Andre de Abreu Paim

Possui Graduação (1990-1995) em Engenharia Civil pela Universidade Federal da Bahia, MBA em Gestão de Projetos (2008-2010) pela UNIFACS - Universidade Salvador/Laureate International universities, Especialização em Especialização em Gestão de Tecnologias e de Negócios em Telecomunicações pela Universidade Estácio de Sá/RJ. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute/EUA e certificado CBPP (Certified Business Process Professional) pela Association of Business Process Management Professionals. Sólida carreira desenvolvida em Gestão de Suprimentos e Gerenciamento de Projetos de Engenharia e Telecomunicações, com atuação em projetos turn key e não turn key em diversos estados do país. Professor de disciplinas de Gestão de Projetos em MBA, professor de curso para certificação PMP, idealizador e professor de cursos nas áreas de Compras e Gerenciamento de Riscos na Construção Civil.

Informações coletadas do Lattes em 03/05/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2008 - 2010

Universidade Salvador - Unifacs
Título: Planejamento Estratégico da Coutinho Imóveis
Orientador: Milton Correia Sampaio Filho

Especialização em Gestão de Tecnologia e de Negócios em Telecom

2000 - 2001

Universidade Estácio de Sá
Título: N/A

Graduação em Engenharia Civil

1990 - 1995

Universidade Federal da Bahia

Formação complementar

2020 -

Curso de Formação em Engenharia de Avaliações e Perícias de Imóveis Urbanos. (Carga horária: 40h). , Upgrade Consultoria e Treinamentos, UPG, Brasil.

2020 - 2020

Gestão de Categorias - Compras. (Carga horária: 6h). , Procurement Garage, PG, Brasil.

2020 - 2020

Strategic Sourcing - Compras. (Carga horária: 6h). , Procurement Garage, PG, Brasil.

2020 - 2020

Jornada de Supply Chain. (Carga horária: 20h). , Live University - Inbrasc, LVI, Brasil.

2019 - 2019

Scrum Master + Project Owner. (Carga horária: 16h). , Infiniteway Treinamento e Consultoria, INFINITEWAY, Brasil.

2017 - 2017

Design de Serviços. (Carga horária: 2h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.

2017 - 2017

Capacitação em IOT - Internet das Coisas. (Carga horária: 8h). , Rede CIN - Cimatec, CIN CIMATEC, Brasil.

2017 - 2017

Jogos Colaborativos. (Carga horária: 3h). , Fluxus, FLUXUS, Brasil.

2017 - 2017

Como Elaborar seu Modelo de Negócios - CANVAS. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.

2016 - 2016

Xper Mentor Licensor. (Carga horária: 10h). , XPER Social Business, XPER, Brasil.

2016 - 2016

Modelagem e Simulação de Processos com Utilização do Bizagi Process Modeler. (Carga horária: 16h). , Innovo Group, IG, Brasil.

2015 - 2015

BPM (Business Process Management) Boot Camp. (Carga horária: 26h). , ABPMP Brasil, ABPMP BRASIL, Brasil.

2014 - 2014

Formação de Analistas de Processos - Análise e Diagnóstico de Processos. (Carga horária: 24h). , Gart Capote, GV, Brasil.

2013 - 2013

Workshop NBR 15575 Desempenho das Edificações. (Carga horária: 5h). , Federação das Indústrias do Estado da Bahia, FIEB, Brasil.

2013 - 2013

Comunicação e Liderança. (Carga horária: 16h). , Integração Escola de Negócios, INTEGRAÇÃO, Brasil.

2011 - 2011

Interpretação da ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , Cristal Desenvolvimento Organizacional, CDO, Brasil.

2011 - 2011

Webinar sobre OPM3 Organizational Project Management Maturity Model. (Carga horária: 1h). , 3PTA Project Management Brasil, 3PTA, Brasil.

2011 - 2011

Gestão Organizacional de Projetos, Programas e Portfólio e ferramentas. (Carga horária: 15h). , 3PTA Project Management Brasil, 3PTA, Brasil.

2010 - 2010

As tendências e o futuro do Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 4h). , PMI - Project Management Institute - Chapter Bahia, PMI BAHIA, Brasil.

