Wilson Gasparotto Storolli
Possui graduação em Engenharia Mecânica Industrial pelo Centro Universitário FEI (Faculdade de Engenharia Industrial), MBA em Gestão Empresarial pela FGV, formação Green-Belt Lean Six Sigma e mestrando em Engenharia de Produção na FCA-UNICAMP no tema Indústria 4.0. Palestrante e treinador de profissionais para uma Gestão Estratégica para implementação dos conceitos da Indústria 4.0.
Consultor em Operações Industriais e Lean-Manufactruing, com experiência internacional e multicultural em grandes empresas multinacionais, experiência como Plant Manager, Gerente de Engenharia de Produto e de Processos, e Gerente de Projetos.
Informações coletadas do Lattes em 03/05/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção e Manufatura
2016 - 2019
Universidade Estadual de Campinas
Título: INDÚSTRIA 4.0 - MÉTODO DE AVALIAÇÃO DO GRAU DE MATURIDADE: COM APLICAÇÃO NO SEGMENTO AUTOPEÇAS BRASILEIRO,Ano de Obtenção: 2020
Aníbal Tavares de Azevedo.Coorientador: Ieda Kanashiro Makiya. Palavras-chave: Indústria de Autopeças; Indústria 4.0; Grau de Maturidade; Estratégia.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de veículos automotores, reboques e carrocerias; Pesquisa e desenvolvimento científico; Outras atividades profissionais, científicas e técnicas.
Especialização em MBA - Gestão Empresarial
2007 - 2009
FGV - FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS
Título: MI Produtos Automotivos
Orientador: João Ferreira da Luz
Graduação em Engenharia Mecânica Industrial
1981 - 1985
Centro Universitário FEI (Faculdade de Engenharia Industrial)
Título: Caixa de câmbio
Orientador: Professor Carlos Alberto
Formação complementar
2016 - 2016
Formação em Constelação Sistêmica / Jurídica. (Carga horária: 20h). , Sami Storch, SS, Brasil.
2016 - 2016
Scalar Hearth Connection - Stephen Linsteadt. (Carga horária: 24h). , Natural Healing House, NHH, Estados Unidos.
2016 - 2016
Formação em Constelação Sistêmica / Empresarial e de Carreira. (Carga horária: 20h). , Luciana Duarte Niemeyer, LDN, Brasil.
2015 - 2016
Formação em Constelação Sistêmica / Familiar. (Carga horária: 180h). , Simone Arrojo, SA, Brasil.
2015 - 2015
Counseling Gestaltico. (Carga horária: 16h). , Città della Luce, CITTÀ, Itália.
2015 - 2015
Analisi Transazionale. (Carga horária: 16h). , Città della Luce, CITTÀ, Itália.
2014 - 2015
Reiki método Usui / Città della Luce - livelli I, II e III. (Carga horária: 72h). , Città della Luce, CITTÀ, Itália.
2014 - 2015
Psicogenealogia e Costellazioni Familiari. (Carga horária: 56h). , Città della Luce, CITTÀ, Itália.
2014 - 2014
Astrologia Archetipica. (Carga horária: 16h). , Città della Luce, CITTÀ, Itália.
2012 - 2012
QSB+ - Quality Systems Basics. (Carga horária: 16h). , General Motors México, GM, México.
2012 - 2012
Gerenciamento Efetivo. (Carga horária: 60h). , Volkswagen Instituto, VW, México.
2012 - 2012
Fontes de Influência, Passos para o sucesso. (Carga horária: 74h). , Delphos & The Pacific Institute, DELPHOS, México.
2012 - 2012
DDL IMS7 ? CMMS3. (Carga horária: 8h). , Ford Learning Institute, FORD, México.
2011 - 2011
ISO 14001:2004. (Carga horária: 8h). , AMCA Sistemas S.C., AMCA, México.
2011 - 2011
Auditor Interno de Sistemas de Gestión de Calidad - ISO/TS 16949:20. (Carga horária: 16h). , Tecnología de Calidad, TEC, México.
2010 - 2010
Green-Belt Lean Six Sigma. (Carga horária: 80h). , Valeocon Management Consulting, VALEOCON, Brasil.
2009 - 2009
Phased PPAP ? PPAP 4ª edição. (Carga horária: 24h). , SETEC Brasil, SETEC, Brasil.
2009 - 2009
GPDS ? APQP. (Carga horária: 24h). , SETEC Brasil, SETEC, Brasil.
