Alexander Ferreira Coelho

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira (2015) e especialização / pós graduação em Engenharia de Processos Industriais pelo IETEC - instituto de Educação e Tecnologia (2016). Atualmente atua como Engenheiro Sênior na empresa Vale. Possui perfil de negociação voltado a resultados, conhecimento e aplicação de métodos de gestão, planejamento, indicadores e processos na execução das rotinas. Profissional com experiência nas áreas de melhoria de processos, engenharia e manutenção desenvolvida ao longo de 20 anos em empresas dos segmentos de mineração, serviços de manutenção industrial e comércio. Destaque para a Vale, onde atuei em gestão (processos e KPI`s), suporte e melhoria dos processos de manutenção e utilização de ferramentas de melhoria contínua tais como Seis Sigma, DMAIC, Pensamento Enxuto e PDCA. Coordenação de projetos Seis Sigma (Green Belt) com redução de mais de um milhão de reais em materiais de manutenção e aumento em 11% da produtividade da mão de obra da equipe. Expertise em auditorias de processos de manutenção, liderança e treinamento de equipes multifuncionais de planejamento e controle de manutenção.

Informações coletadas do Lattes em 22/03/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Engenharia de Processos Industriais

2015 - 2015

Instituto de Educação Tecnológica
Título: APLICAÇÃO DA METODOLOGIA PARA REDUZIR O NÚMERO DE NÃO CONFORMIDADES EM PRODUTOS E SERVIÇOS DA EMPRESA TORNEAMENTO AMARAL.
Orientador: Prof. Me. José Inácio Villela.

Graduação em Bacharel em Engenharia de Produção

2011 - 2015

Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira
Título: SEIS SIGMA: Aplicação da metodologia para redução de custos com material rodante e material de desgaste para equipamentos móveis e semimóveis de uma mineradora
Orientador: Geraldo Leonardo Silva

Curso técnico/profissionalizante em TÉCNICO EM MECÂNICA

2009 - 2010

SENAI - CFP GUILHERME CALDAS EMRICH

Curso técnico/profissionalizante em APRENDIZAGEM INDUSTRIAL DE MECÂNICO DE MANUTENÇÃO

1998 - 1999

SENAI - CFP Nansen Araújo

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 2000

escola estadual luiz prisco de braga

Formação complementar

2018 - 2018

AUTO CAD APLICADO À PROJETOS ELÉTRICOS DE ACIONAMENTO E PROTEÇÕES ELÉTRICAS. (Carga horária: 8h). , REDE DE ENSINO DOCTUM, DOCTUM, Brasil.

2011 - 2011

Auditor Líder da Qualidade - IRCA / 2245 QMS. (Carga horária: 42h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2010 - 2010

VBA. (Carga horária: 24h). , AUWU AUTOMATION`S WORLD OF USER, AUWU, Brasil.

2005 - 2005

AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO. (Carga horária: 30h). , FUTURATEC, FUTURATEC, Brasil.

2003 - 2003

ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO / MARKETING PESSOAL E ETIQUETA EMPRESARIAL. (Carga horária: 8h). , RACINE CONSULTORES, RACINE, Brasil.

2001 - 2001

LEITURA DINÂMICA E MEMORIZAÇÃO. (Carga horária: 14h). , DINÂMICA SYSTEMS, DINÂMICA SYSTEMS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Manutenção.

Participação em eventos

Convenção Kaizen - Gerência Executiva Operação Mariana Brucutu.AUTOMATIZAÇÃO NO CONTROLE DE DI (DISPONIBILIDADE INTRÍNSECA). 2019. (Outra).

ESCRITÓRIO DE PROJETOS - GERÊNCIA EXECUTIVA DE OPERAÇÕES MARIANA E BRUCUTU.AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA MÃO DE OBRA DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL DE BRUCUTU - FOCO NA UTILIZAÇÃO. 2019. (Outra).

Convenção de Kaizen - Gerência Manutenção Industrial Brucutu.MONITORAMENTO DE EQUIPAMENTOS PARADOS NA CÉLULA DE FLOTAÇÃO.. 2018. (Outra).

CONVENÇÃO DE SEIS SIGMA - DIRETORIA OPERAÇÕES FERROSOS SUDESTE.REDUÇÃO DE GASTOS COM MATERIAL DE DESGASTE / RODANTE DA MINA DE BRUCUTU.. 2016. (Outra).

ESCRITÓRIO DE PROJETOS DE MELHORIAS.REDUÇÃO DE GASTOS COM MATERIAL DE DESGASTE / RODANTE.. 2015. (Outra).

Produções bibliográficas

COELHO, A. F. ; SILVA, G. L. ; SOUZA, C. J. A. ; LAGE, B. C. F. ; GUERRA, M. O. L. . APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS COM MATERIAIS DE DESGASTE E RODANTE PARA EQUIPAMENTOS MÓVEIS E SEMIMÓVEIS DE UMA MINERADORA. In: VIII SIMPROD - SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 2016, SÃO CRISTOVÃO - SE. Aplicação da Metodologia Seis Sigma Para Redução de Custos Com Materiais de Desgaste e Rodante Para Equipamentos Móveis e Semimóveis de uma Mineradora, 2016. v. 3. p. 616-630.

