Carlos Marlisson Souza Dantas

Outras informações:
Contribuição para 4 anos consecutivos de GPTW na organização e bom ambiente de trabalho, proporcionar feedback aos pares em reuniões de rotina com clientes, garantindo uma comunicação eficaz e alinhamento de objetivos. Gerenciar a manutenção industrial com foco na otimização de processos, segurança e aumento da eficiência operacional. Supervisionar a manutenção interna da fábrica, liderando equipes técnicas na implementação de estratégias de manutenção preventiva, sensitiva, preditiva e corretiva. Analisar e mapear a criticidade dos equipamentos, visando reduzir reincidências e custos por meio de melhorias contínuas e projetos de instalação de novas máquinas.Economia de 600 Mil ano em desenvolvimento de peças importadas e Projeto Green Belt de 137 Mil Ano. Negociar e colaborar com fornecedores nacionais e internacionais para suporte técnico em equipamentos antigos (visando retrofit) e novos, sempre alinhando os melhores objetivos da empresa. Desenvolver equipes com um clima colaborativo, promovendo capacitação técnica contínua e divisão de responsabilidades em um ambiente de feedback estruturado. Conduzir reuniões em inglês com parceiros globais e outras fábricas do grupo, facilitando interações e alinhamento técnico.Apoiar na implementação do software Coswin de manutenção.

Outras informações:
Atividades: Iniciar o dia com mensagem de Segurança para equipe, fui responsável pela gestão de uma equipe de até 70 colaboradores( SAFRA) e 120 colaboradores (ENTRESSAFRA), com foco em planejamento e execução de grandes paradas industriais e na melhoria de performance do setor de Extração de Caldo com cálculos de triangulação de Moendas, lead time de ativos como turbinas de vapor, redutores RenkZanini, correntes, taliscas, roscas sem fim e rolos de moenda. Atuando fortemente na gestão de KPIs e OEE para otimizar o desempenho industrial, supervisionando três linhas de produção e manutenção do setor com capacidade de moagem de até 25.000 toneladas de cana por dia. Garantir boa eficiencia da caldeira de bagaço com pressões de operação 21 kgf/cm(350C) 120 ton/h e 67kgf/cm(520C) 320ton/h rebaixando para 44 kgf/cm e correção se necessária. Além disso, era responsável pelo report de curva S, gestão de custos(CAPEX e OPEX), revisão e implementação de planos de manutenção, treinamento e desenvolvimento de novos líderes, e aplicação de ferramentas de melhoria contínua. Em períodos específicos do ano, substituia o coordenador do setor, zelando pelo bom estado de conservação e pela adoção de boas práticas de segurança no ambiente de trabalho

Outras informações:
Atividades: Manutenção Preventiva e Corretiva em Locomotivas. Substituição Cabeçotes, Mancais, Eixo cardam, trocas de Bombas Injetoras, içamento de carga de material rodante extra pesado, em locomotivas diesel/elétricas, Motores GE e GM, emissão de relatório técnico após o término das atividades