2008 - 2010

MBA em Gestão de Projetos. (Carga Horária: 420h). , Universidade Salvador, UNIFACS, Brasil. , Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos; Ética; Gestão Estratégica e Organizacional; Liderança; Mapeamento e Modelagem de Processos; MASP.

2009 - 2009

Um panorama do Gerenciamento de Projetos no Brasil: estudo benchmarking PMI. (Carga horária: 3h). , PMI - Project Management Institute - Chapter Bahia, PMI BAHIA, Brasil.

2009 - 2009

Cultura e Melhores Práticas na Gestão de Projetos Complexos em Tempo Crise. (Carga horária: 3h). , PMI - Project Management Institute - Chapter Bahia, PMI BAHIA, Brasil.

2009 - 2009

Gerenciamento da Comunicação em Projetos para o sucesso. (Carga horária: 3h). , PMI - Project Management Institute - Chapter Bahia, PMI BAHIA, Brasil.

2009 - 2009

Coaching no Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 3h). , PMI - Project Management Institute - Chapter Bahia, PMI BAHIA, Brasil.

2008 - 2008

Formação Profissional de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 48h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.

2008 - 2008

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 24h). , Projectlab, PROJECTLAB, Brasil.

2005 - 2005

Curso Técnico/Conversação em Língua Inglesa. (Carga horária: 96h). , House Teacher, HT, Brasil.

2003 - 2003

Workshop Introdução ao Outlook Express. (Carga horária: 4h). , Liceu de Artes e Ofícios da Bahia, LICEU, Brasil.

1998 - 1998

Engenharia de Avaliações e Perícias. (Carga horária: 16h). , Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (BA), CREA-BA, Brasil.

1998 - 1998

Análise de Investimentos e Matemática Financeira. (Carga horária: 16h). , Centro Educacional de Tecnologia em Administração, CETEAD, Brasil.

1997 - 1997

Análise de Investimentos e Matemática Financeira através da HP12C. (Carga horária: 60h). , Centro Educacional de Tecnologia em Administração, CETEAD, Brasil.

1996 - 1996

Engenharia de Avaliações - Metodologia Científica. (Carga horária: 28h). , Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento, ABDE, Brasil.

1993 - 1993

Orçamento., Planejamento e Controle de Obras. (Carga horária: 20h). , Clube de Engenharia da Bahia, CEB, Brasil.

1992 - 1992

Qualidade e Produtividade. (Carga horária: 9h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas da Bahia, SEBRAE/BA, Brasil.

1984 - 1991

Curso Técnico Profissionalizante em Língua Inglesa. (Carga horária: 460h). , Escola Baiana de Expansão Cultural, EBEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Procurement/Compras.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.

Participação em eventos

BPM DAY 2020. 2020. (Seminário).

ENGCON 2020 - Congresso On line de Engenharia Civil. Problemas em Compras na Engenharia Civil. 2020. (Congresso).

BPM (Business Process Management) Day. 2019. (Encontro).

Construtech Bahia - Empreendedorismo na Construção Civil. 2019. (Encontro).

Seminário BIM para pequenos negócios da Construção Civil. 2019. (Seminário).

BPM (Business Process Management) Day. 2018. (Encontro).

BPM (Business Process Management) Day. 2017. (Encontro).

BPM (Business Process Management) Day. 2016. (Encontro).

BPM (Business Process Management) Day. 2015. (Encontro).

BPM (Business Process Management) Day. 2014. (Encontro).

Fórum Compras e Engenharia de Suprimentos na Construção Civil. 2013. (Outra).

Produções bibliográficas

PAIM, ANDRE A. . Gestão de riscos: teoria e prática na construção civil - Live. 2020. (Apresentação de Trabalho/Outra).
PAIM, ANDRE A. . A Análise Qualitativa dos Riscos na Construção Civil - Live. 2020. (Apresentação de Trabalho/Outra).
PAIM, ANDRE A. . Problemas em Compras na Engenharia Civil. 2020. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Riscos na Construção Civil. Salvador: 2B Educação, 2020 (E-book).
PAIM, ANDRE A. . Problemas comuns em Setores de Compras - Parte 1: 'Se continuar assim...' 2019 (Artigo Linkedin).

Outras produções

PAIM, ANDRE A. . Laudo de Vistoria de Edifício Residencial. 2009.

PAIM, ANDRE A. . Orçamento para Reforma do Centro Social Urbano da Vasco da Gama. 1995.

