Adriano Frank Caraveta

FORMAÇÃO ACADÊMICA - MBA ? Gestão Empresarial ? FGV (Fundação Getúlio Vargas) 2011 - Graduado em Químicas ? Faculdades Integradas Maria Imaculada (FIMI) - Pós ? Graduação (Planejamento e Gerenciamento Estratégico) ? PUC - Inglês nível Avançado - Curso técnico em Mecânica - Escola Técnica Paula Souza - Visitas técnicas a outras empresas no segmento de alimentação na África do Sul, Argentina e Chile; para implantação dos programas Lean, Set Up (troca rápida de ferramentas), Sistema Puxado de Produção, Acompanhamento técnico e Start Up de novas linhas. HISTÓRICO PROFISSIONAL - Carreira construída em empresa do grupo alimentício do seguimento Pet Food, Human Food e Snacks Food (Effem ? Grupo Mars, Nutron Alimentos e Malta Cleyton do Brasil) em cargos de Técnico de Processos, Supervisor de Produção e Shift Manager e Gerente de Produção e Gerente Industrial. - Experiência em desenvolver novos produtos de Pet Food, Wet Food e Human Food processos industriais envolvendo áreas de, extrusão, peletização, secagem e resfriamento. - Forte experiência em implantação dos conceitos Lean, Kanban, Sistema Puxado de Produção e Set Up (troca rápida de ferramentas). - Implantador credenciado de BPF e HACCP. - Implantação de novas unidades e linhas de produção de Pet Food (produtos extrusado) em São Paulo e África do Sul, Argentina sendo responsável por todo processo de start up das linhas e desenvolvimentos de produto. - Gerenciamento e Supervisão de equipe fabril, análise de custo de produção envolvendo custos fixo e variável, custos formulas (Raw Material), contratação de serviços terceirizados, negociações e gerenciamento de equipes técnica. - Amplo conhecimento de planejamento estratégico de vendas, desenvolvimento de produtos junto a clientes. - Forte experiência no mercado de AQUICULTURA em especial no Nordeste com conhecimento amplo de clientes, desenvolvendo ações de vendas com estratégias técnicas em produto e ações diretas a clientes. - Experiência em capacitação de equipe de vendas técnicas atrelando junto ao técnico a estratégia de vendas da empresa. - Participação efetiva em estratégia de crescimento do negócio de AQUICULTURA na atual empresa sendo responsável por todo plano estratégico da empresa. - Conhecimento em montagem de fabricas de ração com forte experiência de equipamentos e fornecedores nacionais e importados. - Conhecimento em desenvolvimento de produtos de AQUICULTURA e PET FOOD, envolvendo as questões nutricionais e de processo fabril, seja o processo de extrusão ou peletização. - Coordenador efetivo da equipe administrativa envolvendo as áreas de (Compra, DAC, Supervisão de fabricas e manutenção). - Planejamento e treinamento de equipes para sistemas de trabalhos com alto desempenho, Sistema Lean, contratação e desenvolvimento de pessoal. Implantação da política de eliminação de desperdício, paradas programadas. - Conhecimento efetivo nas legislações trabalhistas, fiscais e MAPA (Ministério Agricultura Pecuária e Abastecimento) que envolve todo processo de rações.

Informações coletadas do Lattes em 03/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Pós ? Graduação (Planejamento e Gerenciamento Estratégico)

2003 - 2003

Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: Industrial
Orientador: José Antonio

Graduação em Química Industrial

1998 - 2001

Faculdades Integradas Maria Imaculada
Título: Tratamento de Residuos Liquidos
Orientador: Jose Carlos

Formação complementar

2009 - 2011

MBA em Gestão Empresarial. , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2003 - 2003

Gestão de Talentos. , Associacão Comercial e Industrial de Toledo, ACIT, Brasil.

2002 - 2002

BPF ou GMP. , SGS Consultoria, SGS, Brasil.

2001 - 2001

Análise de fluxo de valor. , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2001 - 2001

Finanças. , Mars Incorporated, MARS, Brasil.

2000 - 2000

CCQ (Circulo continuo de Qualidade). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2000 - 2000

Lean (Pensamento Enxuto). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2000 - 2000

Set Up ? (Troca Rápida de Ferramentas). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

1999 - 1999

Kanban. , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

1998 - 1998

Leadership. , Mars Incorporated, MARS, Brasil.

1998 - 1998

Técnicas de Apresentação. , Mars Incorporated, MARS, Brasil.

1998 - 1998

Aulas particulares de - Inglês nível Avançado. , Particular, PARTICULAR, Brasil.

