Mônica Georgino

Possui graduação em Engenharia Agronômica pela ESALQ/Universidade de São Paulo (2009), no qual o trabalho de conclusão de curso da graduação foi realizado na Universidade de Illinois (departamento de Agricultural, Consumer and Environmental Sciences) e mestrado em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão da Cadeia de Suprimentos e Sistemas Agroindustriais na UFSCAR (2019). Trabalha com inteligência de mercado desde 2006 (CEPEA) e entre 2010 e 2021 trabalhou em empresas do GRUPO COSAN com foco em inteligência competitiva para Procurement (abrangendo tópicos como: strategic sourcing, inteligência de mercado, business intelligence, gestão de fornecedores, benchmarking e KPIs).Atualmente é professora de pós graduação e cursos de curta duração em diferentes instituições: ESPM, FIA, CIEC, Albert Einstein Ensino, ABPC e Terzoni.Entre 2019 e 2021 foi vice-presidente da ABPC (Associação Brasileira dos Profissionais de Compras).Em 2023 lançou dois livros como co-autora: "Inteligência em Suprimentos: como fazer" e "Finanças para compras".

Informações coletadas do Lattes em 21/09/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Produção

2024 - Atual

Universidade Federal de São Carlos
Orientador: Mario Otavio Batalha
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Mestrado em Engenharia de Produção

2015 - 2019

Universidade Federal de São Carlos
Título: O processo de Compras e possíveis impactos no desempenho financeiro: o caso de uma empresa do setor Sucroenergético, Ano de Obtenção: 2019
Prof.(a) Dra. Rosane Lúcia Chicarelli Alcantara.Coorientador: Prof. Dr. Andrei Aparecido de Albuquerque. Palavras-chave: Compras; Atividades de compras; Elementos de compras; Desempenho financeiro; Indicadores financeiros; Sucroenergético. Grande área: Engenharias

Graduação em Engenharia Agronômica

2004 - 2009

Universidade de São Paulo
Título: Análise da ferrugem asiática e da tecnologia da soja inox no Brasil e nos Estados Unidos
Orientador: Lucilio Rogerio Alves; Peter Goldsmith

Formação complementar

2021 - 2021

Global Procurement and Sourcing. (Carga horária: 50h). , The State University of New Jersey - New Brunswick, RUTGERS, Estados Unidos.

2019 - 2019

Gestão para resultados. (Carga horária: 16h). , Falconi Consultoria, FALCONI, Brasil.

2018 - 2018

Strategic Sourcing. (Carga horária: 8h). , Procurement Garage, PG, Brasil.

2016 - 2017

Módulo Supply Chain Management. (Carga horária: 40h). , Accenture, ACCBR, Brasil.

2016 - 2016

Apresentações Eficazes. (Carga horária: 18h). , AferoLab, AFEROLAB, Brasil.

2012 - 2012

Inteligência competitiva avançada. (Carga horária: 18h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

2011 - 2012

Green Belt (Six Sigma). (Carga horária: 80h). , Seta Desenvolvimento Gerencial, SETA, Brasil.

2011 - 2011

A estratégia do oceano azul. (Carga horária: 16h). , Crescimentum - alta performance liderança, CRESCIMENTUM, Brasil.

2010 - 2010

Oficina de Inteligência de mercado: criando um sistema de IM. (Carga horária: 16h). , Ibramerc, IBRAMERC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Cadeia de Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Procurement.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inteligência Competitiva.

Grande área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Sistemas Agroindustriais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Inteligência de mercado.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: tomada de decisão.

Participação em eventos

Ipsera. Purchasing Maturity linked to KPI´s. 2024. (Congresso).

2 seminário de custos sucroenergético. 2021. (Seminário).

Dados Primários e Data Analytics. 2021. (Outra).

FÓRUM DE INOVAÇÃO EM PROCUREMENT. 2021. (Outra).

FÓRUM S&OP. 2021. (Outra).

