Mariângela Pinton

Mestre em Inovação e Empreendedorismo pela FEA - USP, com foco na Transição das Organizações para o Modelo Ágil de Gestão de Projetos. Cursou MBA Internacional pelo Instituto de Empresa Business School (2006), MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (2004) e Bacharelado em Ciência da Computação pela Universidade Federal de São Carlos (1999). Possui 20 anos de experiência em empresas multinacionais de consultoria e indústrias de Telecomunicações e Turismo. Nos últimos 10 anos atua como Gerente de Projetos e Programas complexos, com certificação PMP, Certified Scrum Master e Certified Scrum Product Owner. Implementou projetos de desenvolvimento sistêmico nas maiores operadoras de Telecomunicações Fixa e Móvel do Brasil (Telefônica/Vivo, Embratel e Oi) e também nas principais agências de viagens, companhias aéreas e corporações do Brasil e América Latina. Atuou também no segmento financeiro, em projetos de implementação sistêmica na indústria de adquirência e bolsa de valores.

Informações coletadas do Lattes em 30/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Inovação e Empreendedorismo

2018 - 2020

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: O Processo de Transição das Organizações para o Modelo Ágil na Gestão de Projetos de Desenvolvimento de Software, Ano de Obtenção:
Orientador: Alvair Silveira Torres Jr.
Palavras-chave: Desafios na Adoção de Modelos Ágeis; Processo de Transição Ágil; Frameworks de Transição Ágil; Gestão de Projetos Ágeis.Grande área: Ciências Exatas e da TerraGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Desenvolvimento de Software.

Graduação em Ciência da Computação

1996 - 1999

Universidade Federal de São Carlos
Título: Análise do sistema de Faturamento das empresas de Telecomunicações Fixas e Móveis no Brasil
Orientador: n/d

Ensino Médio (2º grau)

1994 - 1995

Bremerton High School

Formação complementar

2019 - 2019

Certified Scrum Product Owner. (Carga horária: 16h). , Knowledge 21, K21, Brasil.

2017 - 2017

Certified Scrum Master. (Carga horária: 16h). , Knowledge 21, K21, Brasil.

2016 - 2016

PDL - Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 40h). , INTEGRAÇAO CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA., ICT_FORN, Brasil.

2014 - 2014

Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 24h). , Project Lab, PLAB, Brasil.

2014 - 2014

PMBOK Avançado. (Carga horária: 32h). , Project Lab, PLAB, Brasil.

2014 - 2014

Melhores Práticas de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Project Lab, PLAB, Brasil.

2013 - 2013

Ingeniaría de Requerimientos. (Carga horária: 24h). , Indudata, IND, Colômbia.

2008 - 2008

Programa de Marketing Estratégico. (Carga horária: 24h). , Business School São Paulo Ltda, BSP, Brasil.

2006 - 2006

MBA em International MBA. (Carga Horária: 200h). , Universita Commerciale Luigi Bocconi, U.C.L.B., Itália. , Título: O lançamento da TV móvel no mercado Italiano. , Orientador: n/d.

2005 - 2006

MBA em International MBA. (Carga Horária: 1000h). , Instituto de Empresa Business School, IE, Espanha. , Título: Estratégia de crescimento para a indústria KTM para competir no mercado de motocicletas. , Orientador: n/d. , Bolsista do(a): Fundación Carolina, FC, Espanha.

2003 - 2004

MBA em MBA em Gestão Empresarial. (Carga Horária: 416h). , Fundação Getúlio Vargas (SP), FGV, Brasil. , Título: Estratégia de convergência fixa-móvel para a Telefônica de São Paulo no mercado de Telecomunicações. , Orientador: n/d.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Produções bibliográficas

PINTON, MARIÂNGELA ; TORRES JUNIOR, ALVAIR SILVEIRA . Human Aspects of Agile Transition in Traditional Organizations. Journal of Technology Management & Innovation , v. 15, p. 62-73, 2020.
PINTON, M. ; TORRES JR., A. S. . ASPECTOS HUMANOS DA TRANSIÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES PARA O MODELO ÁGIL. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Prêmios

2017

Certified Scrum Master, Scrum Alliance.

2017

Distribution Sales Olympics Award - Top 10 Regional Success Story Winners, Amadeus.

2015

Best Team 3rd Quarter 2015 - pela implementação do projeto de Migração Smiles, Amadeus.

2014

Project Management Professional, Project Management Institute.

