Alexandre Almeida Durães
Mestre em Administração de Empresas pela Universidad de Chile. Com MBA Global Markets pela Tulane University . Formado em Economia pelo Mackenzie. Palestra feita em Seminário de Tesouraria Bancos / Empresas - Mercado de Capitais. Também Especialização em Governança Corporativa & Compliance pela FGV Law e Especialização em Valuation ( Companhias e Ações) pela FIA Business School. Atualmente cursando o CFA Program , Programa elaborado para profissionais do mercado financeiro , para se tornar especialistas em analises de investimentos e portfolio management.
Informações coletadas do Lattes em 03/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em administracion de empresas
2000 - 2001
Universidad de Chile
Título: Politica Cambiaria en Chile y sus efectos en el sector exportador - 1990 - 2000,Ano de Obtenção: 2001
Orientador: Rodrigo Fuentes
Mestrado em MBA
2000 - 2001
Tulane University
Título: Exchange Policy in Chile and effects on export sector,Ano de Obtenção: 2002
Orientador: Rodrigo Fuentes
Especialização em Governança Corporativa & Compliance e Relação com Investidores
2009 - 2009
FGV Law
Título: Prova
Graduação em Ciências Econômicas
1993 - 1997
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: External Debt Bonds - Brady Plan - Emerging Markets
Orientador: Milton Santos
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: economia.
Participação em eventos
Liderança na America Latina.Leadership in Latin America. 2008. (Seminário).
Liderança ( Coaching and Performance ).Leadership ( Coaching and Performance ). 2005. (Seminário).
Lei Rouanet para Empresas com ênfase Social (Benefícios Fiscais).Lei Rouanet para Empresas com ênfase Social (Benefícios Fiscais). 2002. (Seminário).
Integração Política Europeia.European Political Integration. 2001. (Seminário).
The Euro and European Monetary Integration.The Euro and European Monetary Integration. 2001. (Seminário).
Managing Value Creation.Managing Value Creation. 2000. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
DURÃES, A. A. ; CUBILLOS, H. ; LEON, A. ; RIVEROS, P. ; SALAZAR, J. ; TUBINO, E. . Politica Cambiaria en Chile y sus Efectos en El Sector Exportador 1990-2000. 2002. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidad de Chile. , Rua Cinderela, 41, Jardim Europa, 01455050 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 31411868
Experiência profissional
2018 - Atual
faculdade jaguariúnaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Palestrante, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Matemática Financeira para Pós Graduação
2017 - Atual
UNIVERSIDADE DE FRANCAVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Palestrante, Carga horária: 8
Outras informações:
MÓDULO ? Gestão de Riscos, Investimentos e Mercado Financeiro. CONTEÚDO Gestão de Riscos, Investimentos e Mercado Financeiro. 1. Mercado de capitais; 2. Avaliação de Investimentos; 3. Avaliação Renda Fixa e variável; 4. Estratégias de investimento e financiamento; 5. Formas de Hedge: Opções e Futuros. Bibliografia: Lima, F. G.; Assaf Neto, A.; Investimentos no mercado financeiro usando a calculadora financeira HP 12 C; Assaf Neto, A.; Lima, F. G.; Curso de administração financeira, 2ª Ed, 2011, Editora Atlas. Silva Neto, L. A. Derivativos ? Definições, Emprego e Risco, 4ª Ed, 2002, Editora Atlas.
2015 - Atual
Pardo River Consulting & InvestimentsVínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Consultoria na Área Financeira e Varejo . - Tesouraria: Estratégias e Engenharias Financeiras; Gerenciamento de rotinas diárias: Cash Management; Crédito e Cobrança; Renegociação de dívidas. - Contabilidade: Orçamentos, Estratégia e Planejamentos de 03 anos; Reportes BRGAAP e IFRS; Jurídico; Controle dos processos externos com os advogados; Trabalhista, Tributário e Societário. - Obter financiamento da dívida ou de capital, provenientes de organizações privadas e governamentais, instituições de crédito, financiamento e / ou mercados de capitais para apoiar o funcionamento e desenvolvimento das atividades. - Obter no varejo melhores técnicas de vendas para alcançar os objetivos passados para a Área Comercial. - Clientes : Duas empresas sub-acquirers , meios de pagamentos, embaixo da Acquirer Global Payments.
2011 - 2015
Pardo River TurismoVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Destaque no ano de 2012 como melhor rentabilidades e volume de operações financeiras na região Sul. ? Em media por ano 2011/2012/2013 aumentei 49% de volume financeiro das operações 57% em resultado bruto e 68% em royalties para a empresa. ? Nomeado para o Conselho de Franqueado do Grupo Fitta DTVM no Ano de 2013 ? Premio E commerce ? 2014, entre as 4 lojas de maiores operações financeiras no grupo ? Durante o período 2011 ? 2015 as lojas ficaram ranqueadas entre o top 10 do Grupo.
