Renata de Brito Silva

Outras informações:
Responsável pelo atendimento e nível de serviço dos clientes Key Accounts como Leroy Merlin, Obramax, C&C, Sodimac, entre outros. Análise OTIF (on time / in full), ruptura e volume de vendas. Verificação de pedidos, análise de cadastros de sku´s e adequação de preços. Desenvolvimento de estratégias e execução de ações de Trade Marketing para impulsionar vendas com clientes finais nos pontos de vendas.

Outras informações:
Mestrado em Comunicação

Outras informações:
Desenvolvimento da marca Bonafont Jugs (galões de 10L e 20L) e descartáveis na região de Sorocaba, aprimorando o atendimento na região e gerenciando os distribuidores, lançando e executando ações de Trade Marketing, Sell Out, controle de KPI´s, controle de carregamento e agendamento de entregas aos distribuidores, com contato direto a fábrica e prestadores de serviço. Principais Resultados:  Crescimento de 110% no volume de vendas na região de Sorocaba, atuando no desenvolvimento da marca em 15 cidades da região.  Abertura de mais de 10 lojas Bonafont, bloqueando a entrada do maior concorrente na região;  Manifesto: desenvolvimento de projeto interno sobre reciclagem, ficando entre os 15 melhores entre todas as filiais da Danone no mundo.

Outras informações:
Atendimento, planejamento e execução de ações de mercado de forma eficiente, aprimorando o serviço comercial e de supply chain e ampliando a participação do canal. Principais Resultados:  Melhoria no posicionamento do Fill Rate Nacional da rede Walmart ? Começo da gestão em Maio/14 (última posição) para 1° lugar em Novembro/14. Isto significa aumento direto no volume de vendas, melhoria na eficiência de entregas, diminuição da ruptura e melhoria no relacionamento com a matriz da rede.

Outras informações:
Gestão colaborativa com o Walmart tendo acesso interno ao cliente, gerando uma interface única entre Ambev e Walmart e centralizando informações entre todas as áreas de Supply e Comercial. Geração de KPI de Fill Rate / In Stock / DOH / Devolução / TME / Aderência ANS / Produtividade e construção de planos e soluções que incremente os níveis de serviços e tragam soluções, otimizando processos e custos. Principais Resultados: Desenvolvimento do projeto Green Belt Ambev e melhoria na gestão da conta do cliente Wallmart Brasil através do projeto "In Plant", aumentando o volume de vendas e otimizando as entregas.

Outras informações:
Assegurar a qualidade de entrega nos cliente, gerando KPI de Produtividade e Devolução de produtos dos clientes (Rota/AS), e garantindo índices de produtividade da frota da área de distribuição. Realização de interface entre transportadora, clientes e área de vendas. Principais Resultados: Premiações: TOP - Melhor Analista de Rota Regional SPC por 3 meses. Otimização de custos e melhorias de relacionamento e atendimento aos clientes.

Outras informações:
Monitoramento, controle de trafego, criação e análise de índices através de indicadores de resultados (ex.: lead time, atraso no tempo de coleta, atraso na entrega ao cliente, avarias e devoluções de pallets) e controle de rendimento por rota das linhas ?Snacks? e ?Foods?. Principais Resultados: Desenvolvimento do projeto ?Circuito Translut?, otimizando tempo e custo nas entregas entre fabricas de Rio de Janeiro / Guarulhos / Sorocaba / Itu.