Strategic Sourcing Forum - 5 edição. 2021. (Congresso).

Inteligência em Compras (An Informa Business).Inteligência em Compras na Raízen. 2012. (Encontro).

Ciclo de palestras sobre soja. 2008. (Outra).

Seminário sobre perspectivas econômicas e técnicas da agropecuária no no Brasil. 2008. (Seminário).

Projetos de viabilidade econômica - experiências e resultados. 2007. (Seminário).

Gestão aplicada à propriedade agrícola e benchmarking na agricultura. 2006. (Outra).

IV feira estadual da agricultura familiar e trabalho rural (IV Agrifam). Monitora no estande da Esalq. 2006. (Exposição).

Produções bibliográficas

  • GEORGINO, MÔNICA ; ALCANTARA, ROSANE L.C. ; D, ANDREI APARECIDO ; ALBUQUERQUE, E . The contribution of the procurement process to financial performance: a case study of the sugar-energy sector. International Journal of Procurement Management , v. 20, p. 47-66, 2024.

  • GEORGINO, MÔNICA ; LUCIA CHICARELLI ALCANTARA, ROSANE ; APARECIDO DE ALBUQUERQUE, ANDREI . Procurement process and financial performance: a systematic literature review. GEPROS.Gestão da Produção, Operações e Sistemas , v. 16, p. 69-98, 2021.

  • BORGES, M. ; GEORGINO, M. . Finanças para Compras. 1. ed. , 2023. 244p .

  • GEORGINO, M. ; GOFREDO, T. . Comunidades de Práticas em Compras-Inteligência em Compras. 1. ed. , 2023. v. 1. 27p .

  • GEORGINO, M. ; PANASSOL, M. ; BIM, C. M. ; ANCIETO, P. A. . Guia de boas práticas: Outsourcing em Procurement. 1. ed. , 2022.

  • GEORGINO, M. ; ANDRADE, G. A. N. . Inteligência em suprimentos - Como fazer descomplicando processos e análises para melhores resultados na sua área de compras. 1. ed. , 2022.

  • GEORGINO, M. . Cenoura - Menor produtividade no início da safra de inverno valoriza a cenoura. Revista Hortifruti Brasil (Cepea), 01 dez. 2008.

  • GEORGINO, M. . Desmistificando a mão-de-obra feminina. Revista Hortifruti Brasil (Cepea), 01 fev. 2008.

  • GEORGINO, M. . Cebola - Preços elevados em 2007. Revista Hortifruti Brasil (Cepea), 01 dez. 2007.

  • GEORGINO, M. . Aquecimento global. Revista Hortifruti Brasil (Cepea), 01 ago. 2007.

  • GEORGINO, M. . Cebola - Investimentos no setor devem diminuir. Revista Hortifruti Brasil (Cepea), 01 dez. 2006.

  • GEORGINO, M. ; ALCANTARA, R. L. C. ; ALBUQUERQUE, A. A. . OS INDICADORES FINANCEIROS IMPACTADOS PELA ÁREA DE COMPRAS: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. In: Simpep, 2018, Bauru. XXV Simpósio de Engenharia de Produção, 2018.

  • GEORGINO, M. ; SILVA, A. L. ; LOPES, N. R. ; PEREIRA, C. R. . INFLUÊNCIAS DA FUNÇÃO COMPRAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE RESILIÊNCIA: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR SUCROENERGÉTICO. In: XXIV SIMPEP, 2017, Bauru. Anais do XXIV SIMPEP, 2017.

  • FERREIRA FILHO, J. B. S. ; ALVES, L. R. A. ; GOTTARDO, L. C. B. ; GEORGINO, M. . Dimensionamento do custo econômico representado por Spodoptera Frugiperda na cultura do milho no Brasi. In: 48 Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural - SOBER, 2010, Campo Grande. Anais do 48o. Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural, 2010.

