Camila Montevechi Soares

Doutora em Ciência Política pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e mestra em Administração Pública pela Fundação João Pinheiro - Escola de Governo de Minas Gerais (2016), onde também realizou o Programa de Especialização em Administração Pública, com ênfase em Gestão Pública (2014). Graduada em Gestão de Políticas Públicas pela Universidade de São Paulo (USP) em 2010 e certificada em extensão pós-universitária em Administração Pública pela University of La Verne, Califórnia, EUA (2012). Atualmente, é Assessora Estratégica de Monitoramento e Avaliação da Diretoria de Políticas Públicas da Fundação João Pinheiro (FJP) e diretora estatutária de Governança, Integridade e Compliance do Instituto Nia Hub, entidade refundada exclusivamente por mulheres para atuar com ciência, tecnologias e inovação voltadas a impacto social. Atuou na Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais com políticas preventivas de combate à corrupção e promoção da integridade e controle social, implementando também boas práticas de governança pública e privada e medidas de compliance institucional para toda a Administração Pública mineira. Tem experiência em formulação, implementação, monitoramento e avaliação de diversas políticas públicas, em projetos de responsabilidade social corporativa e sustentabilidade e em engajamento e formação de redes.

Informações coletadas do Lattes em 31/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Ciência Política

2019 - 2024

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: AS FACES DO ATIVISMO ANTICORRUPÇÃO NO BRASIL: Diferentes sentidos para a corrupção e consequências para a democracia (2013-2018)
Claudia Feres de Faria. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: corrupção; anticorrupção; ativismo societal; movimentos sociais; problemas públicos; enquadramento interpretativo. Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Democracia e participação social. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Mídia e democracia.

Mestrado em Administração Pública

2014 - 2016

Fundação João Pinheiro
Título: A ressignificação do planejamento público a partir da participação social - Estudo de caso do PPA Participativo da Bahia
, Ano de Obtenção: 2016.Ricardo Carneiro.Coorientador: Flávia Duque Brasil. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Especialização em Administração Pública

2013 - 2014

Fundação João Pinheiro
Título: Visão propositiva sobre o conceito de efetividade: Um olhar a partir da implementação da New Public Management no Brasil
Orientador: Maria Isabel Rodrigues Araújo

Especialização em ADVANCED TOPICS IN PUBLIC ADMINISTRATION

2012 - 2012

University Of La Verne
Título: Não se aplica
Orientador: Não se aplica
Bolsista do(a): International Business School, IBS, Brasil.

Graduação em andamento em Gestão de Políticas Públicas

2006 - Atual

Universidade de São Paulo

Formação complementar

2020 - 2020

Conducting Field Research in Political Science: Interviewing and Mixed Meth. (Carga horária: 40h). , International Political Science Association, IPSA, Canadá.

2020 - 2020

Designing Comparative Research Projects. (Carga horária: 40h). , International Political Science Association, IPSA, Canadá.

2019 - 2019

Introdução à Estatística. (Carga horária: 15h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2019 - 2019

Introdução à Econometria. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2019 - 2019

Introdução ao R. (Carga horária: 15h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.

2019 - 2019

Introducción a las Teorías Feministas. (Carga horária: 30h). , Universidad de Chile, UC, Chile.

2018 - 2018

Gerenciamento de Riscos. (Carga horária: 8h). , Fundação Ezequiel Dias, FUNED, Brasil.

2018 - 2018

Implementando a Gestão de Riscos no Setor Público. (Carga horária: 16h). , Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, PLANEJAMENTO, Brasil.

2017 - 2017

Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil. (Carga horária: 20h). , Escola Aberta do Terceiro Setor, EATS, Brasil.

2017 - 2017

Programa Nacional para o Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro ? PNLD. (Carga horária: 80h). , Ministério da Justiça, MJ, Brasil.

2017 - 2017

Capacitação em Integridade, Transparência e Controle Social. (Carga horária: 6h). , Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais, CGE-MG, Brasil.

2017 - 2017

Gobierno Abierto, Transparencia y Nuevos Modelos de Gestión Pública. (Carga horária: 40h). , Universitat Pompeu Fabra, UPF, Espanha.

2017 - 2017

Avaliação de Impacto de Programas e Políticas Sociais. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2016 - 2016

Prevenção de Ilícitos Administrativos. (Carga horária: 4h). , Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais, CGE-MG, Brasil.

