Luciana de Freitas Lemos
Graduação em Ciências Contábeis pela Fundação Universidade de Itaúna (2010).
Pós graduação em Auditoria pela Universidade Federal de Minas Gerais (2015).
Informações coletadas do Lattes em 20/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Especialização em Auditoria
2013 - 2015
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Auditoria de folha de pagamento: Um estudo de caso no setor público municipal.
Orientador: Osmar Teixeira de Abreu
Graduação em Ciências Contábeis
2007 - 2010
Fundação Universidade de Itaúna
Título: Empresa Simulada
Orientador: Arnaldo Marques
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis/Especialidade: AUDITORIA.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Organização de eventos
LEMOS, L. F. . Concurso Público. 2016. (Concurso).
LEMOS, L. F. . Dia do Estagiário: Inserção no mercado de trabalho. 2016. (Outro).
LEMOS, L. F. . Inauguração Agência itinerante dos Correios. 2016. (Outro).
Prêmios
2014
PREMIO MINEIRO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO PÚBLICA, SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO - SEPLAG.
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
Companhia de Bebidas Brasil CobebVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Departamento Pessoal, Carga horária: 44
Outras informações:
? Liderança de equipe, operando na distribuição, acompanhamento, orientação e supervisão de trabalhos, avaliação de performance individual e grupal, alinhamento de metas e objetivos, tratativa de problemas e inconsistências, entre outras rotinas, trabalhando em conformidade com prazos, legislações vigentes e procedimentos e políticas corporativas. ? Vivência na elaboração do cronograma mensal para coordenação de processos internos, controlando trâmites de folha de pagamentos, obrigações acessórias (RAIS, DIRF, CAGED, SEFIP e HOMOLOGNET), ponto eletrônico, afastamentos, benefícios, acordo coletivo de trabalho e demais rotinas inerentes ao departamento de pessoal.
2017 - Atual
Centro de Formação Profissional CNIVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão Empresarial, Carga horária: 6
Outras informações:
Planejar e ministrar aulas de Gestão Empresarial com foco em primeiro emprego. Área de concentração: Contábil, Departamento Pessoal, Financeiro e Marketing Pessoal.
2013 - 2016
Prefeitura Municipal de Pará de MinasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretária Municipal de Gestão Pública, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Coordenação da Secretaria Municipal de Gestão Pública, composta pelos setores de Compras Públicas e Contratos, Almoxarifado e Suprimentos, Departamento Pessoal, Recursos Humanos, Segurança do Trabalho, Tecnologia da Informação, Protocolo e Arquivo Público, agindo desde a delegação de atividades, até a gestão de recursos necessários, sobretudo materiais e mão de obra, contribuindo para a garantia da excelência das operações internas. ? Experiência no suporte a Diretores e Gerentes de cada unidade, tal como na assessoria de Secretário Municipal de Gestão Pública e na representação do Prefeito em reuniões de cunho administrativo, participando de entrevistas coletivas, eventos e reuniões externas, sempre que necessário. ? Condução de planos de ações para cumprimento de projetos governamentais, atuando no desenvolvimento e apresentação de soluções e iniciativas e no acompanhamento de cronogramas dos trabalhos, reportando resultados conquistados periodicamente (mês a mês) aos interessados. ? Responsável pelo planejamento, organização e execução do concurso público e da legislação oficial do município, gerenciando aspectos de investimentos, custos e retornos, visando o preenchimento de vagas e a obtenção de recursos. ? Destaque para a implementação de projeto de replicação de avaliação de desempenho do Servidor Público também para estágio probatório, obtendo a premiação ?Faixa Ouro - Excelência em Gestão Pública? pelo governo de MG. ? Sucesso na otimização das rotinas do Departamento Pessoal com informatização de 50% para 80% das tarefas, além da redução dos custos com publicação das licitações públicas em 35%, mediante a diminuição do tamanho das publicações e observação da legislação, quanto a sua obrigatoriedade.
2012 - 2013
Ernst Young TercoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora/Auditora Trabalhista, Carga horária: 44
Outras informações:
? Prestação de consultoria trabalhista, atuando na verificação de documentos trabalhistas, auditoria na folha de pagamentos e execução de testes, seguindo diretrizes estabelecidas em programa de ação desenvolvido pelo time de Auditoria Pleno e Sênior.
2010 - 2012
Hospital Nossa Senhora da ConceiçãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Departamento Pessoal, Carga horária: 44
Outras informações:
? Liderança de equipe, operando na distribuição, acompanhamento, orientação e supervisão de trabalhos, avaliação de performance individual e grupal, alinhamento de metas e objetivos, tratativa de problemas e inconsistências, entre outras rotinas, trabalhando em conformidade com prazos, legislações vigentes e procedimentos e políticas corporativas. ? Vivência na elaboração do cronograma mensal para coordenação de processos internos, controlando trâmites de folha de pagamentos, obrigações acessórias (RAIS, DIRF, CAGED, SEFIP e HOMOLOGNET), ponto eletrônico, afastamentos, benefícios, acordo coletivo de trabalho e demais rotinas inerentes ao departamento de pessoal. ? Engajamento no planejamento de contratações e em negociações de relações humanas e do trabalho junto a sindicatos de classe e RH, apoiando à diretoria e setores da empresa. ? Êxito na incorporação de nova plataforma de folha de pagamento, favorecendo a informatização de 100% das rotinas do setor e a mitigação dos serviços manuais e falhas na elaboração dos controles.
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