Paulo da Silva Viana

Possui graduação em Administração pela Faculdade Alves Faria - Goiás, MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças pelo IPOG, em Gerenciamento de Projetos pela FGV, Mestre em Administração pela Faculdade Alves Faria - Goiás. Possui experiência na área de Controladoria, Gestão Administrativo-financeira e Planejamento Estratégico.

Informações coletadas do Lattes em 30/10/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Administração

2017 - 2019

Faculdades Alves Faria
Título: Uma análise de correlação entre o índice de governança corporativa e os indicadores de endividamento, dividendos, ativos totais e fontes de financiamento adotados pelas empresas listadas na Bolsa de Valores do Brasil em 2017., Ano de Obtenção: 2019
Orientador: Prof. Dr. Marcelo Ladvocat R. Campos
Coorientador: Prof. Dr. Natalia Laurias. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em MBA Gerenciamento de Projetos

2017 - 2019

Fundação Getúlio Vargas
Título: Análise de viabilidade dos projetos considerando os riscos
Orientador: Fernando Oliveira de Araújo, Dr.

Especialização em MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas

2015 - 2016

Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Impactos da análise assertiva das demonstrações financeiras no gerenciamento de projetos

Graduação interrompida em 2014 em Ciências Contábeis

2012 - Atual

Faculdades Alves Faria
Ano de interrupção: 2014

Graduação em Administração

2007 - 2011

Faculdades Alves Faria
Título: Análise das Demonstrações Financeiras
Orientador: Andre de Almeida Jaques

Formação complementar

2015 - 2015

Excel Avançado. (Carga horária: 80h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.

2015 - 2015

Microsoft Project. (Carga horária: 80h). , Instituto de Pós-Graduação e Graduação, IPOG, Brasil.

2014 - 2014

HP-12C. (Carga horária: 30h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - GO, SENAC/GO, Brasil.

2014 - 2014

Modelagem de Viabilidade de Negócios. (Carga horária: 120h). , E&D Consultoria, EED, Brasil.

2014 - 2014

Gestão Estratégica aplicada em Projetos. (Carga horária: 120h). , E&D Consultoria, EED, Brasil.

2009 - 2009

Certificação de Investimento ANBIMA CPA-10. (Carga horária: 100h). , AMBIMA, AMB, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.

Organização de eventos

VIANA, P. S. . Encontro de Iniciação Científica da ALFA. 2012. (Exposição).

Participação em eventos

8º Congresso do Instituto Franco-Brasileiro de Administração de Empresas. 2015. (Congresso).

VII EnEO. 2014. (Congresso).

VI Simpósio Nacional de Administração (SINAD) - UFRGS. 2014. (Simpósio).

XXXVIII Encontro da ANPAD (EnANPAD). 2014. (Encontro).

VI Encontro de Iniciação Científica da ALFA (EICA). 2011. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - 2016

Oltec do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação em Gestão Orçamentária e Controladoria

2015 - 2015

Oltec do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, Carga horária: 30

Outras informações:
Treinamento Empresarial e Gestão Financeira por KPIs

2014 - 2014

E & D Engenharia Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento e análise de viabilidade de projetos de investimento; Gerenciamento de implantação de projetos (metodologia do PMI); Gerenciamento estratégico de empreendimentos (aplicação do BSC);

2012 - 2013

Deloitte Consulting

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista Tributário Trabalhista, Carga horária: 40

Outras informações:
Realização de estudos e preparação de pareceres sobre questões envolvendo a legislação tributária; Efetuar análise crítica das informações contábeis e fiscais apresentadas pelos clientes, identificando potenciais riscos fiscais e/ou procedimentos em desconformidade com a legislação em vigor.

2012 - 2013

SOTER Escola Técnica

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 16

2013 - 2014

CTP Escola Técnica

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 8

2016 - 2017

ITEG - Instituto de Tecnologia e Educação de Goiás

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Horista, Carga horária: 24

2017 - 2018

VantageIT

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 40

2019 - 2022

Goodyear ANSA - America Neumáticos S.A.

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: PJ, Carga horária: 44

Outras informações:
 Criação de controles empresariais de resultados com PowerBI;  Elaboração de planos estratégicos das áreas administrativas, comercial, de marketing e de comunicação.  Planejar, organizar, coordenar, gerenciar serviços de gestão e administrativa, utilizando recursos humanos, financeiros e outros, estabelecendo princípios, regras e procedimentos para garantir a correta aplicação da produtividade e eficiência deles.  Desenvolver estudos, criar e propor alternativas para a conduta, acompanhamento, avaliação e reformulação de normas e procedimentos, utilizando metodologias e técnicas específicas.  Definir as diretrizes técnicas e administrativas, normas e procedimentos relativos à sua área de atuação, de acordo com as políticas pré-estabelecidas.  Sob o controle do Conselho, calcular as necessidades do ramo, analisando o potencial do mercado consumidor, para prover a compra de produtos do tipo e quantidades desejados e em quantidades indispensáveis para atender a demanda e garantir um estoque suficiente.