  • GEORGINO, M. ; BOTEON, M. . Análise do aquecimento global no setor hortícola brasileiro. In: 15o Simpósio Internacional de Iniciação Científica da Universidade de São Paulo (Siicusp):, 2007, Pirassununga (SP). 15o Simpósio Internacional de Iniciação Científica da Universidade de São Paulo (Siicusp), 2007.

  • GEORGINO, M. . O Spend Analysis além da organização dos dados (Fórum de inteligência Digital em Compras). 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Como inteligência de mercado conectada à gestão de cadastro pode gerar um impacto positivo para o negócio? (Maratona de Supply chain). 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Como contribuir para a melhor tomada de decisão dos compradores e estratégia de Compras através de informações de mercado confiáveis e a cultura de colaboração (1º Fórum de inteligência e Compras Estratégicas). 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Strategic Sourcing (ABPC). 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Análise da Ferrugem Asiática e da tecnologia da soja Inox no Brasil e nos Estados Unidos (TCC). 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • GEORGINO, M. . I Simpósio Econômico Hortifruti Brasil de Frutas e Hortaliças. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Cenário atual e perspectivas para o mercado de cebola 2008/09. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Perspectivas de Comercialização da Safra 2008. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GEORGINO, M. . Cenário atual e perspectivas para o mercado da cebola. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

GEORGINO, M. . Egressos da Esalq - Engenharia Agronômica. 2019. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

GEORGINO, M. . Negociação estratégica em Compras. 2023. .

GEORGINO, M. . Planejamento e performance em Compras. 2023. .

GEORGINO, M. . Gestão de categorias. 2023. .

GEORGINO, M. . Gestão estratégica de Compras (Trilha de Treinamento in company). 2023. .

GEORGINO, M. . Inteligência em Suprimentos (in company). 2023. .

GEORGINO, M. . Strategic sourcing. 2023. .

GEORGINO, M. . Curso de planejamento estratégico em compras. 2022. .

GEORGINO, M. . Treinamento Spend Analysis. 2022. .

GEORGINO, M. . Treinamento Spend Analysis. 2022. .

GEORGINO, M. . Treinamento Spend Analysis. 2022. .

GEORGINO, M. . Análise de custos e inteligência de mercado. 2022. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Negociação estratégica. 2022. .

GEORGINO, M. . Treinamento Strategic Sourcing. 2022. .

GEORGINO, M. . Gestão de categorias. 2022. .

GEORGINO, M. . Inteligência de Mercado Externo e Fontes (Curso de pós graduação Albert Einstein). 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Formação de Preços e Estrutura de Custos (Curso de pós graduação Albert Einstein). 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Inteligência em Compras (Curso de especialização em Compras FIA). 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Inteligência de mercado (Escola de Suprimentos Gerdau). 2021. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Inteligência de Compras no Planejamento da Negociação (Treinamento ABPC). 2020. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GEORGINO, M. . Treinamento de Capacitação em Compras (Universidade Raízen). 2019. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Gestão de categorias (Supply Chain Academy Raízen). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Should cost, CBD e TCO (Supply Chain Academy Raízen). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Colaboração e expectativa dos clientes internos (Supply Chain Academy Raízen). 2017. .

GEORGINO, M. . Efetividade em Suprimentos (Supply Chain Academy Raízen). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

GEORGINO, M. . Estratégias colaborativas em Compras (Supply Chain Academy Raízen). 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - Atual

Escola Superior de Propaganda e Marketing

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Self-employed

Outras informações:
Cursos: Inteligência em Compras: como tomar decisões mais estratégicas e Compras e Negociações Estratégicas: como ser um comprador vencedor.