Histórico profissional

Endereço profissional

VALE S.A, VALE S.A. , Complexo Eliezer Batista (S11-D), Complexo Eliezer Batista (S11-D), 68537000 - Canaã dos Carajás, PA - Brasil, Telefone: (31) 999136264

Experiência profissional

2002 - 2003

Sankyu S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Estocagem, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por gerir estoque interligado a expedição de fio-máquina produzido pela empresa Arcelor Mittal e realização de inventários.

Atividades

02/2002 - 04/2003
Serviços técnicos especializados , SANKYU S.A - MG - Brasil.,Serviço realizado, Gestão de estoques e inventários.

2006 - Atual

Vale S.A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuação por mais de 16 anos em mineradora multinacional de grande porte em área operacional e engenharia das fases mina e usina de várias unidades como: Mina Água Limpa; Mina Brucutu; Mina Gongo Soco; Mina Cauê; Mina Conceição; Mina Alegria; Mina Timbopeba e Mina S11-D. Responsável por coordenação de projeto 6 Sigmas: "Redução de custos sustentáveis em materiais de manutenção" que capturou ganhos na ordem de um milhão de reais e também coordenação de projeto que aumentou a produtividade da mão de obra em 11%, além de participação direta em frentes de melhorias operacionais através de análise de indicadores de processos e performances.

Atividades

08/2022
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Atuação em melhoria operacional através de análise de KPIs de performance e processo.; Definição de gatilhos operacionais para análise de falhas crônicas.; Definição tempos ociosidade para atividade de operação de equipamentos de mineração de grande porte.; Definição de metas operacionais para suportar produção do segundo maior complexo produtivo de minério de ferro de uma mineradora multinacional brasileira.
08/2020 - 08/2022
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Capacitação de equipes PCM em funções estratégicas (inspeção; planejamento; aprovisionamento; programação. preparação; execução e controle).; Definição e implantação de cálculo de meta diária para disponibilidade física de equipamentos móveis.; Interface direta com equipes matriciais (Engenharia; Confiabilidade; Centro de Operações Integradas; Centro de Excelência; Excelência Operacional; etc) com foco na saúde dos ativos e segurança operacional.; Responsável pela estabilização de processos de PCM (Planejamento Programação e Controle) que proporcionaram atingimento de metas de indicadores de processos durante 13 meses consecutivos.
07/2019 - 08/2020
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Monitoramento e avaliação de desempenho das áreas operacionais e corporativas (9 minas) através da análise de KPI de desempenho.
09/2012 - 07/2019
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Coordenação de projeto ?Aumento da Produtividade da Mão de Obra da Equipe de Manutenção Preventiva? da Usina de Brucutu (ganho de 11% na utilização da produtividade da equipe).; Coordenação de projeto 6 Sigmas: "Redução de custos sustentáveis em materiais de manutenção" com captura de um milhão de reais.; Estruturação e elaboração de treinamento avançado de PCM contemplando os requisitos, atribuições e atividades, bem como seus inputs / outputs e indicadores das funções de inspeção, planejamento, aprovisionamento, programação e controle de manutenção.; Mapeamento do processo de reforma de motores diesel na área de engenharia que suporta a Diretoria de Operações de Ferrosos Sudeste, alinhando o ritmo de produção à demanda (utilizando o conceito de takt time da Produção Enxuta).; Participação em auditoria de processos de manutenção envolvendo execução, planejamento e controle em 10 minas das operações Ferrosos, que juntas abrangem as atividades fins de extração, beneficiamento e carregamento portuário do minério de ferro.; Responsável técnico pela célula de controle da manutenção industrial da mina de Brucutu.
10/2011 - 09/2012
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Implantação do Sistema de Produção Vale (VPS), que é embasado no difundido Sistema Toyota de Produção utilizando ferramentas e técnicas em busca do aumento de produtividade e da qualidade através da eliminação e redução de desperdícios em processos.; Desenvolvimento de procedimentos, fluxos e treinamentos operacionais para funções da área de planejamento e controle da manutenção (PCM).
04/2006 - 10/2011
Serviços técnicos especializados , VALE S.A.,Serviço realizado, Acompanhamento e controle de indicadores afins da área de manutenção.; Fiscalização de contratos terceiros pertinentes às áreas de manutenção de equipamentos móveis e semimóveis da Mina de Água Limpa..

2003 - 2004

FARMACIA MACHADO & CIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Laboratório I, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Líder do Centro de Processamento de Dados (CPD) que atende a quatro unidades da empresa.

Atividades

10/2003 - 06/2004
Serviços técnicos especializados , FARMACIA MACHADO & CIA LTDA.,Serviço realizado, Atuação como Líder do Centro de Processamento de Dados (CPD) que atende a quatro unidades da empresa.

2004 - 2006

HIDRÁULICA ENGENHARIA DE SYSTEMA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de Equipe, Carga horária: 44

Outras informações:
Preposto contrato de lubrificação de equipamentos de grande porte de mineradora multinacional brasileira.

Atividades

10/2004 - 04/2006
Direção e administração, HIDRÁULICA ENGENHARIA DE SYSTEMA.,Cargo ou função, Responsável pela contratação e gerenciamento de colaboradores (preposto do contrato junto à Vale ? Mina de Água Limpa)..