2016 - 2016

Gestão e fiscalização de contratos administrativos. (Carga horária: 4h). , Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais, CGE-MG, Brasil.

2015 - 2015

Atendimento da Lei de Acesso à Informação (LAI) - Visão Geral. (Carga horária: 4h). , Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais, CGE-MG, Brasil.

2014 - 2014

Capacitação em SICONV. (Carga horária: 40h). , Instituto Filantropia/ Diálogo Social, IF, Brasil.

2013 - 2013

Análise de Redes Sociais (ARS). (Carga horária: 8h). , Grupo de Pesquisa Interdisciplinar em Análise em Redes Sociais, GIARS, Brasil.

2012 - 2012

Comunicação Assertiva e Liderança. (Carga horária: 24h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2012 - 2012

Gerente de Projetos ? Habilidades Relacionais. (Carga horária: 16h). , Prefeitura Municipal de Guarulhos, PMG, Brasil.

2012 - 2012

Democracia e Legislativo no Plano Municipal. (Carga horária: 21h). , Escola do Parlamento da Câmara Municipal de São Paulo, CMSP, Brasil.

2011 - 2011

Geoprocessamento e Políticas Sociais. (Carga horária: 20h). , Centro Brasileiro de Análise e Planejamento, CEBRAP, Brasil.

2011 - 2011

Gestão Estratégica do Conhecimento. (Carga horária: 56h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Integridade e Compliance.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governo Aberto (Open Government).

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: CONTROLE INTERNO E EXTERNO.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Democracia e participação social.

Organização de eventos

MONTEVECHI, C. . Seminário 30 Anos da Constituição Federal - A Evolução do Controle. 2018. (Outro).

MONTEVECHI, C. . 27ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno. 2018. (Outro).

MONTEVECHI, C. . 1º Aniversário do Plano Mineiro de Promoção da Integridade - PMPI. 2018. (Outro).

MONTEVECHI, C. ; ASCHAR, J. ; AMARAL, M. A. . Movimento Amplifique. 2017. (Outro).

MONTEVECHI, C. ; ASCHAR, J. ; AMARAL, M. A. . 1º Seminário de Integridade e Governança Pública. 2017. (Congresso).

MONTEVECHI, C. . Integridade e Compliance nas Empresas Públicas. 2017. (Congresso).

SPINELLI, M. ; SECCO, D. ; MONTEVECHI, C. . XI Encontro Nacional de Controle Interno. 2015. (Congresso).

Participação em eventos

V Encontro Internacional de Participação, Democracia e Políticas Públicas. A luta contra a corrupção no Brasil: uma bandeira populista? (2013-2018). 2022. (Congresso).

O que informa as políticas públicas: o uso e o não uso de evidências pela burocracia federal brasileira. 2020. (Seminário).

As vozes do Brasil: opinião pública brasileira e seu lugar no Barômetro das Américas (LAPOP) por Noam Lupu. 2019. (Seminário).

Bases Ideológicas do Populismo Conservador: as eleições brasileiras de 2018 por Lucio Rennó. 2019. (Seminário).

Bases sociais do Bolsonarismo por Jairo Nicolau. 2019. (Seminário).

Ciências Sociais: que tipo de ciência elas são e para quê servem? por Elisa Reis, Fabio Reis e Ivan Domingues. 2019. (Seminário).

Crise e reformas do complexo previdenciário no Brasil e as lições da experiência internacional por Milko Matijascic e Maria de Fátima Guerra. 2019. (Seminário).

Estratégias de inclusão em movimentos de coalizão: reflexões sobre o movimento LGBT brasileiro por Jacob Longaker. 2019. (Seminário).

Jornal Nacional: um ator politico em cena por Eliara Santana. 2019. (Seminário).

Latino representation and voting in the United States por Jason Casellas. 2019. (Seminário).

Mais além de coxinhas e mortadelas: medindo e explicando as diferentes polarizações afetivas da política brasileira por João Victor Guedes Neto. 2019. (Seminário).

Overlapping regionalism and the Venezuelan crisis por Detlef Nolte. 2019. (Seminário).

Parlamento digital: Brasil e Europa em perspectiva por Cristina Leston-Bandeira. 2019. (Seminário).

Políticas sociais no contexto do liberalismo econômico e conservadorismo político por Fabíola Vieira e Natália Sátyro. 2019. (Seminário).

Raízes políticas e ideológicas da atual onda conservadora no Brasil por Christian Lynch e Jorge Chaloun. 2019. (Seminário).