2020 - 2021

Companhia de Gás de São Paulo Comgás

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo backoffice de Suprimentos: Estabelecer um processo de Business Intelligence (relatórios e indicadores), implementar ferramentas e metodologias para gestão estratégica de Compras (Matriz de Kraljic, Purchasing Chessboard, Strategic Sourcing, Spend Analysis, entre outros); Estabelecer um processo para Gestão e homologação de fornecedores; Construção de relacionamento com demais áreas (internas e externas) para a obtenção e estruturação de dados e informações; Implementação e Key user do SAP ARIBA (módulo SLP)

2011 - 2020

RAÍZEN Energia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Responsável por análises de mercado de divers, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por análises de mercado de diversos segmentos com informações qualitativas e quantitativas e projeção de cenários para contribuir na tomada de decisão dos compradores. Elaboração de Strategic Sourcing de diferentes categorias juntamente com os gestores das categorias para definição da estratégia de compra, incluindo: mapeamento da base de fornecedores, tendências de mercado, perfil do segmento, RFI, análise de custo, análise SWOT e PESTEL. Responsável por realizar Spend Analysis de diversas categorias para analisar o perfil dos gastos e identificar oportunidades para redução dos custos. Elaboração do Orçamento das principais categorias de Suprimentos para suportar as áreas do negócio na tomada de decisão no plano de CAPEX e OPEX do ano seguinte. Desenvolvimento de apresentações executivas e relatórios para facilitar avaliações e tomadas de decisões.

2010 - 2011

COSAN Indústria e Comércio

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Implementação da área de Inteligência de Suprimentos (Inteligência de Mercado e Business Intelligence) na Cosan, com o objetivo de entender as reais necessidades dos compradores para a tomada de decisão, prover informações confiáveis e a cultura de colaboração. Análises de mercado com informações qualitativas e quantitativas e projeção de cenários para contribuir na tomada de decisão dos compradores (categorias analisadas: insumos agrícolas, insumos industriais, siderúrgicos, corporativo, serviços logísticos, serviços técnicos entre outros). Estudos de mercado por meio de benchmarkings, análise SWOT e avaliação de Total Cost of Ownership (custo total de aquisição). Realização de um projeto através da metodologia Six Sigma para redução da base de fornecedores de Serviços técnicos. Resultados: redução de 23% de fornecedores, potenciais ganhos de escala durante a compra de serviços na concentração no volume, redução de tempo do comprador para envio e análise das solicitações de cotação. Análises de Cost breakdown (abertura de custo) e monitoramento dos principais drivers de custo, indicadores econômicos e específicos para acompanhar o mercado e suportar as negociações com os fornecedores. Análises da base histórica de Suprimentos visando identificar tendências que sinalizem riscos ou oportunidades.

2009 - 2010

Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por pesquisas sobre custo de produção das culturas de algodão e milho, interagindo com os produtores rurais e o setor privado.

2006 - 2008

Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Estagiária do Mercado de Hortifruti Responsável pela coleta de dados (primários) de produtores rurais, associações e cooperativas para a elaboração de análises qualitativas do mercado e projeções do segmento de Hortifruti no Brasil. Realização de palestras para produtores e cooperativas nos estados de SC, PR, BA, SP e PE. Visita às propriedades agrícolas.

2009 - 2009

University of Illinois (Champaign-Urbana)

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estagiária no Aces (Departament Of Agricultural And Consumer Economics) Realização de uma pesquisa sobre a Análise da Ferrugem Asiática na soja e da tecnologia da soja Inox no Brasil e nos Estados Unidos. Visita às propriedades agrícolas (soja e milho) da região de Illinois. Aluna ouvinte das disciplinas de Economia e Políticas da América Latina e Macroeconomia.

2006 - 2006

Universidade de São Paulo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Projeto Bentevi - Igeagro - (ESALQ/USP). Realização de atividades na área de benchmarking e custo de produção com a cadeia agrícola.

2021 - Atual

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Self-employed

Outras informações:
Curso de Administração Estratégica de Compras

2021 - Atual

Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Self-employed

Outras informações:
MBA em Compras e Suprimentos em Saúde

2022 - Atual

Centro Internacional de Estudos em Compras

Vínculo: Professor e consultor, Enquadramento Funcional: Self-employed

Outras informações:
Pesquisas, consultorias e treinamentos (Inteligência em Compras, Custos, Outsourcing e atividades in company)