Samuel Bonette

Outras informações:
Gestor do time da Secretaria, com quatro pessoas, incluindo o Coordenador de Curso. Definições estratégicas da Instituição, junto com a Direção. Atendimento a alunos e professores. Responsável pela logística dos professores palestrantes (contato, coleta de dados, compra de passagens, reserva de hospedagens, traslados, etc). Condução de processos de reconhecimento de curso junto ao MEC. Contato com parceiros pedagógicos, tais como Universidade Estácio de Sá, IBET, UCAM, CFC, CRC, etc. Elaboração de calendários acadêmicos, com definição de datas, professores, definição de salas, etc. Apoio e Suporte a demais áreas nas informações acadêmicas. Suporte a professores, alunos e diretores em tudo o que tange a processos acadêmicos e também em aspectos pedagógicos dos cursos.

Outras informações:
Instrutor de cursos de Recursos Humanos online.

Outras informações:
Responsável direto pela remodelação completa do site, desde a idealização do lay-out das páginas e seu funcionamento até o acompanhamento do desenvolvimento e execução do projeto. Desenvolvimento e acompanhamento das estratégias comerciais e de marketing. Contato comercial com clientes e parceiros existentes bem como prospecção de novos. Suporte a usuários-chave, definição, execução e acompanhamento de desdobramentos das estratégias em redes sociais e mailings.

Outras informações:
Gestor dos times de Adm. de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Recepção e Portaria. Em Adm. de Pessoal gerenciava todos os subprocessos (admissões, férias, benefícios, controle de frequência, rescisões, folha de pagamento e encargos da matriz e filial). Implementações e melhorias nos fluxos processuais, tais como desenho do fluxo de entrada de pessoas, implementação de controle de almoços no refeitório da empresa, implementação de horários, redução de TO e ABS em setores específicos da empresa, otimização e administração de transporte fretado, entre outros, inclusive redundando em significativa redução de custos mensais. Em Recrutamento e Seleção, condução de internalização de todos processos, com exploração de novas fontes de captação de candidatos, desenho do processo de Recrutamento Interno, compartilhamento e integração de informações com demais áreas de RH (Adm. de Pessoal, T&D, SESMT) e aumento de captação em 100%, passando de 100 para 200 admissões mensais, em média.

Outras informações:
Controle de frequência, entre abril e dezembro/2010, com tratamento de ponto de 5500 colaboradores mensalmente. Em janeiro de 2011 passei a fazer rescisões, com total responsabilidade por todo o processo de rescisões (variando entre 200 e 500 rescisões mensais) e abandono de emprego. Diversas implementações de rotinas e melhorias nos processos, como padronização de cálculo de VT e VR, apuração de folhas ponto, etc. Preposto junto ao sindicato e Justiça do Trabalho (este último eventualmente). Avaliação e aplicação de medidas disciplinares, inclusive dispensa por justa causa. Ministrações de treinamento para pares e clientes internos. Em fevereiro de 2013 comecei a fazer folha de pagamento e controle do processo de admissões (entre 200 a 500 admissões por mês). Confecção e análise de relatórios para gerência, diretoria e Reuniões de Resultado.