Seminário sobre saúde mental por Márcia Luchina e Antônio Teixeira. 2019. (Seminário).

Vulnerabilidade e clientelismo por Simeon Nichter. 2019. (Seminário).

26ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno. 2018. (Encontro).

30 anos de Constituição: legados e disputas de um projeto de país. 2018. (Seminário).

3º Ciclo de Debates - A Crise Política e o Futuro da Democracia no Brasil. 2018. (Seminário).

7 Anos da Publicação da Lei de Acesso à Informação. 2018. (Seminário).

Dia International Contra a Corrupção 2018.Integridade Pública em Minas Gerais: Adesão Institucional ao PMPI. 2018. (Seminário).

Encontro Técnico de Boas Práticas da Controladoria do Distrito Federal. 2018. (Seminário).

Governança e Compliance. 2018. (Seminário).

Reunião Técnica sobre Controle Interno na CGU. 2018. (Encontro).

Sentidos da Participação em Tempos de Democracia. 2018. (Seminário).

1º Seminário de Integridade Pública do Município de Belo Horizonte. 2017. (Congresso).

25ª Reunião Técnica do Conselho Nacional de Controle Interno.Promoção da Integridade em Minas Gerais - O PMPI. 2017. (Encontro).

Corrupción y Compliance - Los Retos del Buen Gobierno para el Derecho Penal. 2017. (Congresso).

Ética no Serviço Público - IV Ciclo de Palestras da Emater. 2017. (Seminário).

Minas em Diálogo: Assédio Moral no Serviço Público. 2017. (Seminário).

Semana Contra a Corrupção - ARCCO.Rede ARCCO na promoção da Integridade. 2017. (Seminário).

XIII Encontro Nacional de Controle Interno. Integração dos sistemas de controle interno. 2017. (Congresso).

10º Encontro da Associação Brasileira de Ciência Política (ABCP). 2016. (Encontro).

Compliance Week da Legal, Ethics & Compliance (LEC). 2016. (Seminário).

IX Congresso CONSAD de Gestão Pública. Desenho institucional participativo na democratização do planejamento público ? uma análise da democracia no PPA Participativo da Bahia.. 2016. (Congresso).

Webinario OGP - Transparencia y Rendición de Cuentas. 2016. (Outra).

Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Plano Plurianual Participativo na perspectiva do arranjo e da efetividade deliberativa: uma análise das experiências estaduais da Bahia e do Rio Grande do Sul / Brasil. 2015. (Congresso).

Diálogos Transversais 1: Avaliações de políticas públicas e projetos sociais: diversidade de experiências e olhares.Não se aplica. 2015. (Seminário).

Seminário de Melhores Práticas de Governança Social Integrada em Ambientes Trissetoriais do Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral. 2015. (Encontro).

1º Workshop Metropolitano dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio ? PNUD/Movimento Nacional pela Cidadania e Solidariedade/ Núcleo Estadual ODM Minas Gerais.Não se aplica. 2014. (Seminário).

Seminário Internacional de Ciência Política. 2014. (Seminário).

Encontros Nacionais de Estudantes de Administração Pública. 2013. (Encontro).

Exposição do Balanço de Gestão da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São Paulo (SMADS). 2013. (Exposição).

Fórum da Internet no Brasil em Belém. Relatoria. 2013. (Congresso).

Conferência de Transparência e Controle Social.Relatoria. 2012. (Outra).

Semana da Matemática e Tecnologia no Ensino. 2012. (Olimpíada).

Seminário de Inclusão Digital.Balanço do Centro de Estratégia e Monitoramento Público de Guarulhos (CEMP). 2012. (Seminário).

Seminário de Perspectivas e Desafios em Gestão Pública. 2012. (Seminário).

Seminário de Segurança Viária.Relatoria. 2012. (Seminário).

Seminário de Tecnologia e Software Livre. 2012. (Seminário).

Seminário Internacional de Cidades Aeroportuárias. 2012. (Seminário).

Conferência Municipal de Assistência Social de São Paulo.Relatoria. 2011. (Outra).

Encontro de Usuários ESRI Brasil Tecnologias em Geoprocessamento. 2011. (Encontro).

Festival Latino Americano de Software Livre (FLISOL). 2011. (Seminário).

