho (APF) e esforço, prototipação, e testes funcionais. Responsável pela análise de impacto das solicitações de melhorias dos clientes e das demandas legais, na solução em produção nos clientes. Experiência em ERP e processos de negócio como vendas, controle de estoque, margem de lucro, cobrança, pagamentos, tributos e contabilidade. Experiência com Business Intelligence, definição de data warehouse, indicadores, cubos, e cargas a partir da base de dados transacional. Programadora: Desenvolvimento de soluções em ambiente Windows e Web, utilizando ferramentas como PowerBuilder, GeneXus X, GXFlow e Microsoft SQL Server, além de Visual SourceSafe e SVN.
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