Climério dos Santos Vieira

Outras informações:
Gerente de Desenvolvimento. Responsável Técnico pela Operação e Desenvolvimento, e pela Seleção e Contratação de Equipe de Engenharia. Equipamentos veiculares de RFID: Transponder e Reader ? Testes ? Integração - Projeto de Antenas; Simulação dos circuitos? SOFTWARE: Desenvolvimento de programas de cálculo de área de cobertura ? Desenvolvimento de métodos de Medidas de performance ? Adequação dos equipamentos às normas da ANATEL e SINIAV (Sistema Identificação Automática de Veículos) ? Especificação e execução dos testes de Homologação ANATEL e ARTESP. Especificação do software embarcado ? microprocessadores.

Outras informações:
Coordenador de Desenvolvimentos de Equipamentos Gerente Técnico Sênior de desenvolvimento dos equipamentos de Rádio Frequência e RFID; Antenas; Simulação dos circuitos; criação de Métodos de Medidas de RF; Treinamento externo e interno em sistemas, Equipamentos de Rádio Frequência ? Medidas ? Desenvolvimento do sistema do SINIAV (Sistema Identificação Automática de Veículos) ? Confecção dos documentos Normativos ? Projeto e desenvolvimento do Transponder SINIAV; Desenvolvimento do Sistema de Pedágio por quilômetro ? Criação dos Anexos Técnicos ? Especificações técnicas e Critérios de Homologação; Especialista em normas ANATEL.

Outras informações:
Diretor de Operações ? Country Manager Responsável pela abertura de da subsidiária Venezuelana da empresa Brasileira TelmarNT, uma empresa de reparos de equipamentos de telecomunicação para as operadoras de telecomunicações locais. Pesquisa do escritório; compra de equipamentos; contratação de mão de obra; criação procedimentos de trabalho; planejamento do projeto; treinamento da equipe local; organização das equipes de trabalho; motivação do pessoal; planejamento financeiro; operação; gestão; controle financeiro; vendas, contato com clientes estratégicos. Após cinco meses da abertura, a produção mensal aumentou 400%. Nos últimos três meses foi minimizado os custos operacionais, as economias de 35k USD por mês, atingindo o nível de operação normal. Feito o planejamento estratégico para o segundo ano de operações, com um aumento na base de clientes e duplicação da produção. Em 2008 foi um dos responsáveis, na TelmarNT Brasil pela montagem do seu laboratório de reparos, na cidade de Valinhos SP, onde se especificou a arquitetura física do laboratório, a compra de TODOS os equipamentos de T&M e de Reparo, bancadas, equipamento de informática, número de técnicos e engenheiros necessários, estimativa de pessoal de apoio, baseado do fluxo de serviços.

Outras informações:
Responsável pelo suporte Técnico a grandes clientes desenvolvedores de equipamentos de Telecom e pela equipe de vendas. Empresa dedicada a vendas de equipamentos de Teste e medição, e importação de componentes eletrônicos para empresas de telecomunicações e grandes empresas do governo.

Outras informações:
- Empresas de Equipamentos Médicos Hospitalares Equipe de 22 funcionários: engenheiros, técnicos e pessoal de apoio. Diretor-Presidente e sócio proprietário (2000 ? 2006) Responsável pela empresa em geral. Gestão financeira, planejamento estratégico, base de clientes, aprovação de compras, planejamento de orçamento anual, as diretrizes de marketing, contatos com os acionistas. Durante o meu mandato na empresa, a receita anual cresceu continuamente, até a venda de minha participação em 2006. Diretor Técnico e sócio proprietário (1997 ? 2000) Responsável pelas questões de tecnologia, hardware, software. Implementação do projetos e implantação equipamentos hospitalares, orientação, consultoria e treinamento (cursos) técnicos em equipamentos e sistemas; Desenvolvimento de produtos e sistemas: software e hardware, versões e traduções de manuais técnicos de equipamentos.

Outras informações:
Gerente de Desenvolvimento da Divisão de Equipamentos e sistema de transmissão óptica (1997 - 2000). Equipe de 30 pessoas - engenheiros, físicos, químicos, pesquisadores, técnicos designers, estagiários e pessoal de apoio. Desenvolvimento de 10 grandes projetos de produtos de telecomunicações ópticas tornou-se, e hoje eles são fabricados e vendidos no mercado brasileiro e mundial. Gerente de Laboratório de Desenvolvimento (1994 ? 1996): Gerenciou equipe de 20 pessoas - cientistas, engenheiros, técnicos locais e 12 pesquisadores de universidades brasileiras. Criação e organização do laboratório de transmissão de Desenvolvimento de equipamentos ópticos; especificação de equipamentos de T&M, equipamentos de laboratório de dimensionamento e seleção de gestão operacional profissional. 8 projetos de tecnologia em hardware e software de telecomunicações foram executados. Coordenador de Projeto de Pesquisa aplicada a Comunicações ópticas (1992 ? 1993): Gestão do orçamento de 1 milhão de USD, incluindo pesquisadores locais, professores e médicos a partir de duas universidades brasileiras (UNICAMP e PUC-Rio) para um total de 27 pesquisadores. Desenvolvidos projetos de pesquisa aplicada e estudos estratégicos no estado da arte. Coordenador de projetos de Desenvolvimento (1990 ? 1991): Especialista em gestão e planejamento, responsável pela coordenação de uma equipe de 15 profissionais - engenheiros, físicos, técnicos, professores, com quem desenvolveu equipamentos de transmissão para o sistema de telefonia brasileiro. Pesquisador de Telecomunicações (1987 ? 1989): Pesquisador de sistemas de telecomunicações, hardware e software; Sistemas de Transmissão e Redes de especificação, especificação de software, desenvolvimento de documentos técnicos; Projetista de Sistemas (1985 ?1986): Criação, simulação e projetos de redes de transmissão de dados via satélite e ópticas, para serem desenvolvidas pela equipe de trabalho. Engenheiro projetista de circuitos eletrônicos (1983 ?