Wireless Mundi. 2011. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Adriana Ellen de Souza

MONTEVECHI, C.; NOGUEIRA, A. S.. Serviço de Proteção e Atendimento Integral a Família: Desafios e Perspectivas no Município de Igarapé.. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Bianca Oliveira Dantas Cassali

MONTEVECHI, C.; HACHEM, Z. I.. Turismo de Base Comunitária: Estudo de Caso Pousada Uacari. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Aluno: Carla Fialho

MONTEVECHI, C.; SILVEIRA, L. S.. As Ocupações Urbanas como Espaços de Insurgência para a Superação da Invisibilidade Social: o Caso da Ocupação Dandara de Belo Horizonte. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais.

Orientou

Romelia Cassia Costa

As ILPIs na atenção à pessoa idosa em Belo Horizonte e Região Metropolitana; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais; Orientador: Camila Montevechi Soares;

Maria do Carmo de Freitas Santos

A Importância da Guarda Municipal no Enfrentamento da Violência Urbana nos Municípios Mineiros: o Caso da Guarda Municipal de Mariana ? Minas Gerais; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais; Orientador: Camila Montevechi Soares;

Larissa Célia Cândido Teixeira

Medidas de proteção de acolhimento institucional para adolescentes; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áre) - Universidade Federal de Minas Gerais; Orientador: Camila Montevechi Soares;

Produções bibliográficas

MONTEVECHI, CAMILA . Ativismo Anticorrupção no Brasil e a Teoria dos Movimentos Sociais. REVISTA BRASILEIRA DE CIÊNCIA POLÍTICA , v. 1, p. 1-37, 2021.
MONTEVECHI, CAMILA . Integridade Pública em Minas Gerais: Nuances da Adesão Institucional ao PMPI. Revista da CGU , v. 12, p. 19-19, 2020.
AMORIM, I. T. ; MONTEVECHI, C. . Participação Social nos PPAs Estaduais: Níveis de Participação e Partidos Políticos. In: XLI Encontro da ANPAD - EnANPAD 2017, 2017, São Paulo. XLI Encontro da ANPAD - EnANPAD 2017 - Trabalhos Apresentados. São Paulo: ANPAD - XLI Enanpad - Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2018.
MONTEVECHI, C. . Desenho institucional participativo na democratização do planejamento público ? uma análise da democracia no PPA Participativo da Bahia.. In: IX Congresso CONSAD de Gestão Pública, 2016, Brasília. Governança, Participação e Controle Social, 2016.
MONTEVECHI, C. . Integridade & Diversidade - uma reflexão sobre virtudes para o Dia da Mulher. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MONTEVECHI, C. ; GIUDICE, P. . Integridade & Diversidade - She's Tech Conference. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MONTEVECHI, C. . Integridade Pública em Minas Gerais: Adesão Institucional ao PMPI. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
AMORIM, I. T. ; MONTEVECHI, C. . Participação Social nos PPAs Estaduais: Níveis de Participação e Partidos Políticos. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MONTEVECHI, C. . IX Congresso CONSAD de Gestão Pública. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MONTEVECHI, C. ; CARNEIRO, R. ; BRASIL, F. . Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas - GIGAPP. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MONTEVECHI, C. . Perspectiva da Esfera Pública Ampliada. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

ASCHAR, J. ; MONTEVECHI, C. . Plano de Integridade da Controladoria-Geral do Estado. 2018.

MONTEVECHI, C. ; ASCHAR, J. ; BOMFA, K. . Diagnóstico de Integridade, Controle Social e Transparência da Administração Pública Estadual. 2017.

MONTEVECHI, C. ; ASCHAR, J. ; AMARAL, M. A. . Plano Mineiro de Promoção da Integridade - PMPI. 2017.

MONTEVECHI, C. ; LOPES, A. . Governança Democrática no Controle Interno de Minas Gerais. 2017.

MONTEVECHI, C. . Diagnóstico de Oportunidades para Disseminação da Lei de Acesso à Informação nos Municípios Brasileiros. 2016.

MONTEVECHI, C. . Estudo de Socioeconomia do Plano de Gestão Social do Trecho de Concessão da BR-040 do Grupo Invepar. 2015.

MONTEVECHI, C. ; LOPES, A. . Balanço das Ações de Controle Interno da Controladoria-Geral do Estado. 2015.

MONTEVECHI, C. . Relatório de Avaliação Intermediária do Programa de Desenvolvimento Sustentável dos Produtores de Comunidades Quilombolas do Vale do Ribeira em Cooperação com o BID. 2014.

