Paulo Cesar Tonetto
Graduado em Engenharia Elétrica (1984), Tecnologia Mecânica (1992) e Bacharel em Direito e Advogado (2015). Algumas pós-graduações nas áreas administrativas, auditoria, sistemas e direito. Mais de 30 anos de experiência na área comercial, como diretor nacional, Latino americano com sede no México e vice-presidente de negócios global com sede na Coreia.
Desde 2011 atuando como mediador e conciliador no Judiciário do Estado de São Paulo com várias formações de acordo com a resolução 125 do CNJ e na área de violência doméstica contra criança e adolescente.
Informações coletadas do Lattes em 18/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Direito Penal Militar
2015 - 2017
FAVENI-FACULDADE VENDA NOVA DO IMIGRANTE
Título: Excludente de Ilicitude na Polícia Militar
Orientador: DSc Ana Paula Rodrigues
Especialização em Administração de Produção e Materiais
1986 - 1987
Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativas de Sorocaba
Título: Não era obrigatório na época
Orientador: Não houve professor orientador
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Pouco, Fala Pouco.
Coreano
Fala Pouco.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Centros Judiciário de Solução de Conflitos e CidadaniaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Mediador e Conciliador, Carga horária: 16
Outras informações:
Conciliador dos assuntos de família e civil, judicial e pré-judicial. Nos CEJUSCs de Itanhaém, Santos e Sorocaba
2011 - Atual
CR Basso Consultoria e TreinamentoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Consultor e Instrutor, Carga horária: 22
Outras informações:
Consultoria ? Pesquisa de Clima Organizacional ? Pesquisa de Satisfação de Cliente (Brasil e América do Sul) Treinamento: ministrando cursos por todo o Brasil nas áreas: ? Planejamento de vendas ? Técnicas de Vendas ? Microsoft Excel (Básico, Intermediário e Avançado) ? Microsoft Excel Aplicado à Gestão Empresarial ? Microsoft PowerPoint (Básico, Intermediário e Avançado)
2015 - Atual
ADVOCACIA INDEPENDENTEVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Advogado, Carga horária: 30
Outras informações:
Advocacia nas áreas de Família, Sucessões, Civil, Contratos, Consumidor e Trânsito.
2011 - 2012
Setor de Mediação - TJ de SantosVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Mediador, Carga horária: 12
Outras informações:
Atuação como co-mediador em vários casos nos quais pude aprimorar e aplicar meus conhecimentos na área de mediação. Minha presença sempre foi mais de observador durante as sessões, mas participei ativamente na elaboração dos apontamentos, na análise das situações e possíveis caminhos a seguir nas próximas sessões.
1985 - 1989
Faculdade de Engenharia de SorocabaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Sistemas de Computação, matéria do 5º ano de Engenharia Elétrica.
1983 - 1984
Centro de Estudo ProgramadoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor de programação em linguagens de Microprocessadores, Microcomputadores e Redes
1982 - 1982
Sociedade Civil Educacional Liceu Eduardo PradoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de ensino médio nas matérias de Eletricidade, Eletrônica e Lógica.
2003 - 2005
Hauri IncVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente Corporativo Internacional, Carga horária: 60
Outras informações:
Empresa de capital coreana de desenvolvimento de software na área de segurança digital e recuperação de dados. Vice-Presidente Corporativo Internacional de Desenvolvimento de Negócios Aproximadamente 80 subordinados em vários países ? Reporte: CEO da empresa Identificação, contratação e treinamento de distribuidores nas Américas e Europa. Implantação dos escritórios no México e no Brasil, premiados como a região de melhor crescimento mundial, referente de Janeiro a Junho de 2004. Treinamento de vendas para as equipes internas, canais e distribuidores. Controle de processos de vendas e administração dos escritórios que permitiram manter os cursos de operação em níveis inferiores a 30% das vendas. Crescimento de posicionamento de mercado no México de 0% em Janeiro de 2003 a um índice superior a 6% em Setembro de 2004.