PAIM, ANDRE A. . Mapeamento de Processos - Setor de Suprimentos OAS Empreendimentos. 2010.

PAIM, ANDRE A. . Mapeamento de Processos - Oficina de Manutenção Predial do Liceu de Artes e Ofícios da Bahia. 1996.

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Riscos na Construção Civil. 2020. .

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Riscos na Construção Civil. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Gestão de riscos: teoria e prática na construção civil - Live. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . A Análise Qualitativa dos Riscos na Construção Civil - Live. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Problemas em Compras na Engenharia Civil. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Negociação em Compras - Método Harvard de Negociação e Inteligência Emocional. 2019. .

PAIM, ANDRE A. . Negociação em Compras - Método Harvard de Negociação e Inteligência Emocional. 2019. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Business Process Management (BPM) na Gestão de Compras - Turma 02. 2018. .

PAIM, ANDRE A. . Business Process Management (BPM) na Gestão de Compras - Turma 01. 2018. .

PAIM, ANDRE A. . Business Process Management (BPM) na Gestão de Compras - Turma 02. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Business Process Management (BPM) na Gestão de Compras - Turma 01. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Oficina de Modelagem de Negócios Inovadores através de Gamificação (BT Model Game). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

PAIM, ANDRE A. . Compliance em Compras - Boas práticas de Gestão e Combate a Erros e Fraudes. 2017. .

PAIM, ANDRE A. . Modelagem de Negócios Inovadores através de gamificação (BT Model Game) - UNIJORGE. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Modelagem de Negócios Inovadores através de gamificação (BT Model Game) - UNIFASS. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Compliance em Compras - Boas práticas de Gestão e Combate a Erros e Fraudes. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2016. .

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Escopo em Projetos - Disciplina do MBA em Gestão de Projetos. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Escopo em Projetos - Disciplina do MBA em Gestão de Projetos. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Conceitos e Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Conceitos e Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Conceitos e Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Conceitos e Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Utilização do Project na Gestão de Projetos: Prática (MBA em Gestão de Projetos). 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Fundamentos da Gestão de Projetos - Disciplina do MBA em Gestão de Projetos. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

PAIM, ANDRE A. . Fundamentos de Gestão de Suprimentos - Programa de Trainees. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Escopo - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2011. .

PAIM, ANDRE A. . Processos de Gerenciamento de Projetos - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2011. .

PAIM, ANDRE A. . Fundamentos da Gestão de Projetos (MBA em Gestão de Projetos). 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Fundamentos de Gestão de Suprimentos - Programa de Trainees. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Desenvolvimento de material didático).

PAIM, ANDRE A. . Conceitos Gerais e Processos de Gerenciamento de Projetos - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2010. .

PAIM, ANDRE A. . Introdução ao Gerenciamento de Projetos - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2010. .

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Escopo - Curso Preparatório para Certificação PMP. 2010. .

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Tempo - ONG 1a Turma. 2009. .

PAIM, ANDRE A. . Gerenciamento de Escopo - ONG 1a Turma. 2009. .

Prêmios

2016

Certificação Profissional XPER Mentor Licensor, XPER Social Business.

2015

Certificação Profissional CBPP - Certified Business Process Professional, ABPMP - Association of Business Process Management Professional.

2009

Certificação Profissional PMP - Project Management Professional, PMI - Project Management Institute.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2020

GP2N Engenharia e Gerenciamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
- Idealizador e instrutor dos cursos Negociação em Compras: Método Harvard e Inteligência Emocional, Innovation Thinking em Compras, BPM ? Business Process Management na Gestão de Compras e Compliance em Compras ? boas práticas de gestão e combate a erros e fraudes. - Execução de vistorias e relatórios de análise de viabilidade técnica de Engenharia. - Gerenciamento e fiscalização de obras de construção civil. - Implementation Manager e Field Manager na Nokia em projetos de Engenharia, no planejamento, monitoramento, controle e execução de todas as atividades e programações necessárias para cumprimento das metas, incluindo requisições e pedidos de compra, logística de entrega dos equipamentos e logística reversa, gerenciamento da equipe técnica, das subcontratadas e dos fiscais de campo, execução das instalações, infraestrutura, elaboração e monitoramento e controle dos cronogramas, participação ativa nas reuniões de rollout com o cliente.