MONTEVECHI, C. . Relatório de Frequência e Evasão do VENCE ? Programa de Educação Profissional do Governo do Estado de São Paulo. 2013.

MONTEVECHI, C. . Relatório da 4ª Visita de Inspeção das Instituições Mantidas do Programa de Educação Profissional (PEP) do Governo do Estado de Minas Gerais. 2013.

MONTEVECHI, C. . Análise de Egressos do Programa de Educação Profissional (PEP) do Governo do Estado de Minas Gerais. 2013.

MONTEVECHI, C. . Estudo de Evadidos do Programa de Educação Profissional (PEP) do Governo do Estado de Minas Gerais. 2013.

MONTEVECHI, C. . Relatório Parcial do Projeto Cooperação para uma Cidade mais Sustentável do Arranjo Produtivo Local (APL) de Fundição dos Municípios de Divinópolis, Cláudio e Itaúna. 2013.

MONTEVECHI, C. . Relatório Parcial do Projeto Cooperação para uma Cidade mais Sustentável do Arranjo Produtivo Local (APL) de Calçados do Município de Nova Serrana. 2013.

MONTEVECHI, C. . Plano de Futuro para uma Cidade mais Sustentável do Arranjo Produtivo Local (APL) de Fundição dos Municípios de Divinópolis, Cláudio e Itaúna. 2013.

MONTEVECHI, C. . Plano de Futuro para uma Cidade mais Sustentável do Arranjo Produtivo Local (APL) de Calçados do Município de Nova Serrana. 2013.

MONTEVECHI, C. . Relatório de Oficinas de Monitoramento Físico-Financeiro para gestores da rede escolar do Projeto Jovem de Futuro do Instituto Unibanco. 2012.

MONTEVECHI, C. . Avaliação do Projeto Cuidando do Futuro da Fundação Roberto Marinho/ Canal Futura e Fundação Bradesco. 2012.

MONTEVECHI, C. . Relatório da Conferência Municipal sobre Transparência e Controle Social de São Paulo. 2012.

MONTEVECHI, C. . Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação na Prefeitura de Guarulhos. 2012.

MONTEVECHI, C. . Reestruturação da Gestão da Informação Turística de Guarulhos. 2012.

MONTEVECHI, C. . Balanço de Gestão da Secretaria Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São Paulo (SMADS). 2012.

MONTEVECHI, C. . Relatório da Conferência Municipal de Assistência Social de São Paulo. 2011.

MONTEVECHI, C. . Relatórios das 31 Pré-Conferências da Assistência Social das 31 Sub-Prefeituras da Cidade de São Paulo. 2011.

MONTEVECHI, C. . Plano de Cargos, Carreiras e Salários do Município de Indaiatuba. 2011.

MONTEVECHI, C. . Plano Local de Habitação de Interesse Social do Município de Bariri. 2011.

MONTEVECHI, C. . Plano Local de Habitação de Interesse Social do Município de Valinhos. 2010.

MONTEVECHI, C. . Plano Local de Habitação de Interesse Social do Município de Paulínia. 2010.

MONTEVECHI, C. . Centro de Estratégia e Monitoramento Público da Prefeitura de Guarulhos. 2010.

MONTEVECHI, C. . Movimento Amplifique. 2017. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

MONTEVECHI, C. ; ASCHAR, J. ; AMARAL, M. A. . VOLUME I - Guia de Integridade Pública. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Guia de Orientação).

MONTEVECHI, C. . Integridade e Compliance na Administração Pública. 2017. .

MONTEVECHI, C. . Gestão democrática: controle e participação social. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

MONTEVECHI, C. . Agenda de Políticas Públicas ? Tendências Contemporâneas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

MONTEVECHI, C. . Direito da Pessoa Idosa - Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (MROSC) e Participação Social da Pessoa Idosa. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso de Formação).