1998 - 2003
Trend Micro Latin AméricaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 60
Outras informações:
Subsidiária da empresa japonesa Trend Micro para a América Latina, com 40 funcionários e um faturamento anual de US$ 8 milhões. Diretor de Negócios para a América Latina (02/98 - 03/03) Diretor Geral do escritório do México (02/98 - 12/01) (10/02 - 03/03) Diretor da Unidade de Negócios da região Andina (01/02 - 10/02) 40 subordinados em vários países- Reporte: Vice-Presidente da América Latina Abertura dos escritórios no México, Panamá, Chile e Venezuela e de uma rede de canais na Colômbia, Guatemala, El Salvador, Republica Dominicana, Equador, Bolívia e Peru. Aumento do faturamento da Trend Micro de US$ 170 mil em 1997 para US$ 412 mil em 1998, US$ 1.2 milhões em 1999, US$ 2.3 milhões em 2000 e US$ 4 milhões em 2001. Realização de 9 cursos de vendas em vários países da América Latina com o treinamento de mais de 140 vendedores internos, canais e distribuidores, que levaram ao aumento de vendas.
2000 - 2003
TREND MICRO DO BRASIL LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Delegado, Carga horária: 30
Outras informações:
Subsidiária da empresa japonesa Trend Micro para o Brasil. Diretor Delegado 20 subordinados em vários estados - Reporte: Vice-Presidente da América Latina Recuperação de contas estratégicas que aumentaram o índice de renovações de contrato de 74% em 2000 para 92% em 2002. Renovação de 100% dos contratos com os canais existentes e incremento de 30% no número de canais no país. Realização de 3 cursos de vendas com o treinamento de mais de 45 pessoas internas, canais e distribuidores do país, que levou ao aumento das vendas nos números já citados.
2005 - 2010
Grupo Mapa BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio-Diretor de Negócios, Carga horária: 60
Outras informações:
Grupo formado por três empresas: Hauri do Brasil Informática Ltda., Aberium Desenvolvimento de Software Ltda. e Mapa Brasil Consultoria e Serviços Ltda. Sócio exercendo a posição de Diretor de Negócios Abertura de canais de distribuição para os produtos da Hauri e da Aberium no território nacional. Responsavel pela relação com o fornecedor Coreano (Hauri Inc.). Gerenciamento de novos negócios, principalmente os de consultoria da Mapa Brasil que ajudou a vários empreendedores em iniciar seus negócios usando da especialização em Planos de Negócios, Marketing e Estratégicos.
1982 - 1992
Engrenasa Máquina OperatrizesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Encarregado de CPD, Carga horária: 44
Outras informações:
Multinacional alemã fabricante de máquina operatrizes, com 120 funcionários e com um faturamento anual de US$ 15 milhões. Encarregado do CPD ? desenvolvimento e implantação do sistema de computação
1993 - 1997
Konsultex InformáticaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 44
Outras informações:
Empresa de serviços e distribuição de software de capital binacional (Argentina e Brasil) que distribuía softwares da Trend Micro, Artemis e Gupta. Diretor Geral da Unidade Brasil e Membro do Grupo Diretivo Binacional. 05 subordinados - Reporte: Grupo diretivo (3 diretores), do qual era integrante Criou uma rede de 30 revendas em 8 estados brasileiros, em 1 ano e 3 meses. Obteve crescimento do faturamento de zero em 1993 para US$ 1,3 milhões em 1995. Conquista de clientes no primeiro ano de operações (1994): Volkswagen, Telebahia e Telemig Criação da infra-estrutura para a abertura dos escritórios da Trend Micro em 1996.
2010 - 2011
Associação Helena Piccardi de Andrade e SilvaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente Geral - (incluindo logistica de atendimento dos beneficiários) 06 Subordinados e 32 beneficiários Ao perder seu gerente geral em setembro de 2010, uma amiga pessoal, fundadora e presidente da ONG AHPAS, convidou-me a ajudá-la a organizar administrativamente e montar um setor de captação de recursos para o crescimento da ONG que completou 10 anos de existência. A atividade fim da ONG é a de transporte de crianças carentes com câncer. Realiza o transporte casa-hospital-casa. Realizações no último quarter de 2010: Aumentei a frota de 04 para 06 veículos; Captação FUMCAD de Jan-Set: R$ 31 mil aumentei de Out-Dez para R$ 210 mil; Otimizei os processos administrativos-financeiros que levou a redução de pessoal;
1993 - 1993
Vanguarda Segurança e VigilânciaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 44
Outras informações:
Empresa de segurança privada que presta serviços para empresas como Nossa Caixa e Eletropaulo, com seis regionais, na unidade com 150 vigilantes. Gerente Regional ? Responsável pela administração e vendas 150 subordinados em 17 cidades da região de Sorocaba
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