Luis Alberto Wasoiznik

Outras informações:
Ministro as disciplinas de Arquitetura em Infraestrutura de TI, Projetos Praticos de TI, Gestão de Dispositivos Moveis e Telecom e Servidores e Serviços. Sou responsavel pela Academia Cisco da Instituição.

Outras informações:
o Responsável pelo planejamento e implementação dos KPI?s do setor, PCN (Plano de Continuidade do Negocio), PDTI (Plano Diretor de TI), políticas de segurança da Informação da empresa, organização de todos os processos da área de Tecnologia da Informação da empresa para melhorar o desempenho e qualidade da prestação de serviços para todas as áreas clientes. o Gerenciamento de todos os recursos da área de tecnologia da Informação (recursos humanos, tecnológicos e financeiros). o Forte atuação no gerenciamento dos projetos de TI, sempre procurando traduzir as necessidades do negocio e estratégia em projetos e planos da área, mobilizando recursos para atingir os objetivos, construindo relacionamentos e gerindo processos e comunicação. o Gerenciamento da equipe de TI Corporativa, responsável por manter funcionando todos os serviços ERP e aplicações e servidores de Internet, corporativos e de rede local e todos os equipamentos de todas as sedes da empresa. o Responsável por novos projetos na área de Tecnologia da Informação e pela negociação de todas as necessidades de TI do Grupo. o Projeto de desenvolvimento em parcerias com uma softhouse de Florianópolis de uma ferramenta de automação dos vendedores externos da empresa cujo pedido gerado já integrava diretamente com o ERP da empresa; o Projetos de implantação de ferramentas de apoio específicos para áreas da empresa onde o ERP não atendia de forma satisfatória, tais como: o Sistema específico para controle de contratos para departamento jurídico ? Sistema Espaider; o Sistema de integração e conciliação de cartões de credito para área financeira ? Modulo de Integração; o Sistema de controle e acompanhamento de cobrança ? Sistema Pontocob; o Sistema de controle de versão de documentos e controles para área de Assuntos Regulatórios ? Sistema Softexpert; o Sistema de controle e ajustes tributários para entrega as receitas estaduais ? Sistema Mastersaf; o Projeto de implementação e suporte do ERP Protheus em no

Outras informações:
o Coordenação da equipe de TI Corporativa, responsável por manter funcionando todos os serviços e servidores de Internet, corporativos e de rede local; o Responsável por novos projetos na área de Tecnologia da Informação e pela negociação de todas as necessidades de TI do Grupo Battistella; o Projeto de contratação, migração e centralização de todos os servidores de Internet e corporativos do Grupo Battistella para o Data Center da Brasil Telecom, com redução de aproximadamente 30% dos custos; o Migração de toda a rede de dados (Rede WAN) do Grupo Battistella da tecnologia SLDD para Frame Relay, com redução de aproximadamente 50% dos custos; o Administração do contrato do Data Center e negociador de suas renovações também responsável pela redução do custo do contrato; o Reestruturação da área de Internet ? criando uma DMZ e segurança para os servidores e serviços; o Migração de toda a rede de dados (Rede WAN) do Grupo Battistella da tecnologia Frame Relay para MPLS, com redução de aproximadamente 25% dos custos; o Treinamento para utilização de transmissão de dados, Internet, E-mail, ERP, etc; o Responsável por toda a Rede WAN; o Projeto de migração da plataforma do servidor de folha de pagamento de Sybase para SQL Server, com redução de aproximadamente 25% dos custos na renovação do contrato do Data Center; o Projeto de unificação de 3 filiais para 1 nova sede, responsável por toda a parte de infra-estrutura, cabling, parte elétrica, migração e unificação dos servidores de redes locais; o Responsável pela negociação com fornecedores de tecnologia de todas as empresas do grupo.

Outras informações:
o Responsável pelo planejamento e implementação dos KPI?s do setor, PCN (Plano de Continuidade do Negocio), PDTI (Plano Diretor de TI), políticas de segurança da Informação da empresa, organização de todos os processos da área de Tecnologia da Informação da empresa para melhorar o desempenho e qualidade da prestação de serviços para todas as áreas clientes; o Responsável pela elaboração do orçamento da área com divisão de custos e indicação de novos projetos para todas as áreas da empresa; o Gerenciamento de todos os recursos da área de tecnologia da Informação (recursos humanos, tecnológicos e financeiros); o Forte atuação no gerenciamento dos projetos de TI, sempre procurando traduzir as necessidades do negocio e estratégia em projetos e planos da área, mobilizando recursos para atingir os objetivos, construindo relacionamentos e gerindo processos e comunicação; o Gerenciamento da equipe de TI, responsável por manter em funcionamento todos os serviços ERP e aplicações e servidores de Internet, corporativos e de rede local e todos os equipamentos da empresa; o Responsável por novos projetos na área de Tecnologia da Informação e pela negociação de todas as necessidades de TI do Grupo; o Avaliação de todo o ambiente tecnológico da empresa para apresentar mudanças na estrutura atual para melhoria da qualidade de serviço prestado pela área de TI; o Implementação da ferramenta GLPI para controle do helpdesk da empresa, criar procedimentos e indicadores para os chamados de área de TI; o Implementação da ferramenta de Open Fire, comunicador interno para agilizar o processo de comunicação e reduzir custo com telefonia; o Projeto de revisão de toda a infraestrutura que atende aos ERP?s e sistemas legados da empresa, Protheus, RM e demais sistemas; o Implementação do Sistema Senior no departamento de Recursos Humanos; o Projeto de revisão de toda rede local da empresa para solucionar problema de conectividade existente nas conexões locais; o Revisão de todos os c