2015 - 2016

SKYSITES AMERICAS LIMITED

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇÕES, Carga horária: 44

Outras informações:
- Gerenciamento e fiscalização da implantação soluções de infraestrutura de Engenharia com entrega conforme cronograma previsto (BA/GO/MG): análise de viabilidade técnica, aquisição de terrenos, licenciamento, especificações, sondagem, projetos executivos, estruturas verticais metálicas, execução da infraestrutura, administração dos contratos, aceitação pelo cliente, montagem de book com toda a documentação envolvida. - Captação, qualificação e desenvolvimento de fornecedores para execução dos serviços; - Cotação de preços, negociação de com fornecedores, análise e administração dos contratos; - Interface direta com equipe de Engenharia do cliente, incluindo reuniões de roll out dos projetos; - Análise técnica dos pontos contratados e prospecção de novas oportunidades de negócio.

2010 - 2015

OAS Empreendimentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suprimentos, Carga horária: 40

Outras informações:
- Mais de R$ 30 milhões de economia em aquisições estratégicas (Strategic Sourcing, Spend Analysys, Gestão de Categorias). - Estruturação e ampliação do setor para atuação nacional (BA, SP, RJ, RS e DF). - Análise e mapeamento dos processos (As Is), com identificação dos gaps e oportunidades de melhoria, redesenho dos processos (To Be) e gerenciamento do projeto de implementação de automatização de sistema de Compras. - Seleção técnica e gestão da equipe do setor. - Compra de materiais e contratação de serviços, análise e processamento de contratos de serviço. - Saneamento de cadastro de itens de materiais e de serviços no MEGA. - Participação ativa na implantação do SAP R/3 (MM e SRM). - Cadastro de novos itens de materiais, de serviço e de fornecedores no SAP R/3. - Negociação, parcerias e aquisições estratégicas, desenvolvimento, cadastramento e avaliação de fornecedores (incluindo fornecedores internacionais). - Padronização de especificações de materiais. - Elaboração dos procedimentos, fluxogramas e formulários de gestão dos processos do setor. - Implantação de Portal de Compras/P2P - automação de requisições, aprovação eletrônica de cotações e pedidos (eliminando papéis, reduzindo custos e aumentando a produtividade do setor). - Elaboração de cronograma de aquisições para consolidação do planejamento de compras. - Elaboração de indicadores de desempenho e de relatórios gerenciais para monitoramento das compras e acompanhamento de performance do setor. - Mapeamento, modelagem, redesenho e monitoramento dos processos em alinhamento com os indicadores estratégicos (Do recebimento da requisição de compra de material ao envio do pedido de compra ao fornecedor; Do recebimento do contrato de serviço à geração de pedido de compra; Da solicitação de cadastro/bloqueio/desbloqueio de itens de materiais, serviços e fornecedores no SAP à confirmação do cadastro/bloqueio/desbloqueio). - Aprovação do setor em certificações e recertificações PBQP-H/A e ISO9001

2011 - 2016

Universidade Salvador - Unifacs

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado p/ ministrar disciplinas

Outras informações:
Professor convidado para ministrar disciplinas de Gerenciamento de Projetos em turmas do MBA em Gestão de Projetos. 2011.C Fundamentos da Gestão de Projetos 13 a 15/10/2011 12 horas 2011.B Utilização do Project na Gestão de Projeto: Prática 01 a 03/03/2012 12 horas 2011.A Utilização do Project na Gestão de Projeto: Prática 12 a 14/03/2012 12 horas 2011.C Utilização do Project na Gestão de Projetos: Conceitos 09 a 12/07/2012 16 horas 2011.C Utilização do Project na Gestão de Projetos: Prática 13 a 14/07/2012 12 horas 2016.B Gerenciamento de Escopo em Projetos 19 a 23/09/2016 20 horas

2006 - 2010

CLARO

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Engenharia, Carga horária: 44

Outras informações:
Coordenador de Engenharia; Líder responsável pela infraestrutura das redes 2G GSM e 3G UMTS/HSDPA nos estados da Bahia e Sergipe; Negociação, licenciamento, aquisição e compartilhamento de sites; Infraestrutura de sites greenfield, rooftop, indoor, concentradores em backbone de TX, centrais, plataformas e COWs, instalação de suportes de TX em pontas B e estruturas verticais; Avaliação técnica dos aspectos de infraestrutura dos projetos da regional; Rollout dos projetos de implantação e gestão de toda a equipe técnica; Gerenciamento, fiscalização e aceitação da infraestrutura de sites, EVs, BTS, RF/TX, MSC, BSC, COWs; Swap de equipamentos (Alcatel por Nokia) e ampliação de equipamentos (TRX, BTS, BSC, Node-B).

