Mauricio Sampaio
Possui graduação em Engenharia Eletrônica e de Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1977).
Pós Graduado em Gestão de Negócios pelo PDG - EXEC em 1989,
o Sólida carreira desenvolvida na Direção de empresas, Desenvolvimento de Negócios, Estruturação de Start-ups, Reestruturação de Operações e Relacionamento com Clientes no Brasil e no exterior, em empresas brasileiras e multinacionais. Atuando diretamente na negociação de transferência de tecnologia entre empresas multinacionais, nas áreas químicas e relacionadas ao segmento plástico.
o Visão estratégica e capacidade de implementação e Start-up de operações de grande porte e complexidade, com investimento superior a US$ 100 milhões, gerenciando várias áreas funcionais.
o Reconhecida capacidade de liderança, focada na criação, desenvolvimento e motivação de equipes de alta performance em ambientes multiculturais e multifuncionais.
o Habilidade na estruturação e reestruturação de negócios, com forte orientação a resultados, com foco no aumento de eficiência de operações através de incremento de produtividade, redução de custos e motivação de equipes.
o Experiência em negociação com Governo, Sindicatos e Fornecedores.
o Viagens à Europa, Estados Unidos, China e América Latina com propósito de desenvolvimento, negociações e absorção de tecnologia. Estágio de seis meses na Hercules Inc. (EUA) sobre Gerenciamento de Projetos e Montagens de fábricas Petroquímicas.
Informações coletadas do Lattes em 04/12/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Eletrônica e de Computação
1972 - 1977
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: RADIO RELÓGIO DIGITAL
Orientador: ERNEST BARGE
Formação complementar
1993 - 1993
O Papel gerencial. (Carga horária: 10h). , Federação das Indústrias do Estado de São Paulo.
1993 - 1993
Finanças para executivos não financeiros. (Carga horária: 40h). , Case Consultores.
1992 - 1992
DINÂMICA GERENCIAL. (Carga horária: 60h). , AMA MANAGEMENT.
1992 - 1992
ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga horária: 60h). , AMA MANAGEMENT.
1992 - 1992
Grid de desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 40h). , CONCISA.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Outros.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
QUALYS EMBALAGENS IND. E COM.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE EMPRESAS, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por toda área de Operações gerindo os seguintes subsistemas: Engenharia de Produtos e Processos; Planejamento, Logística e Distribuição; Qualidade; Engenharia de Fábrica, Manutenção e Produção. Responsável pelo Start-up do Projeto, desde a elaboração dos estudos de viabilidade econômico dos negócios, até a implantação final da operação
2012 - 2013
PROCOATING LAMINADOS PLÁSTICOS DA AMAZÔNIA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE EMPRESAS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda área de Operações gerindo os seguintes subsistemas: Engenharia de Produtos e Processos; Planejamento, Logística e Distribuição; Qualidade; Engenharia de Fábrica, Manutenção e Produção. Responsável pelo Start-up do Projeto, desde a elaboração dos estudos de viabilidade econômico dos negócios, até a implantação final da operação
2010 - 2012
SOFTFILM IND.DE pLÁSTICOS lTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE GESTÃO DE EMPRESA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa Nacional fabricante de filmes plásticos para indústria de descartáveis higiênicos e de filmes stretch para embalagens. Faturamento inicial de 60 milhões /ano e sendo expandida para 120 milhões/ano em dois anos.
2008 - 2010
POLIBRAS S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR INDUSTRIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa nacional de médio porte do segmento de material plástico para o segmento escolar e de materiais para escritório. Faturamento anual de 100 milhões/ano. Responsável pela construção da nova unidade de Cambuí-MG gerando uma expansão de faturamento de 50 % em dois anos.
2007 - 2008
AUBICON IND. E COM. LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CONSULTOR DE TECNOLOGIA, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa familiar de produção de mantas e pisos obtidos da reciclagem de pneus com faturamento anual de 36 milhões/ano. Implantação do negócio desde o início da operação até a empresa alcançar o faturamento indicado.
2005 - 2007
ISOFILME IND. E COM. LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelo projeto de US$ 50 milhões para fabricação de insumos para produção de fraldas e absorventes higiênicos, desde a elaboração dos estudos de engenharia, construção fabril e start-up da planta. Negociação junto ao BNDS para obtenção de recursos financeiros para desenvolvimento e implantação do projeto. Negociação junto ao Governo do Estado de Minas Gerais para a implantação da unidade fabril, assim como com as concessionárias de serviços públicos visando fornecimento de infraestrutura operacional. Responsável por tornar a empresa um player do negócio. Em dois anos alcançou vendas de 1000 tons/m.
2003 - 2005
NEWBRAS S.AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda operação Industrial, Tecnológica; Estruturação da área de desenvolvimento de novos produtos com foco na criação de produtos substitutos e inovadores, trazendo ganhos de qualidade e custo. Tais desenvolvimentos de novas coleções de produto aumentaram o faturamento da empresa ao redor de 30 %. Abertura de mercados na área de embalagens, apoiando-os através de consultoria de engenharia e gestão para empresas e transformação plástica. Responsável pela certificação e homologação da empresa como fornecedora junto a entidades governamentais (Banco do Brasil). Estabelecimento da relação com empresas licenciadoras multinacionais (Disney, Warner, Mattel, Dream Works), para implantação de seus produtos e fabricação no Brasil. Otimização e implantação de novos processos/projetos visando duplicar a capacidade produtiva de 400 para 800 toneladas/mês.
2002 - 2003
CIA. PROVIDÊNCIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda operação Comercial, estabelecendo a politica comercial empresa gerando o dobro do faturamento nos negócios de SP. Responsável por um orçamento anual de U$ 40 milhões; Desenvolvimento das áreas de Marketing e Inteligência de Mercado.
1995 - 2000
Polo Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR INDUSTRIAL E COMERCIAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda operação Industrial e Comercial da empresa; Direção de toda área operacional incluindo produção, manutenção, tecnologia, projetos e controladoria das plantas de Minas Gerais e de Montenegro (RGS). Reestruturação da politica comercial, gerando o dobro de faturamento em cinco anos. Estruturação da área de desenvolvimento de novos produtos gerando novas oportunidades de negócios, destacando o investimento de U$ 40 milhões na primeira linhaTenter para fabricação de filmes de polipropileno bi orientada, o que representou duplicação do faturamento da empresa em três anos, elevando o faturamento da empresa de 100 milhões para 200 milhões. Montagem da unidade de conversão de coligada ao grupo (PPPRINT) com ênfase em estruturas laminadas impressas monocamada e coextrusadas no valor de U$ 6 milhões, representando um faturamento adicional de 30 milhões /ano.
1991 - 2005
Petropar S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por toda a operação do Negócio, incluindo os subsistemas: Controladoria, Industrial, Engenharia, Tecnologia, Marketing, Comercial e Recursos Humanos. Reporte ao Presidente para as unidades de Ráfia e de Poliéster. Responsável pelo projeto para Fabricação de Preformas e Garrafas de PET no valor de U$ 50 milhões. Construção de várias unidades industriais em diversos estados da União: Ceará, Mato Grosso, São Paulo, Rio Grande do Sul, Paraná. Gerenciamento de contratos de fornecimento de longo prazo com clientes (Sadia, Coca, Brahma). Negociação de acordos com empresas Multinacionais para a formação de joint venture (Crown Cork and Seal). Responsável pela implantação da mudança de cultura organizacional visando obtenção de ambiente mais produtivo e adequado à certificação ISO. Negociação com sindicato local visando transferência de planta e adequação de equipes.
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