2009 - 2009
Gestão Humana, Gestão da Produtividade e Gestão da Qualidade. (Carga horária: 24h). , Escola KSPG Brasil, KSPG, Brasil.
2008 - 2008
Gestão de Projetos ? APQP Gerencial. (Carga horária: 40h). , Plexus Fiat Brasil, PLEXUS, Brasil.
2007 - 2007
AQF ? Garantia da Qualidade dos Fornecedores PSA. (Carga horária: 40h). , SETEC Brasil, SETEC, Brasil.
2007 - 2007
FMEA Software APIS IQ-RM 5.1. (Carga horária: 24h). , Pierburg Inc. USA, PPT, Estados Unidos.
2006 - 2006
Global APQP. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2006 - 2006
ANPQP ? Renault APQP. (Carga horária: 8h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2006 - 2006
Project Management. (Carga horária: 64h). , Tiba ? Düsseldorf Alemanha, TIBA, Alemanha.
2004 - 2004
Risk Management. (Carga horária: 20h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Participação em eventos
III Encontro Regional de Pesquisa Operacional do Sudeste.AVALIAÇÃO DO GRAU DE MATURIDADE DA INDÚSTRIA 4.0 NO SETOR DE AUTOPEÇAS BRASILEIRO POR MEIO DO MÉTODO MULTICRITÉRIO PROMETHEE. 2018. (Encontro).
2 seminário FCA-UNICAMP ? IST.Indústria 4.0 - Você está preparado para a 4ª Revolução Industrial?. 2017. (Seminário).
Indústria 4.0 - ABIMAQ.Indústria 4.0 - Você está preparado para a 4ª Revolução Industrial?. 2017. (Encontro).
Pint of Science 2017.Indústria 4.0 - Você está preparado para a 4ª Revolução Industrial?. 2017. (Seminário).
Seminário Indústria 4.0 - Cia Suzano Papel e Celulose.Indústria 4.0 - Você está preparado para a 4ª Revolução Industrial?. 2017. (Seminário).
1 seminário Indústria 4.0 FCA-UNICAMP, Nov. 2016. 2016. (Seminário).
II Feira de Empreendedorismo e Empregabilidade da Faculdade Anhanguera. Indústria 4.0 - Você está se preparando para a 4ª Revolução Industrial?. 2016. (Feira).
Produções bibliográficas
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GASPAROTTO STOROLLI, WILSON ; KANASHIRO MAKIYA, IEDA ; GIOCONDO CÉSAR, FRANCISCO IGNACIO . Comparative analyzes of technological tools between industry 4.0 and smart cities approaches: the new society ecosystem. Independent Journal of Management & Production (IJM&P) , v. 10, p. 1134-1158, 2019.
-
STOROLLI, W. G. ; AZEVEDO, A. T. ; CÉSAR, F. I. G. ; MAKIYA, I. K. . Avaliação do grau de maturidade da indústria 4.0 no setor de autopeças brasileiro com auxílio do diagnóstico do PROMETHEE. Pesquisa operacional para o desenvolvimento , v. 10, p. 179-202, 2018.
-
STOROLLI, W. G. ; CARRASCOSA, A. M. ; ISLIKER, J. ; ARROJO, S. ; RIBEIRO, B. M. ; PIMENTEL, M. F. ; LINSTEADT, S. . O Poder da Constelação em 27 relatos. 1. ed. São Paulo: Giostri, 2016. v. 1. 171p .
-
CESAR, F. I. G. ; MAKIYA, I. K. ; STOROLLI, W. G. ; BUENO, U. S. ; SCHIAVUZZO, P. ; PALMA, J. M. . Contribuição da Indústria 4.0 (4ª Revolução Industrial) para a indústria de jogos digital. In: V Encontro de Engenharia no Entretenimento, 2017, Rio de Janeiro. V Encontro de Engenharia no Entretenimento. Rio de Janeiro, 2017. v. 1.
-
PALMA, J. M. ; STOROLLI, W. G. ; MAKIYA, I. K. ; CESAR, F. I. G. ; BUENO, U. S. ; SCHIAVUZZO, P. . Os princípios da Indústria 4.0 e os impactos na sustentabilidade da cadeia de valor empresarial.. In: 6th International Workshop Advances in Cleaner Production, 2017, São Paulo. 6th International Workshop Advances in Cleaner Production. São Paulo, 2017. v. 1.