2013

Certificado di Conoscenza della Lengua Italiana Avanzato, Centro Cultural Brasil Italia.

2008

Trilha do Empreendedor - participação do Banco de 50 Empreendedores da Telefônica de São Paulo, Telefônica de São Paulo.

2005

Aprovada em primeiro lugar no Projeto Becas para realização de MBA Internacional no Instituto de Empresa com bolsa da Fundación Carolina, Telefônica de São Paulo.

2001

Diploma Superior de Espaol, Universidad de Salamanca.

1998

FCE - First Certificate of English, University of Cambridge.

1995

Atingiu nota máxima em todas as disciplinas durante o intercâmbio no último ano do segundo grau (GPA 4.0), Bremerton High School.

1993

Participação no grupo de 20 melhores alunos do Segundo Colegial, com aulas avançadas de Matemática, Física e Química, Colégio Cristo Rei - Marília - SP.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - 2021

Dinsmore Compass

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Alocada full time na B3 na gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas para a Plataforma de Negociação, com foco em sistemas de Índices, Emissores e Surveillance, além de projetos de implantação de infraestrutura para suportar o aumento no volume de negociações financeiras.

2019 - 2019

Cielo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Análise de impacto dos projetos de desenvolvimento de novos produtos da Cielo na área de Backoffice. Entendimento dos processos operacionais de Credenciamento, Cadastro, Liquidação, Rejeições de Captura e Pagamento, Cancelamento de vendas, Cobrança e Conciliação.

2017 - 2019

Avianca Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação de equipe de gestão de projetos e sustentação dos sistemas que suportam o Programa Amigo de fidelidade, principalmente Website, Middleware e Loyalty. Responsável pela gestão do portfólio de projetos, elaboração de RFP?s para os fornecedores, suporte à equipe de TI, acompanhamento do desenvolvimento com os fornecedores e relatórios de status para as áreas de negócio. Definição de processo de transição para a metodologia ágil, atuando como Product Onwer. Principais projetos: Implementação do Novo Site do Programa Amigo; Resgate de bilhetes de companhias aéreas da Star Alliance; identificação da reserva e acúmulo de pontos pelo CPF; novo processo para acúmulo de parceiros não aéreos.

2012 - 2017

Amadeus ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Programas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Projetos e Programas de implantação sistêmica para os principais clientes da indústria de Viagens e Turismo do Brasil e América do Sul (agências de viagens, companhias aéreas e corporações). Responsável pelo acompanhamento do projeto desde a fase de Pré-Vendas até a Adoção do produto, incluindo desenvolvimento sob medida ou implementação de produtos de prateleira. Incrementou em 30% a receita de uma Agência de Viagens brasileira em 2016 com a implantação de uma solução inovadora, permitindo que a Amadeus entrasse em um novo nicho de mercado de programas de fidelidade.

2002 - 2012

Telefonica / VIVO

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de projetos de implementação sistêmica, resultando no lançamento de novos produtos e serviços (fixo, móvel e dados) pelas áreas de Marketing do segmento Empresas. Coordenação equipe de 20 funcionários, responsável pela emissão de pedidos de compra de equipamentos, planejamento e distribuição de estoque, gestão de contratos e pagamentos de fornecedores de equipamentos. Gestão de carteira de operadoras de telecomunicações, compreendendo 90% da receita de longa distância e 85% da receita de Co-billing. Negociação de contratos e liquidações financeiras de co-billing com outras operadoras, incrementando o resultado da receita de Longa Distância e implementando melhorias no processo de repasse de receita de pré-pago. Coordenação de equipe de 6 funcionários em projetos de garantia de receita e otimização de processos de faturamento, atuando na maximização de receita e prevenção de perdas.

2000 - 2002

PwC Consulting

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação de projetos sistêmicos em operadoras de telefonia fixa, móvel e longa distância, com ênfase em PMO e mapeamento de processos.

2000 - 2000

SATEC SA

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária em Desenvolvimento de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação de ferramenta de fórum de discussões para um Portal de Internet.

2021 - 2021

B3 Brasil Bolsa Balcão SA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão de Projetos de desenvolvimento de software e implantação de infraestrutura na Plataforma de Negociação, para suportar o crescimento no volume de mensagens e negócios nos segmentos de ações e derivativos.

2021 - Atual

E-Core

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de projetos de desenvolvimento de software para a migração dos serviços on premises para o Google Cloud da agência de turismo Priceline.