2011 - 2016
Universal Timber do BrasilVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Revisão fiscal global na América do Sul, trabalhando com consultores de outros auditores no longo do tempo, para garantir as operações do Grupo na América do Sul gozar de situação fiscal mais ideal; ? Obter financiamento da dívida ou de capital, provenientes de organizações privadas e governamentais, instituições de crédito, financiamento e / ou mercados de capitais para apoiar o funcionamento e desenvolvimento das atividades do Grupo no Brasil e em outras partes da América do Sul ? Colaborar e coordenar as atividades dos fornecedores externos de serviços financeiros contratados ou acordados pelo grupo, incluindo contadores, auditores, consultores financeiros, seguradoras e corretores, o sistema bancário e outros locais financeiros; ? M & A Lead operações de sourcing, gerenciando equipes internas e externas e prestadores de serviços; ? Melhora na informação gerencial da Empresa; ? Manutenção e melhoria dos preços das ações de HK$ 0,33 para HK$ 0,459 durante a minha gestão na área financeira ; ? Melhora comunicação com os Investidores; ? Share Service Center ( Centro Compartilhamento de Serviços) ? Redução de custos na parte operacional e na parte financeira. Melhora de Processos.
2009 - 2010
Mammoet - Irga do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller & RI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Tesouraria: Estratégias e Engenharias Financeiras; Gerenciamento de rotinas diárias: Cash Management; Crédito e Cobrança; Renegociação de dívidas. ? Contabilidade: Orçamentos, Estratégia e Planejamentos de 03 anos; Reportes BRGAAP e IFRS; Jurídico; Controle dos processos externos com os advogados; Trabalhista, Tributário e Societário. ? Controles Internos: Implementação de controles internos e regulamentações de acordo com a Sarbanes Oxley e IFRS; Implementação de ISO9001, 14000 e OSHAS 18000; Acompanhamento da Auditoria Interna e Externa. ? Melhora da qualidade da Informação Gerencial. ? Ganho não operacional na arbitragem do Dólar na ordem de USD 100 mil. ? Advisor no Tranfer Price, com planejamento tributário. ? Captação de recursos em moeda local e em moeda estrangeira ( USD 30 milhões ) Eurobond ? ING e Citibank ? BNDES e Marinha Mercante para captação de R$ 20 milhões para construções de barcaças
2006 - 2009
LENOVO TECNOLOGIA LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Finanças, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Inicialmente como Gerente de Crédito e Cobrança, responsável pela renegociação com devedores que correspondia a 45% do faturamento da companhia, ou seja, em torno de R$ 580MM. ? Coordenação de 23 profissionais, responsável por Contas a Receber Américas, desde Canadá até o Chile. ? Negociações da área de contas a receber atrasado de toda Américas, negociando prazos e condições de pagamentos futuros. ? Através de revisão de processos e melhor comunicação com os HEAD?s destes países e clientes, houve recuperação de 80% deste montante. ? Responsável pela baixa do Overdue dos Países Latinos para 5%, saindo de um patamar de 45%. ? Melhora do CCC de 36 para 33 dias. Diminuição o DSO de 45 para 39 e o Contas a Pagar de 60 para 75. ? Implantação de melhoras de processos na tesouraria e na comunicação com bancos; ? Economia de mais de USD 900.000,00 com operações internacionais de pagamento no qual não utilizamos IOF na operação.
2004 - 2006
General Motors do Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lider Financeiro America Latina, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável por responder por todo o desenho e estruturação do Centro de Serviços Compartilhados América Latina e pelas operações de contas a pagar e receber, ativo fixo e fluxo de caixa. Diversas vezes no Chile e na Venezuela fazendo análise das sinergias, compreensão dos processos, reconciliação de contas, entre outros. ? Reporte ao CFO e forte atuação no entendimento do fluxo de caixa de cada região, reconciliação de contas correntes, tanto locais como exterior (aliadas e não aliadas), retenção de capital, viabilidade econômica, relatório de veículos e contabilização de embarques em transito, controle de custos de faturas de importação e exportação e toda a atividade de pagamentos eletrônicos da empresa. ? Elaboração de relatórios gerenciais para informar a Diretoria e a Matriz quanto às transações financeiras, orçamentos e acessos e desenvolvimentos no SAP entre outros.
2002 - 2004
Mathiesen do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro e Administrativo, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Controle do fluxo de caixa, controle da gestão das vendas e margens semanais e balanços mensais; - Responsável pela contabilidade, administração, comercio exterior, informática e recursos humanos; - Responsável pela Logística. Administração do ambiente no escritório. Fechamento de Câmbio; - Controle do Estoque, Armazém, Custos e Gastos Operacionais; - Responsável pela parte Tributária e Fiscal e ainda responsável pela parte de direitos trabalhistas; - Responsável por Cobrança e Crédito; - Team Leader do Projeto SAP; - Leader da ISO 9000.
1997 - 2002
Philips Eletronics do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro - America Latina, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Tesoureiro / Gerente de Finanças (2000 ? 2002 ) Analista Sênior de Operações Financeiras ( Latam) (1997 - 2000)
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