Ricardo Bortolato Guilherme

Outras informações:
(de 03/2013 - 04/2015) ? Atuação junto as Unidades de Negócio do Grupo Pão de Açúcar padronizando e garantindo que os processos de RH estejam de acordo com as normas corporativas, identificando oportunidades de melhorias de forma generalista em Benefícios. ? Interface com Consultorias, identificando oportunidades em linha com as estratégias corporativas de RH, antecipando tendências em Benefícios. ? Apoio a diretores e gerentes corporativos assegurando cumprimento de normas e diretrizes, cuidando para que haja alinhamento com as melhores práticas do mercado. ? Suporte as áreas de negócio em ações de Benefícios, tendo como base as estratégias corporativas de RH da empresa, atuando como mediador entre gestores e parceiros comerciais, criando soluções sustentáveis para todos os contratos de Benefícios. ? Acompanhamento através de indicadores de RH, medindo e monitorando para que os resultados estejam alinhados com as políticas e processos de Benefícios do Grupo Pão de Açúcar, englobando um universo de 151.000 colaboradores. ? Gestão de contratos de Assistência Médica e Odontológica em todo o território nacional, abrangendo a população de 300.000 vidas. (de 10/2011 a 02/2013) Coordenador de Compras, responsável pela negociação de materiais e serviços administrativos (facilities, assistência médica, VR, VT, VC, benefícios, viagens, hospedagens). (de 10/2010 a 10/2011) Responsável pela negociação de Capex, aquisição de bens de capital e investimentos. Negociação de equipamentos, instalações, materiais e contratação de serviços. Trabalho conjunto com a Engenharia de Projetos e Obras para a expansão de novas lojas em todo o Brasil. Acompanhamento da Integração do Pão de Açúcar x Ponto Frio x Casas Bahia. Gestão de equipes.

Outras informações:
Negociador Responsável pela negociação de materiais e serviços, montante estimado de R$ 164 milhões /ano, com meta de economia R$ 6,7 milhões /ano. Elaboração da RFQ (Carta de apresentação, Condições comerciais; Escopo; SLA); Abordagem estruturada do mercado fornecedor; Análise dos resultados da coleta de preços (RFQ) e definição da estratégia de negociação; Negociação Eletrônica (Leilão Reverso). Elo entre a Sadia e as consultorias externas de suprimentos, garantindo a melhor performance e menor custo nos trabalhos realizados através de consultorias.

Outras informações:
Spend & Process Analysis e Strategic Sourcing. Identificação de oportunidades de ganho em suprimentos. Análise e acompanhamento de grandes negociações de bens e serviços com melhoria nos modelos transacionais. Elaboração de estratégias para realização de negociações eletrônicas através de leilão reverso. Desenvolvimento de projetos de compras com negociações de maior complexidade, participando de projetos de consultorias nos clientes: Nestlé, Danone, JBS, Bunge Alimentos, Braskem, Villares, Oi e Tam.