Outras produções
STOROLLI, W. G. ; PALMA, J. M. ; BUENO, U. S. . Indústria 4.0 ? Conceitos e Aplicação de um Modelo de Gestão Estratégica. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2017 - Atual
WGSVínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Proprietário, Carga horária: 40
Outras informações:
Treinamento e consultoria em Gestão Operacional, Lean Manufacturing e Indústria 4.0
2004 - 2015
KSPG AUTOMOTIVE - PIERBURG MECHATRONIC DIVISIONVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e de Engenharia, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
? Responsável pela implementação departamental e pelo desenvolvimento dos processos de manufatura e novas tecnologias, utilizando o conceito de Lean Manufacturing, garantindo o respeito ao budget para qualidade requerida, sempre desenvolvendo as equipes e inspirando a inovação no desenvolvimento dos processos de produção de bombas automotivas focando no respeito ao meio ambiente.
? Responsável pelo gerenciamento de projetos e de programas, relação com clientes e conexões worldwide.
? Suporte para a construção do novo prédio (2.500 m2), incluindo uma fundição de Alumínio.
? Desenvolvimento do conceito de linha de montagem flexível que hoje é utilizado como standard pela organização em todas as plantas ao redor do mundo.
? Desenvolvimento de projetos de expansão por aumento de capacidade produtiva e de estruturação para propiciar conquista de novos mercados e novos clientes, estruturação de área e implementação de processos, manutenção, políticas e procedimentos de Engenharia
? Desenvolvimento de novos componentes, nacionalizações de produtos, outsourcing e transferência de tecnologia, projetos de reduções de custo, liderando equipes nacionais e internacionais.
2013 - 2015
KSPG AUTOMOTIVE - PIERBURG MECHATRONIC DIVISION - Operação ItáliaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos ? Planta Itália
? Contribuição para o desenvolvimento do design do produto de nova linha de produtos da organização, definição do conceito de linhas de montagem e liderança de equipes na implementação do processo de fabricação, viabilizando lançamento de novo produto.
? Gerenciamento do projeto e homologação de processo e produto junto ao cliente (PPAP/Run&Rate), atendendo aos respectivos requisitos.
? Liderança e integração dos times multifuncionais de projetistas italianos, americanos e alemães, com os construtores italianos e mexicanos e com o time de implantação da planta mexicana para o lançamento da nova linha de manufatura da organização.
2010 - 2012
KSPG AUTOMOTIVE - PIERBURG MECHATRONIC DIVISION - Operação MéxicoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Planta e Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo Gerenciamento Geral da planta com monitoramento diário dos Lucros e Perdas (P&L) e demais indicadores de performance (KPIs).
? Liderança na implementação de novo sistema de gestão industrial, respondendo ao Presidente das Américas e ao Board de Diretores, preparando a planta para crescimento sustentável.
? Liderança no lançamento de projetos para produção de diversos novos produtos, atendendo aos requisitos dos clientes e superando as condições de budget, criando condições para o faturamento consistente da planta.
? Gerenciamento da equipe local para propiciar condições (construção de planta, desenvolvimento de equipes, introdução de tecnologia e processos) para a aquisição de novos clientes.
? Liderança na implementação de grande parte das ferramentas da Qualidade, com as certificações ISO-TS 16949:2009 e ISO-14001 pela ?TÜV Rheinland Germany?, o que resultou na importante certificação ?QSB+? do cliente GM e da premiação ?Ford Q1? através dos sistemas QOS - Quality Operating System e MMOG.
2009 - 2010
FGV-IBEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor no curso de Pós-Graduação
Outras informações:
Professor nos cursos de Pós-Graduação em Administração de Empresas, nas disciplinas Produção e Serviços e Gerenciamento de Projetos
1995 - 2004
Magneti MarelliVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processos Sênior, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro de Processos Sênior, responsável pelo gerenciamento de projetos no desenvolvimento de novos processos de produção, desenvolvimento, implementação e transferência de novas tecnologias de manufatura, contribuição na preparação e na implementação da transferência da operação.
1986 - 1995
industrias romiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção & Eng. Processos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela introdução e organização do departamento de Engenharia de Processos da unidade 14 e como Supervisor de Produção, responsável pelo gerenciamento diário da produção
1985 - 1986
Ford Ind. Com. LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Industrial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro Industrial responsável pelo acompanhamento de linha de preparação de componentes e Analista Tempos e Métodos
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