Gislaine Ferreira Lima

Outras informações:
Coordenação de Projetos Internacionais: Tendo a responsabilidade pelo planejamento e cronograma de atividades da equipe, reuniões técnicas com o cliente (conference call), Levantamento, Definição e Negociação de Requisitos junto ao cliente, Especificação Técnica de Sistemas, Elaboração de Plano de Testes e Propostas Técnicas em inglês/francês; Suporte às ferramentas gráficas ClientBuilder e SL-GMS e ao desenvolvimento do sistema de interface (IHM ? Interface Humano Máquina) utilizando Shell Script, linguagem de programação C, C++ e VB, Sistema Operacional Unix para SUN/SOLARIS, Windows, banco de dados Sybase e SQL-Server 2000. Versionamento e Integração do software, Testes em Campo, Homologação e Monitoração do Sistema; Coordenação de equipe técnica composta por até 20 pessoas;

Outras informações:
Coordenação de Projetos de infra-estrutura, para melhoria de performance, tais como: Migração da base de dados Oracle 9.1.02 para Oracle 10g; Identificação e Revisão de queries muito lentas, incluindo índices e otimizando o tempo de processamento; Implementação de logs contendo byte stream (recebido/enviado) que auxiliam na identificação e correção de incidentes; Migração da aplicação para um servidor dedicado; Update de link nas agências; Coordenação de Projetos corporativos: Levantamento, Definição e Negociação de Requisitos junto ao usuário, Especificação de Requisitos de Software, Preparação de Work Order, Acompanhamento da Avaliação de Impacto, Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes (ambiente de UAT) e Homologação. Exemplo de projetos corporativos (previdência e seguros); Responsável pela Gestão de Mudanças (Peregrine Service Center, CAB e PDV); Gerenciamento dos Incidentes (levantamento, acompanhamento e solução dos incidentes, controle e negociação de SLA); Coordenação de equipe e empresas prestadoras de serviços;

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos Oracle ERP Financials e Integração de Sistemas Legados para a América Latina, utilizando metodologia PMI e metodologia própria da GE para Gestão de Projetos (Wing-to-Wing). Priorização, análise, direcionamento e acompanhamento da solução dos problemas. Implantação de novos módulos e suporte contínuo; Implantação dos módulos OM (Order Management), WIP (Work in Process), BOM (Bill of Materials) e CSD (Depot Repair). Movimentação de business para novas entidades legais e migração dos seus sistemas legados para o Oracle EBS; Adaptação dos sistemas legados da América Latina para o Oracle EBS para futura integração; Gerenciamento de projetos da Tesouraria (XRT); Gerenciamento de auditorias (Processos); Gerenciamento de Fornecedores (Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra);

Outras informações:
Gerenciamento de Projetos de Implementação de Sistema de Laboratório para a América Latina utilizando metodologia PMI e metodologia própria da Avon para Gestão de Projetos (PGP); Gerenciamento de Sistemas Legados e Gerenciamento de demandas para Supply Chain; Gerenciamento de Fornecedores (Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra); Criação de Plano de Gerenciamento de Projeto, Matriz de Responsabilidade, Plano de Comunicação, Project Charter, Status Report (semanal/quinzenal/mensal): do Projeto, do Fornecedor, da Equipe e Status Report Executivo; Criação, Manutenção e Acompanhamento do Cronograma, Dashboard e Plano de Implantação; Levantamento, Definição e Negociação de Requisitos junto ao usuário, Especificação de Requisitos de Software, Acompanhamento da Avaliação de Impacto, Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Testes (ambiente de UAT) e Homologação;

Outras informações:
Liderança na implantação do Outlook, Windows 7, Internet Explorer 9, Easy Connect e Lync; Liderança na implatação de CRM (Sales Force); Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas para IOS/Android; Gerenciamento de projetos de BI ? Business Intelligence (Qlikview); Gerenciamento de Fornecedores (Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra);

Outras informações:
Liderança na implantação do CIR (Controle Integrado de Resseguro); Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas para Documentum; Gerenciamento de Fornecedores (Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra);

Outras informações:
Liderança na implantação do Windows 7, Liderança na implatação de CRMs (Touch Point/Sales Force); Gerenciamento de projetos de desenvolvimento para sistemas IOS; PMO na implantação do SAP para o Brasil; Implantação do SMART-Mastersaf, Onesource; E-Social; ECF; Gerenciamento de Fornecedores (Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra);

Outras informações:
Implantação SAP para a América Latina e demais sistemas auxiliares para a área de Finanças e Costumer Services. Implantação de Fatura Eletrônica para LATAM (E-factura ? Mexico; Signature ? Chile; Fiscal Printer ? Panama; E-Bill ? Colombia; TDF ? Brasil) Gerenciamento de Mudanças e Incidentes. Gerenciamento de Fornecedores (Contratos, Alocação de Equipe, Planejamento das Atividades, Acompanhamento do Cronograma, Testes, Homologação, Budget e Hora Extra);