Projetos de pesquisa

2018 - 2020

Media Bias: o impacto da mídia na formação de capital político dos governantes, na avaliação dos governos e nas eleições., Descrição: O Projeto de Pesquisa Media Bias tem o objetivo de mensurar o impacto que a mídia pode exercer na formação do capital político dos governantes e na avaliação de sua administração. A noção de media bias afirma o caráter não-neutro, ou parcial, que os veículos midiáticos possuem. Na literatura, existem vários esforços em mensurar este viés, desde a escolha de fontes de informação, da análise do léxico empregado pelos veículos, e até mesmo do apoio editorial explícito. O trabalho destina-se, portanto, a mensurar o bias, ou o viés, de avaliação dos governos e das eleições em nível nacional e estadual. O trabalho conta com extensa coleta de dados, das capas de dez jornais de circulação nacional e estadual, assim como jornais televisivos e mídias sociais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / Felipe Nunes - Coordenador / Barbara Salatiel Borges - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais - Bolsa.
2018 - 2018

Programa de Pesquisa em Finanças Públicas, Controle e Prevenção da Corrupção, Descrição: Programa de Pesquisa na Linha 2 - Democracia, Educação Fiscal, Participação e Controle Social, realizado pela parceria entre Ministério da Justiça/ Escola de Administração Fazendária (ESAF-MG) e Controladoria-Geral da União - Regional Minas Gerais (CGU).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / JÚNIA GUERRA - Coordenador.
2014 - 2016

A ressignificação do planejamento público a partir da participação social: estudo de caso do PPA participativo da Bahia, Descrição: Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Programa de Mestrado em Administração Pública da Turma 2014-2016 da Escola de Governo Professor Paulo Neves de Carvalho, da Fundação João Pinheiro, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Administração Pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Ricardo Carneiro - Integrante / Flávia Brasil - Integrante.
2013 - 2014

Visão propositiva do conceito de efetividade: Um olhar a partir da implementação da New Public Management no Brasil, Descrição: Projeto apresentado à Fundação João Pinheiro para obtenção do título de especialista em Administração Pública no PROAP. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Maria Isabel Rodrigues Araújo - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

2017 - Atual

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Juliana Aschar - Integrante.
2017 - Atual

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Juliana Aschar - Integrante.
2017 - Atual

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Juliana Aschar - Integrante.
2017 - Atual

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Juliana Aschar - Integrante.
2017 - Atual

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Coordenador / Juliana Aschar - Integrante.
2017 - 2017

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / Juliana Aschar - Coordenador.
2017 - 2017

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / Juliana Aschar - Coordenador.
2017 - 2017

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / Juliana Aschar - Coordenador.
2017 - 2017

Movimento Amplifique, Descrição: O Movimento Amplifique é um projeto inovador de participação ativa dos cidadãos e cidadãs no conhecimento, avaliação e fiscalização das ações governamentais. O movimento vem consolidando uma rede aberta de pessoas que se conectam pessoalmente em eventos e por ativismo digital. Se trata de uma iniciativa pioneira do órgão de controle interno e alinhada à estratégia governamental de promover uma gestão mais dialógica, horizontal e democrática. As principais ações do projeto são de mobilização, realização de encontros de discussão (meet ups) e uma hackathon, disponibilização de ferramentas de comunicação e replicação e multiplicação da iniciativa entre parceiros e em outros estados e municípios. O Amplifique já alcançou, em pouco tempo, muitas comunidades, dezenas de participantes, diversos players de sucesso da área de engajamento cívico e algumas soluções, com suporte tecnológico, para solucionar problemas reais e aprimorar e democratizar o funcionamento da Administração Pública.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Camila Montevechi Soares - Integrante / Juliana Aschar - Coordenador.

Prêmios

2012

Prêmio Tecnologia Cidadã - Melhor Serviço Eletrônico ao Cidadão, Prefeitura Municipal de Guarulhos/ SP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2025 - Atual

Fundação João Pinheiro

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessoria Estratégica de MA, Carga horária: 40

Outras informações:
Exerce função de assessora estratégica do Núcleo de Monitoramento e Avaliação (NIMA) da Diretoria de Políticas Públicas da Fundação João Pinheiro, responsável pela padronização e produção técnica e científica de 26 relatórios de avaliação de programas do governo de Minas Gerais.

2017 - 2017

Fundação João Pinheiro

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora visitante, Carga horária: 1

Outras informações:
Professora convidada para ministrar curso sobre Marco Regulatório da Sociedade Civil e a participação social da pessoa idosa em curso para conselheiros municipais e estaduais.

2015 - 2015

Fundação João Pinheiro

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Estágio em docência, Carga horária: 4

Outras informações:
Ministrou parte da Disciplina Tópicos 1 - Democracia e Participação Social ao CSAP - Curso Superior de Administração Pública, com supervisão da professora doutora Flávia de Paula Duque Brasil

Atividades

01/2015 - 03/2015
Extensão universitária , ESCOLA DE GOVERNO PROFESSOR PAULO NEVES DE CARVALHO.,Atividade de extensão realizada, Ministrou parte da Disciplina Tópicos 1 - Democracia e Participação Social ao CSAP - Curso Superior de Administração Pública.