2005 - 2006

WMM Telecom

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Consultor em Telecomunicações, Carga horária: 44

Outras informações:
Consultor em Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura deTelecomunicações para a Claro nos estados da Bahia e Sergipe. Infraestrutura de sites greenfield, rooftop, indoor e centrais, incluindo estruturas verticais; Compartilhamento de sites com outras operadoras; Avaliação técnica dos aspectos de infraestrutura dos projetos da regional; Gerenciamento, fiscalização e aceitação da infraestrutura, EV, BTS, RF/TX.

2005 - 2005

Engebanc Engenharia e Serviços

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor - Gerente de Projeto, Carga horária: 44

Outras informações:
Negociação, licenciamento e aquisição de sites e elaboração de projetos executivos para startup da rede 2G GSM da CLARO MG,

1998 - 2003

Engebanc Engenharia e Serviços

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela gestão da regional PA/MA/AP, mapeamento, modelagem e redesenho dos processos para gerenciamento da reforma/construção de agências bancárias (Bradesco) no Pará, Maranhão e Amapá; Gerente dos projetos de negociação, licenciamento e aquisição de sites e elaboração de projetos executivos para startup das redes 2G GSM da OI CE e de sites da Nokia RJ; Gerenciamento e fiscalização da ampliação da rede Trunking Digital da Nextel RJ, incluindo site-audit; Gerenciamento, fiscalização e aceitação da infraestrutura, EV, BTS, RF/TX dos sites do startup da BCP Telecomunicações NE, nos estados de Alagoas, Pernambuco, Ceará e Piauí e da da Vésper, na Bahia; Gerenciamento da reforma/construção de agências bancárias (Bradesco/BNB) no estado da Bahia.

2003 - 2005

Liceu de Artes e Ofícios da Bahia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44

Outras informações:
ONG de educação para jovens através de oficinas produtivas. Engenheiro Civil responsável pela Reforma do Fórum Ruy Barbosa (prédio histórico da Justiça do Estado da Bahia, inaugurado em 1949); Prospecção de novos negócios.

1997 - 1998

Liceu de Artes e Ofícios da Bahia

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44

Outras informações:
ONG de educação para jovens através de oficinas produtivas. Engenheiro Civil responsável pela manutenção e recuperação predial em diversos órgãos públicos no estado da Bahia; Presidente da CIPA, Coordenador do Comitê de Qualidade para Implantação do Qualiop ? Programa de Qualidade das Obras Públicas do Estado da Bahia; Mapeamento, modelagem e redesenho dos processos do setor (Do recebimento da OS ao faturamento do pedido de compra).

1995 - 1998

Profissional Construtora e Incorporadora

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-gerente, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por orçamentos, planejamentos e execução de obras de construção civil no Estado da Bahia.

1996 - 1996

OMS Construções

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Civil, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pelo orçamento, planejamento e controle da obra de Construção das Unidades 75 e 76 do Sistema de Tratamento de Efluentes da Refinaria Landulpho Alves (RLAM), na Bahia

1995 - 1996

Brasilsat Harald

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor - Engenheiro Civil, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela execução de fundações e montagem de torres metálicas em sites no startup da Telebahia Celular ? Banda A, no estado da Bahia.

1994 - 1995

Fundação José Silveira

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Apoio Técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Reforma/ampliação da Escola Aberta do Calabar; Construção do Laboratório de Ensaios Toxicológicos do Hospital Santo Amaro; Reforma do Centro de Captação e Geração de Renda do Calabar; Construção e Reforma de 76 casas populares; Reforma do Posto de Saúde Ivonne Silveira.

1992 - 1994

CONSTRUTORA COSTA ANDRADE

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Civil, Carga horária: 20

Outras informações:
Acompanhamento da construção de edifícios residenciaism, em Salvador/BA. Acompanhamento dos serviços (desde a mobilização do canteiro de obras) e medição.