1997 - 1997

Team Work. , Mars Incorporated, MARS, Brasil.

1992 - 1992

Curso técnico em Mecânica. , Escola Técnica Paula Souza, ESCOLA TÉCNICA, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Organização de eventos

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2016. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2015. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2014. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2013. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2012. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2011. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2010. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2009. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2008. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2007. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2006. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2005. (Exposição).

CARAVETA, A. F. . Feira Nacional do Camarão - FENACAM. 2004. (Exposição).

Produções bibliográficas

  • CARAVETA, A. F. . Liderança. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARAVETA, A. F. . GMP - Good Manufacturing Practice. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARAVETA, A. F. . Técnicas e Conhecimentos de Mistura. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARAVETA, A. F. . Processo de Extrusão. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CARAVETA, A. F. . Processo de Peletização para Rações. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - Atual

Guaraves Guarabira Aves

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Gerente Industrial

Outras informações:
Responsabilidade ? Responsável pela produção, administração e equipe de vendas da unidade rações comerciais do Grupo Guaraves Alimentos, com faturamento anual de R$ 90 milhões/ano. - Responsável pelo gerenciamento da produção da fabrica de ração para Camarão e Peixes e Equinos. - Responsável por todo controle efetivo dos funcionários da área de produção e administrativa com uma produção mensal de 6.000 tons mês de ração peletizada para camarão e peixe e equinos - Responsável pelos departamentos de Compras, DAC, PCP (Planejamento Controle da Produção) e Financeiro. - Responsável pelo planejamento e controle do departamento de manutenção, - Responsável pelo planejamento e controle do departamento de logística e DAC. (departamento atendimento ao cliente). - Responsável pela gerenciamento da Equipe de Vendas e estratégias de vendas das linhas de camarão, peixe e equinos.

2004 - 2008

Cargill Nutrição Animal - Matriz

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: Respondendo diretamente ao DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável pelo gerenciamento da produção da fabrica de ração para Camarão e Peixes sendo responsável dos custos de produção, custos fixos e variáveis com budget de R$ 2.5 milhões/ano. - Responsável por todo controle efetivo dos funcionários da área de produção e administrativa com uma produção mensal de 4.000 tons mês de ração peletizada para camarão e peixe. - Responsável pelo controle efetivo de do departamento de PCP Planejamento Controle da Produção. - Responsável pelo planejamento e controle do departamento de manutenção, - Responsável pelo planejamento e controle do departamento de logística e DAC. (departamento atendimento ao cliente).

2003 - 2004

Nutron Alimentos - Matriz

Vínculo: Gerente Industrial, Enquadramento Funcional: Respondendo diretamente ao DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidade ? Responsável pela produção de 2 plantas e por uma equipe de 150 funcionários. - Responsável pelo gerenciamento da produção das fabricas de pet food, premixes sendo responsável dos custos de produção, custos de formulação (raw material), custos fixos e variável com um budget de U$ 500 mil/ano. - Responsável por todo controle efetivo dos 210 funcionários da área de manufatura com uma produção anual de 70.000 tons/ano. - Planejamento e execução de todos os projetos de expansão da unidade de Toledo, - Responsável pelo planejamento e controle do departamento de manutenção e gerenciamento do budget de U$ 200 mil/ano.

1996 - 2003

Mars Incorporated

Vínculo: Supervisor Industrial, Enquadramento Funcional: Respondendo diretamente ao GERENTE INDUSTRIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidade ? Respondia pela produção em 3 plantas e por uma equipe de 115 funcionários diretos e 110 indiretos da área de manufatura. - Execução do plano de produção das plantas de pet food, human food e meat plant, sendo responsável dos custos de produção, custos de receitas (raw material), custos fixos e variável com um budget de U$ 220 mil mês. - Responsável por todo controle efetivo dos 220 funcionários da área de manufatura com uma produção anual de 163.000 tons/ano. - Desenvolvimento de novos fornecedores para nacionalização de peças e serviços visando redução de custos de serviços e peças. - Responsável por start up de 2 linhas de pet food em Mogi Mirim - SP e 01 linha na África do Sul, bem como um apoio técnico na unidade da Argentina referente à implantação do conceito Lean e Set Up (troca rápida de ferramentas). - Experiência em desenvolvimento de novos produtos, com amplo conhecimento em extrusão, secadores, misturadores, reatores, autoclaves, enchedeiras etc. - Participação efetiva na CIPA, representando o empregador, onde implantou os conceitos de Prevenção de Acidentes, Semana do Meio Ambiente, Combate ao Desperdício. - Responsável pelo inventário mensal e anual com auditoria externa.