Roland Leonard Avramesco
Possui graduação em Formação de Oficiais Aviadores pela Academia da Força Aérea (1983), especialização na gestão pública no emprego da Força Aérea pela Universidade da Força Aérea e MBA em gestão de Política e Defesa pela Universidade Federal Fluminense. Tem experiência na área de Engenharia Aeroespacial, com ênfase em Sistemas Aeroespaciais e Suprimento e Manutenção de Aeronaves.
Informações coletadas do Lattes em 02/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Pública no emprego da Força Aérea
2010 - 2011
Universidade da Força Aérea
Título: Produtos de Defesa:um Centro de Nacionalização
Orientador: Cel Av R1 José Antônio Gonçalves Pereira
Aperfeiçoamento em Aperfeiçoamento de Oficiais Aviadores
1994 - 1994
Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais da Aeronáutica
Título: Setor de Material da Unidade Aérea - Uma necessidade. Ano de finalização: 1994
Orientador: Luiz Tirre Freire Filho
Graduação em Formação de Oficiais Aviadores
1980 - 1983
Academia da Força Aérea
Título: Atividades de apoio integrado
Orientador: Luis Roberto de Mendonça
Formação complementar
2017 - 2017
Compras Governamentais. (Carga horária: 15h). , SEBRAE, SEBRAE, Brasil.
2010 - 2010
MBA em Gestão de Política e Defesa. (Carga Horária: 532h). , Universidade Federal Fluminense, UFF, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Aeroespacial / Subárea: Sistemas Aeroespaciais.
Produções bibliográficas
-
CAVALI, S. G. M. ; AVRAMESCO, R. L. . Produtos de Defesa: um centro de nacionalização. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
1985 - 1997
BASE AEREA DO GALEAOVínculo: Chefe de Setores de Mnt Anvs, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Coordenação de atividades de rampa e de apoio de solo a aeronaves, gerência das diagonais de manutenção, controle de implantação de Boletins e Diretivas Técnicas, controle de Ordens de Serviço, controle de qualidade, controle do ciclo de vida das aeronaves e equipamentos, planejamento e controle de inspeções programadas, planejamento e controle de manutenções preventivas, corretivas e preditivas, gestão e controle integrado de estoques, gestão de pessoal técnico, execução de voos de recebimento e entrega de aeronaves.
1997 - 2003
Parque de Material Aeronáutico do GaleãoVínculo: Coordenador do Projeto KC-137, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Cargos: Chefe das Coordenadorias de Projetos, Coordenador do Projeto KC-137 (B-707), Gerente de implantação da aeronave E/R-99 (EMB 145) e Assessor para implantação de Novos Encargos Principais atividades: Coordenação das ações de gestão logística, planejamento e controle de manutenções e dos processos de modernização de aeronaves e equipamentos, gerência de recursos creditícios e financeiros, gerência de contratos nacionais e internacionais, controle de cláusulas de off set, supervisão e controle de coordenadores de projetos, análise prospectiva e controle do ciclo de vida das aeronaves e equipamentos, execução de voos de recebimento e entrega de aeronaves.
2003 - 2005
Comissão Aeronáutica Brasileira em Washington DCVínculo: Chefe da Div Administrativa, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Gestão de aquisições no exterior, supervisão e controle de atividades administrativas das representações da Aeronáutica em todos os continentes, execução de licitações e contratos, gestão de TI, comunicações, transporte, infraestrutura e inteligência, gestão de RH.
2005 - 2007
Centro Logístico da AeronáuticaVínculo: Efetivo, Enquadramento Funcional: Chefe da Div Técnica e de Nacion de itens aer, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Gerência do processo de nacionalização de itens aeronáuticos e bélicos, garantia da qualidade na produção de itens aeronáuticos em empresas privadas, certificação de produto e de processo produtivo, gestão da sistemática de processos ISO 9001, coordenação de certificação de produtos aeronáuticos junto ao Instituto de Fomento Industrial (IFI) do Centro Tecnológico Aeroespacial (CTA), assessoria técnica nos processos de obtenção de itens aeronáuticos no Brasil e no exterior, gestão logística de suprimento de itens aeronáuticos.
2007 - 2009
Parque de Material Aeronáutico de Lagoa SantaVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais Atividades: Gerência das Divisões Técnica e Administrativa no suporte ao esforço aéreo da FAB em todo o Brasil e no exterior, gestão de contratos nacionais e internacionais, implantação da gestão por objetivos com foco na qualidade e assessoria no projeto de expansão do aeroporto de Confins ? MG, interlocução de negócios junto à FIEMG.
2010 - 2012
Estado-Maior da AeronáuticaVínculo: Subchefe da 4ª Subchefia, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Gerência das diretrizes logísticas no preparo e emprego da FAB, planejamento e controle de esforço aéreo, gerência de implantação e coordenação de novos projetos (EC-725, KC-390), coordenação das ações conjuntas junto à SAC e ANAC para a operação em aeródromos civis compartilhados, assessoria na cessão/permuta de áreas para a expansão de aeródromos e aeroportos.
2012 - 2015
Parque de Material Aeronáutico de São PauloVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Efetivo, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Principais atividades: Gerência das Divisões Técnica e Administrativa no suporte das frotas de aeronaves de alta performance e de asas rotativas, gerência da implantação da aeronave Gripen NG, gerência dos contratos de suprimento e manutenção de aeronaves junto às Empresas TAM e EMBRAER, em proveito da Presidência da República (A-320, EMB 190, EC-725 e EC-135), interlocução de negócios junto à FIESP, gestão de contratos nacionais e internacionais.
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