2023 - Atual

Instituto NIa Hub

Vínculo: Diretora estatutária, Enquadramento Funcional: Governança, integridade e compliance, Carga horária: 20

Outras informações:
Exerce cargo de diretora de Governança, Integridade e Compliance no Instituto Nia Hub, entidade de ciência, tecnologias e inovação voltada a impacto social que foi refundada em 2023 exclusivamente por mulheres. Atualmente, tem um grande projeto em andamento com a Prefeitura de São Paulo, que fomenta ações/programas de educação alimentar e nutricional e sustentabilidade para estudantes da rede municipal de ensino em propriedades rurais na Zona Sul e em hortas urbanas produtoras de alimentos orgânicos ou agroecológicos.

2019 - Atual

Flor Amarela

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Co-fundadora, Carga horária: 4

Outras informações:
O Projeto Flor Amarela - Brumadinho e suas Mulheres é uma iniciativa que busca estimular o empoderamento e a construção de uma visão de futuro com as mulheres que foram atingidas pelo rompimento da barragem da Mina do Córrego do Feijão, em 25 de janeiro de 2019.

2020 - 2020

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estágio docente, Carga horária: 8

Outras informações:
Disciplina DCP 021 - Introdução à Teoria Democrática, supervisionada pelo prof. dr. Breno Cypriano (residente pós-doutoral).

2017 - 2018

Universidade Federal de Minas Gerais

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora do CECAPS, Carga horária: 2

Outras informações:
Docente do CECAPS - Centro de Capacitação e Pesquisa em Projetos Sociais, ministrando a disciplina de Agenda de Políticas Públicas ? Tendências Contemporâneas na Especialização em Elaboração, Gestão e Avaliação de Projetos Sociais em Áreas Urbanas.

2018 - 2019

Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora-chefe de Planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
* Assessora-chefe de planejamento da CGE, vinculada ao Gabinete e ao núcleo estratégico do órgão. * Atuação transversal com as áreas finalísticas: Auditoria-Geral, Governo Aberto (transparência, integridade e controle social) e Corregedoria-Geral. * Responsável pelo planejamento estratégico, tático e operacional do órgão, comunicação e disseminação da estratégica governamental e técnica do órgão aos principais stakeholders. * Atuação para institucionalização e funcionamento das instâncias de governança da CGE: governança participativa ? consultas abertas, Colegiado e Comitê de Representação das Unidades de Controle Interno ?, instância de GIRC ? Governança, Integridade, Riscos e Controles, Comitê das Redes de Controle. * Participação em grupos de trabalho estratégicos, de caráter matricial, para contribuições a projetos especiais. * Formação permanente de redes de engajamento em projetos e iniciativas.

2017 - 2018

Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretora de Promoção da Integridade, Carga horária: 40

Outras informações:
? Diretora de promoção da integridade, subordinada à Superintendência Central de Integridade e Controle Social da Subcontroladoria de Governo Aberto, desenvolvendo projetos e ações para o fortalecimento da cultura de integridade no âmbito da administração pública e nos parceiros institucionais e comerciais. ? Revisão e publicação de marcos normativos, como o Decreto que institui o Plano Mineiro de Promoção da Integridade (Decreto 47.185/2017), que orienta estratégias de governança, gerenciamento de riscos e compliance nos órgãos e entidades públicas. ? Desenvolvimento de projetos que incentivam a transparência pública, o controle social e a participação social/incentivo à prestação de contas, à responsabilização dos agentes públicos e à melhoria da aplicação dos recursos públicos. ? Ações de sensibilização e capacitação de gestores e servidores sobre a importância de agir eticamente por convicção, praticar a cidadania no exercício de sua função pública e zelar pela aplicação e observância de códigos de ética.

2015 - 2017

Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessora Técnica do Gabinete, Carga horária: 40

Outras informações:
? Assessoria técnica vinculada diretamente ao gabinete do controlador-geral, coordenando ações para desenho e integração de projetos das subcontroladorias de auditoria, corregedoria e governo aberto ? Projetos principais: ações de fomento à conduta ética dos auditores, de promoção da carreira de auditoria e de cumprimento de normas internacionais de procedimentos de auditoria; pesquisa e desenvolvimento de ações de controle social, de promoção da integridade institucional da CGE, funcional do servidor e na sociedade, de transparência pública ativa e passiva e de combate à corrupção; ? Coordenação das ações junto às redes de controle, compostas por outros órgãos de controle e coletivos de Minas Gerais, assim como nacionais e estrangeiros, com as quais a CGE mantém parcerias estratégicas (CONACI, ENCCLA, ARCCO, entre outros); ? Coordenação do Núcleo de Denúncias do Governo de Minas Gerais, estabelecendo padrões de recebimento, tratamento e encaminhamento de denúncias às subcontroladorias e unidades setoriais e seccionais de auditoria.

2018 - 2018

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF (MG)

Vínculo: Pesquisadora, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 2

Outras informações:
Pesquisadora do Programa de Pesquisa em Finanças Públicas, Controle e Prevenção da Corrupção, na Linha 2 - Democracia, Educação Fiscal, Participação e Controle Social.

2013 - 2015

INSTITUTO DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO - HERKENHOFF & PRATES

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30

Outras informações:
Principais alocações: ? Analista da área de Responsabilidade Social Empresarial e Sustentabilidade ? Projetos de Diálogo Socioinstitucional e Análise de Rede Social (Samarco S.A) e construção coletiva de Planos de Futuro dos Arranjos Produtivos Locais (APLs) de Nova Serrana (Calçadista) e Divinópolis (Fundição) (IEL/FIEMG). ? Composição do grupo de trabalho para desenvolvimento da área social da empresa com proposição de novos produtos ? Projetos para as áreas de Planejamento, Turismo e Desenvolvimento Econômico. ? Composição da Equipe de Análise ? Gestão do Programa de Educação Profissional (Governo do Estado de Minas Gerais) e outros sistemas de monitoramento e avaliação de políticas públicas.

2010 - 2013

D'accord assessoria

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40

Outras informações:
Principais alocações: ? Gabinete do Prefeito no Departamento de Informática e Telecomunicações (DIT) como responsável pela criação do Centro de Estratégia e Monitoramento Público da cidade e pelo desenho de soluções para o Portal de Serviços da Prefeitura ? junho/2010 a julho/2012. ? Coordenação da Restruturação da Gestão da Informação Turística da Secretaria de Desenvolvimento Econômico ? implantação do projeto de sistematização das informações turísticas e das práticas de Gestão do Conhecimento e instituição do Observatório da Política de Turismo ? julho/2012 (atual). Outros projetos: Desenvolvimento de planos municipais (Planos Locais de Habitação de Interesse Social); transferência de metodologia de ?Gestão Escolar? para Secretarias Estaduais de Educação (Projeto Jovem de Futuro - Instituto UNIBANCO/ProEMI-MEC); avaliação de projetos sociais (Cuidando do Futuro ? Fundação Roberto Marinho); assessoria de relatoria e sistematização de Conferências Municipais (Prefeitura Municipal de São Paulo); organização de capacitações e treinamentos em ferramentas, metodologias, práticas e conceitos (ex: Gestão de Projetos, Processos Administrativos, Execução Orçamentária, Contratos e Licitações).

2009 - 2010

Via Gutenberg Consultoria em Entretenimento e Cultura LTDA.

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30

Outras informações:
Atividades desempenhadas: ? Responsabilidade pela interface da empresa com os órgãos ligados às leis de incentivo à cultura por meio de renúncia fiscal, bem como submissão de propostas e prestação de contas. ? Responsabilidade no planejamento e execução de programas de responsabilidade social corporativa (Cine-Educação na Cinemateca Brasileira). ? Envolvimento na concepção e nas entregas operacionais e logísticas de Relatórios de Sustentabilidade de diversas empresas (ex: Mapfre Seguros, Rede Energia S.A, Kimberly-Clarck Brasil).

2007 - 2007

Coordenadoria de Gestão de Benefícios

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 20

Outras informações:
Atividades desempenhadas: ? Revisão de cadastrados e beneficiários de Programas de Transferência de Renda (Renda Mínima, Renda Cidadã e Bolsa Família). ? Coordenação de recadastramentos nas Subprefeituras. ? Visitas domiciliares para ativação de bolsas e apuração de denúncias.

2008 - 2008

Câmara Brasil China de Desenvolvimento Economico

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30